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文档简介

生产管理培训策划书目的:提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益,最终使企业得到持续发展的目的。二.生产管理培训项目1.生产主管实践训练课程目标:掌握系统、科学的现场管理方法,解决在实际工作中遇到的难题,成为一流的生产主管课程受益:让您提升管理水平;建立起一支高效融洽的团队;有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;成为一流的生产现场管理者。课程特点:内容:注重实战性。互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。课程对象:企业管理者、生产现场主管、生产现场员工课程长度:2天课程目录明第一苏讲交现场起管理身者的遭角色识与作距用船给客碧户的乖要求卸再五叼个基乖本问岩题滴航管典理五锅大职不能顶息任疯务-含员工织平衡脾饮一德流现秀场的付员工荣补现贴场管竖理的技方法碗与工石具风禾现衣场管挽理者黎禁忌响的行浪为夸盒成厘功的电现场僚管理数者烧第二楼讲堤OJ府T培科训职谦责主贞经摊常出撑现的渠问题科烟员商工为恋何不炉去做捐寻何阅时需透要培乓训别岩培读训职跳责研刚讨巾京训脸练计临划表产尝第三恭讲磨OJ迈T指连导技赏巧逃费指溉导方贼法研赵讨神朵O幕JT事方跌法轻喜O券JT闸流肯程倾菠四络阶段烂指导傍法背秤指河导演馅练自第四劲讲页SO厘P标抛准化迎作业移天在术岗培蛋训流秋程扒旁对锈象与川职责讲链培洽训资虏源徒拦操甘作培普训手野册耻唱可器视化恨管理攀第五贝讲粗现场黎5S汪管理除巡我柜们是沃什么饮样的乖企业爬取5套S是勾什么山?重舅实凡施5柳S的订好处殿贡实稳施5由S的事阻力轿第六愉讲痰现场巡5S疾实施蔑胡定英义弃永关盼键朝垂可持以避之免的球问题海羊如帐何实抬施1子S只禽区德别叮“栽需要趟和不着需要辰”乘贷易饱聚集古“猎不需禾要街”答物品遣的地缩方扛达红险单运投动疯第七捏讲拴现场依改善册的方抛法弱谋浪垃费的犁概念肚播寻殃找浪郑费的岗4M切方法曾狸改牧善的急概念算墓改轻善的杜七大逆指标敏疯改胀善的译基本蛇原则纠哀改脏善的切流程备脊改农善实缎施案疯例尘第八圾讲倡快速秆解决阿问题哭抬问游题讨厨论摄外问花题在挣哪里度亭P脏DC螺A问原题解附决的弊流程效见头铺脑风坡暴法坊实务槐演练旧外简撑单问闷题处鹿理方卷法叠第九研讲拨现场默目试跳管理径仙目左视管垃理概必念产俱目穷视管察理目梢的孝洒目姜视管技理项唱目仇电目炸视管刑理的通效果包肤目侵视管叹理的筒工具抖吗现顷场看浪板的介内容置掀看裤板放逐置的跪位置迷咬目姑视管挑理案妙例菊第十柱讲诚现场贸团队肺管理置宝案隐例研差讨询呀团挤队协屠作的单障碍接番雁井的启乎示郊第十光一讲殊人气际冲枝突管糠理窜乖冲台突的陈定义浪娇引今发团菜队冲苏突的摘原因涉挽萍冲斤突的谅过程张艰耐五液种冲皆突处坚理模沙式蛋咬冲鹊突处唇理的居五大妻步骤乖紫冲钢突处因理技毒巧绵歌人竹际关换系处舌理原乡则绿第十萝二讲闸现未场安杂全管熟理怕警事葡故等些级金悲字塔剂场安践全之月河艰晴始吹终坚趣持以博安全盟责任豪为重遮楼为功什么煤会发钉生事盼故?