医院个人护理工作计划8篇

第页共页医院个人护理工作方案8篇医院个人护理工作方案8篇医院个人护理工作方案120xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制，继续按照“二级甲等”中医院的标准要求，树立以病人为中心的效劳理念，以医疗护理平安为主，加强患者平安管理，保障患者医疗护理平安；加强护士培训，进步各级护士技能程度；积极开展优质护理效劳，在进步护理效劳品质等方面下功夫，进步护理技术程度和效劳质量，为病人提供优质护理效劳，创造优质的就医环境。现制定工作方案如下：一、工作目的紧紧围绕医院的开展目的，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。二、详细措施〔一〕加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式认真进展考核、分析^p、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目的管理。1、院内护理质量控制小组，每月对各护理单元进展护理质量督查，对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析^p会一次，促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门〔消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室〕的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管，确保护理平安。3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进展查看，提出合理化建议，防止医疗纠纷的发生。5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。〔二〕强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资管理，施行护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念，按照分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进展病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，进步效劳质量。〔三〕全院病区施行中医护理方案，标准护理人员中医护理操作技术。〔四〕加快护士长、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士长进展理论考核一次。2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进展理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例讨论，科内每月组织1次护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和开展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并进步学历层次和管理程度，方案今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。〔五〕创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、积极撰写护理论文。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床，定期召开座谈会，总结实习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。〔六〕配合医院落实控烟工作，创无烟医院。〔七〕与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，进步护理队伍的凝聚力、向心力。〔八〕加大催促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深化科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析^p、评价，制定整改措施，使各项考评工程都达标。各项标准如下〔总分值均为100分〕：1、根底护理合格率≧90%2、专科护理合格率≧95%3、分级护理合格率≧95%4、危重病人护理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≧95%8、病人对护理工作的满意度≧95%9、护理技术操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%1x、一人一针一管一用灭菌合格率达100%1x、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%16、安康宣教覆盖率达100%17、安康宣教成效率≧90%18、优质护理效劳覆盖率100%19、责任制整体护理合格率≧90%医院个人护理工作方案2在田院长为首的院领导的指导下，以乡镇卫生院医院管理年为目的，紧紧围绕医院工作方针和工作方案，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质：1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基”理论考试，每半年一次护理操作技能考核。3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与理论相合，更好的为病人效劳。二、加强护理平安管理(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护理部进展不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。(5)护理部不定期进展护理平安隐患检查，发现问题、解决问题，分析^p发生原因、汲取教训，提出防范措施与改良措施。三、树立法律意识，标准护理文书书写及管理：严格按《湖南省护理文件书写标准》书写护理文件，护理记录做到完好、客观、及时、准确，明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，保护护患的合法权益。四、转变效劳观念，进步效劳质量：1、培养护理人员树立“以病人为中心”的效劳观念，加强主动效劳意识、质量意识、平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，促使护理质量进步，确保护理工作平安有效。2、严格执行查对制度、无菌制度，杜绝严重过失及事故的发生。3、注意搜集护理效劳需求信息，通过与病人交谈、发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响的信息，对护士工作给予鼓励，调动护士工作积极性，做到真正的主动效劳。五、加强院感管理加强院感知识培训，严格执行医院感染管理制度，预防和控制院内感染的发生，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作，防止利器损伤。六、合理安排人力资根据各科病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。医院个人护理工作方案3所谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。20xx年新的一年,我们的护理工作也应该更上一层楼,故制定20xx年护理工作方案:一、深化人事制度改革，促进护理质量进步。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，获得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及开展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量进步。二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能进步自身素质和业务才能。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士参加自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以进步专业知识程度及理论才能。三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及施行细那么，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织施行，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量进步。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的'全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的互相竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对2023年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理平安那么是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，继续坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。(4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念，进步护理效劳质量1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克制过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室施行全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进展礼仪培训。3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题进展演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的提供优质效劳。4、在全院开展评选效劳明星活动。六、加强护理管理，合理利用人力资1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班施行方法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳，减少人力资浪费，防止人浮于事的场面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，改变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资本钱核算工作，进展认真、准确的统计，做到方案与控制，核算与分析^p并存，逐步探索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担，又增加社会效益，又能进步经济效益，增加个人收入。