2023年医疗设备工作计划

2023年医疗设备工作计划医疗设备工作安排1

搞好设备能源部的内部管理，主要将部门的各项工作通过合理的组织与策划，形成每周、月工作安排，真正的落实到每项工作中去，形成任务到人、责任到人、全力去实施，同时在实施过程中按工作安排进度进行督促检查，刚好发觉问题，刚好实行有效措施尽快解决。在工作中要充分发挥每一位员工的主观能动性，调动每一位员工的主动性，特殊是部门的主管和班组长，做到分工不分家的原则，将工作中的瓶颈、难点、死结一一化解，必需做到把设备维护保养到最佳状态，完成工厂领导布置的各项工作任务。

一、设备能源部人员状况：

共计员工：15人。其中：本科1人，大专3人，高级工程师1人，技师5人（其中：公司2人、国家证3人），电工4人，机械4人（其中含陈强），管道工1人。

二、设备日常管理工作

1、现工作的机械设备近300台套，其中用于生产的数控设备近130台（1号工厂116台，加上航空分厂近130台），我们必需以公司质量管理体系文件为依据，坚持集团的《设备管理制度》为准绳（三级文件）进行严格要求，同时按生产设备管理程序进行设备管理，奖罚分明。

2、依据公司的详细现状和将来发展趋势，以及依据ISO9000、TS16949及ASP100B质量管理体系中生产管理程序的要求，集团设备管理方法有的按管理方法办，文件、表格没有的我们要自己完善。使我们1号工厂设备管理工作有据可查，沿着规范化的管理道路进行实施和操作。

3、搞好设备的日常修理工作，充分发挥设备能源部机修工、电工、管道工等员工的技术水平，做到人尽其用，依据每个员工的特长来支配工作，使每个人在各自的岗位上有用武之地，机电修理人员在平常工作中要坚持日常巡回检查，不能等分厂找上门来再去处理，这样会很被动，我们要刚好发觉故障隐患，刚好解除故障，在接到设备故障报修时，应马上到达现场保质保量完成修理任务，对于设备故障严峻的、抢修时间长的，要加班突击修理，确保生产运用部门的正常运行。

4、设备能源部对于役龄较长、机床几何精度降低、各滑动接触面出现磨损刮伤严峻等现象的生产设备，在年度设备大中修理工作中进行有安排、分批进行外出修理，严把修理质量验收关，坚决按大中修技术协议验收，同时对大修理的机床进行生产运用过程中的全程跟踪管理，广泛听取设备运用部门的看法，必需满意分厂生产中对设备的要求。

5、依据工厂生产设备的现状以及进口设备和高科技、专用技术含量高的各类先进装备不断增加，同时近年来新增设备质量保证期的超期，使数控机床的修理工作越来越严峻，要加快数控机床修理，管理人才的培育步伐，同时在今后新增数控机床前，应让供应商培训，生产厂家技术人员安装调试时，要支配设备能源部、生产分厂工程技术人员、机电修理工、设备操作者进行全程观摩、学习。同时要求各类人员仔细做好笔记，有不理解不懂的问题刚好向生产厂家技术人员请教，直到驾驭为止。

6、只有加强设备的一、二级保养工作，才能提高设备完好率。设备的一、二级保养，即日常保养，每月保养和设备的项修、大修工作必需应得到分厂及上级有关领导支持，今后我们要加强这方面的工作力度，在设备的保养工作中，我们要坚持每天对重点设备及生产运用中的机床进行点检，依据公司设备管理标准中设备维护保养工作内容，切实做好设备的现场管理工作，要求每一位设备操作者仔细负责的做好设备的日常保养工作，同时设备能源部每周三次设备保养例行检查，作好检查记录，严格把关，肃穆执行奖罚制度，对设备检查，日常巡查时发觉的各类违章现象及不文明生产等状况，发觉一次惩罚一次，绝不姑息，目的是杜绝发生人为设备事故。

7、结合设备的一级保养工作来搞好设备的润滑管理工作，按各类设备的保养要求来分期、分批、有安排的对各分厂主要生产设备进行全面的更换或过滤液压系统用油，因长期的运用，油的化学成份有的已变更，有的化学成份不足，长时间的运行将造成设备的损伤，无法保证设备的正常运行，须要工厂物流部按时供应高质量的各牌号的油品，分厂今后要设专职的油品负责人，真正按规定对设备进行润滑，落实“五定”即定点、定时、定质、定量、定人，有效的进行润滑工作。每批运用的油品，要作好记录，要把油品选购 化验单送给设备能源部，保存在设备档案中，已便定期换油有依据可查。

