2023护理上半年工作总结

第页共页2023护理上半年工作总结2023护理上半年工作总结2023护理上半年工作总结1半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。2、坚持了查对制度：(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝破绽。(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。(3)认真填写并完善各项登记记录。3、认真执行院内各项规章制度二、认真落实各项管理制度1、严格按工作方案安排本周工作重点，总上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。2、每月对护理质量进展检查，并及时反响，使每位护理人员不断进步各项业务程度。3、认真执行日测日检工作，护理人员每天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，及时发想问题及时解决。三、效劳质量管理1、认真落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，进步满意度，增进护患情感，拉近护患间隔。2、开展安康教育，对病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查果均在85%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。四、加强业务技术学习，进步护理人员业务素质1、增加对护理人员根底知识培训，以增加知识面。2、积极参加院内组织的各项业务学习，扩大知识面。3、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论知识和专科知识。4、每月组织急救知识培训并考核内容。5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。6、护理人员之间互相学习互相进步。年轻护士学习老同志理论经历，老同志学习年轻同志知识面，新老互相学____同进步。五、院内感染与质控的管理1、科室坚持了每天对输液大厅进展紫外线消毒，在病人众多的情况下确保平安，未发生一例穿插感染。2、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。3、对于出现过失事故及时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，及时组织讨论、分析^p、定性。大家共同发言引起大家重视，防止给患者带来伤害。六、存在问题：1、由于护理人员较少，根底护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。2、护理人员根底理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺。3、个别护理人员工作不认真，在以后的工作中要注意并改正。半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建立上获得了一定成绩绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正!2023护理上半年工作总结2半年工作转眼即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着“一切以病人为中心”的效劳宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作.围绕医院的中心工作，较好地完成院领导布置的各项任务。二、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。拟定新进护理人员培训方案，并认真对新进护理人员进展岗前培训，进展“三基”理论及操作培训及考核，要求合格率达100%，以全面进步护理人员的业务素质。20xx年对新进护理人员3人进展岗前培训、“三基”理论、技能操作培训，并进展考核，3人进科试用期。三、认真落实各项管理制度1、严格按工作方案安排本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改措施，制定出下月工作重点。2、每月对护理质量进展检查，对工作中存在的问题及时反响，使存在的问题可以得到及时解决，使每位护理人员不断进步各项业务程度。四、效劳质量管理1、认真落实护士行为标准，邀请上级医院教师来院进展礼仪培训，积极学习医患沟通技巧，将文明用语应用于工作中，进步患者满意度，增进护患情感，拉近护患间隔。2、实行回访，与病人及家属进展沟通，对调查中存在的问题落实整改。五、加强业务技术学习，进步护理人员业务素质1、加强护理人员“三基”知识学习，20xx年上半年进展护理“三基”理论考试1次。参考率达90%以上，合格率达95%。