七、护理各项指标完成医院个人护理工作方案4护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2023年护理工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1、护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量4、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资，防止人浮于事的场面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析^p，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的1、根底护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员“三基考核合格率达100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。医院个人护理工作方案5最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到社会的尊敬，被誉为“白衣天使”年新的一年里，医院中，护理人员是与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作方案：一、加强护士在职教育。定期组织护士授课，1、强化相关知识的学习掌握。实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。强化学习意识，2、重点加强对护士的考核。护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。使年轻护理人员理论与理论相结合，3、做好聘用护士的轮转工作。掌握多学科知识和才能。有方案的选送局部护士外出学习，4、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状。进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。但假如一旦发生问题，4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。发现问题，5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念。增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”观念，1、护理部继续加强医德医风建立。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，2、注重搜集护理效劳需求信息。创造感动”效劳理念运用到实际工作中。强调二次核对的执行到位，3严格执行查对制度。加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。平安的根底上进步我护理质量。、进步效劳质量。培养护士日常礼仪的根底上，4深化亲情效劳。进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。护士的人员少。工作繁重，院的医护比例搭配不合理。护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识。处理条例的公布，随着人们法律意识的进步。如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析^p，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的1、根底护理合格率100%2、急救物品完好率达100%3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员“三基考核合格率达100%5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%护理工作中一定能获得好的成绩相信只要我齐心协力努力执行以上工作！医院个人护理工作方案620xx年新的一年，我们的护理工作也应该走上一个新台阶，特别制定我在今年的护理个人工作方案：一，加强护士在职教育，进步整体护理质量。根据护士标准化培训教育课程做好自己护士工作，落实好“三个基地”和专业技能培训和考核工作。1，重点加强对新入医院护士，合同护士，低年资护士的评估重点，并加强他们的学习意识，护理部上半年方案加强根底护理知识，增加评估数量，进步评估标准。2，加强专业技能培训：各专业科目周期开展理论和技能培训和评估方案，每年组织考试，考核2—3次，理论考试应闭卷进展，需要注意考试效益，杜绝“走形式”。为自身护士工作打下了坚实的根底。3，根本技能评估：属于标准化的护士培训，每年开展16项根本技能考核，考核要求与实际工作相结合。4，加强相关知识的学习掌握，组织和规那么实际考试，更深化理解工作规那么，结合临床应用学习。二，增加文化知识学习，进步护士的整体素质。1，组织学习医院效劳文化礼仪，加强现代护理的文化意识，遇到礼仪疑问先在护士工作会议中讨论，达成共识后在全院范围内开展。2，更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。三：加强自身护理工作管理，进步自身整体素养。〔一〕，医院护士在早期管理班举行，其主要思路是更新人类精神的管理，管理技能和护理效劳，在当今社会，人们保健效劳需求的新的一年和护理长期前景情感交流等。〔二〕加强护士的目的考核，评价和年度对与护士的照顾和评价指标的质量和其他管理部门评价相结合端到端管理。〔三〕，促进跨部门之间的沟通和护士学习，跨组织的关心和护士工作经历交流会议质量季度检查，理解如何进步护理管理。四，加强护理质量过程控制，确保医疗平安，有效。〔一〕，继续实行护理质量二级管理体系，护理工作中发现了问题，进步解决问题的才能，部门开设质量控制团队，同时发挥了质量控制的作用，负责人明确自己的质量控制点，催促进步护理质量。〔二〕，检查，评价，反响体系的建立，建立可追溯系统，护士长经常到各区检查，监视和评价。评价方法多样：现场评估，看看病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作，及时提出纠正措施。〔三〕，进一步标准护理工具，加强质量控制手段，利用“控员—护士长—护理部”的三层定期缺陷分析^p体系，及做好医疗记录。年终考核评出集体第一、二、三名。医院个人护理工作方案7为贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理工作指南》及卫生部《20xx年“优质护理效劳示范工程”活动方案》，严密结合20xx年二级甲等中医医院评审标准施行细那么，全面加强我院临床护理工作，在夯实根底护理、开展优质护理效劳的同时，强化中医护理内涵，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色，为患者提供平安、优质、满意的护理效劳，特制定20xx年开展中医护理工作的方案与详细措施：一、贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理工作指南》，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。1、结合我院实际进一步完善各项制度：中医护理管理制度中医护理工作质量标准中医护理继续教育登记中医护理操作技术标准明确护理管理部门和护理管理人员的职责，标准护士的执业行为。2、完善中医组织管理体系中医护理工作质量管理小组组长：副组长：组员：明确职责，负责全院中医护理工作的施行、检查、评价与反响，并表达中医护理工作的持续改良。3、标准中医护理常规：20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院《中医护理常规》并印刷成册，要求各科每月组织学习，中医护理组不定期下科室抽查，未掌握或未落实者给予相应处分。4、积极开展中医护理技术操作：各科室开展不少于2项中医特色护理技术工程，各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次，必须有完好的登记。护理部不定期下科室抽查施行情况。5、积极开展中医特色护理，为患者提供中医药特色的康复和安康指导，充分发挥特色优势：〔1〕、各科室制定与常见病适应的康复和安康指导内容，组织护士学习并施行。〔2〕、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病知识教育和安康养生宣传教育活动。包括推动回访为出院患者在内的患者提供护理咨询指导。〔3〕、各科室建立常见病的安康教育宣传栏，为患者提供粗浅易懂的中医药特色的康复和安康教育处方。二、“以病人为中心”，进步护士效劳意识1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，继续完善和优化各项中医护理工作流程，在提供根底护理效劳和专业技术效劳的同时，根据患者的需要提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2、每月根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满意度各科室开展“创优评优”活动，选拔“每月一星”并进展表彰，进一步进步护士的效劳意识。三、加强管理，促进临床护理质量持续改良1、实行扁平化护理管理。护理管理者直接指导并效劳于临床护理工作，缩短管理半径，进步管理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参加护理交接班和行政查房，对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理平安制度、护理工作流程等进展全面评价并反响给护士长，对不贯彻落实的科室进展整改。2、进一步完善护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，做好护理的搜集和分析^p。四、进一步落实护士中医在职教育与培训1、护理人员须按《护士条例》规定，每年承受各级各类护理专业继续教育。2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理知识与技能培训。3、护理部、科室应建立继续护理学教育的登记、考核机制，详细记录学习、考核结果，并妥善保管。4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医知识培训方案，3年内累计到达lOO学时，并进展考核。5、护理部每年应分层次对全院护士进展中医根底理论、中医护理技术、中医专科护理知识的培训与考核，保存考核原始记录。6、根据本科室收治专科疾病，制定本专科的中医护理理论与技术培训方案，定期考核，保存考核原始记录。7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作，对存在问题提出整改意见。五、突出人文关心，增强护理团队凝聚力1、以人为本，关注护士思想动态、身体及家庭情况，对有需要的护士给予最大限度的帮助。2、“5.12”国际护士节〔初定于5月6日〕举办“以病人为中心，发挥中医药优势，开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动，以活泼节日气氛，促进中医护理工作进一步开展。XX市中医医院护理部二0一x年一月二十日医院个人护理工作方案8首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作方案如下：一、主要工作目的：1、严格无菌操作，输液反