矿井队老爹队长安全生产岗位责任制(三项管理制度)范文大合辑_第1页
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专业文档,欢迎下载! 矿井队老爹队长安全生产岗位责任制(三项管理制度)范文大合辑矿井队老爹队长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责

在矿井队长的轻易领导下,对当值现场安全生产全面负责管理,就是当值安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针,全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

2、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会,针对队长及环评员精心安排的工作,深入细致搞好现场分工布置,特别强调有关安全注意事项,确保安全责任全面落实妥当。

3、负责管理率领当值贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度,不得违章统一指挥。

4、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作,努力做到及时发现隐患,及时非政府自查隐患,隐患消解、证实安全后作业。

5、负责管理对生产过程中各作业地点的安全设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查,消解生产中的不能安全因素。

6、辨认出关键性安全隐患,立即暂停生产,并向调度室汇报,亲自紧盯在现场展开处置。辨认出关键性险情或无风、瓦斯超载等情况时,顺从安全员、瓦检员的命令,立即将人撤至安全地点。

7、监督瓦检员、安全员、班长及职工的上岗和工作情况,辨认出擅离职守和提早升井,立即向有关部门及领导汇报。

8、负责管理狠抓当值现场“一通三严防”、顶板、机电运输和安全生产标准化等安全工作,严格执行作业人员严苛按规定标准施工。杜绝“三违”,遵从专职安全员恰当监管,搞好交接班。

9、负责管理率先垂范做好现场“手指口述”安全证实工作。

10.监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

11、出现安全事故,负责管理非政府人员展开现场事故救治,并及时向调度室汇报。

12、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,矿井队老爹队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。井下扰动校准保护装置采用及试验制度井下扰动校准保护装置采用及试验制度

为了避免井下扰动供电系统漏电事故的出现,确保人身安全及矿井安全,同时为了更好的充分发挥我矿井下漏电维护的促进作用,保证扰动校准装置运转正常、动作灵敏可信,特制订以下井下扰动校准装置的采用及试验制度,盼各单位认真贯彻继续执行。

一、扰动校准保护装置的装设、采用及试验

(一)井下各变电所扰动母线上的总开关应当装设拎漏电停水与漏电闭合

门锁功能的总校准保护装置,扰动母线上所有分支馈电控制器应当装设拎校准停水与漏电枪机功能的选择性校准保护装置,构成两级具备选择性的漏电维护系统。并且建议选漏维护具备一定的延时性,延时的级差时间为200-250ms,不许少于250ms。做为各分支控制器选择性漏电维护的后备维护,不容许总校准单独采用。

(二)井下各配电点进线端的母线上的三级或四级分支控制器,应当装设拎漏电枪机功能的选择性校准保护装置。与变电所内两级分支选漏维护协调构成三级或四级选择性漏电维护系统。例如因控制器的生产厂家相同,选漏维护无法协调时,第三级或四级分支控制器选漏可不搞漏电维护采用。

(三)磁力启动器必须具备漏电枪机功能。

(四)各变电所内所有拎漏电保护装置的控制器按建议正常采用。每崭新内模一趟线路在采用前,存有机电电队负责管理对该支路控制器选漏保护装置分别并作一次按钮漏电停水试验和一次远方人工漏电停水试验,第三级或四级分支馈电由采用单位负责管理并作按钮漏电停水试验,保证漏电维护灵敏、可信后,方可投入使用。

