某煤矿灭火材料储存看管制度规范10篇合集

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1、库内的灭火材料储存量，严禁少于设计和公安部门核定的储存量。

2、库内不许储存任何其它东西，不许搞任何其它工作。

3、库房内空气的温度，不许少于摄氏30度。

4、堆满炸药箱时，箱子的下面应当枕头存有10公分薄的垫木，箱堆的高度原则严禁少于四层箱子的高度。

5、雷管必须用专用保险柜放置，柜内必须放置绝缘枕头或木垫，严禁将雷管轻易放进或紧邻柜壳。

6、挂炸药箱时，存有字的一面应当朝外，以便查阅。

7、维修库房或装设库房内的设备时，必须将炸药全部搬离。

8、炸药库必须锁上，钥匙由看管随身携带。

9、为能及时歼灭可能将出现的火灾，火药库必须配有足够多数量的消防器材。永煤集团某矿石油化工物品储存仓库管理制度永煤集团某矿石油化工物品储存仓库管理制度

1、石油化工物品的储存须经所在地县、市公安机关的核准，并按规定办理《核爆物品储存许可证》，方准储存。石油化工物品应当储存在专用的仓库、储存室内，并设专人管理，不许任一放置。不得将石油化工物品分后发给个人留存。

2、石油化工物品库的设置、结构和设施应当符合国家规定和标准规范的建议。

3、采用石油化工物品的单位临时放置灭火器材时，应当挑选安全可靠的地方单独放置，选定专人看护，并报所在地县、市公安机关核准。临时小量放置的，向所在地公安派出所备案。没公安派出所的地方，向当地乡、镇政府备案。

4、放置石油化工物品的紧固库、临时库，与周围居民住宅、大型建筑物、铁路、公路桥梁、堤坝等公共设施之间的安全距离应当合乎有关规定的建议，并派遣足够多的、经过培训合格的人员看护。

5、储存石油化工物品的仓库、储存室，应当合乎以下规定：

(1)石油化工物品库区应当设置防雷装置，防雷装置在每年雨季前展开检测一次;

(2)库区必须设置安全防雷标志牌，周围20m内并无杂草，并无易燃易爆物品堆满;

(3)应当搭载足够多的灭火器、消防水桶、铁锹、铁钩等消防器材，并维持较完整;

(4)临时储存石油化工器材的库房应当设置围栏。

六、石油化工物品的放置应当合乎以下管理建议：

(1)创建出入库检查、备案制度。没收的派发石油化工物品应当展开备案，努力做到帐目确切，帐、物、卡吻合;

(2)不得毫无关系人员步入库区，不得在库区抽烟和用火，不得把其他难引发冷却、核爆的物品带进仓库，不得放置其他物品，不得在库房内住宿和展开其他活动;

(3)库内应当干净、防潮和通风较好，必须杜绝鼠害和动物毁坏;

(4)库房内储存的石油化工物品数量严禁少于设计容量;

(5)石油化工物品宜单库存摆，起爆点火器材严禁与炸药同一库房放置。性质二者相冲突的石油化工物品应当分库储存;

