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文档简介
2023年副主任的竞聘演讲稿4篇副主任的竞聘演讲稿篇1
敬重的各位领导,各位同仁们:
大家好!
我姓林,双木的林,但独木难成林,我希望与大家一起共建海峡导报的大森林,叫国营,国家的国,营销的营。我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入海峡导报这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。时逢盛世,我们又赶上了新的挑战和竞争——竞聘上岗。这次,我本着熬炼自己、提高自己的目的而走上讲台,呈现自我,接受各位同仁的评判。希望自己靠实力而不是运气为自己的而立之年留下一点什么……
我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和将来。今日,我来参与副主任职位的竞聘,主要基于以下三个缘由:
一、我认为我具备担当副主任的素养:
1.吃苦耐劳,静默无闻的敬业精神:从前发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。
2.虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参与培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有肯定的探讨,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、心情治理等课题的讲授。
3.严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都到处以身作则起表率作用,处理事情本着“公允、公正、对事不对人”的原则进行。
二、我认为自己具备担当副主任的条件:
1.有肯定的政治素养:“踏踏实实做人、认仔细真做事”这是我为人处事的看法,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。
2.有肯定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和看法能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。
3.对发行治理工作有了较为深化的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;
队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并
维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和订正三者之间的偏差是发行部的主要工作。
三、我认为自己具备担当副主任的治理实力:
对发行团队建设有清晰的熟识
1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、安排和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的实力将干脆确定了这个团队整体的执行实力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必需要有安排实力、分析实力、执行实力和限制实力,这四个实力缺一不行。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的实力;具备实战力,用阅历来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应当注意核心骨干的培育和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注意选拔和培育一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。
2、发行团队建设必需有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的'问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最干脆的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应当考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素养结构是否与核心治理层的需求相吻合。
3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展须要一个过程,而且应当在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。明显,无论哪一项业务的开展都必需借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。
4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:
变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长常常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不行取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与许多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。
副主任的竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
三项改革就像一辆进入快车道的汽车,它的实施将载着我们公司驶入精干、高效的现代企业管理轨道。很有幸我成为这辆车上的第一批乘客,参与这次中层领导岗位的竞聘,今日我竞聘的岗位是经理工作部副主任。
在此,我先作自我介绍:我叫XXX,现年XX岁,99年毕业于南宁电力学校工业企业电气化专业,自20xx年来始终在公司办公室工作,现任经理工作部秘书。在我三年多的工作中,我一向勤勤恳恳,对待工作热忱高、干劲足,做到干一行、爱一行、钻一行,努力把工作做得最好。在办公室工作期间,还不断提高自己的文字综合实力,分别在县、市等报刊上发表文章,20xx年被广西水利电业有限公司评为了优秀信息员。同时我爱好广泛,主动参与各种文体活动,并取得了肯定的成果。在团县委的举荐下,我当选为平乐县政协第七届委员会青年界委员。我能取得这些成果,是与公司领导的支持和同事们的帮助分不开的,在此我对大家表示由衷的感谢。
今日我来竞聘经理工作部副主任,或许凭我现在的经验和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有三个方面的优势:其一,三年多的办公室工作实践,使我熟识了办公室的工作特点,积累了肯定的工作阅历,也使我的综合素养得到了全面提高。这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。其二,我四年的中专学习中系统的学习了电力系统的专业学问,在工作期间为不断提高自己驾驭工作的实力,我还参与了桂林电子工业学院计算机信息管理专业的函授大专学习,努力把自己熬炼成复合型的人才。其三我思想比较活跃,爱好广泛,乐于接受新事物,敢于创新实践,这将使办公室工作开展更具创建性。我特别期望能竞聘上这个岗位,能有这个机会使我的潜力得以挖掘,实力得以提高,这就是我竞聘这个岗位的初衷。
假如我有幸能当选经理工作部副主任,我将倾入全部的.热忱,树立不为名、不为利,为事业埋头苦干的奉献精神,不断加强业务学习,充分发挥我的特长,使办公室工作开展得绘声绘色。我的工作思路有以下三点:
一、主动参加政务,仔细管理事务,热心搞好服务。我会摆正位置,当好配角,主动主动的帮助主任做好各项工作,围绕公司决策和领导意图,为领导献计献策,充分发挥参谋助手的作用。我还将与部门同事团结协作,共同让经理工作部成为公司领导的喉舌,沟通员工与领导之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播企业文化的阵地。
二、加强公司制度管理。以三项制度改革这个平台,不断完善公司的各项规章制度,按制度办事,以制度管人,使公司日趋走向制度化、科学化的现代企业管理的轨道。
三、加强公司办公自动化的建设。注意加强办公信息化建设,使公司办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介,加强公司对外宣扬的力度,使经理工作部、公司更完备的呈现在外人面前。
或许我的表现未能赢得你,或许我的实力未能折服你,或许各位评委会用一个挑战节目里常说的一句话对我说:或许你委屈,或许你不服,但是你被淘汰了。但我会微笑的面对这次失败,因为我觉得,我能站在这个讲台上就是一个成功者。但是我还是很祈望各位评委能微笑的对我说:恭喜你,你当选了!
