公司安全激励实施细则_第1页
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文档简介

公司安全激励实施细则1.背景在现今时代，网络安全越来越受到人们的关注和重视。随着信息技术的不断发展，不法分子利用网络安全漏洞来窃取公司机密信息和客户信息的行为也越来越常见。因此，加强公司的网络安全建设显得尤为重要。为了提升公司员工对于网络安全的认识和重视，严格控制和管理网络设备和信息资源的访问权限，我们设计了一套公司安全激励制度，以此促进公司员工安全意识的提高，保护公司数据的安全。2.实施细则2.1奖励机制公司将建立员工安全行为的评估机制，根据不同等级的安全事件设置奖励。奖励内容包括：等级一：安全培训课程。等级二：优先考虑个人职业发展，参加公司内定技能培训或项目培训。等级三：升职机会优先考虑。等级四：公司提供适当的奖励和激励，包括但不限于：现金、旅游、办公设备、桌面饰品、电子产品等。不同等级安全事件和奖励内容详见下表：安全事件奖励等级奖励内容密码强度1安全培训课程举报网络攻击2个人职业发展发现网络安全隐患3升职机会优先考虑反制网络攻击4现金、旅游、办公设备、桌面饰品、电子产品等2.2惩罚机制公司将建立员工安全行为的违规查处机制，查处内容包括：轻微违规：口头批评。一般违规：书面警告并进行纪律处分。严重违规：会同公司纪委进行现场调查，对涉嫌违法犯罪的员工，依法追究其法律责任。具体违规内容详见下表：违规行为|列举线索|处罚等级|处罚措施||:——:|:——|:——:|:——||外泄机密|发布机密文件、图片等|2|书面警告||登录无关账户|个人违规行为、这种跨项目行为有意识地隐匿账户|3|记录和纪律处分||攻击公司服务器|锁定网络或系统资源，恶意攻击根节点等|4|参与纪律处分，向公安机关报案|2.3绩效考核每一员工责任范围内的信息安全状态，包括自己的安全行为以及掌握的机密信息等，作为这一员工的绩效考核的一个重要指标。具体考核内容：等级一：对员工信息安全知识掌握情况的考核。等级二：对员工对重要信息资源的工作状态及流程的合规性等方面的考核。等级三：对员工对信息技术、管理、安全和生产等领域的实际应用情况的考核。2.4员工义务每位员工都应该：了解公司信息安全的基本要求和流程；保护自己的账号和密码，并经常更换密码；保管好公司重要信息，谨慎传递；举报公司网络攻击，如发现安全隐患及时向上级报告；不得对公司的网络和信息资源进行非法操作，包括但不限于：攻击企业内网，泄漏企业数据等行为。3.总结公司安全激励实施细则旨在加强公司员工对于网络安全的认识和重视，以确保公司的机密信息和客户信息不受损失。依据公司的规定，除了奖励机制外，还有惩罚机制和绩效考核等

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