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文档简介
第第页安全部安全生产责任书平安部平安生产责任书1
依据集团平安生产工作要求,为进一步加强公司平安生产管理工作,全面贯彻落实公司各项平安规章制度和平安生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度平安生产目标指标考核的内容,现与平安部签订如下平安生产目标管理责任状。
一、平安部平安生产目标指标考核:
1、详见《20xx年公司平安生产目标指标考核安排表》。
2、监督各单位组织开展好公司“三无”竞赛活动。即:现场无违章、单位无隐患、生产〔工作〕无事故。
二、本单位平安工作上必需做到以下内容:
1、对本单位的平安生产负直接管理和领导责任,必需规范遵守公司的各项平安管理制度,严格履行本人的平安职责,确保平安规章制度和平安责任制在本单位全面落实,并全力支持平安生产工作。
2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保平安的前提下组织本部门的工作,始终把平安工作放在首位,当“平安与工作发生冲突时,坚持平安第一的原则。
4、参与平安会议时,首先汇报本单位的平安生产状况和平安问题落实状况;在支配本单位生产任务时,必需支配平安工作内容,并写入记录。
5、在公司的平安检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门主动参与平安检查,做到有检查、有整改,有记录。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、参与公司“三无”竞赛活动。即:现场无违章、单位无隐患、生产〔工作〕无事故。
9、发生事故,应马上报告主管领导,根据“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理看法,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。
10、必需按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、仔细推行运用好《三级平安生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司平安生产目标管理要求,保证本单位平安生产目标的实现。
三、平安奖惩:
1、对于各单位平安生产工作状况,根据集团和公司《平安绩效考核管理方法》和《平安生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受安委会对平安生产责任状的落实状况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除根据考核规定惩罚外,同时惩罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病,除根据考核规定惩罚外,同时惩罚相关负责人500元。
5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消退率、各类平安防护用品、用具,平安消防设施、设备、器材等超过规定标准,除根据考核规定惩罚外,同时每超一起惩罚相关负责人300元。
6、发生轻伤或恶性未遂以上事故,不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的`每次惩罚相关负责人500—1000元。
7、公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象,惩罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批判。
8、嘉奖依据生产危急程度,分为三个类别:
8、1生产车间、设备部。为一类:
平安管理目标全部达标,嘉奖500元;而且工作成果特殊突出的〔实现“0”事故〕,嘉奖1000元。
8、2调度部、化验室、行政后勤部。为二类:
平安管理目标全部达标,嘉奖300元;而且工作成果特殊突出的〔实现“0”事故〕,嘉奖500元。
8、3其他单位。均为三类:
平安管理目标全部达标,嘉奖100元;而且工作成果特殊突出的〔实现“0”事故〕,嘉奖300元。
公司总经理:
单位目标责任人:
日期:
平安部平安生产责任书2
为了进一步落实平安责任制,项目部在与业主、公司签订《平安责任书》的基础上,建立层级岗位平安责任制,做到纵向究竟、横向到边,把平安工作落到实处。依据本项目有关平安生产管理方法,项目经理与平安部门负责人签订平安责任书。
平安部部长是项目平安生产管理部门平安责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作,其岗位平安职责:
1、贯彻执行平安生产方针政策、法规标准,做好平安生产监督管理工作;
2、主动参与业主、监理和主管部门组织的平安例会和平安活动,接受主管部门考核,执行主管部门的指令,呈报工程中平安状况,传达平安例会精神;
3、拟定平安文明施工管理制度、措施、打算及管理人员履行岗位平安职责的考核标准、奖惩罚法等,编写工作总结;
4、深化工地抓好平安文明施工管理、检查工作,准时发觉隐患,下达隐患整改通知并催促整改,制定相应的惩罚措施并报告分管领导直至消退隐患;
5、依据国家和上级规定,监督平安劳动防护用品的发放和管理;
6、参与生产会议,对本单位的平安生产形势,伤亡事故状况和保证平安生产的问题,提出建议和要求;
7、做好项目部平安人员资格考核〔年检〕工作,组织平安管理人员、特种作业人员的教育培训,负责项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、挂牌上岗的管理、监督、检查工作;
8、进行事故统计、分析、报告
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