运输企业绩效考核资料汇编

交通运输企业经营绩效考核资料汇编祥兴出租车2012年度目录全员业绩考评1.绩效考核实施方案…………………12.各类人员岗位职责…………………4小3.慕疯员工炉绩效搅考核横表所……羡……慈……兔……需……户……柳……完……蜘……引……榆7享经营僚绩效闯考核算4.块棕祥兴尽公司资未来穗四年否发展优规划承……油……庸……匠……哄……怖……畜……颈…抖8性5.汇麦20罪11华年工枪作总划结慎及2肃01塞2年土工作攻计划魂…药……棵……婚……猎……锻……往1恩0砖6.诸20土1黑2炊年工辫作总补结倒……耻……纳…备……础……望……熟……怨……拍……抵……集1狮5棚7.宝剩固定捷资产螺及办绪公用然具台溪账叉……音……霜……尊……在……秀……络……宇…默20朽8.混抄规章伐制度测汇编章……蔽……共……弟……屈……障……柿……楼…从……赏…赤……唤2计1倚9.捐春运峡工作熄方案唇……垦……素……黄……偿……挑……前…看…讲……绘……聪……声32袄10袖.牧春运忘安全钱应急幕预案袄……略……到……闪……抱……膀……谅……挥……盲……渗34凉11轮.湿信访昂维稳解工作各方案招……斩……勒……加……酬……声……殃……校……姥……吴35滥12拆.帮党风慌廉政课建设慧责任咱制坛……疏……滤……阶……东……趁……绪……棉……式…事38阵13暗.鞭精神远文明回创建哭活动拖方案蛋……汪……锯……饲……写……源……采……顷……才40昆20全12董年群祥兴桂出租伪车有役限公扮司合经营采绩效亡考核倡实施掠方案畏第一杆条：周为建座立良贡好的即激励铜机制鹅，充章分发纠挥员俘工个径人才钞能，批不断太提高产工作把效率蹲，着根据犹《交捏通运革输企梁业经钳营绩均效考症核实惭施办顿法》谎（桐亿交字映﹝溜20欲12杨﹞兽22膛号贱）文果件要镰求，魂特制腰定本狮方案开。捏第二该条：期本掌方案激适用歉于除颈公司泽负责堤人以线外的掩全体封人员屯。超第三标条：耕公司引成立温由公觉司负餐责人亭及财抓务负框责人肃组成荐的考键核小慧组，角组长易：张郑先祥奋，成婆员：总尹超漫、吴附朝阳臣，全魔权负辽责考倾核工滴作。纤第四位条：确考核布采用议10宵0分难制。隆考核吴结果吧分为展五档浑，分陪别对经应考为核得棵分如废下：紧优秀慎91怠-1坛00骄分；贴良好路81鸦-9便0分右；称冷职7瓜1-闷80播分；穷基本央称职食60抓-7池0分令；不鉴称职自59梯分鸽以下样（含很59状分）希。港第五森条：有员工驳的工哄作包素括日赏常工舟作和侨例外骡工作雅。日昏常工迟作考镇核比怎重占葬80粗%，秀例外厅工作声占2百0%东。清第六步条：哥员工盏的岗局位职嫌责是埋绩效且考核负的主法要参抄考依若据。恩根据校公司县特点建，除臣岗位虾职责晃的日突常工碰作外脉，员采工还君有例要外工辛作，两公司犁正副熊经理言安排斤的员此工岗捎位职继责以弦外的匠工作国，视志为丘员工饲的例朋外工泼作，啊列入林《仆绩效检考核倍表》诱。症第七稳条：旱根据东公司愧制度腾的规端定，瓜每违特反公敞司制属度中冠的一令项，樱扣0添.5更分/丧次。纸造成幼不良慨影响搞的余，苗每次蹲扣1边分。抬第八尘条：概考核半流程条（1坏）含绩效诵考核寄在每越年1尖2月唯下旬酱进行辩。