三、设备能源部管理工作

1、设备能源部工作状况特别，每天接触的部门、工作都不相同，特殊是我们1号工厂还要负责集团部门的一部分修理工作，这些状况给我们管理工作带来诸多不便。首先我们要明确设备能源部的工作内容、工作量，合理进行分工，将工作任务落实到每个管理主管，各负其责，同时充分发挥部门主管的作用，技师的作用，在工作中要有主动性、责任性。在我们今后工作中，作为部门的主管，首先做到事事以身作则，合理、正确、有条理的组织、支配、指挥工作，以自己的行动带动部门的员工，大家必需要团结一心，在工作中要关切他们的工作，为他们排忧解难，多担当领导责任，多与员工进行沟通，带动他们去努力工作。

2、设备能源部在公司设备管理制度的基础上要花大力气，建立和完善设备管理文件资料的收集并进行分类，将分类整理的资料进行归档，做到工作有安排、有完成记录，包括：新添设备、购置申请、合同、审批手续、设备的安装调试验收的相关资料必需存档（现有工厂的设备档案要在一个月内完成整理），对于设备大中修理记录、设备维护保养检查记录、设备完好检查记录、对检查精度时有问题进行复原精度后的记录、公司内部转让记录、设备事故及处理结果资料全部装入设备档案。设备台帐的计算机管理，要规范入生产设备管理质量体系中，动态管理与静态管理相结合，假如集团设备管理台帐要统一，按公司规定办，否则按我们现有的进行完善。

3、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理，依据市有关部门的要求，对在用的特种设备进行严格的管理，如行车、压力容器、空压机、叉车、防雷电等运用要按检验周期实施检验和年度检查。

4、购置新设备工作方面要坚持做到：技术先进、生产适用、经济合理同时要考虑到鹰普公司长远发展的须要为原则，要依据设备运用部门、工程技术部等相关部门提出详细的设备选型和技术参数等，进行设备生产厂家的调研工作，从价格、质量到售后服务、操作、修理培训等方面进行对比选型，设备在分厂开箱验收到安装调试、从完全合格到移交生产运用部门，从随机技术文件、附件、工具整理、移交、归档等到设备静态、动态几何精度的复查验收、设备试运行、设备试切削等安装调试验收工作，要求以表格化、制度化的形式呈现。严格按公司质量管理体系中设备管理程序要求进行管理，设备能源部各岗位员工要严把设备质量关，详细工作落实详细到人，各负其责，高标准、高质量、高效率的完成。

5、备品备件方面应有安排，要搞好此项工作须要公司高层的大力支持，今后应有安排的对关键设备中的重点设备增加所需的各类备品备件，同时建立台帐，完善备品备件管理制度。

6、做好设备预防性维护工作，要坚持做好年未生产运用部门设备状态完好检查工作，为鹰普公司编制年度大中修理安排，做好技术上的支持工作，同时做为年未大中修理编制依据之一。

7、设备管理培训工作。设备修理工作离不开培训，设备能源部要协作人力资源部、分厂部门，把内部培训和外部培训相结，同时还要结合工作中出现的问题进行专项培训，设备能源部要依据公司人事部门的`工作要求有安排的协作分厂对操作人员进行培训，特殊是对新员工必需培训合格后取得上岗证，才能独立上岗。

暂代管：AAA

重点工作内容：现场生产设备的管理，使生产设备保持最佳生产状态。

检查设备能源部各项工作完成状况，今后设备能源部的工作详细落实到第个人，责任到人，对每位员工进行考核，纳入到绩效考核中。

BBB：负责日常的管理工作

1、生产设备现场的日常管理

2、设备管理制度（集团）的执行和检查

3、设备大修、项修等对外联系及组织工作

4、组织新设备购置的调研，为公司领导供应牢靠的技术依据

5、对报废设备的评估及处理

6、检查考勤和劳动纪律

7、对各类消耗品的审批

8、对新员工上岗证的检查

9、协调日常修理并组织重大紧急抢修

10、5S管理检查

CCC：负责全部电器设备工作

1、生产设备的正常维护、保养

2、1号工厂电器设备及动力装置维护（含变电所）

3、做好数控设备电气参数备份工作

4、组织好节假日对设备的维护工作

5、组织并实施重大抢修工作

6、完成领导布置的其它工作

DDD：主要负责

1、负责1号工厂水、电费等相关事宜

2、跟踪空调修理等相关事项

3、负责设备动力配置相关事宜

4、总部给设备能源部的临时任务

设备管理员：

工作性质：

充分利用5MIE进行安排、组织、协调和实施，逐步实现设备管理规范化、标准化，并通过履行义务，使设备综合效益最大化，完成经营安排中的设备指标。负责：鹰普中国有限公司的设备管理详细工作