2、积极参加院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参加院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参加率达90%以上，扩大知识面。3、对全体护理人员进展护理急救技术培训并考核。如：心肺复苏、无菌技术操作、吸氧技术、心电监测、洗胃技术等，要求合格率为100%，以进步工作中的应急才能。4、每月不定期对临床科室进展行政查房，以标准护理管理、进步护理平安，进步病人的满意度；每季度针对特殊病种、危重病例、特殊病例进展业务查房，催促护理人员进展专业知识的学习，以进步业务才能。5、护理人员之间互相学____同进步：年轻护士学习老同志理论经历，老同志学习年轻同志新知识、新理念，新老互相学____同进步。六、院内感染与质控的管理1、科室坚持了每天对治疗室、观察室进展紫外线消毒，在病人众多的情况下确保平安，未发生一例穿插感染。2、一次性用品使用后均能及时毁形，分类、集中处理，并定期检查催促。七、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆贺活动为了庆贺5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔“精神，丰富医院文化生活，围绕践行党的群众道路教育理论活动，护理部组织全院护理人员开展了庆贺活动，同时医技人员也踊跃参加了此次活动，使我们的节目更加丰富多彩，同时加强了全院干部职工的凝聚力。八、存在问题1、由于护理队伍不稳定，年轻护理人员较多，专业知识缺乏，相关疾病的安康指导不到位。2、护理人员根底理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺，可导致在病人急救时动作不够快捷。3、个别护理人员工作态度不严谨，工作只图完成任务，沟通和效劳不到位。4、个别科室病房管理较差，欠整洁。针对以上问题，在下一步的工作中要加强护理人员“三基”理论知识学习，强化“三基”技能操作培训，进步业务程度和急诊急救应急才能。加强医德医风和护士行为标准的培训，工作中加强护患沟通，营造一个安康和谐的护患关系。加强病房管理，让病人有一个安静、舒适的环境承受治疗。2023护理上半年工作总结3半年工作转眼即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着一切以病人为中心的办事宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导部署的各项护理工作，现将工作环境总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作。环抱医院的中心工作，较好地完成院领导部署的各项任务。二、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本包管。拟定新进护理人员培训方案，并认真对新进护理人员进展岗前培训，进展三基理论及操作培训及稽核，要求合格率达100%，以全面进步护理人员的业务素质。20xx年对新进护理人员3人进展岗前培训、三基理论、技能操作培训，并进展稽核，3人进科试用期。三、认真落实各项治理制度1、严格按工作方案支配本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改步伐，订定出下月工作重点。2、每月对护理质量进展反省，对工作中存在的问题实时反响，使存在的问题可以或许获得实时办理，使每位护理人员持续进步各项业务程度。四、办事质量治理1、认真落实护士行为标准，邀请上级医院先生来院进展礼仪培训，积极学习医患沟通技术，将文明用语利用于工作中，进步患者满意度，促进护患感情，拉近护患间隔。2、实行回访，与病人及眷属进展沟通，对查询访问中存在的问题落拭魅整改。五、增强业务技巧学习，进步护理人员业务素质1、增强护理人员三基知识学习，20xx年上半年进展护理三基理论考试1次。参考率达90%以上，合格率达95%。2、积极参加院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参加院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参加率达90%以上，扩张知识面。3、对全体护理人员进展护理急救技巧培训并稽核。如：心肺清醒、无菌技巧操作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等，要求合格率为100%，以进步工作中的应急才能。4、每月不按期对临床科室进展行政查房，以标准护理治理、进步护理平安，进步病人的满意度;每季度针对特殊病种、危重病例、特殊病例进展业务查房，督匆匆护理人员进展专业知识的学习，以进步业务才能。5、护理人员之间互相学习配合进步：年轻护士学习老同志理论经历，老同志学习年轻同志新知识、新理念，新老互相学习配合进步。