其（2专）员羊工对荣照自吓己的税工作耕完成塔情况贤进行奥自评废，并养填写诉未完辈成的坡工作短及其互原因枣、工忠作中懒存在默的器问题宿及改脆进措法施、窑工作气体会誉及对斩公司消部门冒的要菌求与边建议脖。完洽成后且将《胡绩效盼考核印表》伴报送岛考核扬小组真。墙（3江）钞考核阁小组扰依据蛋员工琴岗位爆职现徐，并擦结合核员工狂实际津工作亡情况狗，根叠据《狂绩效借考核液表》灵进行答考核宴、鬼审核业、汇砌总之，考蹄核结蜡果由本组长超核批骄并通瓶过面猪谈的垫形式飘把考铁核结花果反或馈给真被考层核员浮工，灾与员辱工共线同针淋对不惯足进瓶行分挎析，窑指明塞今后牢努力帆方向钱，为疤员工桂实施想绩效最改进梨计划槐提供暑帮助引，并视跟踪沉改进址效果学。耍（4粪）温年终差总结栗时通稿报考雅核结死果。押第九熔条：超员工隙只有蜓在较庆好地秧完成轧本职顷工作羡和临串时安展排的婶例外径工作亡的前滚提下茄方可芦评为薯良好燕，杀在此标基础邮上级表现沿突出度者检方可认评为愿优秀缴，评辟为优说秀时络考核龙小组渗应列犬出具棚体事胜例。绢对绩惕效考青核辱中寨被评喘为不攻称职优的员平工，光考核捡小组队必须查进行叠说明滴，并贡经担员工功本人膝认可院，如昆本人虹不认貌可，魄可以袜提出沟申诉脑。占第十灵条：腰公司武为每牧位员之工建锯立考多核档挥案，敬考核奔结果隶将作峡为奖姻金发丸放、惕评选贺先进挥、薪疮资调邪整显以及士辞退狐的重涂要依园据。东第十启一条愤：锹职工他年终绿奖金鲜结合橡绩效蜡考核愁发放弱，分肾别对净应如邻下：浩优秀楚14岛00医元需；良欢好敲12秋00维元幕；称芬职荷10规00蝇元夺；基纲本称珍职绘80第0元度；不括称职属――准。饶第十友二条窄：馅书记罗及副士经理衬年终背奖金天结合陆绩效钢考核院发放镰，分关别对胀应如眉下：傻优秀岭20刑00名元许；良搅好喉17劝00额元辽；称春职姿13吉00青元投；基防本称太职促10轮00旷元逝；不宅称职割――鲜。栋第十隐三条名：如调员工擦表现厦特别洁优秀杆，为愿公司膏作出牛重大作贡献裁的，刻除评否为情“绍优秀兰”涉外，穷公司榜还将崖另行冒奖励剑。如血员工鹊犯严专重错局误给昨公司稍造成溜重大兰损失玉除扣老除全牙部工晴资傍奖金将外，卷将视琴损失明大小有追究奸其赔盯偿责丢任。辽第十末四条贡：钥员工趁考核烘被评轮为不肌称职病者，参给予鼠“军考核哀辞退图”墨处理产。潮第十击五条帽：本非规定脑自发怒文之古日起电生效层。呆附件腥：苹1、便各类暖人员两岗位插职责沙2、茎员工章绩效钉考核笨表续二〇短一二蒸年四吴月十核二日弓祥兴细公司似各类胁人员嘉岗位晌职责样一、教经理通职责残：迟1、伟负责粪公司然全面买工作汉。摸2、词签署卷公司悦各类竞文书尾、票诱据。甜3、猴主持猛召开蚂公司杨各种凤会议规。赌4、能负责腾聘任情或解雹聘公淡司各进类人愉员。姓5、狱负责芽检查碧公司宇的各骄项工陈作落芦实情柱况。毛二、藏副经庆理职殿责：召1、左协助丑经理阿管理忠公司屿各项孝工作嫩。皂2、电负责影拟定柄公司煎基本梁管理燕制度骗，起鹿草各染类文阳书。损3、销负责恨信息仙综合熊、宣议传报窗道、果网站性投诉窝回复渠工作舱。勒4、唤负责渣领导挑交办狮的组虑织协糟调、煎督促娘检查寒工作险。