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专业文档,欢迎下载! 矿井瓦斯检查制度规范大合集矿井瓦斯检查制度矿井瓦斯检查制度1、每一矿井必须严苛分割瓦检员巡回检查区,巡回检查区要根据生产区域变化随时调整。2、各矿瓦检员必须继续执行井下交接班,并存有记录。3、瓦检员必须继续执行巡回检查制度,冶炼地点及附近巷道每班必须检查2次,区外巷道和通风设施每班至少检查1次。及时核对记录和手册,严格执行三对口,检查结果每班向矿调度室汇报。4、瓦检员入井前必须对瓦斯测验器展开检查,不较完整的不得入井。5、继续执行:“一炮三检”的瓦检员必须严苛按照“一炮三检”规定的时间展开检查,同时必须搞好“三人变压摆炮制”,瓦检员必须将当值的瓦斯检查结果记录在手册上。6、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯,并随身携带不少于3米短胶管。每班必须对甲烷传感器校订,辨认出超差,必须向调度室汇报。7、瓦检员必须掌控责任区域内的通风系统,并能画出来责任区域系统图,辨认出瓦斯蓄积和超载必须及时处理和汇报。机运队区队值班制度机运队区队干部值班制度

为保证我队安全生产的连续性,随时精心安排、处置井上下的各种事务,根据矿上有关规定,制订区队干部值班制度:

(一)值班人员必须秉持与工人同上同下,确保值班期间工程质量,负责管理本班安全生产。

(二)狠抓当值员工的劳动纪律,对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。

(三)非政府本班安全生产,负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查,负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。

(四)协同联系其它部门协调工作。

(五)经常巡查本班工作范围的安全情况,辨认出问题及时处理,确保施工安全;辨认出存有灾害事故预兆或异常现象,及时向区领导和矿调度室汇报,并积极主动非政府人员现场处置险情,应急情况下应当及时非政府人员后撤。

(六)负责管理现场事故救治,按规定向有关部门汇报,并非政府出席事故分析。

(七)负责管理协同各分管队长的交叉业务,及时向值班人员汇报当值工作情况。

(八)值班当值如果存有关键事情没处置完结,值班队长必须把事情交代确切,并帮助下一班队长处置。

(九)值班期间必须坚守岗位,严禁擅自晚升井。

(十)规定顺利完成矿规定的老爹次数。煤矿安全检查制度安全检查制度1、安全小检查由安监科负责管理会同,分管安全副矿长负责管理非政府领导。2、矿级领导、各单位第一责任人和有关人员必须按时出席,绝无特定情况的,必须向分管安全的矿长告假并请示同意后,委托本单位其他管理人员出席,凡不骗人不参加者,罚款50元/人.次;凡耽误或旷工者罚款20元/人.次。3、安全小检查时视相同情况,分后区域或专业组展开,每个检查组必须对本区域或专业范围内展开全面深入细致检查,严禁领死角、职位空缺,否则,行政处罚副组长50元/次,组员20元/次,并无条件出错。检查辨认出的隐患必须采取有效措施现场立即处置。4、安全小检查后,及时举行安全检查自查可以,会议必须构成书面记录备查。对现场无法立即处置的隐患,以书面形式明确提出整改措施,期限,全面落实负责人,由安监科负责管理跟踪复查。凡无故在限期未自查的隐患,对责任单位判处50元/件.次的行政处罚,并责令限期自查,若因隐患自查不及时从而引起事故,对责任人必须从重处理,构成犯罪的,传唤司法机关依照刑法有关规定追责刑事责任.培训制度一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展,提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力,推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据山西煤矿应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议,特制订如下管理制度:

二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则:

1、秉持理论联系实际、学以致用的原则

2、秉持分级负责管理,分类管理的原则

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则

4、秉持以人为本、按须要学前的原则

5、秉持教学相长、保证质量的原则

6、秉持与时俱进、改革创新的原则

三、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。

四、应急管理培训的主要对象就是:各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。

五、培训工作分级分类展开,安全培训中心负责管理全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、供职培训、新进人员的培训、工作须要时的岗位培训。

六、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训,培训时间原则上为1至2周,通常每年总计不少于5天。

七、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间,享用在岗同等待遇。

八、培训的主要内容。紧紧围绕贯彻落实落下山西焦煤对应急管理工作的指示精神,重点自学应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。通过培训,加强培训对象对应急管理的宏观重新认识和依法实行管理意识,提升科学决策水平,提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力。