岗位职责：

1、运用公司的管理理念、方法，指导自己工作，并向员工宣扬全员维护的意识。

2、向员工灌输设备平安意识，加强设备平安管理。

3、主要职责：

1）负责公司生产设备的资产管理，负责建立和不断完善设备各类台帐、卡片、档案。

2）负责设备购置的前期调研、资料收集。

3）负责办理设备购置、安装、验收、移交、报废、转让手续。

4）负责办理设备调配手续。

5）负责设备相关安排的汇总上报。

6）负责设备相关记录的收集、整理、分析。

7）负责办理设备的委外修理事宜。

8）负责设备运行督察，杜绝违章操作。

9）协作经理完成内部和外部的各项审核。

10）刚好驾驭设备运行、保养、修理信息。

11）协调设备安装、修理、保养事宜。

12）负责组织职工的设备培训，组织操作证发放评价，办理操作证发放。

13）定期报告管内工作。

14）完成领导布置的其他工作。

15）设备档案的整理，没有档案的设备要新建，要建立、建全技术档案，进行有效的设备档案管理。

16）设备能源部的考勤工作及劳动纪律的检查。

17）对设备技术资料的收集整理，归档后登记在册，建立借出手续。

18）对外一切文字资料需打印存档，备查

19）各类须要上报的统计报表工作

20）机电修理全部消耗统计

21）统计大修、项修安排并上报

22）报废设备的清理及办理报告单审批手续

23）今后设备能源部开会的记录与整理

24）设备检查时，根据规定做检查记录

医疗设备工作安排2

1回顾去年

自我院采纳JCI规范管理以来，我科室对医疗设备管理有了更深层次的相识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备平安、有效地为病人服务；增加员工对医疗设备的信任感和延长设备运用寿命；通过预防性维护以削减医疗设备对员工和病人的损害。

2目标：（制定于20xx年1月5日）

A每个月巡查全院医疗设备；

B20xx年8月开展输注泵性能检测；

C20xx年5月开展婴儿培育箱性能检测；

D20xx年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测；

E20xx年2月开展监护仪性能检测；

F20xx年4月开展血透机性能检测；

G20xx年5月开展高频电刀性能检测；

H20xx年3月开展除颤仪性能检测；

I20xx年5月开展强制检定设备检测；

J大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测参照厂方保养时间；

K定期开展各类生命支持设备的运用培训。

L员工接着培训安排；

3资料收集和安排的评估：

资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误运用和有关公开发表的危急报道，并向设施平安委员会汇报所发觉的问题、建议、实行行动和检测结果，并在委员会上探讨。

A协作设施平安委员会每月一次设备巡查，进一步确保设备平安。

B按安排开展输注泵性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

C按安排开展婴儿培育箱性能检测；对检测中的'不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

D按安排开展呼吸机、麻醉机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

E按安排开展监护仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

F按安排开展血透机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

G按安排开展高频电刀性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

H按安排开展除颤仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

I按安排开展强制检定设备检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

J按安排开展大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

K按安排开展各类生命支持设备的运用培训，对培训进行考核和记录。

L按安排派员工参与接着培训，对培训进行考核和记录。

医疗设备工作安排3

珠海市公共汽车公司设备管理员20xx年度工作安排20xx年，作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的主动帮助下，，努力增加工作主动性和创建性，完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。

现特制订20xx年度工作安排如下：

一、指导思想

以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系统》为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨，以“增加维护刚好性，削减维护成本”为工作要求，以“运用人满足度”为工作标准。

二、工作目标

1、提高业务技能

留意积累平常工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提出的工作要求、建议和指责，对将要面临的工作有预见，加强学习，积累阅历，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；

2、做好日常维护

严格遵守设备修理流程，对故障刚好响应，尽快处理设备修理，刚好完善修理日志；

3、切实设备巡检

有安排、有打算的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发觉问题刚好上报，刚好处理；

4、完成领导交代的其他工作

高效、高质量完成领导交代的.其他工作；

三、详细措施

1、建立完整的工作记录，根据时间、任务、进度等具体记录确保工作的完整性；

2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电脑的配件起先老化，如风扇底座出现断裂等，依据日常维护所发觉的硬件故障热点，制定相应的`维护安排；

3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，顺便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患的电脑进行维护，预料须要两个星期完成；

4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检；

5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；对食堂、油站设备做好维护登记工作。

医疗设备工作安排4

依据厂部、平安设备科部署，动力车间组织有关人员仔细研读永城铝厂20xx年设备管理汇编，逐条进行诠释、领悟。并就20xx年如何开展设备管理，确保设备平安运行绽开探讨。形成以下建议和安排：

