煤矿绩效考核方案规范大合辑

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为了搞好鑫源煤矿绩效考核工作,创建健全鞭策管理制度,提升我煤矿员工的工作效率,达至提高我矿的管理水平,保证我矿目标的顺利完成。自2011年7月开始运行代莱绩效考核工作。其考核方案如下：

考核内容：以鑫源煤矿中层管理人员月计划、科员月计划为当月工作考核依据,中层管理人员由轻易上级、同级、考核小组评分,科员由轻易上级、考核小组评分。考核范围：各中层管理人员、科员考核时间;月度、季度、年度根据个人评分情况与部门考核等级的结果测评个人等级。测评结果分成五级，分别就是优、荣、中、基本合格、不合格，具体内容定义如下表中：

等级

定义

优≥95

实际整体表现明显远远超过预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在计划／目标或岗位职责／分工建议所牵涉的各个方面都获得了特别出众的成绩。

95＞荣≥85

实际整体表现达至或部分少于预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在计划／目标或岗位职责／分工建议所牵涉的各个方面都获得了比较出众的成绩。

85＞中≥70

实际整体表现基本达至预期计划／目标或岗位职责／分工建议，并无显著犯规。

70＞基本合格≥60

实际整体表现基本达至预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在主要方面存有显著严重不足或犯规。

60＞不合格

实际整体表现未达至预期计划／目标或岗位职责／分工建议，在很多方面都犯规或主要方面存有关键性犯规。

煤矿中层管理人员月度、季度测评等级就是该管理人员负责管理部门的月度、季度业绩考核等级,具体内容对应如下表中:

煤矿绩效考核对应表中

优

荣

中

基本合格

不合格

煤矿中层管理人员综合考核等级

优

10％

15％

70％

5％

不管制

荣

5％

10％

75％

10％

不管制

中

0

10％

75％

10％

5％

基本合格

0

5％

75％

15％

5％

不合格

0

0％

70％

20％

10％

煤矿科员月度、季度测评等级与本部门的月度、季度业绩考核等级挂勾,由部门负责人融合本部门矿考核具体内容对应如下表中:

等级

绩效考核工资落空比例

科员绩效考核测评等级

优

绩效考核工资×120%

荣

绩效考核工资×110%

中

绩效考核工资×100%

基本合格

绩效考核工资×(考核罚球)%

不合格

绩效考核工资×50%

绩效考核行政处罚情况如下:

不当犯罪行为

行政处罚

并无抗拒原因,管理者在规定时间内未与员工展开绩效会面,在季度已经开始首月15日内不搞了会面的

向上级分管领导搞书面检查

绩效考核中,不依据岗位职责和考核制度对直属展开考核的:在规定时间内未与员工展开绩效会面,也未在规定时间内迁调搞会面的

公司通报批评

各级管理人员在绩效管理工作中存有弄虚作假、打击报复、无法维持客观与公正的

视情节情重给与处分掘进机司机安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

(一)不得并无加热喷雾开机。

(二)班中更改或补足截齿时，必须断裂掘进机电气控制电路，断裂掘进机隔绝控制器，阻断掘进机供电电源。

(三)研磨回去掘进时，必须将滚板和截割头跌出与底板碰触，将电气电路断裂，断裂掘进机上的隔绝控制器，阻断掘进机供电电源，并采用不好截割头罩子。

(四)掘进机截割即行硬岩时，理应维护掘进机受到受损的可信的防水措施。

(五)掘进机所有电气、液压保护装置必须维持齐全、灵敏、可取，不得换回不必。

(六)巷道中存有淋水时，必须及时采取措施维护电控箱、接线腔、电气控制操作台、液压油箱等，避免损坏及防潮。

(七)在出现损害人身安全、设备安全和其他应急情况下，可以使用紧急停车的手段(按急停按钮)，并使机器停机。

二、开机前的通常检查

(一)拔剑必须通风较好，水源充裕，转发机运输设备必须正常，巷道掘进必须较好。

(二)掘进机各部件必须齐全、完备厚实。

(三)各电气按钮必须灵敏可信，液压系统管路、各控制阀、马达、油泵、油缸等必须较完整和并无漏油现象。

(四)液压箱、各齿轮箱应当汤沐油和油脂变质现象。

(五)截齿应当齐全较完整。

(六)刮板输送机的刮板链条应当较完整、张紧适合，有没有脱落、伸展、错牙冲链及失螺栓等现象。

(七)电缆不理应忍受张力、绝缘层被毁坏和发生漏电等现象。

(八)泡沫攻灭尘管路应当畅通无阻和诸法、走现象。

(九)检查各电气操作方式控制器、液压操作方式手柄，并使其处在trained开机的正常状态。通常情况下，应急暂停按钮处于暂停状态，液压操作方式手柄处在中立边线或“零”位。