九、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外,还应当实行多种形式积极开展培训。

1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导,提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。

2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作,通过自学不断更新观念、加强内在素质,提升工作能力。

3、以研代培。非政府各种研究活动,精心安排有关人员参予,提升工作水平。

十、安全培训中心和各部门必须强化协作,按照统一部署和建议,制定计划和实行意见,深入细致狠抓培训工作。

十一、加强师资力量,建立相应的培训师资档案。实行道德教育、出远门等多种方式培育培训教师,还可以实行从集团公司应急管理工作专业人才库和专家组内聘用专家等办法,化解不好培训的师资问题。

十二、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划,必须在财政预算中列支积极开展应用领域培训的所需经费,确保培训工作经费的及时足额妥当。

十三、创建应急管理培训考核和激励机制,对各单位、部门展开年度考核。

十四、强化培训的管理,创建和健全培训工作档案,如实记述培训工作和受到培训人员情况。

十五、教育培训档案内容包含:教育培训工作的有关制度、培训工作计划、总煤矿技术管理岗位责任制编订煤矿技术管理岗位责任制编订

总工程师岗位责任制

1、在矿长领导下,主管矿井全面技术工作,领导各副总工程师,分管技术、地质、通风、防尘、档案、环保、计量、计算机、科技等职能部门。领导全矿技术管理系统,轻易对矿长负责管理。

2、对矿井“一通三严防”技术工作正数总责。

3、帮助矿长认真贯彻继续执行党和国家有关技术方针政策,严格遵守国家法律法规,继续执行上级部门和集团公司的有关指令、同意和规定。

4、帮助矿长非政府制订矿井长远发展规划,年度计划和季度计划,明确提出同时实现技术经济指针的技术措施。

5、帮助矿长基本建设科技进步规划和年度计划,并非政府实行。领导科研和技术革新。负责管理非政府自学引入一流技术,非政府科技交流和技术科技攻关,精心安排和调整采用科研、技术革新的经费,推广应用先进科技成果。

6、深入细致介绍研究矿井灾害隐患和抗灾能力,制订预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施。非政府制订、呈报矿井安全技术措施计划和灾害防治处置计划,每季展开补足修正,合理安排与调整采用安技措施资金。

7、定期非政府研究分析矿井的煤层采矿情况、采区接任、冶炼均衡、冶炼工艺,合理分散生产,提升生产机械化水平,化解其技术问题。

8、负责管理非政府基本建设、审查呈报井田补足地质勘探设计和计划、地质报告审核、冶炼面地质说明书、勘探施工安全措施、大型巷道测量措施。掌控资源储量动态。

9、负责管理非政府基本建设和呈报审核矿井生产技术改造、采区、特定矿井法机电加装等设计及有关施工非政府措施,非政府基本建设设备更新和修理计划、非政府工程竣工验收和质量检查。

10、负责管理非政府审核冶炼作业规程、各类施工安全技术措施、技术操作规程、设备修理安全措施、技术标准、报请作业规程。非政府撰写各种工程事故处置、设备运转与修理等的技术总结。

11、非政府制订修正各项技术管理规章制度,检查全面落实情况。定期举行全矿技术工作会议,总结和部署全矿技术管理工作。

12、领导技术资料和档案的管理工作,非政府技术情报交流。负责管理全矿环境保护、信息技术、计算机应用等工作,非政府制订环境保护措施,精心安排环境保护资金的采用。非政府研究化解环保、信息、计算机网络等关键性技术问题。

生产技术科岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家技术政策,秉持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程,严苛掌控采矿程序和采矿顺序,搞好生产现场技术指导。

2、负责管理非政府基本建设、核定矿井矿井、盾构、运输、通风、机电等有关安全生产技术规定、管理制度、有关工种操作规程及安全生产责任制,并负责管理贯彻落实和监督检查。

3、负责管理非政府矿井盘区设计和各单项井巷工程设计;非政府作业规程基本建设和审查工作;参予安全生产资质审查,检查其贯彻执行情况,辨认出问题及时明确提出整改意见。

4、负责管理非政府或参予矿井技术改造、安技工程和灾害防治处置计划的审查,掌控工程施工进展情况。

5、负责管理冶炼运生产现场技术管理与指导,参予安全质量标准化检查。

6、参予安全技术培训和考核工作。

7、负责管理矿井冶炼接任精心安排,负责管理月、季、年度生产计划的基本建设和矿井长远发展规划的基本建设。

8、负责管理非政府创建各工作面的技术档案和盘区技术档案。

9、帮助狠抓科研和技术革新工作,总结推广先进经验,提升生产效率。

生产技术科正(副)科长岗位责任制

1、贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程,严苛掌控正常采矿程序和冶炼关系,同员工互相监督制度为认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的方针政策、法律法规,提升全体员工的安全素质,推动矿安全生产各项要素全面落实妥当,融合安全生产工作实际,制定员工互相监督制度。