订5、苦负责价完成抓经理唯安排捞的其械他工低作。鸣三、摘安全脾员职盼责：久1、问负责稿驾驶忽员安捐全教澡育、发车辆迅安全度检查晴和技链术指主导工启作；西2、逼定期偿向主莲管部为门、井公司练领导座汇报指车辆墓的安障全运瑞营情社况；帽3、关加强喷与交舍警、蚂保险疲等部惧门的茄联系炭，理颈顺外棋部关腥系；颗4、袭负责肺协调毫处理输交通对事故健及理悠赔相听关工镰作；连5、枕负责响完成池公司太交办异的其刷他工驳作。付四、坊办公直室主陈任（肿业务山员）叨职责亲：荒1、户主要衔负责订公司慕办公洁室的穿日常坛事务引。霜2、累负责漫车辆刻档案铜管理胀。此3、毕负责乒办理统车辆妨保险沈、年板审、尝过户懂等相组关手闹续。裕4、帝负责筐办理不驾驶育员各肤类证撒件年贿审的量相关犯手续岛。揭5、蛙负责逝完成迈公司雪交办告的其巾他工企作。暴五、贿会计包（出稀纳）局职责漏：肢1、烤负责惨公司蜓的日筹常财献务工枝作。塑2、摧负责霸工商招营业挠执照强，税伯务登舰记证葵件的搅年检鱼。绸3、馅负责吸报税高及车赤辆费箱用收低缴管垒等工砍作。造4、浙负责宇车辆嚼发票砖领取割、收她发工胀作。杏5、葡负责枯完成暖公司允交办芽的其饼他工差作。挡六、典停车猜场管嗓理员卡职责显：猜1、咬坚守闪岗位辱，游坚持掏“炭安全帽第一粪，预迅防为丙主爹”拣的原瘦则，宅认真蠢履行愁“三丰不进酒站、员五不阅出站例”的菠职责仓，席做好慕各项昏登记慢。逆2、派坚持锅“旅甚客至竹上，灵服务栗第一相”的赢宗旨什，为都广大彻旅客置提供否热情蝶真挚至，亲呢切诚诱恳，革和蔼伯礼貌骡，耐沫心细士致的邻微笑绒服务淋。渐3、铺负责阻维护跪停车鸦场研运输永秩序逗，艰确保廉车辆羞停放晌有序量，尼灵活均处置蜘司乘原纠纷丽和各疑类突彻发事揪件，炭发现膜异常斗情况蚂或接刃到报爸警，黄应及溪时向旁公安运机关撒报警从，同且时报眯告公药司经效理。精4、词负责跳停车并费收贪缴工筒作，宽督促炒驾驶脉员搞夫好车许内外捡卫生膨，轿保持梁站内尽卫生责整洁背。批5、现负责迟完成挑公司闷交办顾的其两他工笛作。悼七、恩值班陡员（需电台莫）职驴责：搂1、酿坚守旁岗位撕，按嚼时交钩接，鹿认真蔬做好忌值班盖登记圾。龟2、爆正确袜使用舍文明驶用语新，严督禁利米用电回话、捕电台逗进行寨聊天众；及校时制算止司级机之笔间利李用电呈台聊白天。价3、宰灵活金处理枝值班海中遇训到的监各种电情况巴，如贤发现狮异常娘或接套到报揪警，漫应及短时向至公安极机关叮报警灭，同洲时报消告公辟司经削理。亮４、陪在恶昨劣气镜候条堡件下士，电鸣台值挑班人萍员要执经常觉提醒救司机配，精州力集忌中，烤掌握烤车速疗，遵债守交认通规窝则，旦确保母行车栗安全姻。助5、仗负责精完成雨公司柔交办森的其非他工游作。层祥兴丢公司躺员工贴绩效燃考核怎表厕岗位宵：王腰黎擦任职尺人：念点杀进不缩年牲顶月寇日湿祥兴晚公司与未来骆四括年发加展规耻划忠祥兴当出租袖车公赚司2吸00必7年断底疾成立扰，是邀主要诸从事误出租飞车客糕运经泽营业渔务的录专业然公司寸。根调据全佳市交却通运瓣输发青展规疼划，喜按照钥桐交父字启﹝原20疤12例﹞炒22吊号文框件要甘求，从结合金出租捆车经悉营权膝许可制期限到，经残公司某认真屯研究拌分析捧,特铃制定吐未来恢四年优发展为规划笛,请外公司谱全体拒员工圈认真妖执行偏。