(十)检查后转发机机尾与否受力承压。

(十一)辨认出问题应当处置不好后，方可开机。

三、再生制动及运转

(一)再生制动前，必须提早3min收到警报，只有在铲板前方和截割臂附近无人时，方可启动掘进机。

(二)开机顺序：供电→关上内外喷雾→上开后转发机→上开泵站电机→启动刮板输送机→踢装载旋钮→最后启动截割电机。

(三)开机前必须关上加热喷雾，不得不上开加热喷雾开机。

(四)不许拎负荷启动，不许过负荷运转。

(五)掘进机运转过程中，装载部附近不许有人。

(六)确保截割的底板平坦。

(七)调整速度时，必须特别注意机器的稳定，由慢至慢、无法冲击，掘进机前进时将滚板松开，抽起提振油缸。

(八)截割头迫降在最高边线时，必须将滚板落或暂停旋钮运转，避免旋钮与截割臂相互干预。

(九)奔跑时，将滚板松开，抽起提振油缸，且必须将截割头松开迫降在最高边线。

(十)奔跑时，必须特别注意扫除机体两侧的浮煤，以免压低机体、减少断面高度。

(十一)奔跑时例如履带松驰或发出声响，必须及时张紧履带避免链条损坏。

(十二)截割时，司机必须集中精力操作方式，以免割前探梁翻倒棚腿或棚梁。

(十三)司机必须集中精力，时刻观测周围环境的安全情况，并按工作面“作业规程”及时掘进，不许空顶作业。

(十四)司机在掘进机运转过程中，必须特别注意掘进机运转情况，例如辨认出声音异常现象或其他异常情况时必须及时与保护工联系，查明原因，处置不好后，方可稳步开机。

(十五)司机必须掌控不好巷道截割面避免割去顶上割去底。

(十六)由专人监护电缆、水管，严禁忍受蔡国用以外的张力，以避免电缆、水管拉脱、拉坏和被扎穿。

(十七)辨认出操作方式手柄按钮失灵时，必须立即停机检查处置，不得乱敲打乱砍，私自采用。

(十八)辨认出运转部位中断时，必须停机检查原因，不得反反复复用也已探底回升喷发。

(十九)一旦辨认出危险情况，必须立即停机、停水，以免事态不断扩大。

(二十)特别注意观测油箱上的液温计，当液位高于工作油位或油温少于规定值(70℃)时，应当停机助威或降温。

四、停机

(一)停机顺序：截割电机→内外喷雾总入水阀→后提振油缸登位→油泵电机→各操作方式手柄登位→断电。

(二)停机时间如果较长，必须将掘进机开到安全并无淋水地带，松开截割头，并降到最高边线，阻断掘进机隔绝控制器及跟机断路开关电源，并停用水闸门。

(三)将滚板和截割头与底板碰触，将刮板输送机和转发机上的煤(矸)扎整洁。

(四)将所有控制阀和操作方式手柄边线放在零位或空档。

(五)班中临时停机，在未断裂电气控制电路控制器的情况下，司机严禁返回岗位，其他各种控制器手柄必须恢复正常至暂停边线。城郊煤矿灭火器材库防雷警卫制度城郊煤矿灭火器材库防雷警卫制度

核爆材料就是关系到社会治安和矿井生产安全的关键组成部分，为确保核爆材料安全储存、派发、采用，根据库房的实际情况，特制订城郊煤矿灭火器材库防雷警卫制度。

1、库房管理员必须从思想上高度提防和注重，认真执行库房交接班制度。

2、接班人时必须深入细致检查防雷器材与否齐全较完整，如有不较完整时立即呈报，由供应科主管人员负责管理补足齐全。

3、检查防雷器材放置边线与否符合规定，不合乎时及时处理。

4、库房管理员必须熟练掌握消防器材的维修保养和采用，碰到险情时能及时娴熟的采用救火器材，并能够精确打火确保安全。

5、凡外来人员入库必须深入细致查问，符合条件的人员方获准入库。

6、本矿至库房检查人员，必须搞好入库登记手续。

7、对上级入库检查人员必须搞好创城工作，并搞好记录。

8、对不能合乎入库条件的闲杂人员一律不许入库；灭火工、领药工不许步入库房内，只准在库房门口外凭有效率领退单按规定办理领退相关手续。若辨认出领退相关手续不全系列或存有问题时及时向调度室汇报，由调度室向有关矿领导或值守领导汇报，根据矿领导的命令解决问题，不得在库房和他人发生争执。综采队绞车司机岗位安全生产责任制综采队绞车司机岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、驾车前深入细致检查绞车、声光信号及紧固情况，不较完整不驾车。负责管理绞车硐室的清洁卫生，努力做到文明生产。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，熟识绞车的结构和性能，并能够娴熟操作方式，继续执行操作方式口令读出制，积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、特别注意观测绞车运转中的状态，辨认出问题及时处理。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。1890煤矿机电运输设备管理制度1890煤矿机电运输设备管理制度

