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文档简介
今天和大家分享做PPT过程中的感受和想法本文档共38页;当前第1页;编辑于星期三\2点19分为什么要用PPT?2本文档共38页;当前第2页;编辑于星期三\2点19分把事情说明白!让对方好理解!3本文档共38页;当前第3页;编辑于星期三\2点19分有效沟通的工具4本文档共38页;当前第4页;编辑于星期三\2点19分这样的PPT能实现有效沟通吗?5本文档共38页;当前第5页;编辑于星期三\2点19分So.6本文档共38页;当前第6页;编辑于星期三\2点19分不要只想着说什么!
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更要想别人会怎么理解!请7本文档共38页;当前第7页;编辑于星期三\2点19分根据企业的实际情况,并结合组织机构调整,系统全面科学的考虑各项因素,及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬体系的的激励和引导作用,主要从以下几个方面进行调整:根据企业的实际情况,并结合组织机构调整,系统全面科学的考虑各项因素,及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬体系的的激励和引导作用,主要从以下几个方面进行调整:根据企业的实际情况,并结合组织机构调整,系统全面科学的考虑各项因素,及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬体系的的激励和引导作用,主要从以下几个方面进行调整:根据企业的实际情况,并结合组织机构调整,系统全面科学的考虑各项因素,及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬体系的的激励和引导作用,主要从以下几个方面进行调整:根据企业的实际情况,并结合组织机构调整,系统全面科学的考虑各项因素,及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬体系的的激励和引导作用,主要从以下几个方面进行调整:更请不要把PPT当做提词器!8本文档共38页;当前第8页;编辑于星期三\2点19分那么.9本文档共38页;当前第9页;编辑于星期三\2点19分如何做好PPT呢思路+内容+美化10本文档共38页;当前第10页;编辑于星期三\2点19分11思路怎么定?从目标开始重点是什么框架是个好东西关掉电脑吧,亲本文档共38页;当前第11页;编辑于星期三\2点19分内容怎么写?12由繁至简再从少到多先本文档共38页;当前第12页;编辑于星期三\2点19分13美化怎么做?视觉思维一目了然统一对齐视觉思维一目了然统一对齐视觉思维一目了然统一对齐本文档共38页;当前第13页;编辑于星期三\2点19分但是.14本文档共38页;当前第14页;编辑于星期三\2点19分理论→现实15做靠谱PPT本文档共38页;当前第15页;编辑于星期三\2点19分16模版文字表格图列本文档共38页;当前第16页;编辑于星期三\2点19分视觉化表达方式本文档共38页;当前第17页;编辑于星期三\2点19分18模版决定了简洁清爽大气Style保持简约保证清楚保证震撼本文档共38页;当前第18页;编辑于星期三\2点19分19文字处理视觉化少而精加大加粗图形化表达70%的人是视觉思维型图像理解速度>文字理解速度据统计,70%的人属于视觉思维型,对于图像的理解速度要比文字快很多。本文档共38页;当前第19页;编辑于星期三\2点19分20文字排版两大要素统一对齐字体大小颜色标题段落整体本文档共38页;当前第20页;编辑于星期三\2点19分21表格处理视觉化直接表格×视觉化的表格√——简洁,突出重点本文档共38页;当前第21页;编辑于星期三\2点19分图表是PPT的——灵魂22迅速传达突出重点明确关系本文档共38页;当前第22页;编辑于星期三\2点19分So.23本文档共38页;当前第23页;编辑于星期三\2点19分24pptǐèiú匹配图本文档共38页;当前第24页;编辑于星期三\2点19分图表是PPT的灵魂确定需要表达的信息确定内容相对关系选择图表的类型数据类图表概念类图表
本文档共38页;当前第25页;编辑于星期三\2点19分26举个例子本文档共38页;当前第26页;编辑于星期三\2点19分27天诚行业管理干部3537职能序列6362供应链3125销售1031生产服务3531一线工人182216质量控制5443仓储物流3525售后服务2131技术研发150123天诚人员分布与行业平均水平对比天诚行业本文档共38页;当前第27页;编辑于星期三\2点19分28成分不宜多于6种;最重要部分在12点钟显示并突出;饼图优势在于清晰展示一个整体;如果需要比较两个或者两个以上的整体时,马上选择条形图!饼图——不常使用,易被滥用本文档共38页;当前第28页;编辑于星期三\2点19分29天诚人员分布与行业平均水平对比
管理干部职能序列供应链销售生产服务一线工人质量控制仓储物流售后服务技术研发天诚3563311035182543521150%6%10%5%2%6%30%9%6%3%24%行业3762253131216432531123%6%10%4%5%5%35%7%4%5%20%本文档共38页;当前第29页;编辑于星期三\2点19分30天诚人员分布与行业平均水平对比
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