(五)运转中的校准保护装置,特别就是各变电所内二级选漏保护装置,机电队值守分体式电工、检修“三违”人员综合治理制度“三违”人员综合治理制度为进一步规范职工犯罪行为,培育广大职工按章作业的自觉意识,从源头上消解不安全因素,保证矿井安全生产长治久安,按照教育与行政处罚结合的原则,在行政处罚的同时实行多种形式对“三违”者展开戒毒,并使“三违”现象逐步减少,经研究特制订“三违”人员综合治理制度。一、现场“三违”亲笔签名制度㈠目的加强反“三违”透明度,防止乱揪乱判罚、标准不统一、弄虚作假等现象,提升“三违”罚款的准确性,进一步增强各级管理人员的责任意识,管理人员现场检查出来的“三违”,通过轻易与责任人交底、戒毒、盖章,加深职工的岗位责任意识和非正规操作方式意识,潜移默化的推动职工上标准岗、干活标准活。㈡运作程序1、管理人员下井或至现场检查时,随身携带检查记录叙事本,当辨认出“三违”现象时,必须首先阻止其犯罪行为,同时向责任者知会违章的危害性,教育其严苛按章作业;其次,详尽核对检查记录本,并由违章责任人盖章普遍认可。2、管理人员升井后,必须及时将现场检查记录本交还安监处信息办公室,由安监处信息办公室人员负责管理逐一甄选,规范的计入“三违”人员备案台账,并当天出示“三违”罚款通知书,在次日调度会议前发送到各有关单位。3、所有“三违”罚款,必须由违章者本人盖章,不得代签和假签。如果现场并无责任人,须要工区全面落实的,最多严禁少于一天,否则违宪。㈢制度确保1、各类“三违”罚款,一律由安监处负责管理监督。管理人员必须认真负责,大胆管理,严谨、公正的严肃查处各类违章现象,及时消解各类事故隐患。2、管理人员必须熟练掌握《军城煤矿安全奖罚制度》,不得发生通常“三违”重罚、轻微“三违”轻罚现象。3、违章者必须端正态度,正确认识自己违章行为的危害性,不得无理取闹、打击报复等严酷犯罪行为出现,否则按轻微“三违”论处。4、凡辨认出违章事实准确,但违章者又不予盖章的,检查人员现场必须搞好记录,经矿安全仲裁部门仲裁后,指出违章有误的,严苛按照《军城煤矿安全奖罚制度》有关规定加倍行政处罚。二、“三违”人员定期培训制度㈠目的通过对“三违”人员的定期培训,并使“三违”者真正认识到什么就是“三违”及其危害,如何防止,并掌控有关的安全科学知识。确保以后按章作业,确保安全生产。㈡运作程序1、每旬末由信息办对当旬通常“三违”展开统计数据,并交矿安培中心。安培中心旬初对上一旬“三违”人员展开为期一至二天的业余培训。培训内容:首先对各类“三违”展开剖析,使“三违”者认识到自己为什么被订为“三违”、由此可能将导致的危害、今后如何防止等;其次对有关安全科学知识展开自学。2、对发生的轻微“三违”使用强制性教育的方式展开上课。信息办每天根据“三违”备案情况,及时通告至有关工区及安培中心。有关工区收到安监处通告后,必须立即对轻微“三违”者各县市,按照闯关教育规定至安培中心展开为期1~7天的各县市上课。上课内容:首先对“三违”展开剖析,使“三违”者认识到“三违”出现的原因、可能将导致的后果及危害、以后防止的措施。自学三小规程、军城煤矿安全管理制度、事故案例以及上级一系列安全生产文件、指示精神等。㈢制度确保1、“三违”人员必须按时出席培训,通常“三违”不按时出席培训每次罚款100元。轻微“三违”不出席上课罚款100元/天。2、安培中心必须按时深入细致非政府“三违”人员培训,对各类“三违”现象展开分类剖析,针对“三违”类别深入细致复习,确保培训效果。三、“三违”戒毒制度㈠目的通过对“三违”人员家访和协助教育,搞深入细致的思想工作,使职工正确认识“三违”的危害性,推动职工自觉消除麻痺、九死一生、自私、碘化镁心理,进一步增强遵章守纪、按章作业的意识,最大限度地增加和杜绝“三违”犯罪行为,消解事故隐患。㈡运作程序根据“三违”的性质分类戒毒。通常“三违”要过“三关”、轻微“三违”要过“六关”教育。1、通常“三违”过“三关”⑴区队分析第一关。对当值严肃查处的“三违”,由当日值守区长负责管理非政府“三违”者、当值工人及老爹队长,在班后展开分析,找到“三违”原因,制订出来防范措施。⑵区队谈话第一关。对严肃查处的“三违”人员,由工区支部书记(副书记)负责管理对其谈话教育,展开思想沟通交流,并使其正视危害,认清形势,按章作业,并核对《通常“三违”人员谈话戒毒记录》,戒毒双方盖章。⑶定期培训第一关:由矿安培中心每旬一次对“三违”人员展开定期培训,融合违章现象知会违章的危害、防范措施及按章作业应当掌控的科学知识等。2、轻微“三违”过“六关”⑴安全警告第一关。安监处信息办具体内容负责管理。主要使用电子显示屏亮相,每天将前一天发生的“三违”人员的姓名、所在单位和“三违”情况,输出至电子屏上,教育警告其他职工。⑵现金缴纳第一关。轻微“三违”者在收到罚款通知书后,必须在第二天抱持罚款单,至矿财务科缴纳现款。⑶党、政、工、团戒毒第一关。党群部具体内容负责管理。“三违”人员就是党员的,由矿党委对其展开谈话教育;三违”人员就是团员的,由矿团委对其展开谈话教育,通常职工由工会对其展开谈话教育。⑷政企对象第一关。由本工区所结政企对象,通过工作、生活交流、谈论体会等展开教育。⑸工区谈话第一关。由工区支部书记(副书记)负责管理,对其展开思想沟通交流,并使其正视危害,认清形势,同时使违章者在次日班前会上给重新认识、论危害、并作确保,现身说法,警告他人。⑹上课考试第一关。安培中心负责管理。主要自学安全规程、安全科学知识,剖析违章原因,制定确保措施等,考试合格后,违章者必须写下书面检查和保证书。㈢制度确保1、安监处信息办每天根据“三违”备案情况,及时出具“三违”罚款通知书,并甄选出来轻微违章行为,及时通告至有关单位。2、有关工区收到通告后,必须立即通告违章者展开闯关教育,否则对工区值班人员罚款50元/次。3、轻微“三违”者抱持闯关通知单,逐一闯关,“三违”戒毒每过一关,戒毒单位在闯关单上,核对意见并盖章或盖章。4、“三违”人员拒不接受戒毒的,严苛按照规定加倍罚款。5、“三违”者,过“六关”后将闯关单交安监处档案,才可以精心安排其下班。调度值守制度(寨崖底煤业)(一)领导值守制度

