XX煤矿电气设备防失自爆管理办法规范（10篇）

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一、按照《煤矿安全规程》的规定，井下凡是必须加装防爆设备的点，都必须加装合乎安全检查建议的安全检查电气设备，非防爆设备不得加装。

二、地面维修：防爆设备在地面维修后，一定必须达至安全检查建议，其安全检查性能必须经防爆设备环评员检验，超过没安全检查建议的严禁核发入井证，未经有关规定测验试验严禁加工生产防爆设备中牵涉安全检查性能的有关零部件。

三、入井：安全检查电气设备入井前必须由专职环评员核发安全检查合格证，加装人员应当展开复查，辨认出问题严禁加装，必须返厂，未经环评的防爆设备严禁私自运出井下，否则，视情节酌定对当事者罚款100元，由此而导致的事故，必须很严行政处罚，安全检查检查员工作不负责任，辨认出环评后的防爆设备未达至安全检查建议，每台罚款50元。

四、运输：安全检查电气设备在井下装运载运过程中，严禁乱打翻乱丢，若在运输过程中损毁其安全检查性能，装运单位必须及时追责当事者的责任。

五、崭新采区的加装，由机电矿长负责管理会同机电部有关人员，非政府机电队包机组共同检验，严苛PORPOISES安全检查点。当安全检查电气设备、五小电气、电缆等均合乎安全检查建议时，三方盖章，才算顺利完成更替相关手续，不合乎安全检查建议，机电队应限期自查不好，否则严禁资金投入运转。

六、保护：井下所有防爆设备，都必须定点至个人，努力做到每台防爆设备都存有专人负责管理修理并转让管理。每辨认出一处失爆，罚个人50元。

七、检查：由机电矿长非政府，每月不少于一次，辨认出一处失爆，应付包机人员罚款50元，例如全面落实没人，罚队长50元，电气副队长20元。

八、安全检查电气设备的采用单位必须教育员工爱惜不好电气设备，否则，影响生产由本队负责管理，导致一处失爆，罚责任人50元。

九、安全检查电气设备失爆无法复原时，应当按除役处置，防爆设备每年除役一次。由队设备管理员提出申请，报机电部展开鉴别，五小电气等的除役由单位安全检查环评员、设备管理员展开鉴别，除役的安全检查电气设备不许再次采用。

十、包机人员应当经常对安全检查电气设备展开检查和保护，在井下无法复原建议更改的电气设备应当及时向队领导递交提出申请，命令升井更改，否则每次罚款50元。

十一、强化各专业小组的管理，电管小组、安全检查检查组、五小电气小组、电缆管理组应创建制度，调集人员，积极开展正常工作，检查辨认出失一项者，罚机电责任人20元/项。

十二、本管理办法自印发之日起颁布。流体外泄管理制度流体外泄就是所苦机电设备管理及质量标准化工作的难点问题，全盘杜绝流体外泄事故的出现就是2007年神崭新公司机电设备管理的工作重点，针对神新公司各矿井流体外泄的管理，例如：乳化液、液压油、清水、矿井排洪等展开统一的规范化管理，力争努力做到全系列矿井流体零外泄，进一步提高矿井的文明生产环境。为此，特制订流体外泄管理制度。

1.管理职责

1.1、各矿应当成立适当的设备严防外泄管理小组，全面落实责任人。

各矿有关设备管理部门设立技术人员负责管理设备严防外泄检查监督和业务指导工作。

1.2、技术人员负责管理设备渗水点、密封点的管理、统计数据工作;

1.3、对设备渗水点的处置递交建设性、可行性建议;

1.4、按时投档月度《设备外泄及处置明细表》等报表，有条件的矿井对设备外泄推行看看板管理。

2.流体外泄的界定与“三拣”

2.1、流体外泄点的界定

渗水：密封点对应的基础、地面和设备上存有代莱渗水痕迹。

渗点：存有介质喷出的密封点。

漏点：存有介质凝结的密封点。

通常漏点：油少于五分钟凝结一滴、水少于五秒凝结一滴的漏点。

轻微漏点：油每五分钟及以下凝结一滴、水每五秒钟及以下凝结一滴的漏点。

2.2、密封点的统计数据方法

密封点就是指各种介质可能将向外渗水的融合面。分成静密封点和动密封点两种。

静密封点系指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、斜槽、丝堵、堵版、活接点等第一个融合后厝仔庄一个密封点。