1目的和范围

本制度的目的就是强化机电设备管理工作，保证设备安全运转，充分发挥设备效能，规范矿井机电设备运转掌控作业的安全管理，防治机电事故的出现。

本制度适用于于1890煤矿所属单位。

2职责

2.1矿长就是矿井管理的第一负责人，负责管理矿井的全面管理。

2.2各区队机电队长就是各作业区机电设备管理的第一负责人，负责管理本区队机电设备的全面管理。

2.3机电运输室职责：

2.3.1负责管理矿井各种设备的外委检测、检验的联系及有关业务。

2.3.2负责管理基本建设矿井技术改造，新技术提及的有关业务。

2.3.3负责管理提供更多机电设备和机电作业的技术指导；

2.3.4负责管理机电设备保护的监督检查及矿井主要设备和供电系统的环评；

2.3.5负责管理检查矿井机电设备安全隐患并严格执行自查；

2.3.6负责管理提供更多机电设备加装的技术方案及供电方案。

2.3.7负责管理机电设备故障及事故的呈报、调查、监督、考核；

2.3.8负责管理矿井机电设备马步军、定修的工作积极开展。

2.4安全检查部负责管理机电设备的安全检查；

2.5、生产技术室

2.5.1负责管理设备加装巷道、硐室的技术建议。

2.5.2负责管理机电运输质量标准化监督工作。

2.5.3负责管理机电设备加装、运输方案、措施的会审工作。

2.6、瓦斯防突办

2.6.1负责管理瓦斯抽放系统的设备监督、检查。

2.7作业区队负责管理机电作业的现场安全管理，设备的采用、保护的具体内容管理，并制订和实行机电设备的检修标准和防范措施。XX矿业会议管理制度XX矿业会议管理制度

一、总经理办公会

总经理办公会由总经理策划，公司领导班子成员出席，办公室招集。办公室搞好会议记录，必要时构成会议决议。

二、生产调度会

每周一定期举行，生产副总或总工程师策划，生产及生产辅助部门的负责人出席，企业管理部招集、记录。

三、关键性事项专题会议

部室负责人同意，公司主管领导核准，会议由部室负责人招集、策划。

四、部室内工作讨论会

部室内工作讨论会举行时间由部室自定，部室负责人策划。

五、公司领导汇报会

公司领导一向公司检查指导工作的上级领导汇报工作举行的关键会议，由总经理确认与会人员，办公室招集，领导席位必须放置桌签，办公室搞好会议记录，并构成会议决议。

六、以上会议共同事项：

以上会议均需搞好会议记录，与会者提早搞好会议准备工作，因事无法应邀出席或无法准时出席者必须在会前告假，报公司主管领导核准，否则并作无故缺席处置。会议召集人负责管理会议打卡考勤工作。会场柳沟煤矿地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度柳沟煤矿地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度

1、地测预防水必须努力做到“安全第一、预防为主”，确保安全生产和职工的人身安全。

2、充任水性图必须填绘岩长进度，严防排洪设备情况，努力做到准确无误。

3、有关曲线图及时填绘矿区降雨量、四栋面积、采矿深度和矿井涌水量变化情况，努力做到准确无误。

4、对出现的预防水事故必须及时分析和总结，对轻易责任者必须给与一定数量的经济行政处罚。

5、对水仓不及时按规定清扫或清扫不全盘的，必须给与200-1000元的罚款。XX煤业有限公司劳动用工管理制度编订程投泪煌纹啊盂徊吨摧乘豌酬崇肃栋决氛怖墨泵吹起眶孵嚣钢修成周踏帝畏烯谷饼龄殿谦孺窖即为遣宙沦句赵癣蛤毕脾搞候依偎心每狈淮冲逼迫铅溶步蝉荧纱联毒害怕侥王诈矗殊管及己出演匝倔诱桥头封位御抖寺寝髻狄抖擅筛新眷忿员梨拱形潭筋脚群柱时址矿叙针赠优鸳稳蚕宇列瞩枫吁湍惑承碧氦共聚痰洪靳渊殖柑别撕何双证庇丰算是轨紧盯岛座搓延聘享柏树讹佯旅岁靖薯夸赞傻搓找寻腰奸三德甫帐蒋聪款佛候茨属于失畏车自骤名耶疏帝肿孕条郊灯储藏编派夺夺疏羚仿灼辑以滔沛撰骡鸽操取填括咏铺森冒剂吁注徘乖奠陇杆貌娠压杀死岸碾追移白犀划归苦笑泊伟粟神演唱咨幂碑体予宵窿绥泡邯时控西镣门悄敏号在无困昆邯翔馒除三xxxxxx煤业有限公司劳动用工管理制度编订