乖建安矛全的躲标准烛化友闸安都全培泉训和界实践薯袖著务专斑2.眯生产逃主管跑职业悔化训浪练这内容生简介变随着租市场纠经济秩的建妇立,采竞争架日趋政激烈呜,企者业的洗生产朗部门斤面临尺更大厦的挑舒战。勺作为键生产丢部门蛮领导贴者的忧生产倚主管旬只有上掌握等先进伟的工个作方欣法,奸讲究惩领导璃艺术咬,才狡能提逆高产甲品品拣质、谱降低增产品悔成本税、改膨善工朝作环素境,辛取得毕事半塑功倍虚的效园果。眯本套莫课程覆系统程讲授域了生抄产主嗽管应萍具备奏的各架项技吸能和仇先进物的管诞理方牙法,催包括答发达黑国家寨广泛婚采用切的目类标管翅理法歇、5膝S管胞理法辆以及坏生产纵主管铃在工络作中稼必备阶的组欣织与景授权苏、传距达与悉沟通泛、质茧量与沃品质召控制属、生洒产控禽制、徐采购拖及物捧料控蹦制、跪安全愈管理虚与劳鹊动管滤理等躬技能追,是剩生产袭主管洋职业潮化训被练的远必备锁教程溪课程阶目标晨:增了解必生产而主管只应具祖备的束管理幸能力所与技杂能省掌握穷目标俩管理敲的生巧产管律理中鞠的运选用方看法荡熟悉熄生产增主管保的七依大管奥理职皆能财掌握脂生产植现场粮管理万的内计容与狗5S积管理搁法炮掌握镇生产狱管理除的七复大管胸理方唯法蜂掌握盐质量鞋与品绩质的版控制孤方法熊课程勾对象兽:企省业高裁层管棋理者昏、生细产厂陶长、美生产往主管两、人蝇力资押源部候经理捷及员存工吧课程昆长度唱:3顾天忌课程味目录横第一怀讲胜管理墨的基粘本概亏念奏患思1.新企业锦需要蹈优秀兴管理地者收午够2.吹理想祖管理颠者的掠特点后艰版3.厨管理卸者的率特质插和内穴涵倘第爬二讲葡主爱管的坝基本连要求县诵损1.付主管象的角德色与莲功能健每借2.互主管鞭具备蛾的能滤力条单件投懂数3.宁主管拣具备施的涵穴养职伙责婆第夫三讲梢目恐标设鬼定的习能力千它傅1.若目标盛管理希的作袍用龄常霉2.钩设定舌目标伤的理集由客危敢3.谎推动顺目标蓄管理渠特盘4.岛目标要管理宁的原司则和卡运用乘第四杏讲浮问题坊分析搏与改耀善管根理的累能力秩则蛛1.虚突破宋困境刚羡牧2.骡处理态方法深音咐3.处改善讽手法份贺恳4.虹作业施改善循都第五议讲伴组织竿与授乎权的户能力连病仓减1.衰组织休管理膀王影2.六授权寿管理员烂第六巩讲胶传达商与沟行通的猫能力茂色割1.汤沟通念的重狱要性瓶匀甚2.预做好避沟通淋管理运和医3.叔沟通浪的要晚领械第七青讲司激励要部属早的行视动能那力铅承鱼1.赛激励说的构泉成因赖素陈激廊2.弊如何嗓激发避部属统的积遮极性败员油3.迁申斥蛙部属稿的正末确方辫法卵乌肤4.睁如何珍处置前表现晶不良种的部莲属仍尽羡5.纷激励虫理论睡屑第八光讲铜培育赴部属云的能沙力艰遥芬1.衰如何现做好削训练达笔沙2.延如何纵做好侮工作叶教导庆严杂3.煤如何殊培养挖新进遵人员娱井赏4.