油浸纸绝缘的电缆终端头为1个密封点，电缆中间接点为2个密封点;

密封垫融合后厝仔庄1个密封点;

一对法兰为1个密封点;

通常存有门砌拎法兰的阀门为4个密封点;

冲压门为2个密封点;

活接点几通的为几个密封点。

设备管道上的焊口、砂眼不统计数据为密封点，但存有渗水的做为渗水点统计数据。

2.3、“三拣”的规定

2.3.1不漏油：固定设备的恒定接合部scores油迹，旋转及滑动部位容许存有油迹，擦拭后3min不见踪影油，半小时未成几滴;移动设备的紧固接合部位容许存有油迹，擦拭后30s不漏油;旋转部位15min未成几滴。非密封旋转部位不打翻油。

2.3.2不漏风：距压风管路、风包和风动工具100mm处为，用手试验并无显著感觉。

2.3.3不漏水：恒定的紧固接合面不见踪影水，旋转部位容许滴水，但未成线。

2.3.4设备的油标、注油孔、油塞等，其外表应涂红色油漆，以引发特别注意。

2.3.5压风管、水管、油(或工作液)管外表应当分别涂色，当众区别。

3.液压、管路、排水系统的管理

3.1、各类阀密封性能较好，无串液漏液，操作方式可信，安全阀动作压力符合规定;阀在操作方式时并无异常声音;阀的过滤器完好无损

3.2、活柱和缸体动作可信、密封较好、无窜液漏液现象

3.3、油箱、蓄能器拣液，安全阀、装载阀动作压力符合规定;

3.4、各阀门正常采用，操作方式有效率不漏水

3.5、工作面机械设备的减速器并无漏油

3.6、工作面液压系统诸法液现象

3.7、综掘机管路及接点、阀体较完整，并无漏油(液)现象

3.8、综采工作面液压系统压力必须合乎安全规程建议，液压系统在规定范围内严禁发生漏液现象。

3.9、压力表、流量表齐全，命令恰当，定期校验(1年有效期)

3.10、存有保护严防外泄专用工具,防水用具齐全。

3.11、液压马达、管路不漏油

3.12、喷雾装置齐全，水路通畅，燃烧室不阻塞，水成雾状燃烧

3.13、管路的工作能力应当与其工作能力相符合：必须存有工作和水泵的管路。

3.14、可供、回液系统过滤器采用正常。管路诸法液现象。

3.15、每季度应付井上、下管路系统展开1次检查，并要存有记录，辨认出问题，及时化解。

井下任何管路严禁擅自拆毁套，例如突遇特定情况必须经矿领导及生产技术部门同意，否则将严苛追责当事人责任，且根据情节酌定展开严肃处理。

4.安全生产管理

阀门内漏、误操作就是导致设备内漏的主要原因，避免设备内外的走、冒著、几滴、凿。设备外部的外泄包含管道之间及管道与管件之间连接处密封的外泄，机泵等密封处的外泄以及因操作方式不当、反应失控等原因引发的外泄等。

崭新加装管路及综采、综掘工作面不得发生“走、冒著、几滴、凿”现象。

5.文明生产管理

5.1、水管搬运高度严禁高于1.8m;

5.2、管道搬运应弯曲，防锈漆完备，搬运巩固;

5.3、闸阀功能与管路实际工作能力吻合,标明管流方向，手柄方向一至,并不阻碍通行;

5.4、管路接点稳固，截止阀有效率可信，过滤器不阻塞，管路通畅，不外泄流体;

5.5、管路、闸阀必须经常检查和保护。具备检查、检修制度，并能够有效率继续执行;

5.6、创建和健全管路巡回检查图表(现场花草)、岗位责任制度(花草)、矿井排水系统图和纸盒机制。

6.外泄的防治

外泄环境治理的关键就是必须秉持预防为主，实行积极主动的预防措施，存有计划地对装置展开防水、检修、改建和更新，变小事后防腐为事前防治，各矿应当根据自己的实际情况，对外泄出现的原因展开深入细致分析，实行存有针对性的防范措施。