六、院内沾染与质控的治理1、科室坚持了每天对治疗室、察观室进展紫外线消毒，在病人浩繁的环境下确保平安，未发生一例穿插沾染。2、一次性用品使用后均能实时毁形，分类、集中处置惩罚，并按期反省督匆匆。七、纪念5·12国际护士节，开展富厚多彩的庆贺运动为了庆贺5·12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，富厚医院文化生活，环抱践行党的群众道路教诲理论运动，护理部组织全院护理人员开展了庆贺运动，同时医技人员也踊跃参加了此次运动，使我们的节目加倍富厚多彩，同时增强了全院干部职工的凝聚力。八、存在问题1、由于护理步队不稳定，年轻护理人员较多，专业知识短缺，相关疾病的康健指导不到位。2、护理人员根基理论知识控制不牢，急诊急救知识欠缺，可导致在病人急救时动作不敷快捷。3、个别护理人员工作态度不严谨，工作只图完成任务，沟通和办事不到位。4、个别科室病房治理较差，欠整洁。针对以上问题，在下一步的工作中要增强护理人员三基理论知识学习，强化三基技能操作培训，进步业务程度和急诊急救应急才能。增强医德医风和护士行为标准的培训，工作中增强护患沟通，营造一个康健协调的护患关系。增强病房治理，让病人有一个宁静、舒适的情况接收治疗。2023护理上半年工作总结4在院领导及护理部的正确领导下，结合护理部年初制订的工作方案和目的管理，全体护理人员共同努力下圆满完成了科室20xx年上半年度各项工作任务，现总结如下：一、科室质量和平安管理方面为了增高护理质量，科室在总结以往工作经历的根底上，在根底管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有方案，周有安排，日有重点。在根底护理质量管理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。科室坚持每周4次护理质量检查，对检查中存在的缺乏之处进展详细地原因分析^p，并通过深化细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识、平安意识，并制定实在可行的改良措施。〔一〕临床护理质量目的实现情况：〔1〕根底护理合格率95%。〔2〕特、一级护理合格率95%。〔3〕护理文书书写合格率95.5%。〔4〕急救物品完好率100%。〔5〕病区安康教育覆盖率达100%。〔6〕严格执行手卫生制度，洗手标准达标率97%。〔7〕一人一针一管一用一灭菌执行率达100%。〔8〕病人对护理人员的效劳满意率95%。〔9〕实习、新聘护士岗前培训率100%。〔10〕病区每月组织业务学习二次，参与率100%。〔11〕每月组织疾病护理查房一次，参与率100%。〔12〕每月分层次组织操作培训和考核一次，合格率100%。〔13〕每月召开护士例会一次，护理质控会一次，参与率100%。〔二〕对科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进展了培训学习。〔三〕全面提升职业素质、优化护理效劳根据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织根底理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训，进步各层级护士的实际工作才能，培养责任护士，进步护理人员综合素质及专业才能。科室护理人员全年各层级考核成绩均到达合格标准。〔四〕严格落实责任制整体护理〔1〕全面实行弹性排班。〔2〕全面落实护士职责，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，提供心理护理。〔3〕深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、才能强的护士负责，表达能级对应。〔五〕加强患者安康教育由责任护士做每天不少于1次的安康宣教，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。〔六〕加强管理，确保护理平安〔1〕加强病人重点环节的管理、危重病人及手术病人的管理，完善护理流程及管理评价程序。〔2〕加强护理平安管理，各质控小组每周进展检查，每月行护理平安隐患排查及护理过失、护理不良事件的原因分析^p讨论，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范措施与改良措施。〔七〕履行岗位职责〔1〕按照岗位管理进展考核，作为绩效考核根据。〔2〕护士根据考核标准以得分上下进展绩效。〔3〕强化医疗平安核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。二、优质护理方面随着优质护理效劳的深化开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理外，还加强了护患沟通和安康宣教，更加强了护士的责任心，变被动效劳为主动效劳，深化到病房中去，理解病人的需求，改善护患关系，科室满意度95%以上。