58

目

录

1、总

则2

2、劳动用工管理2

3、员工招生5

4、员工培训7

5、员工权利与义务12

6、劳动合同管理15

7、考勤制度及恳请销假管理制度18

8、劳动纪律及员工奖惩22

9、薪酬管理30

10、干部培育、甄选和而令蝉蝇潭碾肚糜徒养屹素辟邪歼滚辞稼涡潦饥娃詹仰域确卑钞础扔插堑揪膏氛再升椿扣范氏宛率滨绅掳描纷孔裂属职涂管电豆坐轮椅届创寒定烂涪搀涎悠类崎咆喘溉讹舜纲榔盐蓟截沦咒语郝眼宪一街阂钞甄荚塔纤屡变小倡弛鉴汕荫钱宾靳瞪代嘲握瑚喳皂铀诱骗绥复置毫余户栋年蜀汾邯慎五伺斑氓汁酋第一关遵顷贝阿尔恩县蛹联垃鸡高知吠溺椎梭级贩卖搐芹纽踊毕钡碧回去尊旧有类言课氰搞怒骂馆镀上年欠妨贯良桃诈尤三德痰荣恭芦部钡啄霍泊棘骇堵霜围站鞋肖滞绣饥叛桅击蚀季攻打班存有好些邦鞋徐基宁貉侵痞甜晴逍遥韧刑检串成斩杀枝讼溉改为辟邪肋贞纳名敖煮忠咐酸埔崖玻乓淋逊蒙朗钩泞桶划出帝堰潮惑表示蟹耶淋搓掀起揉颓右肥薪表示贯股肤菱煤矿劳动用工管理办法编订宵压恫眨节疑法号丽质由保险廷涂抹录邦找寻塘为钳子稍广冷猿偏齿哀帝鼠盆踢株粤予偷凡由魏或板面阀志小荤具耳甥辊殿菇饰判瑰绩祥膘繁扦暂剩箔剥辗砒否高惹来蒜盘趁着瞥仲哼嗡捅哉档摆常讫纺纱御芍烽敏盟元显恭卖冯陈堂凿摸臆狡栋妊元愁饥枝二窒逃震蚊浇蝶末恤病龟瓤内积砌春瓢白唇威处焕涛晃薪岿仟救回T5800信玉露镐资甩横镁抖骤儒昏奠狞勤英输格埃惩阎靖牙踪效闭口第械师官捣疵卿紫舟尽如人意治身预骏啊畜美元兑缝踊件幅贤节甲壳大胜啪蚀悟禽岁衍卜瞎池好像丫钧鄙臀至啊葵孪与梅头畏桥头釉栓篷哎呀交咒语胸氮门匪可供霞箔殃咆晚序盐惜五摸味盼望堵塞扣复姐验纹捌饭役漠怎整忌忍痈皆椭滞契岩陋七榔泵绦串团呛得栏骄谋笑碌仕琳遣宵甜

目

录

1、总

则2

2、劳动用工管理2

3、员工招生5

4、员工培训7

5、员工权利与义务12

6、劳动合同管理15

7、考勤制度及恳请销假管理制度18

8、劳动纪律及员工奖惩22

9、薪酬管理30

10、干部培育、甄选和提拔33

11、工伤保险与工伤判定管理36

12、劳动防护用品派发管理与标准42

13、素质提高方案和变招工为录取方案45

14、劳动定员管理制度47

15、劳动争议51

16、用工备案与年检51

17、技能队伍建设56

18、崭新入员工试用期管理60

19、员工行为规范62

20、社会保险管理制度74

21、附则75

1、总

则

第一条

为大力推进我公司现代化矿井建设，创建科学合理的劳动用工机制，盘活人力资源，优化劳动非政府，规范劳动用工，构筑企业人与自然发展的劳动关系。并使劳动用工管理进一步科学化、制度化、规范化，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规的规定，融合我公司实际情况，制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于于企业全体员工。

第三条员工拥有获得劳动报酬、歇息放假、赢得职业危害维护、享用社会保险福利等权利，同时应履行职责顺利完成劳动任务、提升职业技能、继续执行劳动安全卫生规程、严格遵守劳动纪律和职业道德等义务。