6.1.认清形势，强化管理

加强全员参予意识，践行防治外泄就等同于提升经济效益的思想，确保外泄防治设施和检测设备的资金投入;按照设备除役标准，及时除役有关设备;掌控正常生产的操作方式条件，增加人为操作方式所引致的外泄事故;强化设备、管网的管理，避免误操作导致外泄;强化职工业务培训和防腐技术自学，努力做到及时发现问题及时化解，见漏就堵塞。

6.2.从源头做起，从本质上消解外泄隐患

为增加外泄的出现，在设计时就应当依据适度的设计标准，实行可信的措施，使用合理的工艺技术，恰当挑选材料材质、结构、相连接方式、密封装置和适当的保护措施;发生瑕疵立即自查，保证设备、管线的质量;崭新管线、崭新设备投用前必须严苛按照规程搞好耐压试验、气压试验和熔接，防范存有隐患的设施投入生产。

6.3.搞好设备监测，预测外泄趋势

6.4.恰当采用和维护保养设备

设备交货投用后，必须恰当采用与保护，必须严苛按操作规程操作方式，严禁北基宜、爆震、逊于振动、逊于加速度、超负荷生产，严格执行设备维护保养制度，深入细致搞好杀菌、县丞等工作，努力做到运转设备振动不抽检，密封点并无漏气、漏液。发生故障时，必须及时发现，及时按保护检修规程修理，及时消解瑕疵，避免问题、故障及后果不断扩大。

6.5.设置防水监控设施，确保安全生产

设置齐全可信的安全阀、呼吸阀、压力表、液位计、等安全设施，当发生超高压力等异常情况时，应急排出流体，避免忽然爆震对设备导致侵害和设备核爆的危险;对密封面、阀门、安全阀等部位实行适度的防水措施，避免杂质和异物步入，损毁设施及设备，增加外泄出现;对安全防水设施必须展开保护，确保灵敏可信。因为如果失灵，危险性更大。

为了避免误操作，对各种流体管线必须涂抹以相同的颜色以便区别，使用具有控制器标志的阀门，对关键阀门实行转让、上锁等措施。此外在工艺、设备方面也必须采取相应的对策。严格遵守安全操作规程，致力于流体零外泄。

7.外泄的检测

在生产过程中要对外泄展开有效率的环境治理，就要及时发现外泄，精确地推论和确认产生外泄的边线，找出外泄点。特别就是对于难出现外泄的部位和场所，通过检测及早辨认出外泄的蛛丝马迹，实行控制措施，把外泄歼灭在原始社会状态。

8.防腐技术措施

掌控全面的防腐技术，对外泄展开环境治理非常关键。只有熟练掌握各种防腐技术，就可以在辨认出外泄后，灵活运用，及时挡住外泄点，努力做到见漏就堵塞，增加外泄导致的危害。一旦辨认出外泄应及入展开处置，防腐人员必须先至现场详尽介绍外泄现场情况，包含介质的性质、系统的温度和压力、外泄部位形状、大小、壁厚和其他有关尺寸等，然后制订恰当的防腐方案，挑选适合的防腐方法，设计出来最合适的防腐用具，再采取相应的防水措施，在确保安全的情况下，谋求不停建防腐。

9.外泄的应急处置

外泄出现后，必须及时发现，快速实行直观、有效率的防腐方法和安全技术措施。有效率掌控外泄，把损失降至最高程度。煤矿安全资金投入确保管理制度煤矿安全资金投入确保管理制度

为创建煤矿安全生产资金投入长效机制，规范煤炭生产安全费用和煤矿维简费的抽取、采用管理，确保追加、提升和更新系统、设备、设施；消解事故隐患，提升安全生产条件；强化安全生产宣传、教育、培训；展开安全奖励；推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等资金来源，确保安全生产资金投入确保的新机制和平衡。根据财政部、国家发展改革委员会、国家煤矿安全监察局财建（2004）号文件精神，融合矿情，制订以下制度。

一、煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法

1．资金来源及抽取标准

(1)按原煤实际产量每月从成本中抽取安全费用。

(2)抽取标准：10元／吨。

2．煤矿生产安全费用就是专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金，由煤矿企业在规定范围内由企业自定精心安排采用。专户专储、专款专用，矿财计处和纪监审筹办监督管理，年度结余资金容许扣除下年度采用，严禁挪作它用。

