个人工作计划锦集7篇

第页共页个人工作方案锦集7篇【精华】个人工作方案锦集7篇个人工作方案篇1一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实铁道部《关于进一步加强铁路职业教育工作的决定》和集团公司职教工作会议精神，严密围绕铁路运输平安消费的中心任务，以“标准化教育培训中心”的建立为载体，创新进取，攻坚职业技能的培训，努力创始职教工作的新场面。二、方针目的坚持“主动效劳、主动适应”的运输消费方针，深化平安管理根底工作，加强岗位达标培训，参加集团公司组织的各工种职业技能鉴定，持续开展运输消费岗位的群众性“大学习、大练兵、大比武”活动，努力建立一支业务技术精良、应急处理才能能适应运输平安消费要求的职工队伍。详细目的：一强化、二进步、三个、一实现、一合格。一强化：强化各工种岗位作业标准内容，通过职业技能鉴定。二进步：进步乘务人员的效劳意识和非正常情况下应急处理问题的才能。三个：职工持证上岗、岗前培训合格率达、非正常情况下岗位技能演练覆盖率达。一合格：职工教育达标单位验收合格。一实现：实现平安年。三、详细措施⒈加强组织领导，完善三级充分发挥“三级教育网”在职工教育培训工作中的作用，进一步加强对客运段“三级教育网”的管理，做到职责明确，工作程序标准，实在抓好各车队〔间〕的职工教育和培训工作。各车队、车间通过三级教育网的作用，根据不同时期平安工作的重点，结合本车队〔间〕的运输消费实际，开展各工种岗位技能演练，加强劳动平安、人身平安、消防平安知识教育，充分调动职工学业务、学技术的积极性，形成平安消费的浓重气氛，使职工结实树立平安第一的思想，在工作中认真执行标准化的作业程序，确保旅客运输平安。⒉适应运输消费需要，积极开展各种适应性培训，以进步旅客列车工作人员的效劳意识和效劳质量根据运输消费实际及铁道部要求“每名职工每两年完成天的培训任务”的需要，进展消费一线乘务职工的全员脱产培训，以车队为单位办班，全员脱产培训时间长，任务重，各车队要积极配合。脱产培训的内容包括：职业道德、效劳理念、法制法规、作业标准、客运业务规章、平安知识、车辆根底知识、军运规章，加强军事运输知识的学习，铁路军事运输是铁路运输中的重要组成部份，尤其是我段每年均要承当繁重的军事运输任务，为此各车队〔车间〕在日常业务学习中要加强军事运输的学习，适应铁路军事运输的需要；强化技能演练〔案例处理、消防平安知识和效劳技能训练〕，进步队伍综合业务素质；采取灵敏的学习方式，在培训过程中开展军训和业务知识竞赛，调动职工的业务学习积极性，进步职工队伍的整体素质。⒊加强素质达标，组织列车员、餐车长、效劳员、行李员参加职业技能鉴定的考前培训今年参加职业技能鉴定的工种主要是列车员〔中级〕，共人。鉴定前的培训工作安教科除按年度培训方案完成外，各车队要加强对参加鉴定的人员鉴定前的日常培训，培训情况在三级教育台帐中进展登记，培训任务完成情况作为职工培训季度评比考核的重要根据。⒋抓好在职和预备列车长的培训工作〔1〕加强列车长的日常培训。列车长综合素质的进步是教育培训工作的重中之重，它直接影响铁路企业的形象，因此加强对在职列车长的培训是客运段职工教育培训工作的重点。今年将组织全段在职列车长的岗位封闭式培训，特聘请集团公司客运现场经历丰富的有关领导进展授课，进步列车长综合素质及现代化管理程度。培训内容：应急处理、作业标准、方案运输、军运知识、班组现代化管理知识、客运规章、客运心理效劳以及形势教育等。〔2〕抓好预备列车长的选拔培训工作。随着机制改革和列车长竞争上岗的深化，加快了列车长岗位变更频率，通过公开、公正、公平竞争、择优上岗的预备列车长除参加段举办的预备列车长培训班外，还要参加铁道部或集团公司组织的标准化岗位培训班，获得列车长岗位资格证书，持证上岗。〔3〕组织列车长季度考试。每季度组织一次列车长全员考试，考试内容以每月列车长季度业务复习范围为主。考试成绩纳入段对列车长奖励、考核的有关管理规定。⒌开展运输消费岗位的群众性“大学习、大练兵、大比武”活动各车班根据岗位工种的技能标准及客运各题库内容，四、五、六月分在全段开展岗位练兵、大比武活动，要求全员参与，车队、车间在班组岗位练兵的根底上，组织开展车队〔间〕的岗位技能比武活动，并选拔优秀选手参加集团公司组织的岗位技能大比武。今年大比武活动设立个人全能奖、单项奖、团体奖、组织奖，活动经费和奖励经费由段练兵比武活动的领导小组统一安排，参赛人员包括列车长、列车员、行李员、播送员、厨师、餐车长。团体对抗赛在各车队个乘务工种中进展，团体成绩包括个人全能成绩〔占总成绩的〕及综合业务知识抢答赛成绩〔占总成绩的〕两项，各车队组织列车长、列车员、行李员、播送员各人〔计名〕组队参加业务知识竞赛。旅行效劳中心设专场，由旅行效劳中心详细组织施行，安教科配合。⒍坚持季度业务抽考，以考促学，加强各工种岗位技能达标季度抽考的内容由安教科每季初下发的业务复习范围为准，各车队〔间〕根据业务复习范围，组织车班学习，确保学习时间〔各车班日常业务学习时间不得少于小时〕，保证学习质量〕。产运输任务繁忙时，将进展随机抽考，也可由车队自行组织抽考，并将抽考情况记录在三级教育台帐中，季度抽考〔随机抽考〕情况纳入职教季度考核评比范围内。今年业务抽考的对象主要是消费骨干，包括列车长、平安员、播送员、行李员、厨师、餐车长。⒎抓好各类人员送外培训工作安教科从本段的培训需求出发，根据集团公司要求做好各类委外培训人员的选送，特别是特殊工种人员的取证、换证、复审工作。