下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
肇庆运通达物流有限公司第一季度企业文化测试[复制]1.投资最大的风险是什么?[单选题]*时间(正确答案)金钱市场2.社会需要的三个内涵:现实的需要,发展的需要,(
)的需要[单选题]*前进进步(正确答案)学习3.理性管理的原则是()*公平(正确答案)公正(正确答案)公开(正确答案)平等互助4.做好人性管理的“三心”是()*耐心(正确答案)关心爱心(正确答案)细心(正确答案)诚心5.以下哪个选项是善待人才的*真诚(正确答案)让利(正确答案)尊重(正确答案)包容(正确答案)提升(正确答案)6.《责任与人情》至少从以下几个方面强调和强化责任感*要强化部门主管负责制(正确答案)要强化逐级负责制(正确答案)要强化部门之间协调配合的责任(正确答案)要强化监察力度(正确答案)7.建华建材的发展过程中,按照“道”的观念,要求广大职工为人处事的问题,要做到以下“不能变”()*做人的宗旨不能变(正确答案)做事的原则不能变(正确答案)斗争的精神不能变(正确答案)目标定位不能变(正确答案)主人翁精神不能变(正确答案)心态作风不能变(正确答案)8.《道、术、变》一篇中讲的“道”是()、是()、是()*原则(正确答案)目标(正确答案)方向(正确答案)方针9.三偏心态是*偏心偏见(正确答案)偏信(正确答案)偏爱(正确答案)10.做好本职工作应从以下几个方面努力*敬业乐业(正确答案)勤学好问,多动脑筋(正确答案)考虑问题要专一,分析问题要全面(正确答案)兼听则明偏听则暗(正确答案)该授权时就授权(正确答案)11.企业宗旨是()[填空题]*_________________________________(答案:用户第一信誉至上)12.建华用人原则是()[填空题]*_________________________________(答案:任人唯贤用人不求全使人犹使器能者上庸者下)13.企业发展三部曲是()[填空题]*_________________________________(答案:人事结果)14.2001年公司从()走向(),建立规章制度,对公司运作实行规范管理[填空题]*_________________________________(答案:人治法治)15.三平指的是()[填空题]*_________________________________(答案:平常平凡平淡)16.四不指的是()[填空题]*_________________________________(答案:不自见故明不自是故彰不自伐故有功不自矜故长)17.建华的管理理念是()[填空题]*_________________________________(答案:以人为本无为而治)18.企业精神是()[填空题]*_________________________________(答案:求实务实提高办事效率参与市场竞争)19.做好工作的五个好习惯是()[填空题]*_________________________________(答案:勤奋忠诚认真专一思考)20.建华使命[填空题]*_________________________________(答案:让建筑更安全)21.建华愿景是()[填空题]*_________________________________(答案:打造卓越品牌成就优秀建华人)22.建华厂训是()[填空题]*_________________________________(答案:交以道接以礼近者悦远者来)23.真正做到负责任要做到哪几个条件()[填空题]*_________________________________(答案:要有责任意识要上下负责彼此负责要责任到位负责任要有知识能力要坚持不懈)24.工作氛围是()[填空题]*____
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单位管理制度范例汇编【职工管理】十篇
- 《市场进入和效率》课件
- DBJ51-T 040-2021 四川省工程建设项目招标代理操作规程
- 超高层商住楼转换层施工方案#模板工程#钢筋工程#混凝土工程
- 《小数点移动》课件2
- 《宝马销售流程》课件
- 《电动力学chapter》课件
- 印刷包装行业市场营销经验分享
- 电脑设备销售员工作总结
- 玩具模型销售工作总结
- 《幼儿安全》安安全全坐火车
- 国家开放大学-法学专业-2023年秋季《法律文化》形成性考核作业答案
- 中班语言活动《我长大了》课件
- TB 10012-2019 铁路工程地质勘察规范
- 智慧水务系统市场分析及行业前景展望报告
- 2024年济南历城区九年级中考化学一模考试试题(含答案)
- GB/T 19923-2024城市污水再生利用工业用水水质
- 护理组长述职演讲
- 2024年生开心果市场需求分析报告
- 现代材料分析测试技术课件
- 2022-2023学年北京市海淀区高一(上)期末地理试卷
评论
0/150
提交评论