1.区队以班组为单位,实行文化素质低、安全技能不好的职工助推文化素质、安全技能相对强的职工,以结对子形式创建员工互相监督卡。

2.在员工中积极开展“岗前四件事安全自律”监督,就是在每天工作前10分钟,用“看看、想要、诵、打听”四件事来确保安全。即为:查阅现场工作范围内与否存有不安全因素或不安全隐患;静想班前会的内容和有没有忘却的安全工作事宜;诵读本岗位的操作方式诀窍、工作建议和应当特别注意的问题;打听今天安全工作的重点就是什么。有效率防治员工在工作中的违章、冒险、蛮干等犯罪行为出现,推动员工上标准岗、想要安全事、干活规范活,以员工的行为规范确保安全工作的较好发展。

3.在员工中积极开展“零违章、零隐患、零事故”竞赛。

4.积极开展结对子员工班后互查当值安全工作情况,并列入考核.洗煤厂机修工安全生产责任制1、在班长的领导下,负责管理机修工作,对本岗位的安全生产正数轻易责任。津津乐道《煤矿安全规程》有关规定。熟识所修理设备的结构、性能、原理。2、确保在操作过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。3、

严格执行《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿机电设备较完整标准》,保证机电设备质量标准化动态合格。4、做好本厂统辖范围内的机械设备的日常维修保养,并搞好检修记录。5、

及时出席本厂非政府的各种会议及安全活动,对会议精神认真贯彻继续执行。6、恰当分析、推论和处置各种机械事故苗头,出现事故时,及时向值班人员汇报并维护现场。7、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。8、顺利完成领导精心安排的其它工作。防爆设备入井加装、环评制度(永荣煤矿)防爆设备入井加装、环评制度(永荣煤矿)

1、每一新入井的电气设备必须摆具有“入井合格证”的安全检查电气设备牌,非安全检查电气设备或未装设“入井合格证”的安全检查电气设备一律严禁入井加装采用。

2、每一带存有外露旋转部位的机械设备,其旋转部位必须具备合格的防护罩,否则一律严禁入井加装采用。

3、设备入井加装必须严苛按照技术规范展开,大型设备塔式起重和运送必须有经分管领导核准的施工措施,方可展开作业,电气设备必须严苛按照安全检查建议展开加装。

4、每一设备加装完工后,必须由机电队协同加装负责人、采用和修理负责人出席环评。

5、设备加装环评工作必须按照煤炭部颁授的《煤矿机电设备加装质量标准》展开,对于不合乎安全检查建议,存有关键性事故隐患的工程,应当限期化解。

6、设备加装后,未经环评或未经机电部门及有关领导签订的“加装合格证”,任何单位或个人一律严禁采用。加装和采用负责人必须办理更替环评相关手续方可资金投入运转。

7、机电队应及时创建图、牌、板等技术资料和制订“安全采用”措施及各项管理制度。电气试验管理制度电气试验管理制度一、电气试验人员必须经过培训后方能够上岗。二、试验员操作前必须穿好绝缘用具深入细致检查试验设备工作与否正常和被试验设备的接线与否恰当、辨认出有误严禁试验。三、所有设备的试验记录必须深入细致核对严禁乘舆数据。四、试验周期必须按煤矿安全规程继续执行即为:1、主中剧极电阻第季测一次。2、设备的绝缘电阻每半年测一次。3、高防控制器绝缘油路分闸三次后要作油质化验。4、学教整定每季并作一次试验。5、高压电缆耐压试验每年一次。6、变压器绝缘油每半年并作一次油质化验和电气耐压试验。7、崭新加装的电气设备绝缘电阻在设备资金投入前要做好试验工作。原煤产量均衡管理制度原煤产量均衡管理制度

1.每月29日,地测科和安监处必须将月底环评报表报调度室。

2.地测科、安监处所报报表中,必须写下清工作面、本月大力推进、布季、斜长和工作面余下长度,数据必须精确、真实。

3.调度室均衡产量时,按地

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