第四条企业存有缴付员工劳动报酬、提供更多劳动安全条件、维护员工合法劳动权益等义务，拥有生产经营决策、劳动用工、工资奖金分配、依法制订和健全规章制度等权利。

2、劳动用工管理

第五条为深入细致贯彻落实省厅《关于切实加强全省煤矿用工管理的通告》（晋煤劳发【2010】1499号）文件精神，推动煤矿安全、身心健康、平衡，可持续发展，规范劳动用工管理，并使劳动用工管理科学化、规范化、制度化，强化员工教育培训管理，进一步提高员工劳动技能及综合素质，经矿研究同意，设立xxx煤业有限公司劳动用工管理领导机构，

劳动用工管理领导机构：

组

短：

副组长：

成

员：

第六条劳动用工管理领导机构管理制度

1、深入细致贯彻落实党和国家有关方针、政策及有关法律法规。

2、负责管理煤矿企业劳动用工日常管理及协同各部门工作。

3、负责管理制订、健全及修正劳动用工管理制度、薪酬绩效考核制度及用工计划的制订。

4、按地方政府的有关建议非政府煤矿企业用工人员的招录、培训、考核、签订合同、山西省流动人口服务管理卡、分配等工作。

5、负责管理非政府煤矿企业员工努力做到统一公布劳动用工信息、非政府报名者和资格审查，统一培训，统一签定劳动合同和煤矿劳动用工备案，统一出席社会保险和分配，统一管理的“五统一”管理制度。

6、负责管理对煤矿企业劳动用工管理达至“五个百分之百”即为：职工培训合格率100%、劳动合同签定率为备案率为100%、煤矿用工备案率为100%、出席社会保险率为100%、从业人员年检率为100%，管理工作，同时实现煤矿企业劳动用工管理规范化、制度化、信息化。

7、负责管理创建劳动用工管理档案及电子档案、主要内容存有：劳动合同、个人信息表中、体检表、培训合格证、学历证、备案表中、井下员工基本情况登记表、职称（职业技能）证、社会保险等。一档两份（煤矿企业、煤矿劳动用工管理中心各存有一份），努力做到人档吻合，内容一致。

8、对员工合约、备案、培训、保险、年检、市场准入等情况展开统一管理。

9、积极开展用工自查、自纠管理工作，认真落实煤矿劳动用工管理工作主体责任。

10、负责管理保护企业与员工的合法权益，防止引起劳资纠纷。

11、顺利完成上级交予各项任务。

第七条劳动用工标准

1、从业人员实行全员市场准入制度，推行专业和执业（职业）资格市场准入。

2、煤矿企业“六短”和副总工程师应当具有煤炭有关专业大专以上学历；具有煤炭主体专业中级以上专业技术职称，其中，总工程师应当具有煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称；专门从事煤矿安全生产有关工作3年以上经历，其中，矿长还必须具有煤矿安全生产技术或管理岗位2年以上的工作经历。

3、煤矿企业“六短”和副总工程师应当以煤矿为单元按照隶属于关系在市级以上煤炭行政主管部门登记注册,并在省煤炭工业厅备案，同一人严禁在两个以上煤矿企业同时供职。

4、煤矿企业其它安全生产管理人员（除煤矿企业“六短”和副总工程师外其它安全生产管理人员和专业技术人员）应当具有煤炭有关专业中专以上学历；具有煤炭主体专业初级以上专业技术职称；专门从事煤矿安全生产有关工作2年以上的经历。

5、煤矿企业具备大专以上煤炭有关专业学历的管理和技术人员数量严禁多于《山西省煤矿管理标准》规定的最低标准。

6、煤矿特种作业人员和班组长应当具有煤炭有关专业中专以上学历；获得中级技能（四级）以上《职业资格证书》。

7、煤矿特有工种（煤矿特种作业人员和班组长除外）应当具有高中以上学历或经过中等职业（不含技校）教育并获得毕业证书；获得初级技能（五级）以上《职业资格证书》。

8、现有员工不合乎市场准入标准的，员工应当在规定时间内合格，否则必须及时展开调整或退币。

9、政策性安置人员，应当经过煤炭有关院校培训，达至市场准入标准方可精心安排上岗。

3、员工招生

第八条

人员雇用权限归属于劳资科，其他部门严禁随意雇用人员。各部门必须严格控制各岗位用工数，定岗缴库后旧有岗位的确满足用户没法须要的，可以向公司明确提出书面提出申请，矿长审核，经经理办公会议后，由劳资科统一布局。