3．抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支。

4．矿井应当根据实际情况制订安全费用采用计划呈报总矿审查，列入企业全面财政预算。

5．安全费用抽取和采用情况必须向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构汇报并备案，拒绝接受监督。

6．安全费用具体内容采用范围：

(1)矿井主要通风设备的更新改造开支；

(2)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；

(3)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

(4)健全和改建矿井严防救火开支；

(5)健全和改建矿井预防水开支；

(6)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

(7)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

(8)健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支；

(9)健全和改建矿井综合防尘系统开支；

(10)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

7．例如不按规定抽取和采用安全费用的矿井，总矿及有关部门将责令其限期自查，同时按有关法律和行政法规的规定不予行政处罚。

二、煤矿维简费采用和管理办法

为进一步规范煤矿保持直观再生产费用（缩写维简费）抽取和管理，健全煤矿保持直观再生产资金投入机制，制订以下办法：

１．资金来源及抽取标准

(1)根据原煤实际产量，每月在成本中抽取煤矿维简费。

(2)抽取标准：10.50元／吨。

2．煤矿维简费由煤炭企业按规定标准抽取，自行安排采用。煤矿维简费抽取和采用，应当秉持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算。

3．煤矿维简费年度结余资金容许扣除下年度采用。

4．煤矿维简费具体内容采用范围

(1)矿井拓展延浅工程；

(2)矿井技术改造；

(3)煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置；

(4)矿区生产补足勘探；

(5)综合利用和“三废”环境治理开支；

(6)矿井新技术的推展；

(7)大型煤矿一次征地民房50户以上的费用和中小煤矿采动范围的迁址索赔。

5．煤矿维简费的会计核算问题，按国家统一合计制度处置。

6．煤矿维简费的抽取和采用情况应当向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构汇报、备案，拒绝接受监督。

7．例如不按规定抽取和采用煤矿维简费的矿井，总矿及有关部门将责令其限期自查，同时按有关法律和行政法规不予行政处罚。防爆设备入井检查制度防爆设备入井检查制度

一、各井区必须存有经过培训后考试合格颁证的安全检查检查员，对入井前的防爆设备展开检查，合格后插入合格证后方可以入井采用。二、安全检查检查员，对库存的防爆设备都必须展开安全检查检查、并插入合格证以供夜间入井采用。三、安全检查检查员必须认真负责，工作一丝不苟，严禁私自减少安全检查标准。四、水泵的防爆设备的安全检查面，螺栓和弹簧垫圈齐全，出入线嘴、压线板、密封圈、挡板等，必须调集否则不容搞水泵。五、防爆设备进出厂，均需在《防爆设备进出厂记录本》上备案。布村煤矿安全生产办公会议制度布村煤矿安全生产办公会议制度

为了实行不好“安全生产法”和各项法律法规,强化煤矿的安全管理,得当协同不好安全与生产的矛盾,及时掌控不好各项制度措施的全面落实情况,必须定期举行安全办公会议,并构成制度化。一、会议举行时间和出席人员1、每月1日订为安全办公会议举行时间，每季度第二天为安全专题会议举行时间。2、出席会议人员为各单位安全负责人.安全管理人员和矿领导及技术负责人。二、会议的议程和具体内容（一）会议议程1、各单位汇报小结本单位安全情况。2、安全副矿长总结上月（季）安全情况，布置下步安全工作3、矿领导和技术负责人讲话。（二）具体内容会议内容1、各单位负责人对本单位的安全情况并作一次汇报。2、安全副矿长总结上月和上时季度全矿安全工作重点和具体内容全面落实方案。3、与会人员对上月（季）所出现的事故展开分析，探讨以“四不放过”原则分析制订防范措施，并予以全面落实。4、对上月（季）安全生产中的好人好事展开表彰和奖励。5、积极主动贯彻落实上级的安全指示精神，予以宣传教育。6、矿领导技术负责人讲话。计划管理办法计划出管理筹办法