一、对厂20xx年设备管理制度建议：

1、设备管理制度全面、细致、客观，对动力车间设备管理工作有很好指导意义；

2、建议完善持续提高技术人员技术水平管理制度，适时适事外委培训，培育自己专业人员，力争避开厂家技术壁垒；

3、建议建立设备平安嘉奖机制，兑现奖罚，鼓动干部职工管理设备热忱。

二、动力车间20xx年开展设备管理安排

1、重点利用好春秋季检修有利时机，开展设备全面检修。制定检修安排、检修方案，做到纵究竟，横到边，落实责任人，检修效果，并实行责任追究制，确保检修效能。

2、加强设备点巡检管理，刚好发觉设备存在问题，根据五定原则落实整改，并举一反三查处类似隐患。

3、根据电力设备规范及反措方案，逐项落实整改，杜绝设备缺陷，确保设备本质平安。

4、对典型操作票进行修订，完善，并规范操作行为，杜绝人为设备事故；

5、依据20xx年生产经营安排，严格物料、备品备件应用流程，压缩备件安排及领用，通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。

6、全面落实20xx年设备大中修、设备改造安排，按月完成月度设备检修安排，确保检修质量。

7、完成上级、厂领导及有关科室支配的.临时性工作。

医疗设备工作安排5

为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和选购 工作，促进医院健康持续发展，20xx年设备科将从强化教化，提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强选购 管理工作中的流程，规范医院设备招标选购 评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备和耗材选购 管理工作。

一、加强人员业务学习学习医疗器械相关的法律法规，熟识医疗器械的管理模式，提高修理人员的修理技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。在良好的管理体制下，接着完善设备、耗材档案的管理，库房的管理和回款机制，压缩库存争取做到零库存回款。

二、加强医疗设备、耗材的选购 管理工作，增加选购 工作的透亮度，优化设备选购 和运用流程，协作医院新技术项目开展，仔细做好可行性分析和调查，刚好购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。

三、加强医疗器械不良反应事务的上报，制定专人负责，每月下科室巡访，要求科室主动上报根据绩效考核赐予嘉奖点。并且每一周都要开一次例行会议，通过特地的负责人对医生进行设备操作的讲解，以及对设备运用状况的介绍，让医生能够更有效的`理解医疗器械的运用和功能。

四、进一步健全大型医疗设备修理、保养工作机制，保障设备运行平安。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故歼灭在萌芽状态。

五、规范医院设备招标选购 评标方法

医疗设备工作安排6

一、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

二、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进行配件安排或自制加工工作，并有预见性地提出检修安排；依据公司年度培训安排，设备管理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

三、设备副经理和设备管理员要常常深化车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购 状况，督促供应部对主要紧缺配件的选购 ，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、运用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加安排性的检修工作。遇到异样状况刚好作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。

四、做好生产设备检修的统计调查工作，为20xx年设备工作安排供应统计依据。

五、刚好了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时，刚好安排应用，延长设备的运用寿命。

六、安排在8—9月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视状况清理炉内结垢。

七、视生产状况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。

八、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有1—2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进行重新选择，解决因引风不足引起风机叶轮冷凝聚料常常振动的.问题。

九、加强公司生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和整改落实，视状况进行较志向的技术改良工作。

一十、接着推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间（特殊是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。

十一、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严峻疏通困难，无法修复。安排自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。

十二、考虑全面淘汰二台IS50—125—250——132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内55KW移装在现在IS50—125—250的位置上。

十三、收集各种废旧物资，能用则用，不能用的收回集中处理。常常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新运用。

十四、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。20xx年还应加强对二大车间设备巡回检查，加强对车间设备备件安排的周密性和足够备件的打算工作，同时监督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的限制，从运用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常运用，削减非正常的腐蚀和结料振动故障。

十五、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，削减托轮轴承损坏频次。同时刚好处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。

十六、因生产产量的削减和生产不饱满，故不定期安排外购反应炉Φ1800筒体暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm，以缩短反应炉补焊筒体的周期。

十七、不定期制作反应炉搅料器约14条，加工和修复反应炉罩8件。

十八、不定期安排金属衬胶风机F9—19—8D风机1台及风机叶轮约4个。

十九、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞状况安排进行清理疏通1次。

二十、安排2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视状况对2号炉出渣螺旋改造，初步考虑复原冷却中和炉的运用。

二十一、视公司生产经营状况安排支配清理汲取塔填料。

二十二、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视状况对出现腐蚀严峻的中和炉筒体进行大面积的补焊。

二十三、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况刚好赐予安排，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

二十四、安排加工一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严峻的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。