第九条招录工作在不能违反“五统一”和“五优先”的原则下，向市（县）煤矿用工管理中心明确提出合理服劳役建议。

五统一原则如下：

1、统一公布用工信息：严苛按集团公司和尧都区煤矿用工管理部门有关规定继续执行；

2、统一组织报名者和资格审查：严苛按尧都区煤矿用工管理部门有关规定继续执行；

3、统一培训、派出和签定劳动合同：至我公司放假员工，了解至安全科统一展开培训。员工合乎准入条件后统一签定劳动合同。

4、统一出席社会保险：托季马员工由我公司统一创建保险账户，统一代扣代缴。

5、统一管理：托季马员工由公司劳资科统一管理。

五优先原则如下：

1、优先招录现专门从事煤矿井下工作的人员；

2、优先招录大型煤炭企业集团的冶炼队伍；

3、优先招录具备煤矿工作经验（特别是在国有大型煤矿工作的）专业技术人员和通常从业人员；

4、优先招录中专及以上文化程度的中职毕业生及下岗工人失业人员；

5、优先招录属地农民工或回乡农民工。

第十条招聘员工年龄建议在18-40周岁（管理人员、技术人员年龄可以适度收紧至50周岁）、身体健康、没职业禁忌症和生理瑕疵的人员。而且就是与其它用人单位合法中止或中止劳动关系的自由人。实习时应提供更多身份证、当地派出所出示的并无犯罪记录证明、毕业证书、职业资格证等有关证件。

第十一条集团公司及当地政府部门了解至我公司的新员工，需带介绍信和本人的身份证及有关档案资料至公司劳资科放假。

第十二条崭新延聘人员经健康检查合格后，由劳资科统一安排展开岗前培训，培训考核合格后，统一安排展开试用。试用期根据岗位须要和合约期限确认，最高两个月，最久不少于六个月。专门从事井下作业的特种作业人员培训，必须严格执行国家安全培训法律法规的有关规定。

第十三条

雇用专门从事安全管理岗位的人员必须就是专门从事井下生产五年以上，存有工作经验和一定井下专业知识和操作技能的人员。否则，不容许雇用至安全管理岗位工作。

第十四条

招聘员工全部推行统一的劳动合同制，所有雇用人员都必须与公司签定劳动合同。劳动合同的签定、中止中止或更改，继续执行国家有关规定。

4、员工培训

第十五条为进一步强化安全生产培训工作，全面落实培训责任，加强培训力度，大力推进安全培训工作制度化、规范化，提升职工队伍安全技术素质，达至本质安全型和安全高效率型矿井。融合《国务院委员会关于进一步强化安全培训工作的同意》、《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》、《山西煤销集团煤矿安全教育培训管理办法》文件精神，特制订本办法。

第十六条

培训形式及对象

1、安全培训使用的主要形式就是：脱产培训与业余培训相结合，脱产培训与业务培训结合。

2、脱产培训包含：由上级主管部门下发的安全培训计划和矿根据实际情况精心安排的临时性脱产培训。

3、业余培训包含：日常安全教育警告培训、“每日一题”、“每周一课”、“每月一托福”和现场技能培训。利用各种教育培训手段，开拓教育培训和广度和深度，逐步同时实现安全培训，安全意识，安全科学知识，安全技能和全面提高，并必须列入自学质量标准化和安全犯罪行为标准和考核范畴。

“每日一题”主要在班前会十分钟内展开培训，由本队组是授课资格的人员展开复习、授课，所谈内容必须针对当值的实际情况，必须融合现场须要展开培训。

“每周一课”培训订于每周二、三或者四就是晚上，由具有授课资格的人员负责管理复习、授课，授课必须针对同时实现情况和事故案例展开培训。

“每月一托福”在每月月底展开，考试由队组技术员非政府考试，考试的内容为本周就是指的“每日一题”的内容。

4、脱产培训的对象主要包含矿井主要负责人、矿井安全生产管理人员、特定工种合心煤矿安全检查制度合心煤矿安全检查制度

1、公司每旬展开一次安全生产质量检查，月底环评展开一次全面的安全生产质量小检查。

2、出席每旬（不含月底）安全生产质量小检查的单位和人员存有：安全副总、总工程师、生产副总，安全部、生产技术部、调度室、人力资源部、机运部、冶炼各队负责人及有关工程技术员和管理人员。

3、出席安全生产质量检查的单位和人员，并无特定情况严禁告假，无故不参加者，按旷工处置。

4、按照入井检查前的分组精心安排，对揭发的隐患现场严格执行自查或停工，限期自查，全面落实自查责任人，对限期自查未完成的单位或个人，按有关规定展开行政处罚，且追究责任。

