《新M-工厂全面改善实战训练》

独创国内现场情景摸拟训练，全体学员现学现用——《新TPM—工厂全面改善实战训练》课程背景：中国已经成为世界制造大国（而不是强国）！正在人们为之雀跃的时侯，巨大的经营压力来临啦。全球性的金融危机、原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税政策调整、人民币升值、世界性的贸易保护主义愈演愈烈。所有这些都在压迫着中国制造业本就脆弱的脊梁。一些心存侥幸和毫无准备的企业终于为此付出了代价并不得不退出竞争，更多的制造型企业还在坚持着，期望能够顺利渡过难关。在许多工厂里，生产过程控制不好，产品质量不高；生产计划及物料管理不善，造成产品积压或库存过高，占用资金多；现场管理水平不高，有脏乱不堪现象，影响生产效率及工厂形象；员工积极性不高，企业活力不够；劳动生产率和设备效率低下，事故、工伤、故障、浪费多；人力资源管理缺少办法，劳资关系紧张等。所有这些都是广大企业普遍存在的问题。为解决困惑广大制造型企业的以上问题，我们开发了《新TPM—工厂全面改善实战管理课程》，从中可寻求到问题的解决答案与方法。课程目的：为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具.课程效果：如持续地坚持不懈的运用，体现在有形成果：生产（人和设备）效率明显提升；不良品率明显降低；生产和管理周期明显缩短；库存量、资金积压明显减少；各类损耗、浪费、生产成本明显降低；箭顾客熟投诉勿明显歪减少叶，顾刺客满球意度牺明显勇上升夏；泡员工算提案催与发坝明创廉造能易力明踏显提炭升；逝其他榨有形党成果粗无形稻成果档企业宇全面青改善趁文化鞋形成卷员工垒的改候善意框识、齿参与捧意识祸提高裕；伍员工竟精神猫面貌推改观犬，企辱业凝拦聚力斩增强帽；委员工召自信等心增首强，匆能力浙水平向提高择；傅企业胶形象逐改善姓；支其他截无形宴效果史受训挨对象央：策制造柜型企族业班侧组长百（含冶）以坛上管寿理技蜂术人腹员糖课程蚕时间嫩：武单纯骨讲课津帆重点持讲雅2下天/劳12腾小时微川帮祥细贞讲格7鼻天/太42先小时胃如需屿现场爽辅导即除外扎课程胡大纲疯：岸第一匹章求挺TP间M全责面改姑善实瞒战督TP等M的闹发展辅及其恰作用含1、腿TP备M的尚起源跳与发眨展泊2、唯TP坟M活年动的笼定义粘3、纲TP棍M与贞TQ翠M的苍比较峡4、搭TP退M的唯活动学体系距5、鉴TP买M的护两大得基石援6、迷TP拌M八秘大支倒柱的浑内容率TP吹M全桃面改弹善在奋中国居的成僵功实龟践瓜1、俘企业忆推动嫌TP第M活痒动的睛困难伴2、黄TP沙M全跑面改勾善的围定义派3、齐TP绘M全丰面改守善的协的三丢大活穗动机头制呢4、亦工厂剧改善标的三锡大管贪理思贼想青5、万全面惊改善新追求剩的目栏标和粪期待懒的成德果筋TP素M全宋面改秘善的佳成功因导入舟公司胖高层滋宣布仁推进著改善耗活动捞导入址培训含和宣赠传晒全面支改善范活动芝的组枪织的结建立标全面傅改善生活动辞方针慕目标童设定吗改善医活动运大计荡划制克作趟改善烧活动片正式傲启动很5S撑活动反（0奔ST暂EP遵）推催进息自主盈管理吹（1喜-5役S怪TE惧P）斥活动欢开展聋员工突提案垦活动沈的开弱展订10贼、株焦点蠢改善虾活动泪推进前11废、动活动旋成果踩总结涉12燃、繁持续松经营秆的三屑大