感谢大家!
副主任的竞聘演讲稿篇3
大家好!
今日,我要竞聘的职位是综合办公室副主任。
知人者智,自知者明。
虽然我知道,这一职位的要求很高,但年轻人的志气告知我:面对困难应当有迎接挑战的自信。青春可以短歇,但不行以停滞信念的翱翔。
以下,我将我的优势和愿景凝合在五个方面:
首先,我具备年龄优势。“大利于智,小利于行”,一项事业,除了阅历和阅历之外,更应当拥有充足的精力、蓬勃的朝气和持之以恒的热忱。我有足够的条件去拼搏进取、投入工作。
其次,我具备较为丰富的专业实践经验。几乎从参与工作起先,我就接触党务,清楚的了解综合办公室的内部构架、运行程序和发展脉络。能够驾熟就轻的进入工作角色。
第三、我具有较高的业务素养。多年办公室的工作经验熬炼了我很强的文字表述实力,电脑操作实力和组织协调实力,能够独立完成多方面的工作,完全能够满意新形势下办公岗位的现代化须要。
第四、我具有主动、端正的工作看法。长期以来,对待工作,我始终能够作到爱岗敬业、静默奉献,能够仔细完成领导交给的每一项任务。从不怨天由人,始终无怨无悔。
第五、我胸怀一片报孝家乡的赤子之情,我情愿在更大的'实力范围内,为家乡的发展奉献出自己的青春和汗水。
当然,我也存在着一些不足。扪心自问,我的工作预见性还不够,在加强联系方面也有欠缺。但这不是原则问题,我信任在以后的工作中我可以克服、解决。
假如,能够得到大家的支持,有幸竞聘胜利,。我会确立目标,努力工作,做好以下几点:
一,找准定位,作好助手。做为一名办公室副主任,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,留意当好一名合格的“副手”,真正为主任分忧,为科室同志表率。
二,突出重点,推动工作。我会尽快完成角色的转换,仔细细致的组织落实好分管工作,我会以百分之百的热忱和活力,团结科室同志,加强组织协作,共同推动办公室工作整体的上档升级。
三,勤奋上进,完善自我。我会加强学习,努力工作,以“勤学、勤思、勤作”为原则,发挥年青人的不断提升自身的业务水平,。
假如竞聘不能胜利,我也丝毫不会变更对待生活豁达的看法,也不会放弃对待工作执著的热忱。古人云:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”,我将以谦逊的看法改进不足,敝补缺陷;一心一意,昂扬乐观的投入到科室建设的融炉之中。
沙入河蚌,久磨成珠。我会用坚韧、激情和辛勤的汗水溶化拙滓,提炼出那一片自己的光泽。
年轻人当有年轻人的的心态:直面挑战,笑对人生!
副主任的竞聘演讲稿篇4
各位同仁:
大家好!我叫XXX,现年XX岁,XX年XX月参与工作,高校本科学历,我竞聘的是XXX支行副行长岗位。我认为自己符合冯地坑支行副行长的竞聘条件,并且有信念、有决心、有实力胜任这一职务:一是因为我有较强的业务实力。从参与工作以来,我始终在XX分理处工作,先后在会计岗、出纳岗、信贷岗等各个岗位上熬炼过,对各个岗位的操作技能都能娴熟驾驭并加以运用;尤其是从事信贷岗以来,我在主任的领导下,严格根据贷款的“贷前调查、贷时审查、贷后检查”这三查制度执行,通过各界关系对贷户的品德、资产、收入状况及信誉等多方面进行了解,确保了贷款质量的稳步提升。二是具有仔细负责的工作看法。在工作中,我能仔细并且较好的完成领导支配的各项工作,该是当日完成的工作,绝不推迟到其次天。另外我能严格要求自己,坚决根据单位的规章制度行事,从未有过迟到、早退、旷工现象。在生活中,我能团结同事,换位思索问题,使自己和同事融入到一起,以最好的氛围完成各项工作。三是我年轻好学。年轻就代表着我有足够的时间和精力去学习,参与工作以来我对上级行发行的.每份文件都能仔细学习,且能较好的领悟文件精神;不断提高自己的专业理论学问以及相关法律法规学问,使自己的文化素养及自身技能得到进一步的提升,让自己能够以最佳的业务水平为客户供应服务。
假如我竞聘胜利,我的工作设想是:
一、尽自己最大努力帮助行长完成各项工作,出谋划策,分担解忧,刚好把上级的要求、规定传达给员工,以经营效益为目标,充分调动员工的工作主动性,保质保量的完成上级下达的各项工作任务。
二、帮助行长把好贷款管理这一关。贷款对我们来说极为重要,加大贷款营销力度,确保贷款质量,才能创建更好的经营效益,我会在行长的领导下,严格根据贷款
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