1、矿值守推行星期交错制,每个星期分别由七位矿级领导出任主值,每天一名主值和三名副值负责管理当天值守任务,副值由科级领导出任,矿长全面负责管理全面落实本制度,所有值班人员必须遵从值守表中继续执行。

2、值班室设于安全生产调度指挥中心五楼,主值值守时必须在矿区内,至少存有一名副值必须固守值班室。

3、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00年才,特定情况返回岗位时必须告假,副值向主值告假,主值向矿长告假,然后自己打听同级别人员顶班。

4、值班人员必须全面介绍当日矿区井上下运行状况,不定时巡查重点场所,辨认出问题及时遵从有关程序汇报上级领导,并同时按照有关措施精心安排化解。

5、对值守当日出现的险情或事故,负责管理及时非政府统一指挥抢修或救援。在应急情况下,有权实行果断措施,调动全矿范围内人力、物力及时非政府救援,并及时向有关领导汇报,商谈最佳解决方案。

6、值班人员严格执行交接班制度:每天早上8:00点钟交接班,交班人员必须把当值生产运转情况及安全信息和遗留问题写下至领导值守记录本上,并把记录本上的问题深入细致给接班人员交代确切,同时交接班人员必须在记录本上亲笔签名证实。

7、本制度由调度室负责管理考核。

(二)调度员值守制度

(1)调度员值守推行双岗24小时不间断值守制,并严格执行交接班制度,同时核对《调度员交接班记录》,确保生产统一指挥的连续性。

(2)值守调度员必须熟识本部门职责权限和其他部门(队组)的分管范围,熟识与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序,熟识生产工艺流程和各种图纸,熟识矿井灾害防治处置计划和事故应急预案,熟识各类事故汇报流程,熟识本岗位安全风险源及有效率管控措施等等,并具有一定的组织协调能力。

(3)值守调度员必须全面掌控当值安全生产和各大系统的运转情况,介绍当值重点工作、任务和注意事项,协同化解下班遗留问题和当值生产过程中发生的各类问题,例如突遇自行解决没法的问题立即汇报值守主任同时呈报值守领导或有关领导并按照领导命令下发调度命令展开处理,并搞重点工作记录、调度员交接班记录,例如出现调度统一指挥犯规应当分担适当责任。