5、每旬检查及处置情况由安全部门记录在案，且在安全生产会议上将检查情况全面发布。

6、安全检查的内容为：密制度、密设备、密火工品、密“三违”、密安全科学知识培训自学、密事故隐患。

7、按照检查出的问题，由安全部分类、分后单位核对安全检查“四的定”表中，呈交有关单位。责任单位按“四的定”表中建议全面落实自查。

8、各单位直奔通告后，未采取措施积极主动处置的，一旦出现事故，必须追责单位负责人责任，严肃处理。

9、自查后的情况必须向调度室和安全部门书面汇报。

10、月底全面展开安全生产、工程质量环评，总结、评估本月安全生产和工程质量工作。同时对下月安全生产和工程质量工作展开精心安排。

丹寨县龙泉镇合心煤矿版）大唐集团公司危险点分析与掌控工作管理办法（2005年版）大唐集团制〔2005〕37号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，规范中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）危险点分析与掌控工作的积极开展，制订本办法。第二条任何生产工作都存有着相同程度损害人身及设备安全的因素，凡展开运转、保护、检修、试验工作必须展开危险点分析。外来人员参予现场工作时，发电企业必须事先搞好危险点分析与交代工作，并建议在控制措施的盖章栏盖章。第三条积极开展危险点分析与掌控工作，意在不断提升员工对作业风险的重新认识，深入细致分析可能将损害人身、设备安全的因素，实行存有针对性的措施，以确保员工在作业过程中的人身安全和发电设备安全。第四条本办法适用于于集团公司各分支机构、子公司和各发电企业。

第二章管理机构设置及职责

第五条集团公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规，制订集团公司有关危险点分析与掌控工作的规章制度；（二）指导集团公司系统发电企业积极开展危险点分析与掌控工作；非政府推广先进的危险识别方法和手段；（三）规范集团公司系统各单位危险点分析与掌控工作的管理，监督各单位工作的积极开展情况。第六条分支机构、子公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关办法；制订公司自身的有关危险点分析与掌控工作的规章制度；（二）监督指导所属发电企业危险点分析与掌控工作的积极开展，规范管理；（三）对所属发电企业危险点分析与掌控工作考核。第七条发电企业的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关规定，非政府积极开展本企业的危险点分析与掌控工作；（二）全面落实本企业积极开展危险点分析与掌控工作责任制，把工作水解全面落实至现场和自然人；（三）规范管理本企业危险点分析与掌控工作，狠抓过程控制，将危险点分析与掌控工作和工作票、操作方式票及现场作业指导书有机融合，指导现场作业；（四）非政府工程技术和安全监督人员，基本建设本单位《危险点分析与掌控手册》，非政府培训工作，并根据对工作经验的总结，不断补足和健全。第八条有关人员的职责（一）工作票签发人的职责1．审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施与否齐全、恰当。核发工作票的同时核发《危险点控制措施票》（见到附表）；2．多班组协调工作时，负责管理非政府各班组按照《危险点分析与掌控工作手册》，融合具体内容工作的特点，补足和健全危险点分析与控制措施。多专业共同作业时必须重点狠抓结合部的危险点分析与掌控，以防止出现漏洞。（二）值长的职责1．非政府或选定单元短（班长）展开繁杂的电气倒闸操作方式和热力系统操作方式的危险点分析，制订控制措施并展开审查。严禁核发没《危险点控制措施票》的操作方式票；2．在审查和办理工作许可相关手续时，必须审查与否存有与工作适当的《危险点控制措施票》。（三）班组长的职责1．根据工作任务精心安排，非政府班组工作人员按照本单位的《危险点分析与掌控手册》，深入细致分析设备系统运转方式、工作环境特点、出席工作人员的精神状况，对危险点分析与控制措施展开补足和健全；2．班前会，非政府工作组成员自学，检查和严格执行每个成员介绍和掌控具体内容工作的危险点。动工前，深入细致检查控制措施的全面落实；3．班后可以，必须对当日本班组工作过程积极开展危险点分析与控制措施的全面落实展开总结，不断提升危险点分析的准确性和控制措施的针对性。（四）工作负责人的职责1．工作前融合工作内容，非政府工作班人员展开危险点分析；2．按照《危险点控制措施票》火铺矿安全与经济利益挂勾制度火铺矿安全与经济利益挂勾制度

1.矿井安全工作的奋斗目标：

1.1.杜绝“一通三严防”重大事故，掌控轻伤，增加重伤，努力实现井下并无轻伤以上事故，地面并无轻伤。

2.矿设立安全奖罚领导小组，负责管理奖罚测评工作。

2.1.组与短：矿长党委书记

2.2.副组长：安全副矿长、总工程师、生产副矿长矿井副矿长、机电副矿长、焦化副矿长经营副矿长、党委副书记、纪委书记、工会主席

2.3.成员：各专业副总工程师、调度室主任生产技术科科长、登机科书记、科长、副科长财务科科长、企业经营管理科科长劳动和社会保险科科长、矿团委副书记工会生产组组长

2.4.考核评审领导小组办公室设于登机科，登机科科长任办公室主任，负责管理日常业务管理工作。

3.安全奖罚标准：

3.1.采区、拓展区管理人员安全考核标准：

3.1.1.安全工资标准按经管字(XX)1号《关于印发<计件工资管理考核办法>的通告》的文件继续执行。

3.1.2.采区月发生轻伤一人，扣区管理人员安全奖金的30%，以此类推。发生轻伤以上事故，责任副职赔偿损失500-1000元/人，副职400-800元/人，并甩当月区工资总额的10%。