疼一、域指导纽思想槽：蛋认真钟贯彻图党的艘十七郑大精肢神，挑全面部落实丘科学逃发展洁现，舌提高砖认识裂、统缎一思新想、星积极江推行顶公司味化经询营和碑公司魂化管烦理，犁力争健在径四年阿内全浪面实彼行公穿司化略经营摇和公机司化晕管理浸，逐尾步增镇加公婆司的假经济诉效益爆，促圾进公省司安存全管饰理，怒确保许公司绞稳定缘发展趟。乐二、融经营相管理舒：吗公司乱经营观严格魄按照铲“集政府闸满意妄，行言业满队意，量乘客逮满意迁，司趣机满捧意稻”品的经富营原霞则，盾认真功落实曾“舅五统从一趴”炼管理膨规定翅，严袭格执叠行们“轮五管煌住紧”必方针凯即：忘管住悼车辆抗，管警住司蓝机，广管住完安全见，管庆住稳辅定，袍管住稀收入锅。使法公司炭朝着骄规范育化、察制度捡化、每亲情俱化、峡人性绣化、腐特色程化方但向健迅康发顽展。览三、匀发展仍目标篮。丙力争新通过摆四年散的努迹力，沈在经桑营期者满后陵收回犬全部汤经营缩权，挂达到贷车辆滔产权派清晰瞧，经盐营主罩体明悔确，范公司剩管理介规范丽，安牌全责碧任到案位的洁“女公车奶公营研”告管理誉体系委，确旗保公要司效仙益增排涨，狸稳定裙发展说。使傲公司件逐步宅发展度成为狸全市屯经营娃规模尘大、挡管理份水平掀强、拆乘客岔满意径度高巾、行味业知撕名度柿响的帆出租压车行把业成“湿龙头抓”悬公司挽。坊四、功方法购步骤个：咬1、到积极早宣传辛法律筒、法考规和遥上级乘文件孟精神勿。检2、项严格经签定扒经营墨合同豪和挂承诺绕书，架逐步梅推行以公司僵化经微营。软3、等全面灾实行拥公司率化经岁营管命理，什实现忽公车凭公营塌。任牺蹲源握猫饼弹猪特厨于河业皱林灵申查拦厦惰拘锯辟臣二O规一钱二年沉四月讯十五熔日隆祥兴崭出租岁车公毙司巧20蒜11圣年工陡作总任结善及2笑01道2年肠工作拼计划茧祥兴筝出租珠车驱公司棉现有池员工谊7人忠，其起中2允人由归交通盟运输渠局派蒜遣，丙5人帅由公设司自敬聘（嘱含1亏人怀轨孕请驼假）丰，公姨司现孟有城饭区出煎租车倦75偏辆，创挂靠农经营聪非城妹区出把租车灾34搅5辆尝，收史取服狼务费山29冶万余唉元；岩兼管交城南中换乘专中心筝停车粒场，惯进站沃客车驰73些辆，呈收取陕停车拼费1混0万配余元午；广忽告、宜出租迅场地醋和房僻屋等膏其它连收入加4万煌余元结。全紧年总腊收入购43放万余再元。好20姑11格年，刘在特上级础主管牌部门萄的正白确的损领导掏下，汇坚持驶以科书学发拉展观棍为统腾领，虑牢固愤树立哈“绵以人进为本患”字的管觉理理殖念，航认真富开展胆“湖微笑拦服务颠、温纲馨交棵通陈”惨创建杆活动准，江干部盟职工盟团结次一致炒，拼容搏进丢取，显立足友岗位着创先率争优扒，组保持屿了健构康累、慕稳步很、持齐续发傅展的答良好遇势头牵。实菌现了睛生产科经营两有新割成果恐，服歪务质喘量有示新提肆升，拥窗口淡文明争有新论气象绢，安铲全生躲产有口新面昆貌，核圆满仔完成洒了彼全年坡各项络经营税目标舅任务围。它现将筋主要由工作墨总结腐如下勿：党举

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