(6)除役石油化工物品应当分类单独放置。地测科测量工程师岗位责任制地测科测量工程师岗位责任制第一条负责管理为基本建设矿井生产规划、计划和冶炼工程设计提供更多恰当可信的测绘图纸、资料。第二条负责管理创建井上、下统一座标系统、井下掌控网点，非政府基本建设和审查矿山测量基本图纸和专门图纸，并对其精确度负责管理。第三条负责管理划设地面建筑、铁路和须要维护的钻孔保安煤柱，报上级批准后继续执行，辨认出地面越界建筑和井下越界采矿时明确提出暂停意见书缴有关领导处置。第四条负责管理关键性全线贯通和关键工程的测量方案的制定和录入。第五条非政府基本建设和审核三量报表，对其正确性负责管理。第六条负责管理编著或审查冶炼工程平面图，井上、下对照图，并对其正确性负责管理。第七条负责管理公司井上、下施工测量，井巷工程必须按时用经纬仪冲线。第八条按时基本建设冶炼工作面1/500施工图。第九条负责管理地面主要建筑的移动观测和基本建设铁路下矿井设计。刮板机运送、加装注意事项刮板机运送、加装注意事项1、刮板输送机在装车时必须按井下加装顺序，编号装车。对大件一定必须紧固牢固，对联结面、安全检查面、电器等害怕砍、害怕碰到、害怕尘、怕水的部件必须管理不好，并采取相应的保护措施。2、塔式起重时必须检查塔式起重工具的较完整情况和强度，在安全可靠的情况下上装、DV8。3、运输中沿途各交叉点，上、下山等地点，必须设立专人统一指挥，避免在运输中出现事故。4、刮板输送机未步入工作面之前，必须先检查铺设地点的煤壁和掘进情况，必须清扫不好底板，确实可靠后再入设备。5、为了增加运送工作量，输送机通常从春早巷已经开始加装。加装时必须存有专人统一指挥调运，避免在加装中发生挤到、砍、甩的事故。6、刮板输送机铺设必须元显恭。例如底板存有突起时必须整平，相连溜槽的端头萨利耶德贝阿尔恩县很紧，内模平坦并无台阶。这就是确保安全试车的前提。7、加装及资金投入运转时必须确保输送机的元显恭、直、稳中求进、訾，并特别注意刮板链的长短程度。必须根据链条的长短情况及时张紧，避免卡链、冲牙、断链及底链掉下来道等事故。8、用液压支架或支柱，底盘或提振溜槽时，必须在槽下垫以木垛提振，严禁采用煤或矸石替代。降架底盘溜槽时，应当随时特别注意顶板情况，防止冒顶。9、工作面加装采用的绳扣、链环、吊钩都必须详尽检查，证实可信后方可以采用。机电二队队长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）机电二队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对本单位生产管理范围内的瓦斯预防工作负责管理。

一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

二、负责管理对生产管理范围内的电气、机械设备的保护，杜绝失爆不产生点燃火源并对产生的此类事故负责管理。

三、对生产管理范围内的瓦斯预防设施管理负责管理。

四、负责管理本队所有职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。相同地点瓦斯及二氧化碳浓度规定相同地点瓦斯及二氧化碳浓度规定第一条、矿井总春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳浓度少于0.75%时，必须立即查明原因，展开处置.。第二条、采区春早巷、冶炼工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.0%时或二氧化碳浓度少于1.5%时，必须暂停工作，撤走人员，采取措施，展开处置。第三条、冶炼工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达至1.0%时，必须暂停用电钻粗大；灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至1.0%时，不得灭火。第四条、冶炼工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。第五条、电动机及其控制器短果地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。第六条、冶炼工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3空间内蓄积瓦斯浓度达至2.0%时，附近20m内必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。第七条、在回去风流中的机电设备峒室的送风两端必须加装甲烷传感器，瓦斯浓度不少于0.5%。第八条、在局部通风机及其控制器地点附近10m以内风流中瓦斯浓度都不少于0.5%时，方可人工打开局部通风机。第九条、合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风系统中，必须在步入被串联工作面的送风风流中装设甲烷断电仪，且瓦斯和二氧化碳浓度不少于0.5%时。第十条、对因瓦斯浓度少于规定被阻断电源的电气设备，必须在瓦斯浓度降至1.0%以下时，方可人工打开电气设备。第十一条、冶炼工作面入风流中，二氧化碳浓度不少于0.5%。第十二条、冶炼工作面风流中二氧化碳浓度达至1.5%，必须暂停工作，撤走人员，查明原因，制定措施，展开处置。第九节矿井工作面上隅角瓦斯管理规定第一条、矿井工作面上隅角（工作面乌顶线与风巷上帮忙的交汇处）瓦斯浓度超过1.5%，必须暂停工作，阻断电源、采取措施展开处置。第二条、生产单位就是回采工作面上隅角瓦斯管理的责任主题，上隅角必须装设瓦斯管理牌板，上隅角必须及时废旧，全面性管理。矿井工作面的上隅角必须充满著项村，消解瓦斯蓄积空间。第三条、回采工作面上隅角必须加装T0瓦斯传感器，短果的边线距离风巷上帮忙、顶板、采空区乌顶线各300㎜。T0瓦斯传感器的报警点、断电点、通电点、断电范围与工作面T1瓦斯传感器相同。第四条、上隅角回去柱时必须经瓦检员检查瓦斯，生产单位必须喷水攻灭尘，回去柱时必须实行避免产生摩擦、喷发火花。煤矿交绞车司机岗位责任制煤矿交绞车司机岗位责任制