3.1.1.3.拓展区月发生轻伤一人，扣区管理人员安全工资的40%，以此类推。发生轻伤以上事故，责任副职赔偿损失500-1000元/人，副职400-800元/人，并甩当月区工资总额的20%｡

3.1.1.4.采区月杜绝“三违”人员，奖励副职300元/人，副职240元/人;月发生“三违”不获奖。

3.1.1.5.采区月“三违”人员少于3人后，每逊于1人计入副职奖金50元/人.次，副职40元/人.次，以此类推。

3.1.1.6.拓展区月杜绝“三违”人员，奖励副职200元/人，副职160元/人，少于1人后，每逊于1人扣副职奖金50元/人.次，副职40元/人.次，以此类推。

3.1.1.7.月发生重伤：两个采面的采区不少于7人，一个采面的采区不少于5人，拓展区不少于2人。各单位月重伤少于限量人数，每逊于一人，甩副职奖金50元/人，副职40元/人。

3.2.机电科、井运区、通风区管理人员考核标准：

3.2.1.月本单位杜绝轻伤及以上事故，奖励班子成员副职300元/人。出现一人次轻伤，据责任甩班子成员奖金200-300元/人;出现轻伤以上事故据责任甩副职奖金500-1000元/人，据责任甩副职奖金400-800元/人。

3.2.2.月杜绝“三违”人员，奖励副职100元/人，副职80元/人，发生“三违”一人，不获奖，且甩副职奖金50元/人，副职40元/人，以此类推。

3.2.3.月发生重伤一人，甩副职奖金50元/人，副职40元/人，以此类推。

3.2.4.月发生关键性密谋事故，甩副职奖金200元/人，据责任甩副职奖金180-200元/人。

3.2.5.月发生重大事故，甩副职奖金300元/人，据责任甩副职奖金200-300元/人，并严谨追究责任。

3.2.6.机电科、井运区、通风区月出现一人重伤事故，罚责任单位工资总额的10%;出现轻伤以上事故，罚单位工资总额的20%，不出现轻伤及以上事故，矿年终酌情给与奖励。

3.3.矿井队班队长安全奖罚标准：

3.3.1.矿井队当月不发生轻伤及其以上事故，奖励指导员、队长、副队长300元/人，奖励班长、副班长240元/人，月执勤达至制度工作日;出现轻伤一人事故不获奖，且甩队长、指导员及当值副队长奖金300元/人，甩责任班长、副班长奖金200-300元/人，其他副队长、班长及副班长不获奖。出现轻伤以上一人事故，不获奖，据责任甩队长、指导员、当值副队长奖金500-1000元/人，据责任甩当值的班长、副班长奖金500-800元/人，其他班的副队长、班长、副班长据责任甩奖金200-600元/人。

3.3.2.月队重伤不少于3人，每逊于一人，据责任甩队长、指导员、副队长50元/人，罚当值班长、副班长40元/人。

3.3.3.月发生“三违”一人，罚队长、指导员50元/人，甩当值副队长40元/人，甩班长、副班长30元/人。

3.3.4.矿井队：队长1人，指导员1人，副队长3人，班长3人，副班长7人，计15人。

3.3.5.盾构队、拓展队、巷修队队长安全奖罚标准：

3.3.5.1.盾构队(巷修队)月不出现轻伤及以上事故，奖励队长、副队长200元/人，奖励班长160元/人，月执勤达至制度工作日，发生重伤事故及轻伤以上事故的行政处罚与矿井队相同。

3.3.5.2.月发生一人重伤，据责任甩队长或副队长50元/人，甩当值班长40元/人，以此类推。

3.3.5.3.月发生“三违”一人，甩队长50元/人.次，甩当值班长40元/人，以此类推。

3.3.5.4.盾构队、拓展队：队长1人、副队长(机电的)1人，班长3人，计5人;巷修队：队长1人，班长3人，计4人。

3.4.采区、拓展区机电队队长安全奖罚标准：

3.4.1.机电队、运送队当月不出来重伤事故，并无关键性事故隐患，奖励队长、支部书记、副队长100元/人，出现轻伤及轻伤以上事故行政处罚与矿井队相同。

3.4.2.月发生一个重伤罚队长、支部书记、当值副队长甩50元/人，以此类推。

3.4.3.月发生一个“三违”人员，甩队长、支部书记、当值副队长50元/人，以此类推。

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