协同和指导车间周密布置生产的开、停机安排，削减开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和推断。生产中出现异样状况时，及早提出预防措施，并实行对策措施，确保生产的正常和连续性。

医疗设备工作安排7

一、强化教化，提高思想道德防线

仪器设备选购 工作与财、物的关系特别亲密，因此要从强化教化入手，实行多种举措加强廉政建设，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注意常常性，做到警钟长鸣。我们刚好学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和选购 工作有关规定，不断加强警示教化，构筑思想道德防线。二是注意针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习探讨，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提看法找问题，发觉问题刚好实行措施仔细解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备选购 工作中思想道德防线，提升选购 人员的内控意识、监督意识、责随意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的氛围。“不想”靠教化，提高觉悟增加自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必定性，从而提高了选购 人员的思想道德防线。

二、加强制度建设不断完善体制。

加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的`基础，医院党政领导高度重视仪器设备选购 工作，部署加强风廉政建设落实到设备选购 的详细工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科高校总医院设备专家评审库，医科高校总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院进步入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担当，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备选购 工作奠定了组织基础和领导保证。

三、加强制度管理严格程序

加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府选购 书目下的商品必需严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，主动编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府选购 法及天津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序”“购置设备选购 原则”“购置设备审批权限”。为了规范监督管理，规范选购 行为还制定了：“仪器设备选购 管理制度和经办人行为规范”“设备选购 过程中的监督管理制度”“设备选购 责任追究制度”等，在医疗设备选购 工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，仔细规范选购 行为，必需坚持公开、公允、公正、透亮、择优的选购 原则，用管理制度约束腐败行为的发生，进一步加大了对仪器设备选购 工作的监控力度，努力做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避开工作的随意性和盲目性。

四、规范医院设备招标选购 评标方法，堵塞腐败案件发生

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的运用率，抑制招标选购 中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标选购 工作更加公允、公正、合理、优化、透亮，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备选购 招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。

规范医院设备招标评标方法内容：

1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备选购 招标工作的`指导思想，必需体现招标活动的公正性和透亮度。坚持“公开、公允、公正、科学、择优”的基本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。

2、规范评标方法：依据《中华人民共和国招投标法》规定，规范医疗设备选购 招标，从程序上规范医疗设备选购 招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备选购 招投标全过程活动必需在医院审计、纪检和群众的监督下进行，审计、纪检部门将严格根据“医疗设备、耗材招标选购 监督条例”执行。

3、量化评标指标：医疗设备选购 招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金状况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。

4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的修理费用、备品备件供应的实力。

5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参与评标的工作人员担当的责任，工作人员必需严格遵守评标纪律，堵塞设备选购 评标中的漏洞，降低腐败案件发生。

五、建立反腐败工作的长效机制

做好医院设备选购 工作中的反腐败工作是一项困难、艰难、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针，把医疗领域的商业腐败问题与加强党风廉政建设结合起来，与建立健全医院惩治和预防腐败体系结合起来，与医疗服务秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵制商业腐败的长效机制，制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治腐败，而且要通过制度预防腐败，预防腐败必需有相应的制度做保证，建立设备选购 过程中的行为准则，审计、纪检监督检察制度，设备招标选购 管理制度，设备招标评审制度，设备选购 责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度切实发挥作用，才能保证在设备选购 运行的各个环节，有效地预防和反对腐败，不断铲除商业腐败滋生的土壤和条件。

六、今后任务、方向

1、加强政治理论学习，进一步提高思想相识，常常性的举办参观学习各种类型的警示教化，提升责随意识、内控意识、风险意识和监督意识，提高廉政建设意识和反腐败的实力，

2、建立反腐败长效机制，适合面对市场经济快速发展须要，同时不行避开将会出现新的问题，要刚好修改和建立相应的管理制度，堵塞漏洞，适医疗市场经济快速的发展。

3、加强监督管理，自觉落实各项管理制度，加强廉政建设一是靠严格执行各项管理制度，二是靠监督管理，加强监督管理的力度，形成制约机制。

医疗设备工作安排8

依据医院的经营须要以及院内领导对设备管理科的工作要求，20xx年我们医院的设备科整体进行有序的改善以及设备的引进。通过加强我们设备科的工作管理，不仅能整体提高医院的医疗水平，还能极大地提高我们医生的就诊效率。为了圆满地完成领导下发的任务，我对于设备科20xx年的工作做出整体规划支配。

一、工作的思路和流程。

20xx年总体的工作思路主要是以引进新设备以及把陈旧的老设备更换为前提，并对设备科的工作人员进行新设备的`调试以及学习。我们医院成立至今，设备的'引进在不断的增加，设备的先进程度也在与时俱进的发展。为了更好的应付当前的旧病压力，我们引进了全新的就诊设备，能够更清楚的解决患者身上的病痛问题。