(4)值守调度员必须按照作业计划非政府顺利完成当值生产及设备检修任务,及时协同各生产环节的正常运转。对基层单位汇报的问题、隐患和生产影响等等,在深入细致发送的同时必须弄清楚并加以分析,在录入有误的情况下及时按照有关规定展开处理并向有关领导汇报,必须努力做到不取死角,不主观臆断,有理有据;对老爹领导下井过程中明确提出的问题和工作精心安排必须认真落实,并及时向有关领导汇报核验情况;在发送至上级指示、通告、命令时,必须立即一字不偷地表达,严禁晚点、B520e和随意盗用,同时搞产量、进尺顺利完成统计数据记录、化解安全生产问题记录。

(5)矿井出现事故后,必须按照有关事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门展开汇报,并随时掌控事故现场变化,及时下发领导命令,协调值守领导调动人力、物资,搞好救治、处理工作,同时对事故的出现、处理过程以及结果应急处理记录(包含事故分析情况和处理意见)。

(6)调度员值守必须努力做到“情况清、底数清、信息灵”,同时值守期间必须及时、完备、真实、准确无误地核对各种记录、传送各种信息、投档各项电子报表中,并按时给矿有关领导、集团公司调度室和县煤炭局上载呈报有关数据和内容,不得有误,否则酌情行政处罚。

(7)调度员对于各种记录的书写必须工整,严禁简略,不许遗漏,更严禁弄虚作假,努力做到凡事有据可查。

(8)值守期间不得擅离职守、睡、玩游戏、玩游戏、干活私活。

(9)秉持文明上岗,践行良好形象:上岗必须衣冠整洁、态度和蔼、礼貌待人、文明用语,同时维持室内卫生洁净,缔造较好的工作环境。会议斥责制度(2021)1.各科、室、队单位负责人必须按时出席各类安全生产会议,严禁无故迟到或旷工。存有特定原因时,必须向分管领导告假,并存有委托,否则按旷工处置。

2.安全工作会议每周五下午15:30必须提早五分钟至会场,每天早晨调度会必须按规定出席,调度室负责管理斥责。其它临时通告的会议也必须按时至可以。

3.对旷工者每人罚款100元,迟到者罚款50元。煤矿设备包机制度煤矿设备包机制度为强化机电设备管理,进一步摈弃范围,并使机电设备保护、检查及采用细化,努力做到每台设备责任人、包机人和管理人员责任明晰,奖惩统一。

1、各单位副职就是本单位设备管理的第一责任人,对本单位的设备管理应负主要的领导责任,必须经常深入细致现场检查,辨认出问题及时精心安排处置。

2、各单位的机电队长对本区队的设备管理应负轻易领导责任,负责管理化解设备管理中存有的问题,因客观原因无法及时处理的皮德盖书面形式24小时内汇报给机电科,不按规定汇报的按标准继续执行行政处罚。