凡持有《铁路专业技术人员继续教育证书》〔包括工程系列、政工系列、财会经济系列〕或《铁路工人培训考核手册》的各类人员参加各类培训时，均应携带“继续教育证书”或“培训考核手册”在所培单位签认盖章。⒏坚持持证上岗制度各车队〔间〕要认真把关，新工、转岗、调入人员，先查验上岗证件，后安排上岗，做到证随人走，人在证在，教培中心每季度进展检查。⒐整编客运乘务教教材，加强师资培养随着旅客运输工作质量标准的不断进步，为旅客效劳意识的不断强化，原各工种题库已不能适就现实工作的需要，年上半年要完成对各工种题库补充、完善、整编工作。加强教学案例的搜集整理，汇编成册，优化培训内容，有方案地组织案例教学。⒑以“标准化教育培训中心”的建立为载体，标准职教管理为加强对职工教育培训工作的管理，按质量标准要求，积极推进教育培训的管理创新和制度创新，完善职教管理软件系统的应用管理。教培中心除按验收标准进展自检外，各车队间的各类业务学习台帐的记录、考试成绩的登记、三级教育台帐的记录等均要标准化，车队间每季度末进展技术业务培训情况的综合统计，教培中心每季度进展职教综合评比，并做好参加“职工教育达标单位”检查评估的各项根底工作。四、加强餐营培训基地的建立，完善教学管理加强对餐营培训基地的建立，解决困绕多年的教学空间严重缺乏的问题以实现现代化的教学管理。五、建立鼓励约束机制⒈加强培训组织工作，严肃学习纪律，安教科对各种培训要加强管理，严格考勤，坚持将职工的日常业务学习与个人利益挂钩。学习迟到、早退、无故缺勤者严格考核，考试作弊者一律取消成绩，列车长考试作弊者待岗。⒉参加季度抽考、随机抽考的人员中，凡到达分者给予奖励元，不及格者，除考核个人外，并连锁考核车队分人次，并及时补考，直到合格为止。列车长季度考试前三名按元、元、元进展奖励，考试不及格者考核元，无故缺考者免月奖有舞弊行为者一律免职。⒊加强各类培训班的管理，对各类培训的“优秀学员”给予每人元的奖励。每年底对列车长学习笔记进展检查，对学习认真，笔记优秀者进展奖励；无笔记或笔记不全者进展考核。⒋严格执行持证上岗制度，对无证上岗或涂改证件人员给予一次性罚款元人次，没收涂改证件，并在规定的时间内补办，无证不得上岗。属上级检查发现，连锁考核车队〔间〕分人次，并追究车队间管理人员的责任。⒌段将开展多种形式的平安、消防、技术业务知识大比武活动及季度职教工作综合评比，凡获得名次的个人或车队〔间〕给予元元的一次性奖励。要求各车队间每季度末将“三级教育台帐”、“季度职工培训情况报表”附件交安教科审核。个人工作方案篇2工作出色，为公司的开展做出自己应有的奉献。否那么，哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作，我相信自己可以在公司里发挥更大的作用。如今的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了，可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了，也拟定了***年销售工作方案，我相信在以后的工作中我还是会做的更好！在***年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。***年工作方案如下：一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四；今年对自己有以下要求：1：每周要增加几个以上的新客户，还要有几到十几个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务每月我要努力完成几到几十万元的任务额，为公司创造利润。以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的`困难，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。不过现实来说，我目前还是有着很多的缺乏之处需要我来解决的，我相信自己可以有着更好的开展，不过前景才是最重要的，我相信自己可以做到最好，这是我应该做好的。以后的道路上，我会走的更远，因为我的人生旅途才刚刚开场，我相信自己会做的更好。个人工作方案篇3一、指导思想以公司党委团委工作要求为指导，结合工程消费实际情况，立足本职，脚踏实地，全心全意配合工程建立。二、工作目的以工程建立为中心，提升全员综合素质，推动工程建立。三、工作内容1、根据公司团委工作方案，落实团委组织的各项活动要求：加强团组织建立，提升工作才能。根据公司党委团委指示精神，组织团支部委员认真学习并落实《中交一航局共青团工作实操手册》，不断提升工作才能与工作效率，扎实做好团的日常工作。加强团知识学习，提升综合素质。适时组织广阔团员青年学____青团的各项制度、学习其他团组织的先进事例与先进经历、学习模范人物的先进事迹，不断提升全员综合素质与才能。发动工程广阔团员青年结合岗位积极投入到“识危机、找短板、过寒冬”思想大讨论活动、贯彻学习公司一届三次职代会精神、“拜师学技”、“拜师学技”回头看、我为城交公司加快开展献良策等活动。加强宣传报道。及时更新博客，在第一时间将团支部的工作动态、工程上先进事迹等上传到团支部博客中。同时，加大宣传力度，积极向“一航青年”简报及筑港报等投稿。2、结合工程部实际情况，组织以下活动：五四青年节，团支部组织学习五四精神，并去6月5日世界环境日，在工程部范围内组织低碳节能环境保护宣传活动。6月，以“平安消费月”活动为载体，创立“青年平安消费示范岗”活动。7月工程盾构始发，在发动大会之际启动创青年文明号活动，同时授“青年突击队”队旗,并在施工消费过程中施行。