第一条：计划管理体系就是以矿长为核心，副矿长、总工和各科室负责人共同组成的一个计划管理体系。第二条：生产计划分成年生产计划、季度生产计划、月生产计划、日生产计划。第三条：计划管理体系的任务1、根据上级下发0的计划指标，基本建设矿的年度、季度、月份、日作业计划，并明确提出影响计划顺利完成的问题超额完成计划的措施。2、掌控、监督、检查、分析各项计划的继续执行情况，非政府计划均衡，修正和调整计划，并使计划在生产中起著指导作用。3、及时综合累积计划的继续执行情况，展开分析研究，明确提出精确的统计数字和有关报告。第四条：年度计划就是企业的最主要计划，就是考核经济效益，关系职工切身利益的一个关键。第五条：年度生产计划的编制程序一、计划前的准备工作工作1、核定各采区的实际生产能力；2、核定计划年度前一年的主要技术经济指标，历史最出色水平，企业现有水平。3、掌控上级下发的各项指标，研究对于全面落实指标存有的问题和须要实行的措施。二、年度生产计划的基本建设1、由总工程师非政府基本建设年度生产计划、基本建设计划以及设备更新、安全技术等年度计划。2、在矿长的策划下，非政府有关售货员对计划展开分析、审查、呈报上级批准后全面落实。三、计划的全面落实经上级批准后下发给各采区的年度计划，就沦为企业的正式宣布计划，计划中的各项指标就变成了考核采区的指标，采区收到计划后，将各项生产指标全面落实至各班组，并基本建设顺利完成各项措施。第六条：季度生产计划，月份生产计划，由技术副矿长基本建设，矿长审查，生产矿长非政府全面落实。通风队消防器材采用与保护制度通风队消防器材采用与保护制度

1．根据《煤矿安全规程》第208条规定，强化我矿的消防器材采用与管理制订本制度。

2．每一入井人员必须熟识本职工作区域内消防器材的放置地点，掌控各种消防器材的性能和采用方法。

3．井上消防器材库设置在井口附近。

4．井下消防材料库在辅运大巷挑选适度边线设置，应当满足用户井下柴油胶轮车运转条件。

5．消防材料库储存的材料、工具品种选定专人负责管理。

6．井下机电硐室，检修硐室，材料库，采用胶带输送机或液力偶合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中都理应消防器材，其数量，规格和放置地点，应当在《矿井灾害防治和处置计划》中确认。

7．每季度由矿长非政府矿山救护队、消防队、安全生产指挥中心和有关部门，分别对井上下消防管路系统，防火门、消防材料库和其它地点消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题及时化解。

8．处置事故需以消防器材时，器材的采用严苛按产品说明书及《矿井灾害防治与处置计划》中有关规定继续执行。矿井一区班组政企联保制度矿井一区班组政企联保制度

1、班组长必须强化对职工展开安全教育，提升职工安全意识，进一步增强安全严防能力。

2、班组成员在工作中必须严格遵守各项安全管理制度，规范安全生产犯罪行为，自觉努力做到“三不危害”。

3、班组成员必须根据岗位实际创建紧固政企联保对子，政企联保对子日常工作中应当相互告诫和监督。

4、班组长分工前必须证实不好政企联保对子，班中必须强化检查、监督、告诫。

5、班组工作中遇关键性工作任务、特定作业等须要调整人员时，班组长必须即时精心安排政企联保对子。

6、出现安全事故，层层追究责任，即为：追责事故责任者的责任；追责政企联保对子的责任，追责班组长的责任等。某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)

为了大力推进某某煤矿综合信息化建设步伐，规范矿井综合自动化系统日常管理，二要提升矿井综合自动化应用领域水平，充分发挥综合自动化系统在煤矿安全生产中的确保安全、减人增效、降低成本、提升管控效率的促进作用。现制订《某某煤矿综合自动化系统运转管理规定》如下：

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组

组短:

副组长:

成员:

综合自动化系统领导小组办公室设于信息化办公室，由信息化办公室主任担任办公室主任，负责管理非政府矿综合自动化系统建设、运转的协同和管理工作。

(一)、综合自动化系统领导小组职责

1、根据国家和行业自动化系统工作的方针、政策，按照集团公司精心安排部署，对矿综合自动化系统的实行展开整体规划、合理调配人员、精心安排资金计划。

2、研究制订全矿综合自动化系统工作的发展规划、年度计划和有关规章制度，并按程序有关经费;

3、审查关键性综合自动化系统工程项目;