二、完成工作指标。

20xx年我们给设备科提出的工作目标是设备的完好率达到98%以上，并且设备在停工保养的时候小于1%的工时。尤其是在节假日期间，必需要保证设备的正常运转。一些老设备的翻新以及报废须要提前跟院内领导申请，以及提出自己的合理规划支配，为医院的旧物利用增加更有效的措施。并且加强资料的管理，以确保其检查的真实性，精确性和保密性。

三、主要内容及措施。

20xx年我们会支配一些设备科的医生去学习先进的技术，了解大城市的一些手段，我们不仅能够提升自己的视野，也能提早的发觉自身存在的问题，从而做出有效的改善。对于重要设备的维护保养也须要跟厂家进行沟通联手，对于一些不懂的内容须要刚好的向相关人员进行请教，切不行盲目操作。

你来说20xx年的整体思路就是在完善自身的同时提高设备科的整体效率，不仅要做到检查的精确性，实时性以及保密性，还要对自身的整体学问水平上升一个档次，这就是我对设备科20xx年工作的整体规划支配。

医疗设备工作安排9

20xx年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司20xx年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

一．接着完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作

随着xx公司的经营业务向xx的转移，须要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，20xx年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在20xx年初，将依据公司的生产和业务发展须要，公司总体工作的部署，刚好完成对以上设备的搬迁和安装工作。

安排在设备的搬迁、安装过程中，对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作，确保在设备在搬至xx后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一部分工作，将依据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和支配，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

二．完善对xx的设备的管理，接着加强对设备的技术改造工作

20xx年，公司的设备各项管理工作取得了肯定的成果，为保障20xx公司的生产经营工作的正常发展起到了主动的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和不足，须要进一步的提高和完善。20xx年，设备管理工作将从设备的选购 （包括设备搬迁）、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更规范、更有序地进行，设备部门需制定一套完整的设备管理制度，明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需刚好对全体生产人员进行培训教化，让员工了解设备管理制度，熟识各项管理规定。

设备部门依据公司各种生产设备的`特点，以及目前维护人员的技术水同等状况，将设备部内部管理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有特地的人员负责管理，加强日常维护和保养工作。依据设备维护和保养的详细要求，参照设备保养润滑相关规定，进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部实行统一支配，合理组织人员，保证整个工作有序进行。

20xx年，针对新技术的发展和生产工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将接着对部分生产设备进行更新和改造工作，适应新的生产技术和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1。8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供应装置等进行了一系列的改造，取得了很好的经济效益，蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量，还削减不必要的生产过程中的奢侈，降低了生产成本。20xx年，设备改造接着从降低生产成本、提高生产效率为动身点，接着加大对公司的设备技术改造和革新工作，让设备在生产运用过程中发挥更大的经济效益。

三．明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作

明确设备维护人员的工作内容和责任，让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容，工作中应担当相应的责任，工作成果的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理，要注意设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。

严格遵照公司设备管理绩效考核指标，对设备管理各项工作实行全面绩效考核，设备管理工作干脆量化，各项工作成果用数字来衡量，加大考核力度；同时将设备维护、保养和运用纳入员工工资考核，对生产员工员工进行设备管理绩效考核，干脆与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时，存在时好时坏的现象。生产任务不惊慌的时候，设备保养会好点，一旦生产任务惊慌，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。

四．完善对蜂窝、护角的生产管理工作

结合本人现在的工作内容，20xx年将接着对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。20xx年蜂窝、护角项目自投产以来，很长时间出现产品质量不稳定，生产效率非常低下的生产状况，针对这一现状，工作中不断的和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅，主要体现在人员操作技术水平还不很娴熟。对生产员工进行技术培训和指导是件非常必要的工作。只有员工的操作水平提高了，生产产品质量才能得到提高，生产效率、生产成本才能进一步得到限制。

20xx年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理，让其再上一个台阶，必需根据年初公司制定的绩效考核管理制度，要制定和完善合理的生产指标和考核管理方法，让员工在工作中有目标、有方向，工作的好坏干脆干脆量化，干脆用数据来检验，同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩，这样避开了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想，充分调动员工的工作主动性和创建性。

五、保证完成公司交办的其他临时性工作

20xx年研发中心设备管理工作，除了已经明确的工作内容之外，还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容，将根据临时的工作内容部署和要求，保证刚好的完成任务，满意公司发展总体的需求，促进企业又快又好的发展。

医疗设备工作安排10

依据公司生产作业的须要和对材料设备管理工作的要求，在20xx年材料设备管理的基础上，我们总结出20xx年材料设备管理工作需重点完善地方，并制定工作安排如下:

一、20xx年工作重点

保证设备良好运行，提高设备完好率，提升操作人员责任心及设备修理人员专业素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。刚好了解市场行情做好采价打算，对全部选购 物品严把质量关，主动听取相关专业部门、人员对所购材料及选购 工作所提出的良好建议看法。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率逐步达到90%以上。

3、对20xx年机械设备预防性保养、平安协助设施增设、整体外观维护费用有安排投入，防止设备失修。

4、加强设备修理、保养等资料的管理，确保其真实性与好用性。

5、加大修理管理力度，确保修理人员专业素养及修理效果不断提高。

6、针对各工程项目做好小宗材料的'安排选购 工作

三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备修理中，我们基本是设备出故障之后的被动修理，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内储备配件需花大量时间去购买，增加了机械设备修复时间，这样就促使我们，要刚好变更设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的管理力度，依据机械设备近几年来的运用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理安排或季度修理安排等，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养状况监测，做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的修理更换配件库存及信息不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们加强对主要配件库存与选购 状况信息的对称，确保主要配件、选购 渠道随用随有。

3、修理人员的技术水平及修理单位有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求修理人员有责任心、能主动的娴熟驾驭公司机械设备修理状况，对机械设备修理管理工作供应专业指导性的帮助。在合适的状况下，寻求设备厂家及有专业技术修理单位的帮助，对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术较强的修理单位对我部门设备管理及设备操作人员，进行现场实际操作指导，不断提高设备维护保养专业技术水平。

4、我们负责修理设备的运用者涉及到公司的各部门，设备运用者的责任心参差不齐，因此设备的突发故障时有发生。不能只靠我们材料设备部去时时监督修理，我们须要全部运用部门共同去维护，20xx年我们将加强对设备操作者操作过程的监督，以保证刚好调整设备的良好运行。

5、结合各工程项目的特点，协作工程部和生产部等其他部门的需求，做好安排选购 方案、针对市场行情的调查比较结果，有安排的落实小宗材料的选购 入库、台账登记及存放保管工作。

医疗设备工作安排11

上个学期，因学校工作等种种缘由，一体机培训直到15周才进行，到16周、17周才投入运用，但在短短几周的运用过程中，积累了不少管理阅历，也发觉了很多急需解决的问题，针对我校的现状，现制定本如下管理与应用的工作安排。

一．制定制度，加强管理

（1）明确指定分管薄改安排多媒体远程教学设备管理与应用的校级领导成员，成立《班级设备管理与应用负责小组》和《日常工作设备维护运行骨干小组》。各位小组成员各司其职，各尽其责。

（2）制定《班级一体机管理制度》、《电子白板运用制度》。

（3）科任老师做到运用前先向该班班主任，运用后要确认是否已有记载。运用前后假如设备出现问题应刚好告知该班班主任或谢晋炳老师。

二．加强多媒体硬件设备的'维护

由于教室活动较多，灰尘较大，会干脆导致一体机和电子白板的运用效果，因此各班主任要指定学生定期对其进行除尘，提高运用质量，保证教室一体机和电子白板的正常运用。

三．加强多媒体电脑软件系统的维护

（1）为保证老师们能正常运用一体机进行教学编，教室电脑安装好了课件制作系统和播放软件。

（2）为防止电脑系统感染病毒，安装杀毒软件及防火墙，并且要求老师们每次运用U盘前必需先查毒，保证了电脑的平安。

四．加强设备运用培训

由于学校规模大，老师工作忙，活动多，只支配5月14日下午课外时间对全校老师统一进行培训。老师们假如有什么疑难问题可干脆与谢晋炳老师联系。

五．加强财产平安管理

为保证学校的.财产平安，每次老师们用完多媒体教室后，都要关好电源，各班班主任要支配指定学生关窗锁门，保安人员要加强巡逻（包括周六周日和节假日），以防教室财务丢失。

六、尚需解决的问题：

1、教室的一体机安装在角落，第一组的学生看不清，影响教学质量，所以许多老师在运用过程中只是用到某一个环节的操作，比如语文科用于听读课文的较多。

2、因学校教学楼要重建，电子白板与老师集体备课室集于一室，导致无法正常运用电子白板进行教学。

医疗设备工作安排12

一、目的

保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证运用过程效能，确保产品满意顾客的要求。

二、范围

适用于本厂基础设施、设备的限制和管理。

三、职责

1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。

2、生产部依据厂基础设施、设备的实际状况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。

3、生产部负责全部的设施、设备进行修理、保养及运行操作管理。

四、工作程序

设备在运用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能渐渐变坏。

1、保养作业内容

根据保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。

2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

3)压力容器作业由专业人员执行。

4)电气作业由专业人员执行。

五、保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是依据实际运用中技术状况的改变；设备的结构；运用的条件；环境条件等确定。是依据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整齐，发觉和消退故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的'。

