![支付方式-托收 省赛获奖_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb1.gif)
![支付方式-托收 省赛获奖_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb2.gif)
![支付方式-托收 省赛获奖_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb3.gif)
![支付方式-托收 省赛获奖_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb4.gif)
![支付方式-托收 省赛获奖_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb/f167e674e03e6c43dba82eed3f763efb5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
支付方式——托收内容2托收的含义1托收的种类2托收结算程序3支付方式——托收3支付方式——托收4
汇付
Remittance
托收
Collection
信用证
LetterofCredit支付工具支付方式
现金结算票据结算
-汇票
BillofExchange
-本票
PromissoryNote-支票
Cheque一、托收的含义51.定义托收是出口人(债权人)先行发货,开立以买方为付款人的汇票,或随附主要有关单据(如提单、保险单、发票等),委托出口地银行通过其在进口地的分行或代理行向进口人(债务人)收取货款的一种结算方式。6基本当事人
CollectionsSeller/ExporterSeller’sBank委托人
Principal托收行
RemittingBankBuyer/ImporterBuyer’sBank付款人
Payer代收行
CollectingBank一、托收的含义7一、托收的含义托收其他当事人提示行
PresentingBank
向付款人提示汇票/或单据的银行需要时代理
Principal’sRepresentativeincaseofNeed8托收特点银行信用商业信用顺汇法逆汇法票汇的结算工具与资金流向相反票汇的结算工具与资金流向一致一、托收的含义二、托收的种类9托收光票托收
CleanCollection跟单托收
DocumentaryCollection承兑交单
D/ADeliveryofDocumentsagainstAcceptance付款交单
D/PDeliveryofDocumentsagainstPayment即期付款交单
D/Patsight远期付款交单
D/Paftersight二、托收的种类101.光票托收(CleanCollection)2.跟单托收(DocumentaryCollection)国际贸易中货款的收取大都采用跟单托收(1)付款交单出口人的交单是以进口人的付款为条件(documentsagainstpayment,D/P)(2)承兑交单出口人的交单是以进口人在汇票上承兑为条件(documentsagainstacceptance,D/A)
二、托收的种类11付款交单D/P①即期(D/Patsight)是指出口人发货后开具即期汇票连同商业单据,通过银行向进口人提示,进口人见票后立即付款,进口人在付清货款后向银行领取商业单据。②远期(D/Pafterxxdayssight)是指出口人发货后开具远期汇票连同商业单据,通过银行向进口人提示,进口人审核无误后即在汇票上进行承兑,于汇票到期日付清货款后再领取商业单据。三、托收的结算程序——一般程序1213三、托收的结算程序——即
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 体育会展企业文化建设与员工凝聚力考核试卷
- 现代企业品牌建设中的多元化营销手段
- 电力安全生产应急救援体系建设
- 救捞装备的人体工程学优化考核试卷
- 建筑材批发商技术创新战略考核试卷
- 初中生社会服务意识与社区参与能力的提升考核试卷
- 墨汁的耐溶剂性测试与改善考核试卷
- 配电线路工专业模拟习题含答案
- 仓储管理员模拟习题(含参考答案)
- 市政道路工程慢行系统规划考核试卷
- 关于闯红灯的调查报告
- 决策与博弈论课件
- 为什么伟大不能被计划
- 人大代表履职知识讲座
- 精神障碍患者的社交技巧训练
- 危险物品管理制度
- 门静脉炎护理课件
- 重庆八中2024届高三12月高考适应性月考卷(四) 语文试卷(含答案)
- 基础研究成果向临床转化的实践与挑战
- 电流互感器试验报告
- 蒋中一动态最优化基础
评论
0/150
提交评论