施工现ۥ场危险作业管理办法

施工现场危险作业治理方法

第一章总那么

（一）为加强工程部施工现场危险作业治理工作，防止伤亡事故，按照国家平安消费有关法律法规要求，特制定本方法。

（二）本方法适用于中铁建立集团济南分公司济宁市北湖区恒大名都工程部及下属各劳务分包、专业承包等一切在项消费作业单位。

第二章危险作业的定义与级别分类

（三）危险作业的定义

施工现场危险作业是指在施工（消费）过程中，由于施工工艺本身含有较大的风险，容易发生人身伤亡或设备损坏，事故后果严峻，需要采取特别操纵措施的作业活动。

（四）危险作业的等级分类

按照危险作业的危险程度，将危险作业分为AA、A、B、C四个等级，分别表示特大危险作业、严峻危险作业、较大危险作业和一般危险作业。

施工现场危险作业类别按分部分项工程划分，共分9大类，44小类，主要包括但不限于《危险作业一览表》（附件1）所列内容。

第三章危险作业预控治理

（五）危险作业辨识

工程开工前，工程经理部技术部门应组织工程、平安、质量等部门对工程全周期可能存在的危险作业进展识别并按照危险等级进展分类，构成《危险作业清单》（附件2），并按照工程施工中发生的变化进展动态调整。工程平安室按照全周期《危险作业清单》按照施工现场阶段建立每月编制当前施工阶段《危险作业清单》

（六）危险作业施工方案（或技术交底）编制、审核及审批

施工过程中，工程经理部相关专业技术人员应按照工程进展情况，对立即出现的危险作业提早进展预控治理，除C类危险作业应编制技术交底外，其余危险作业均须编制危险作业施工方案。

工程经理部技术部门须按照危险作业的级别，组织本单位施工技术、工程、平安等部门的专业技术人员对危险作业施工方案（或技术交底）进展审核。经审核合格的，由本单位技术负责人签字。

AA类危险作业的施工方案，由分公司总工程师进展审核，集团公司总工程师进展审批。

A类、B类危险作业的施工方案，由分公司技术部进展审核，分公司总工程师进展审批。

C类危险作业的技术交底，由工程经理部总工程师进展审批。

危险作业施工方案（或技术交底）的编制、审核及审批规定执行集团总部技术部要求。

工程经理部危险作业平安系统审批程序：由工程平安室提交危险作业评价，由工程经理、工程总工、工程经理、平安主任分别进展危险作业审批，审批完成后进展危险作业，工程工程室、平安室及作业分包单位进展现场预备工作及监视旁站开场施工。作业完成后进展作业完毕评价。此过程中，监视检查人员觉察违犯技术交底或方案危险作业情况应当立即停顿作业，待征询题处理后复工。

（七）危险作业施工方案专家论证

关于AA类、A类危险作业施工方案，集团公司、分公司技术部门须按照危险作业的级别，组织专家进展论证。

AA类危险作业施工方案的专家论证,由集团公司组织，分公司及工程部参与。

A类危险作业施工方案的专家论证，由分公司组织，工程经理部参与。

（八）危险作业条件评价及许可治理

危险作业施工前，工程经理部平安部门须按照危险作业的级别，组织工程、技术等部门对危险作业是否具备施工作业条件进展评价，确认到达条件后，方可进展危险作业施工。危险作业条件评价及许可须填写《危险作业审批表》（见附件3）。

AA类危险作业的施工作业条件评价，由分公司平安部门组织施行，分公司分管平安领导审核，集团公司分管平安领导审批许可。

A类危险作业的施工作业条件评价，由工程经理部平安部门组织施行，工程经理部工程经理审核，分公司分管平安领导审批。

B类危险作业的施工作业条件评价，由工程经理部平安部门组织施行，工程经理部平安主任审核，工程经理审批。

C类危险作业的施工作业条件评价，由工程经理部平安部门组织施行，工程经理部平安主任审批。

第四章危险作业施工治理

（九）危险作业旁站监视治理

危险作业开场施工后，由分公司或工程经理部平安部门组织工程、质量、技术等部门对危险作业施工过程进展旁站监视，催促施工方案或技术交底得到施行。

AA类、A类危险作业，由分公司及工程经理平安部门组织施行旁站监视。

B类、C类危险作业，由工程经理部平安部门组织施行旁站监视。

（十）危险作业制止治理

危险作业施工过程中，因施工环境（如大风、雨雪等恶劣天气、政治敏感时期等）不适宜危险作业时，集团公司、分公司、工程经理部均可下达停顿危险作业的指令。

（十一）危险作业验收治理

危险作业施工完毕后，关于按规定需要验收的分部分项工程，分公司及工程部技术部门应当组织工程、平安等相关人员进展验收，并留存验收记录。验收合格后，方可进入下一道工序。

AA类危险作业的验收工作，由分公司技术部门组织施行。

A类、B类、C类危险作业的验收工