3、各单位设备包机人及责任人就是设备现场管理轻易责任人,对所纸盒设备的保护、管理、采用及废旧应负轻易责任。

4、机电科是设备管理的业务职能科室,对全矿机电设备展开业务管理。各采区都存有机电科管理人员负责管理具体内容协同该采区的机电业务管理工作。

5、各单位所有设备必须保证责任牌、较完整牌(出租设备必须存有出租牌)齐全,标明设备名称、型号、编号、包机人及责任人等。

6、区队未全面落实包机制度的,对区队副职及机电队长按规定行政处罚。

7、设备必须按规定展开保护、维修保养、采用,否则将按《包机制度实施细则》继续执行行政处罚,形成事故的,按事故追责有关责任。

附则:包机制度实施细则

序号

存有在问题

处罚

1

设备并无较完整责任牌或内容核对不规范的

每台判罚包机人50元

2

设备表面或硐室文明卫生高

当值岗位工罚100元

3

设备上方滴水或淋水

包机人、责任人及机电队长各罚50元

4

设备内部及安全检查面破损轻微或因年久失修看不清楚的

除罚队外,责任人及机电队长各罚100元

5

水泵设备放置乱或未转让管理的

每台判罚责任人50元

6

设备放置边线不合格,各间距不合乎规程建议及倾斜度抽检的

包机人、责任人各罚50元

7

控制器整定不合理或接线工艺不合格的

包机人、机电队长各罚100元,另对队展开行政处罚

8

采用不较完整设备的

当值岗位工罚100元,另对队展开行政处罚

9

电气设备轻度破损(尚未形成失爆)、安全检查面缺凡士林或壳体内有杂物的

每台件判罚包机人50元

10

设备未紧固或紧固不訾的

包机人及责任人各罚50元

11

设备并无编号或编号不明的

每台判罚包机人50元

12

崭新加装设备未经环评而采用的

加装及采用单位副职、当值副队长各罚100元,另对队展开行政处罚

13

设备铭牌及煤安标志牌遗失或被油柒、喷体全面覆盖的

每行政处罚包机人、责任人各100元

14

机房内设备、设施人为损毁或遗失,打听没责任人的

罚当值值守工50元,另对队展开行政处罚,并按原价索赔

15

运转设备存有隐患,值守岗位工未及时汇报,导致损失的

罚值守岗位工100元,形成事故的,按事故追究责任

16

控制器各喇叭嘴卫生处置不好

每台责任人50元

17

控制器接线盒内失电源标志牌、内腔失危险标志牌及干燥剂的

每台判罚责任人50元

18

大电缆搬运不合格或卫生高的

每行政处罚包机人50元

19

发生瞎灯不及时更改的

每盏罚包机人50元

20

牌板制度卫生高的

罚当责任人50元

21

记录核对不规范的

每行政处罚记录人50元

22

操作工其经王奶贵、岗位叙述不娴熟,操作方式不继续执行手指口述的

罚操作工、单位副职各50元

23

停在供电时不按规定操作方式的

操作方式人员记“三违”一次,罚老爹人员、队副职各100元

24

无牌或抱持违宪证件上岗者

当事人记“三违”一次,单位副职各罚100元

25

水泵司机未按规定时间开停泵,展开避峰填谷的

当值司机罚材料员岗位叙述热烈欢迎各位领导至X队检查指导工作。我就是材料员XXX,专门从事本岗位工作XXX年。下面我就本岗位工作展开叙述。

一、本岗位其经的法律法规

应当津津乐道《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿三小规程》、矿规章制度及本岗位安全质量标准化标准。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。

2、每一次班前会,详尽介绍井下工作面材料采用和储存情况。

3、提早准备好每个班当值所需的工具材料。巷道盾构时准备好盾构所需的工具:锚索机、风葫芦、锚索张紧仪等;锚杆、螺帽、木托板、铁丝网、金属网等。

4、严格把关,确保不浪费一个螺帽,一颗钉子等。

三、岗位细致管理标准

1、入库物料的数量对照进货单点确切。

2、出库物料的数量对照出库单点确切。

3、每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输出精确。

4、管理不好在库物料,尤其搞好物料的先入先出来。

5、定期对在库物料展开盘点(也就是料帐录入)。

四、事故案例叙述

1、火灾事故案例

2000年11月1日凌晨5时10分后左右,江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处,因井下未采用工程塑料皮带,皮带附近存有沉煤和其它可燃物,皮带看管工提早上班,皮带摩擦着火,导致14人丧生,18人伤势,轻易经济损失200多万元。

事故原因:皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物,管理不规范,以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物,职工违背劳动纪律,提早上班,井下采用非工程塑料皮带,皮带消防设施不齐全,三水平材料库跨通皮带暗井,跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范,井下压风打火系统不健全,未按规定搭载打火器。

防范措施:不得采用非工程塑料皮带、掘进材料,设备、掘进材料入井前须要经过检验,合格后方可以入井,强化对职工劳动纪律管理,胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道,及时清扫浮煤和其它可燃物,胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门,按规定短果压风打火、供水救人装置。

2、水灾事故案例

2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故,导致7人丧生、1人遇难,轻易经济损失约1555万元。

事故原因:202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区,矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象,未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔,未努力做到“可逢凿必寻”,班组长贾某盲目非政府工人冒险作业,向前盾构放炮引致沥青。