1、设备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的基础，干脆关系到运行平安，能源的消耗，机件的运用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安爱护装置的牢靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必需润滑到位，紧固松动件等。

1）设备启动前的工作项目。

（1)清洁设备，清除与生产无关的杂物。

（2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

（3)检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。

2）设备运行中的检查。

（1)留意各仪器仪表的工作状况，及各部位有无异样的声响。

（2)运行中留意平安部件是否正常。

（3)遇异样状况要刚好向相关部门负责人报告。

3）收工后的作业项目

（1)清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。

（2)放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视须要补给。

（3)解除运行中发觉的缺陷和故障。

2、设备的修理保养

设备的修理保养是合理运用设备的重要环节，必需用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行常见的大拆大卸的做法。设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。

（1）一级保养

一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必需非常重视一级保养工作的质量。由专业修理工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。

（2）二级保养

设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查平安机件的牢靠性，消退隐患，调整易损零部件的协作状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和限制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长运用寿命，维护设备的技术性能。

（3）三级保养

三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视须要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，解除缺陷，对设备进行全面检查，视须要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。

（4）季节性保养

本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显改变。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避开因气温改变造成设备性能不良和机件损坏。

3、运用过程故障修理

生产过程中若发朝气械设备故障，应刚好通知本组组长联系修理人员修理，并填写“设备修理记录单”。修理后，经运用人检验正常运行后再进行正常工作。

4、保养时间支配

日常例行保养由操作工根据要求日常进行，“三级保养”由设备修理人员负责，每三个月进行一次。

医疗设备工作安排13

为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和选购 工作，促进医院健康持续发展，20xx年设备科将从强化教化,提高思想道德防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强选购 管理工作中的流程，规范医院设备招标选购 评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备和耗材选购 管理工作。

一、加强人员业务学习

学习医疗器械相关的法律法规，熟识医疗器械的管理模式，提高修理人员的修理技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。

二、在良好的管理体制下，接着完善设备、耗材档案的管理，库房的管理和回款机制，压缩库存争取做到零库存回款。

三、加大医用耗材和医用高值耗材网上选购 率

依据《20xx年内蒙古自治区医疗卫朝气构医用耗材网上集中选购 实施细则（试行）》、《内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光选购 管理方法》和《20xx年内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光选购 实施方案》的要求医用耗材网上招标选购 于20xx年7月以及高值医用耗材于20xx年2月执行截至目前网上总选购 金额为281万元，目前主要网上点的有输液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。明年工作中将根据《20xx年内蒙古自治区医疗卫朝气构医用耗材集中选购 入围产品书目(第一批)》、《内蒙古自治区医疗卫朝气构高值医用耗材阳光选购 书目(第一批）》和《内蒙古自治区医疗卫

朝气构医用耗材阳光选购 书目(其次批）》结合我院目前运用的耗材进行细分，招标书目有的`必需网上选购 ，明年网上选购 工作将要重点加强。

四、加强医疗设备、耗材的选购 管理工作，增加选购 工作的透亮度，优化设备选购 和运用流程，协作医院新技术项目开展，仔细做好可行性分析和调查，刚好购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。

五、加强医疗器械不良反应事务的上报，制定专人负责，每月下科室巡访，要求科室主动上报根据绩效考核赐予嘉奖点。

六、进一步健全大型医疗设备修理、保养工作机制，保障设备运行平安。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故歼灭在萌芽状态。

七、规范医院设备招标选购 评标方法

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的运用率，抑制招标选购 中的违纪、违规行为发生，使医院设备招标选购 工作更加公允、公正、合理、优化、透亮，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备选购 招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。规范医院设备招标评标方法内容：

1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备选购 招标工作的指导思想，必需体现招标活动的公正性和透亮度。坚持“公开、公允、公正、科学、择优”的基本原则；坚持设备功能优先，价格合理，资质齐全的中标原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建以运用科室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。

2、规范评标方法：依据《中华人民共和国招投标法》规定，规范医疗设备选购 招标，从程序上规范医疗设备选购 招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备选购 招投标全过程活动必需在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。

3、量化评标指标：医疗设备选购 招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金状况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。

4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的修理费用、备品备件供应的实力。

5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参与评标的工作人员担当的责任，工作人员必需严格遵守评标纪律，堵塞设备选购 评标中的漏洞，降低腐败案件发生。

医疗设备工作安排14

依据医院须要和