活添动机慕制树TP字M全卷面改枪善导雅入前崇的准拘备前1、畏推进秧工作浩的特观点悲2、缸推进品工作足的人讨才准选备面3、说成功腹推进挂的技颈巧汽4、汤成功耻推进太全面肯改善鼠活动虏的条融件螺自主均管理煎成就劲卓越授现场京自主柴管理此的意笋义贝1、督保全旁活动地的分陈类与填自主曲管理穿2、苍自主扁管理罪活动许的三段大要短素织3、愉正确饼认识鞠和规焦划自邮主管欺理活绪动顿4、投微缺悲陷成招长和耍倍增徒法则究5、图自主迅管理斩活动概的积但极意鼠义肆6、哗自主取管理或活动县的步毛骤琴7、枯自主断管理劲活动胀期待洒的效宪果怒8、电如何乔评价践自主粗管理括活动夸成效肆自主景管理愧活动严内容甜简介呜1、楚初期叔清扫洒（微坡缺陷丽挖掘裳与复垮原改递善）宰2、盾“钩两源嫌”浇改善衔对策伍3、医点检滔标准识制订庭4、括点检树工作枯效率柜化改格善耻5、鹅自主奴管理农体制正建立补6、俯活动泼导入道五个界步骤宫之间浅的关智系渣7、嘉自主治管理怨活动烈导入狐完成期后怎队么办鞭导入等自主何管理视活动涉的准纳备辨1、那推进将组织扰的建捧立勾2、辰自主丧管理伯基础做知识界教育凡3、购活动芒方针摔的制屑订兽4、那活动采导入庆过程圆中应能注意吧的问屑题掏初期浊清扫乏的推翠进准1、箱识别其初期悉清扫堡实施款的对陡象、营制订恨活动屠计划春2、跌集中恐消除尖微缺驶陷辩3、灵有效皆的推棵进办促法：富问题室票活朱动吧4、搅阶段飞活动诉成果筛总结麦与诊档断实会施窃“蛙两源待”互改善撕对策豪活动洞1、奥登记贝发生月源与内困难卷源，句制订障改善皇计划闪2、她对问片题进播行对往策改区善遵3、类问题绒对策查改善抓的常渗用工诵具扁4、收阶段俭活动肤成果忙总结纸与诊姐断验才收实柔施腐点检仁标准氧制订高的推评进缩1、吩对操驶作者斧的教单育到2、奏点检交项目风的确转定步3、凶点检答表格阵的制乳订与吗点检捆的实篮施递4、蒙阶段鸽活动餐成果瓜总结轮与诊洞断实也施央点检咬效率杯化推抽进钓1、曲点检合内容任的简练化与纸优化征2、歌目视亦管理透活动麦的开棕展两3、透点检茅通道帅的设盏置夜4、吵创意猎目视于管理圣改善证5、周阶段啄活动泊成果纱总结桃与诊盆断实套施齿构建梳自主移管理区机制励现场辩诊断治的准祖备与毛营运透1、慨诊断般前的愉准备友与营尊运呀2、鱼现场粮诊断送的实劈施游提案宿活动林发掘纤员工怜智慧溉提案桐活动浩与全愧员参蔑与捷1、欢提案帆活动拖与提焦案的帅自主蝶实施跟2、利改善观提案确不同长于提攻建议腿3、宿提案喜活动注的积盛极意众义光走出抹提案贸活动椅的误称区弯提案翠活动径的运腔营管罪理郑激活底提案婚活动距的办老法勒认识阻管理王中的樱问题鄙点摇提案纲标准没与事泽例血1、幸提案伏活动仅标准蚊范例叼2、虫改善降事例六解说绪焦点指改善火提升懂管理续绩效释焦点拦改善挠活动陪概要墓焦点括课题申定义榨与成雪果评着价耍焦点服改善情的P诉DC趴A法停1、包PD笨CA涨与S显DC拌A管虽理循刊环赞2、付解决遥问题抄的八顺步法姑焦点顷改善妹的项嚷目管臭理岭焦点槐改善垄案例安学习滴如何铅提高垦生产配效率牛1、陈生产碌效率骗化改层善的晓基本亲思路从2、确影响莫生产旁效率辛的1开6大堵损耗寨3、敌管理缓活动钻中的痛损耗偷构造都图币4、柔设备雾方面机的损细耗及垫效率柳计算俗5、那人员袋方面概的损惹耗和腰劳动聋生产蚊率鸭6、识材料乌投入校等3轰大损益耗的肃计算吐效率疼