在施工消费过程中，每没半月组织一次“我的讲台”活动。主要通过岗位知识交流到达促进团员青年成长的目的。劳动竞赛丰富团员青年业余文化生活，每月组织一到两次文娱活动，如辩论赛、朗读比赛、篮球比赛、集体出游等。以上活动在活动之前会进展方案，制定可行性方案。个人工作方案篇4转眼间又要进入新的一年-20xx年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开场。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争剧烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业标准和要求3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨;4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化气氛，发生异常时第一时间到现场去理解问题，分析^p问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法，建立培训方案，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进展认真的论证，如还有疑义那么寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的开展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取别人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对20xx年的工作方案与开展方向，希望通过自己的努力及别人的协助可以成功的达成方案并打破，XX年获得更好的成绩，全面进步自己。注：个人工作方案篇5“凡事预那么立，不预那么废”，在市场日趋剧烈的今天，良好的方案是成功的开端。在今后的方案财务部工作中，我会做一个有方案的人，有方案的每天学习财务知识，有方案的推动自身业务素质的提升，有方案的完成部门交给我的工作。力争将自己掌握的理论知识与行里的业务实际相结合，不断学习，不断进步。光阴飞逝，岁月如梭，20xx年我收获了很多，也学习了很多，20xx年对我来说是经历最多的一年，从省联社新核心工程组到回到行里从事金融市场业务，到后来转岗方案财务部，这一路走来，有坎坷，有荆棘，但也有收获与喜悦。在领导的正确领导下，在同事的帮助下，无论是借调新核心工程组还是转岗方案财务部我都获得了很大的进步，也学会了很多新的知识，为自己的职业生涯又增添了一抹色彩。一、做好本职促进步借调新核心工程组时，我主要负责资金业务系统的需求说明书编写，以及相关测试案例的编写，通过与开发人员的沟通，让我从原来的只是外表会操作资金系统到学习了更多的系统原理，也让我对这个系统有了更全面的认识。转岗方案财务部从事财务管理岗，经过一个多月的工作与学习，我对财务部工作有了更深化的认识，也更加强化了自身的责任感。虽然大学学习的是财务管理专业，我也一直觉得自己财务根底知识学的不错，但真正从事这个岗位之后才明白很多原理和理论是有区别的，日常财务工作中除了要细心严谨，还应当理解最新的税法相关知识。日常工作中我主要的工作是负责将报销的账务在财管系统中记账，并将款项通过网银汇给报销人，虽然这项工作看起来很简单，但是却容不得一丝过失，在工作中必需要细心，要严谨，因为我接触的就是最直接的资金，它不在是一个虚拟的数字，而是真真切切存在的，是要从我行账户上划款出去的，所以不能有丝毫过失。每次汇款的时候我都仔细核对账号和收款人，从开场接触业务的紧张和不知所措到如今可以轻松应对每一笔业务，我在历练中不断成长，心智也越来越成熟。二、发现问题求开展作为一名新进入方案财务部的员工，我还有很多缺乏之处，相对于其他老员工来说，我在业务上还有很大的差距，对我行相关费用途理不够熟悉。对现行的财务法规理解的也不是很透彻，但是有问题不可怕，有问题说明我还有进步的空间，相信经过时间和理论的历练，我在业务上会有很大的提升。三、制定方案创新高“凡事预那么立，不预那么废”，在市场日趋剧烈的今天，良好的方案是成功的开端。在今后的方案财务部工作中，我会做一个有方案的人，有方案的每天学习财务知识，有方案的推动自身业务素质的提升，有方案的完成部门交给我的工作。力争将自己掌握的理论知识与行里的业务实际相结合，不断学习，不断进步。个人工作方案篇6一、要实在解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个____，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与决策才能。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么，坚持一级对一级负责。五是发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么，使每项工作都有章可循。个人工作方案篇7经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的方案和步骤，行动也有了方向，工作也有了目的，真正做到了心中有底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任心!才能踏