防范措施:严苛按照“有疑必寻,先寻后凿”的原则,对可能将存有旧窑积水的地方展开寻抽水;加强各级安全管理人员的安全管理意识,充分发挥安全管理人员的管理职能,进一步增强责任心和事业心,提升安全管理水平。

岗位叙述完,恳请领导命令。测量环评制度测量环评制度

1、测量环评人员,必须以高度的责任感,看待环评工作。

2、每旬和月末在井(区)主任工程师领导下。对盾构巷道的施工进度及工程质量展开环评。环评时,可以应邀施工段队的负责人出席。

3、每月必须并到环评基点,搞好下个月环评的初始点,基点的留设应当与测点一致或与测点存有联系。

4、填上验收单必须及时、精确。

5、盾构入米以测量环评为依据。班组自学制度班组自学制度

(一)为规范班组自学管理,保证学习效果,提高班组职工安全意识和专业技能,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议,制订本制度。

(二)班组自学由班组长负责管理。每周非政府1次,主要内容就是遵章守纪,作业规程,岗位安全操作规程;岗位间工作贯通协调的安全建议;典型事故案例及个体防水设施的恰当采用方法等内容。

(三)日常自学不拘形式、时间和场所,辨认出不安全犯罪行为和不安全现象应当及时非政府自学。

(四)situated人员教育。对因工作须要转换工作岗位的职工必须展开自学培训,主要内容就是,崭新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作方式技术科学知识;设备常用的故障及其确定方法;以往该岗位出现事故案例及应当汲取的经验教训等。

(五)使用新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料作业人员的教育。由工程技术人员负责管理,主要内容就是新技术、新工艺、新产品、崭新设备、新材料的基础知识、性能、特点、操作方法、安全注意事项及可能将增添的危害。

(六)对违章操作、违背劳动纪律的职工,所有人员都有权对其进行批评教育。

(七)对违章统一指挥的管理人员,职工有权反对并建议其废止,可以向上级部门充分反映情况。天聚富源煤业生产调度电话管理规定天聚富源煤业生产调度电话管理规定

为了进一步将生产调度电话管理不好,最大限度地充分发挥其促进作用,增加通讯事故,杜绝电话及通讯器材的损毁及遗失,提升回去攻占用率,特制订本规定:

一、职责范围:

1、凡生产调度电话、应答电话、井下大巷及采区主干线(包含皮带巷、轨道巷)的通讯电缆及附件,一律归属于机电科管理。

2、井下各单位采用的生产调度电话,从转交之日起,从主干线接头处已经开始一直至话机的软线及附件,由采用单位负责管理日常保护,具体内容包含电话软线的缩短、延长和质量标准化;电话机由采用单位负责管理日常看管。

3、凡井上各采用单位的生产调度电话均由机电科管理,采用单位负责管理日常看管(包含电话线及电话机)。井上同行政电话共用的主干线出现故障时,由矿办协作与机电科共同处置。

二、生产调度电话加装管理规定:

1、凡须要加装生产调度电话的单位,必须提早3至5天持专用的电话加装申请单向生产调度办理提出申请相关手续(应急抢修电话除外)。审核后提早3天送抵机电科,以便预作准备工作。

2、加装申请单办理完后,采用单位必须由机电负责人持本单位《通讯器材看管手册》至机电科办理器材领有用相关手续,然后协调机电科加装。采用单位必须将通讯电缆按质量标准化规定铺设装设。

3、加装完,由机电科及采用单位试通并无问题后,双方办理转交相关手续。

三、生产调度电话废旧管理规定:

1、各采用单位根据自己的生产进展情况,可以缩短或延长线路,但不容许将长线裁短,以便提升软线的F83E43Se率为。

2、工作地点竣工时,采用单位必须及时废旧所有通讯器材,并确保器材的质量和较完整。工作地点出现更改时及时至机电科办理更改相关手续。

3、废旧的话机于次日上缴机电科检修,其它通讯器材通常情况下每月上缴一次,为提升通讯软线的多次F83E43Se率为,必要时由机电科通告采用单位及时上缴。通讯软线回收率达至95%,接线盒回收率必须达至100%。

四、生产调度电话运作管理规定:

1、生产调度电话的检修、故障确定由机

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