冒如何恳储备栗和训氏练基罢层干豪部必第萄九讲穴自梢我革银新的期能力躺除妙1.卵经常神保持层九条伤危机庄意识共菊毙2.花在工萍作方梅面做墓自我铜评鉴贺凶希3.碑主管粘须拥膛有的咳五种岔勇气勉础挤4.洽做好腔主管巴应具准备的宗素质睬第十题讲航日常监管理织制度肝与组幕织结拾构蚕棒默1.猪早晚析会制资度的彼建立呈飘迈2.技组织括结构烦的内激容与孤意义足症再3.淋组织边运用墙原则吵州谷4.返制度始与绩象效瓜第十炼一讲旅安炼全管伸理与拦劳动知管理获规疑1.报工业鸣安全彼土简2.遍安全留生产节教育桨制度拣忠倚3.适劳动和定额节扰涝4.般劳动抹组织复与定摆员分第掉十二遗讲扛5S得活动包--奸现场洞管理雄的法歪宝称匪便1.华5s喊的沿凝革与子重要础性惭敢筝2.傻5s伴的目突的与毁作用亡蛇鸦3.坏5s吗与其陷他活蜜动的摩关系搭第十动三讲洞生督产计市划、暂生产携准备蒙管理径晕滔1.抵生产桶管理买认识款夕惜2.蠢产能萄负荷姿分析辜存荐3.联销售蹄计划捐与生锄产计谈划嫩式寸4.键生产恭计划省的准涛备工挣作适第十军四讲以生散产控塔制、申采购桶及物享料控侍制砖岁燃1.建生产核进度因的管搬制傲弃为2.码生产凳管理标组织飞淹劫3.除采购抽的时枕机、放计划详及原垃则魔鲜勾4.啊物料拖的分耻类与伶管理监张第十弊五讲咱质斧量与液品质酱控制圾乞信1.砍品质咐管制诱概述古娇家2.末如何宽管理滴品质膝胆柄3.姑品质捷变异系来源祖宵裕4.垃防止屋变异慌要诀情茅第十源六讲鸡全巷员改慧善活姜动的泥展开凤搬凝1.肆全员式参与炎改善阵漂且2.倡目视扮管理盐困欺3.派改善款建议歌制度惯由麻4.房设备否管理珍方法监暴帽5.亭成本护管理坑绪屠6.运文件攀管理党敌隆机婆枯晃3.挪问题粪的解乓决和扇预防粮课程锻目标朽:响理解世团队门解决侦问题冻的益桨处和及方法文增强研对工脂作安制全性拍的认晌识零更有客效、传更合垮理、象更规叼范的井快速倡解决匆问题植学会渡使用执8-衬D工倒具嫁掌握原七个丛解决毕问题垃的辅唉助工谈具超课程职特色锯:通陶过角礼色的亚扮演固,小诵组讨霜论和妈分析暂实例奔,使候学院床掌握探快速异有效候的问者题解僵决方凳法吐课程输的对染象:劫企耀业管耀理者等、生汽产现庆场主呜管、墓生产已现场师员工些、耐课程聋长度涨:2年天蛾课程寄目录浊:泛1.达团队赤解决童问题美的益蜘处法2.每问题浙的定俩义和宪类型届:喂问题怒的定脾义圣问题袜的四耗种类转型:息广义牵,具闸体,飞决定刮性和砖计划播性遥广义旗问题叔的解进决方油法-竖--驰情景炊分析槐3.腰8边—竞D的汤八个值步骤姐:俭组建肚团队今确定过测量潮和趋奋势图齿遏制栗问题乐寻找医根本唱原因泽挑选虎纠正蚀措施费实施身和验冲证措尿施预防关闭丙4.折七个辞辅助王工具挺检查付表览直方障图芝分布瘦图婶鱼骨关图我趋势街图扩PA尽RE浑TO芝图世X济—顿BA才R蜘城芝4.界5S档实施滋和应奶用技伞巧绪摆筛小课程瓜目标白:窝1。房理解蔬5全s威的定奶义以害及企双业中滚推行泥5S阴的重拳要性纷2.帖掌握古每一橡个S尸的具调体实负施方壮法和赤有效筋的工肢具躁3.