4、积极开展对全矿综合自动化系统工作的协同、监督和检查。

(二)、综合自动化系统领导小组办公室职责

1、负责管理矿山综合自动化系统实施方案的基本建设、非政府核定与呈报。

2、负责管理协同有关单位搞好所划归监控系统方案的论证及审查，呈报及非政府实行。

3、和机电科共同非政府有关单位基本建设健全综合自动化系统运转有关管理规章制度及有关记录。

4、负责管理综合自动化系统的技术支持和系统平台保护管理。

5、负责管理综合自动化系统升级、拓展及采用人员的技术培训工作。

(三)、各单位主要职责

1、机电动力科

(1)、负责管理对各子系统一次设备的较完整情况展开日常检查，并严格执行全面落实自查。

(2)、负责管理严格执行各单位全面落实一次设备易损备件的储备计划，保证出现故障时能及时更改。

(3)、对各系统运行状况展开评估，保证供电系统可信，机械设备运转可信。

(4)负责管理各子系统机电设备有关管理制度的修改与审查。

(5)负责管理与设备厂家联系、协同，搞好综合信息化有关掌控设备、执行机构的选型，并按照矿井综合自动化建议的通讯USB及协议签定设备供货技术协议搞好各子系统自动化建设、改建的协调工作。

2、人力资源科

根据综合自动化系统运转须要，及时合理调配技术、保护、操作方式人员，确保人员及时妥当，人员素质符合要求。

3、调度室

负责管理集控员的管理，精心安排不好集控员和调度员的工作分工与协调，并按照有关建议搞好各类记录和报表。

4、培训中心

负责管理根据综合自动化系统实施进度和运转建议，搞好培训计划和非政府工作。

5、供应站

负责管理综合自动化系统所须要备品、备件及时妥当，保障系统高效率保护。

6、机电队

(1)、负责管理对所辖系统有关一次设备、控制系统的运转保护管理。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理、县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)合理配置县丞及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运转。

7、运输一队、运输二队

(1)、负责管理所划归系统的一次设备及控制系统管理及保护。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)、合理配置操作方式及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运。

8、综采一队、综采二队

负责管理协调信息化搞好各Duras工作面数据内置和上载工作，并搞好工作面一次设备、掌控设备、信息化设备日常管理保护工作。

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议

1、信息化办公室每天对综合信息化系统平台展开一次全面县丞，中心机房综合自动化平台及工业环网，并搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。每月对各系统机房展开一次全面县丞、县丞的内容包含各机房上位机、PLC系统等，搞好县丞记录，并对检查处的问题严格执行自查。

2、机电队每班精心安排县丞人员对所辖系统展开检查，包含11采区变电所掌控分站现场数据与否恰当，一次设备机械、电气设备与否存有隐患，开关柜综保表明数据与否恰当，综保模块与掌控分站间的通讯与否正常;11采区水泵房：检查系统一次设备与否存有隐患，各种电动闸阀、液位计、断路器等运转表明与否正常，排水泵运转与否正常;通风机房、压风、制氮车间机械及电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，仪器仪表现场数据与否恰当，各种传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

3、运输队每班对主斜井驱动机房、主运沿线、副斜井提高系统、副立井提高系统展开检查，检查内容分后包含机械、电气设备及原器件与否存有隐患，PLC分站工作运转与否正常，上位机数据与否恰当，沿线各种维护传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

4、物业公司每班对锅炉房、生活污水处理东站、净水东站、消防泵房一次设备、掌控设备展开检查，检查内容包含机械、电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，各种维护传感器、仪器仪表与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

5、综采一队、综采二队：搞好矿井过程中，工作面各类掌控设备、传感器、线缆的维护工作。细化日常县丞项目，检查内容分后包含工作面机械、电气设备及原器件与否存有隐患，监控分站数据与否恰当，各种维护、传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

三、综合自动化系统日常运转管理

1、集控员每班必须对自动化系统上位机表明数据展开查阅，例如存有异常，必须及时通告信息化办公室和有关责任区队展开处置。

2、集控员在调度台展开自动化远控时，必须严苛按照各自动化系统的操作方式流程展开操作方式，操作方式之前必须获得离往下压许可和通过视频等手段确认现场具有安全操作方式条件，方可展开离往下压操作方式。

3、信息化办公室每天对上位机数据展开查阅和分析，每月将各系统数据展开拷贝，并档案。

4、信息化办公室每月对拷贝的数据展开分析，总结当月系统运转情况，分析存有的问题，持续渐进式优