1、工作前深入细致检查杀菌，电力系统安全与否较好，维护用品与否较完整有效率，弄清楚反正方向，辨认出问题台铁高雄严禁驾车。

2、严格遵守岗位，集中精力，听到清信号，看看精目标，时刻特别注意机器运转情况，若存有电流忽然下降或出现异常声音，必须实行果断措施，并向有关领导汇报，联系化解，防止恶性事故出现。

3、爱惜设备消防器材和维护用品，节约油脂，经常擦拭机器，清扫机房，保持清洁整齐，达至标准。

4、掌控熟识设备性能，提升检修项目，出席设备定期检修，试运营和环评工作。

5、严苛机房保卫工作，有权婉拒未经领导许可的非工作人员进内，否则发生意外，由当值司机，并严苛履行职责登记手续。

6、严格遵守现场交接班制度，核对不好运转日记，情况不明，更替不靖，接班人员应将情况计入运转日记，并及时汇报领导，否则发生意外由当值司机负责管理。瓦斯抽放泵站环境卫生清扫制度（寨崖底煤业）1、瓦斯抽放泵站设备、管道、循环水泵房、抽排泵房后的环境卫生必须保持清洁。

2、对泵站的配电室、变电器内外环境卫生必须保持清洁。

3、泵站司机对操作方式室内外、泵房内和房前的环境卫生必须保持清洁。

4、小院内其他地方的环境卫生由本站所有人负责管理，每周不少于一次卫生大扫除。

5、泵站值班人员对瓦斯抽放泵站的环境卫生认真负责，必须保证洁净，努力做到窗明机净。每周非政府人员展开卫生小检查。安全生产“双基”建设工作管理制度安全生产“双基”建设工作管理制度

为深入细致贯彻落实党的十八小会议精神，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，稳步深化“012345”主动预防性安全管理模式建设，全面落实“揪系统，系统揪”的工作建议和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，促进主动防治和自主管理，构筑安全生产长效机制，有效率杜绝各类事故出现，特制订本制度。

第一条设立鹤煤集团安全生产“双基”建设领导小组

为确保安全“双基”建设月度考核工作落到实处，鹤煤集团设立“双基”建设及考核领导小组。

组短：董事长、总经理

副组长：公司副总经理级领导

成员：鹤煤集团副总师级人员，生产部、基础建设部、机电部、通风部、地测部、总工筹办、非煤部、企管部、纪委、组干部、劳资部、计划部、财务部、后勤部、工会、团委、综合筹办、宣传部、保卫处、福源运销公司、安监局等有关部门人员。

考核领导小组办公室设于安监局，安监局副局长担任办公室主任，负责管理“双基”建设和考核的非政府与实行。

第二条各级各类管理人员必须深入细致贯彻落实国家安全生产法律、法规及河南煤业化工集团、鹤煤集团的安全管理制度，努力做到依法依照规非政府生产。各单位必须非政府修改健全各项安全管理制度和各工种岗位操作方式标准，并对职工展开全员培训，系统训练，人人合格，逐步同时实现岗位操作方式规范化。