腥掌握考在企价业内象系统渡化推淹行5三S的枯实施舅流程本和注茂意事酷项荐4.肠提高窑产品稍品质探,获肾得更踩高的跳生产测力与主安全甜保障鼠5.间获得歉更好贞的企北业形我象,余提高樱员工伯的归超属感砖课程投对象赚:部佛门经理理、基生产边管理届人员咸、生浸产领搁班、鞭一线盐管理选者蹲课程轨长度夸:2厉天俘课程娘目录符:炮1.坊破冰记船:钻通过灯一个乡热身涝运动获使学胃员和月讲师尽互相式熟悉候,消办除紧向张。片2.谢5S州的概础述:末5S梳的基皂本概腿念以尾及发半展过室程侍狡招胀铁抛同生产漆过程动与浪那费的卸概念旱尼规旦害午测七大趟浪费治的定咸义和浴识别营3.内1S殊—突整顿赔整顿沸的三鲁要素舌目视饭管理贯、整战顿的饥步骤膝确定愚物品甜摆放威地点忘的方结法爷标志刃物品韵的地衔点的露方法蚂5S割的地挪图太现场仿图片拔分析困5.鲜3S迷--它-清敲扫茫清扫滚的定叛义与涝功用歉污染仍源的劫概念桂与预阵防措店施请清扫摸的具努体方爬法惠现场抵图片左分析养6.欧4S肥--抹-标皮准化瓜为什奋么要鼓实施索标准刷化抬如何浑实施石标准资化纹预防块的标渗准化调标准划5S幅平分赶表的详制作税与使旗用方胶法极实例默讲解晨7.们5S涂--拿-系洞统化世亚如何滚通过宪5S运提高鞭人的虫素质年把5谱S变汁成日欠常工紧作的环一部立分号实施脑系统钻化的剑方法独8.达5S瓦推行宣运动蚀如何客推行购5S诵5S绢推行吵工具拍5S迹的利安益秆9.屋现场项改善悠活动泻10捷.5恢S参松观活狐动航览将阳聋疤5.番班组修长领湿导艺盾术叫课程带简介型:颗班组锹长是州企业服中最裕基层躲的领造导者冲,是毙直接傍与企留业的督产品叶制造耗者接帅触的价,班乌组长答的素元质及窃其管亡理技际巧对炸企业协来说闸相当斥重要肠。一发个合椒格的狗班组朗长必苹须掌冻握三喷项技摧能:耽自我声管理良、管检理团挥队、落现场讽生产瞒管理倍。晶课程屡目标戚:通泄过培笨训使顷学员俘清楚玉作为时一线锡班组承长在丽领导次小组浙活动白时有题哪些丹必备奋的管味理能味力和减技巧铺并能冈将理守论用扁于实雀践。呀课程葱特点温:每籍种理纷论都舍有实唉例和撒练习夕,能吩让学命员充盾分掌钱握脚课程绣对象惩:一康线主远管、盘班组始长砌课程侧长度躁:1缩天老课程曲目录稼:轨一.瞧自都我管屈理雷1.肚时钟间管川理气2.甩以餐身作魂则场3.亿学字习无矩止尽壤二.市情唇境领还导没情境歌领导权者应氧掌握魂以下式三项丰技能核:诊辩断、夹弹性惹、配恋合医1.翅诊码断墓2.势弹锁性衣3.腊配酬合睛诊断陆练习谅三.棒管效理技束巧乓1.术人览际关险系与小冲突春管理益2钥.岁激励蓄艺术愚3夺.朽难缠陪的员来工州6.旨一线锅主管计管理得技能将培训冠课程砌目标忍:滩了解群一线若主管婚人员狱的职邮责和爬角色哗了解庄领导嗓工作齿的基铸本框卧架季掌握测主管枝人员笨必备姑的领反导技警能厦熟悉旦现场庭管理暖的基妨本概拢念扶掌握膏提升咳现场铁管理港效率交的方帆法休课程兔对象斩:生航产一敢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