班组安全生产管理标准

班组安全生产管理标准第一条为加强班组安全治理，夯实安全治理根底，推动班组安全生产标准化建立，确保实现班组各类事故为零的目标，结合作业区实际状况，制定本标准。

其次条班组安全组织标准

1、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；

2、班组设一名兼职安全员，帮助班组长落实班组各项安全工作，安全员不在时，明确他人代管安全工作。班组长不在时，安全员负责班组安全工作。

3、班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

4、实行班组安全生产目标治理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。

第三条班组安全规程与制度治理标准

1、建立班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全治理工作分工。班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

2、健全班组安全生产各项规章制度，如岗位安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全训练制度、安全隐患排查与治理制度、安全奖惩制度等。

3、建立安全工艺技术交底制度。

4、建立安全确认为内容的交接班安全治理制度。

5、建立健全设备安全治理制度。

6、建立班组安全原始记录和台帐制度。仔细、准时、精确地记录各类事故的发生和处理状况；安全检查及事故隐患整改及报告状况；职工违章、安全日活动、安全训练培训等状况，并将原始记录统计汇总、建立台帐。

第四条新工人入厂和复工安全训练培训标准

1、新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全训练，并经考试合格前方可上岗；特种作业人员持证上岗。

2、新职工或转岗职工上岗前须经班组进展不小于40小时的安全训练，训练内容主要是《本岗位生产过程中各种担心全因素和安全留意事项，设备、工艺安全技术操作要求，与本岗位有关的事故案例教训，相关安全生产法律，法规和企业规章制度及本岗位三规一制》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。

3、休假一个月以上复工人员，上岗前需经班组进展不小于8小时的安全训练，训练内容主要是《近期安全动态或事故案例及预防措施，本岗位生产环境变化和担心全因素和安全留意事项，岗位相关规章制度和规程》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。

4、新生产工艺、技术或设备更新改造投产使用前，必需对岗位进展专题安全训练，训练内容主要是《新工艺、新技术、新设备安全技术操作标准和安全留意事项》，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。定期组织员工学习业务学问，娴熟把握本岗位相关物品危急危害特性。

5、定期对员工进展安全学问的再培训和训练，使班组的每一个成员娴熟把握本岗位安全操作规程，时间间隔不超过3个月。

6、定期组织岗位安全操作的技能训练，进行岗位应急演习，把握处理各种故障的力量，提高自我爱护力量。

7、建立安全培训训练学习档案。

第五条班前会安全训练标准

1、结合作业区要求开展三规一制每日一学，每天班前会都要组织学习抽考与当天工作有关的“安全操作规程、技术操作规程、设备使用维护规程和交接班制度”条款，并记录在《班前会记录本》相应栏目内。

2、对昨天安全方面的工作进展简要总结，并将总结内容记录在《班前会记录本》相应栏目内。

3、班前安全讲话，重点围绕三个方面进展训练：

一是依据当班安排各岗位工作任务，把全部岗位工作中存在的担心全因素都考虑周全，然后有针对性的对每个岗位提出安全事项要求；

二是结合工作环境和当每天气状况进展安全训练；

三是结合部门有关安全方面的要求和近期事故案例对职工进展训练。

第六条班组安全活动标准

1、班组每周必需组织一次安全活动，时间不小于1小时。活动时间应安排在周一，如遇特别状况，经作业区作业长（或承包商现场负责人）批准后，可在本周其他时间补上。

2、安全活动内容

有各作业区(或承包商单位)拟定安全活动主题，下发至各班组。

(1)总结上周安全工作、并对班组各岗位进展安全讲评，讨论布置下周安全工作。

（2）结合实际问题学习争论公司有关安全生产有关精神；讨论解决班组在安全生产方面存在的问题；查找辨析担心全隐患，提出在安全生产方面的合理化建议；沟通安全生产先进治理阅历以及分析事故教训等。

3、每次活动必需全员参加，并有发言记录，签到记录、严禁弄虚作假。

4、对因故没有参与的人员，班组要将主要精神准时传达，并在活动记录完毕处加以注明。

第七条班组互保、联保标准

1、工作前，班组长应依据出勤或工作任务状况明确当天互保或联保对象，多人以上作业实行互保同时还要明确联保作业，履行互保、联保职责；

2、互保、联保双方都要对对方人员的安全安康负责，要做到四个相互，即：

1）相互提示：工作中发觉对方又担心全行为或存在担心全因素，准时提示，召唤应答；

2）相互照看：工作中相互关怀、互创安全作业条件；

3）相互监视：工作中弧线监视，催促对方严格执行制度，自觉遵守规程；

4）相互保证：工作中互创条件，保证对方安全作业不发生事故。

第八条班组安全检查标准

1、班组长要根据“一班三检”(班前、班中、班后)制度组织安全检查，有特别状况应准时处理。每天开好班前会。班前会结合当天工作任务，做好危急点分析，布置安全措施，交待留意事项。

2、岗位在班前要对工作区域、所用设备工具等进展检查。班中要对设备运行动态状况进展巡检，重点检查安全防护装置是否齐全完好，设备运转是否正常、工作环境是否符合安全条件，并将检查状况准时报告。

3、班组长要检查催促班组成员班前必需按规定穿戴好劳动爱护用品，随身携带安全用品、用具。

4、严厉查处“三违”行为。班组长要对岗位检查上报的隐患问题准时组织处理。

5、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认前方可使用。

6、建立安全隐患整改档案。岗位和班组长所查的全部隐患和问题无论是否整改都要记入【班组工作日志】，未整改的要马上上报，同时注明承受人姓名和职务。

第九条班组安全生产标准

1、上岗前必需精力充足，不准疲惫作业；

2、严禁班前班中饮酒和连班作业；

3、上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品，随身携带安全用品、用具，员工必需熟知劳动防护用品及应急救援器材的使用方法；

4、按规定仔细落实岗位面对面交接班；

5、岗前或工作中仔细巡检，班组内各种设备、工具、车辆安全防护装置以及设施齐全牢靠，严禁带隐患作业。

6、生产作业环境文明干净，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显，符合“6S”标准要求。

7、每个职工都能仔细执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作现象。

8、班组人员做到“四不损害”（不损害自己，不损害别人，不被别人损害）。

9、特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。

10、新上岗职工(含转岗人员)必需明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。

11、凡有危急源的班组必需有完整的“危急源”掌握图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危急源”及掌握措施和应急预案到达熟知。

第十条班组记录标准

1、每个班组必需建立“班组工作日志”、“班组安全训练记录”、