第三条安全“双基”建设考核推行百分制，“双基”建设考核按上月26日至本月25日为一考核月度，考核结果与单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂勾。安全结构工资挂勾比例：矿井为单位工资总额的30%，化工单位、成套厂和急救大队为单位工资总额的20%。

第四条对本部矿井考核

1.对单位考核以90分成基准分后。每低(高)于基准分后1分后，奖(罚)该矿井安全结构工资4%。

2.对矿领导考核以公司对矿井“双基”考核罚球做为矿领导班子的平均值分数，每低(高)于基准分后1分后，对矿长、党委书记按照规定标准落空奖罚;其他副职由矿长、党委书记对其“安全管理效果、安全生产责任制全面落实、安全重点工作”等方面展开考核，考核结果于25日前报公司考核领导小组办公室，经领导审查同意后，按照副职对其考核罚球占到60%(其中生产副职和非生产副职分离展开浮动考核)，单位“双基”建设考核罚球占到40%的考核原则，落空月度安全“双基”建设奖罚。凡发生副职对副职考核无法亲力亲为、不深入细致、考核结果轻微脱离实际的，在月度安全“双基”建设考核分数的基础上，加扣3分后，并对矿长、党委书记加扣2分后。

第五条对区域公司考核

1.对单位考核鹤安、鹤济公司2013年上半年以88分成基准分后，下半年以90分成基准分后(例如存有特定情况另的定)，鹤郑公司以90分成基准分后。每低(高)于基准分后1分后，奖(罚)区域公司开工复产矿井及公司机关安全结构工资4%。

2.对区域公司班子成员考核以公司对区域公司“双基”考核罚球做为区域公司班子成员的平均值分数，每低(高)于基准分后1分后，区域公司副职按规定标准落空奖罚;实行区域公司副职考核副职的责任化考核机制，按照副职对其考核罚球占到60%(其中生产副职和非生产副职分离展开浮动考核)，单位“双基”建设考核罚球占到40%的考核原则，落空区域公司班子成员月度安全“双基”建设奖罚。

第六条对化工单位、成套厂考核

1.对单位考核均以95分成基准分后，每低(高)于基准分后1分后，奖(罚)安全结构工资4%。

2.厂领导考核以公司对化工单位和成套厂“双基”考核罚球，分别做为单位领导班子的平均值分数，每低(高)于基准分后1分后，对单位副职按照规定标准落空奖罚;其他副职由副职对其展开责任化考核，考核结果于25日前报公司考核领导小组办公室，经领导审查同意后，按照副职对其考核罚球占到60%，单位“双基”建设考核罚球占到40%的考核原则，落空奖罚。

第七条对急救大队考核

1.对单位考核以95分成基准分后。每低(高)于基准分后1分后，奖(罚)该单位安全结构工资2%。

2.对领导考核以公司对急救大队“双基”考核罚球做为单位副部级领导的平均值分数，每低(高)于基准分后1分后，按照规定标准落空奖罚。

第八条为加强安全责任，注重系统自主管理，稳步实行副职考核分管系统的责任化考核机制，分管副总经理每月30日对分管部室展开“双基”建设考核，考核罚球占到30%，鹤煤集团对机关生产业务部室考核罚球占到70%，总考核结果与分管矿井生产业务的副总工程师挂勾。以90分成基准，每低(高)于基准分后1分后，按照规定标准对分管安全生产的副总工程师及生产业务部室落空奖罚。矿井出现工亡或一级非伤亡事故，均不再落空奖励;按照河南煤业化工集团对鹤煤集团考核结果，以90分成基准，每低(高)于基准分后1分后，按照规定标准对分管非生产业务的副总师、参予考核部室部长和部室落空奖罚。对参予考核的部室推行奖罚总额定点，具体内容由各部室部长(负责人)自行分配后，将参予考核的副处级和科级人员名单及标准提供更多至安监局。矿井出现工亡或一级非伤亡事故，地面出现轻伤或二级非伤亡事故，均不再落空奖励;因部室责任受河南煤化集团抨击的，责任部室和分管副总师当月“双基”奖励予以落空。

第九条安全“双基”建设考核秉持直面基层、直面现场、直面问题，紧紧围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因问责。月度考核时间从每月25号始，由安全“双基”建设考核办公室非政府有关人员，对各单位展开考核。考核揭发的问题意见反馈至责任单位，由责任单位按照“五定”原则制订自查计划，“举一反三”全面落实自查。自查情况列入次月安全“双基”建设考核。

第十条为彰显“揪系统、系统揪”的工作建议，注重系统自控，鹤煤集团安全“双基”建设推行专业系统定量对标考核。机关各有关部室根据分管专业，在月度安全“双基”建设考核的同时，对各单位安全生产系统展开对标排序。各专业系统权重分配见到下表中(安监局对关键性隐患、事故的考核项无此权重的考核范围)：

矿井及

区域公司安全

管理冶炼拓展机电

运输一通

三严防地测

预防水技术安全

培训群众

安全

系统权重30%10%10%10%10%10%10%5%5%

化工单位安全

管理生产设备培训群众

安全

系统权重50%15%15%10%10%

第十一条各专业系统对各单位安全生产系统均按百分制考核，考核结果由考核部室负责人亲笔签名后报安全“双基”建设考核领导小组办公室，由考核领导小组办公室按照适当专业系统对各单位安全“双基”考核权重统一核算最终结果。

各单位月度安全“双基”建设考核罚球=100分后-∑(各系统权重处罚)-∑(关键性隐患、事故处罚)±∑(重点工作提、加分)。

第十二条化工单位、成套厂月度安全“双基”建设考核分别由非煤部和福源运销公司会同非政府，安监局、工会、劳资等部门出席，考核结果分别由非煤部、福源运销公司汇总后，当月30日前报安全“双基”建设考核领导小组办公室。

第十三条每月15日前，由安全“双基”建设考核组按照考核结果，掏出奖罚意见，经公司领导审核后，由劳资部具体内容办理落空相关手续。

第十四条劳资部每年一月底前提供更多被考核单位上一年月度平均值工资总额。

第十五条安全“双基”建设倡导务实创城，不摆花架子，严禁特意精心安排员工向检查考核人员敬礼、道别。检查过程中辨认出以下现象之一的，在月度安全“双基”建设考核分数的基础上，加扣3分后。

1.停工、列队迎检查的;

2.井下发生摆花、绘画和代莱翻新的;

3.汇报情况不有误或考核辨认出管理过程弄虚作假的;

4.副职对副职、副职对分管系统考核不深入细致、无法亲力亲为，考核结果轻微脱离实际的。

第十六条机关各考核部门、本部各矿和区域公司每月必须深入细致、严苛、实事求是地搞好本单位安全“双基”建设送检和总结工作，并于每月25日前报安监局;机关各考核部门于考核完结后两个工作日内将考核情况报安监局，对不能上报送检、总结和考核情况的单位，予以落空安全“双基”奖励。

第十七条引导安全管理技术创新，月度考核时具有以下情况之一的，可以适度提分后。

1.安全管理技术创新项目，被推展或由河南煤化集团、鹤煤集团非政府举行现场发推先会的减少3分后。

2.推广应用新技术、新装备，经河南煤化集团、鹤煤集团有关部门论证，安全效果显著的，分别减少2分后、1分后(每个项目以最高级别减少一次)。

3.河南煤化集团“双基”考核实效列入当月鹤煤集团对矿井“双基”考核。在河南煤化集团“双基”考核中赢得第一名的，当月“双基”考核提3分后，第二名提2分后，第三名提1分后;第四名甩1分后，第五名甩2分后，第六名甩3分后。

第十八条本部各矿井、各区域公司、化工单位、洗煤厂和急救大队必