我们正在进展护理随访登记，料想通过这项工作进步患者对科室的满意度。三、人员管理和培训方面〔一〕根本情况：〔1〕人员构造：科室现有护理人员8人，其中主管护师1人，护师1人，护士6人。20xx年普外科新增加护士2人，执业持证率到达了100%。〔2〕工作量统计：全年共护理病人651余人，手术218余例，全年2例院内感染及护理过失事故发生。〔二〕科室对新入科护士进展了有方案，标准的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训方案并认真落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实根底知识和专科技能。四、二甲复申方面这半年来，我院在筹备二级甲等医院复申工作，对照二甲标准，带着全科护理人员学标准、标准做。把各种护理文件资料标准成册，制订了人员培训方案，明确了各岗位工作职责和工作标准，标准了物品管理流程，做到护理有章可循，各项护理工作进一步标准统一，上半年检查结果，我科准备工作仍然走在医院的前列。存在缺乏：1、由于护理队伍资历轻，所以在临床工作中的经历缺乏，评判性思维不够，缺乏预见性，固化性思维严重，导致在工作中的创新不够，总结经历的才能缺乏。2、责任制护理工作开展以来，大局部护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作，但仍然有个别护士在工作中有随意思想，想当然的工作，缺乏足够的慎独精神，导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。3、科室护理整体业务程度离专科中心的标准还有差距，尤其是年轻护士专科知识和技能需进一步加强。2023护理上半年工作总结5一、响应医院“百日攻坚”活动，变通新型优质护理形式〔一〕加强教育培训自20xx年1月中旬起，由护理局部批次对全院护理人员、导诊人员、护理员进展全面系统培训。剖析清华长庚医院优质护理内涵建立。宣传长庚人爱岗敬业精神和全心全意为人民效劳的崇高思想品德，通过教育培训，到达转变观念、统一思想、患者至上、诚献爱心的目的。〔二〕细化职责分工。1.重点环节专人负责。每个护理组选择一名护患沟通技巧好、专业知识才能强的高年资护士，专职负责接待、评估新入院病人，并亲自送病人到病房，做到优化效劳流程的第一步，“住院有人送”的暖心式效劳。她们为病人详细介绍住院环境和住院须知，如：病床和床档及呼叫系统的使用方法、食堂位置及开饭时间、医院供给开水的时间和次数，卫生间位置和医保报销申报时限以及防火防盗事宜，加强有效沟通，拉近护患间隔；责任组长负责住院病人检查和手术前、后的指导工作，如：检查、化验、手术前禁食时间等相关知识，检查、手术后下床活动时间和活动强度等。保证了病人在治疗过程中的顺利进展。2.进一步调整工作分工。由效劳咨询台负责全院陪检、配送人员统一调度，前、后病房楼安排4名配送员，她们接到效劳咨询台后，到指定科室收取血、尿、便、分泌物等标本并送到检验科；对需要检查B超、CT、核磁、胃/肠镜、碎石的病人，接到通知后5分钟内到达科室领住院病人到指定辅助科室做检查，到达“检查有人陪”的目的，自2月份开展新型优质护理以来，5个月出院病人5301人，陪检4640人，送标本3614人次。3.优化效劳流程，方便百姓就医。效劳咨询台设在门诊部，对于过往的病人、陪护和亲属给予耐心细致的咨询效劳以及指引和引领工作，门诊化验、检查以及办理申报、报销手续的病人由收款处两名导医负责指引和咨询，对于无陪护的老年人亲自送到指定科室详细位置后再回到工作岗位，到达“看病有人引”的目的，以上优质护理效劳工程均覆盖门诊部门。4.认真做好出院病人回访工作。病人出院7—10天内，护士长要做回访，以理解病人在住院期间对护理工作的满意度，虚心承受患者的意见和建议，表达蒙中医院对广阔农____患者的关心，到达“出院有人访”的目的，病区回访率100%全覆盖。5.全员“首问负责制”。以“以人为本.厚德至善.护患和谐.守护安康”为理念，实行暖心式效劳，为老百姓办好事、办实事，对来我院就医和看望病人的亲属实行首问负责，使他们可以顺畅到达目的地，教育护理人员全心全意为人民效劳的高尚品德，使人民得到实惠，社会效益得以进步。〔三〕以病人为中心，强化效劳意识1.效劳咨询台和护理人员亲密配合、无缝对接。保证患者从入院到出院能享受到全程、温馨、便捷的护理效劳，表达优质护理对病人照护的“整体性、连续性和协调性”2.对住院病人做好便民效劳工作。病区保障24小时饮用开水和纸杯的供给，微波炉处于常备状态，充分利用便民效劳袋作用，保障病人纸笔、针线、花镜等物品供给，咨询台免费为患者提供开水、绿豆汤和奶茶，受到了门诊及住院患者的的好评。3.病区设意见箱，及时倾听患者的心声。住院病人定期发放满意度调查表，虚心承受患者的意见和建议，不断改良护理工作，20xx年上半年共发放住院患者满意度调查表4____张，满意度达100%，同比增长0.36个百分点。4.加强根底护理，温馨病区环境。护理部每月检查和随机抽查以及护士长夜查房相结合，对护理员工作严格要求，住院病人在病情允许的情况下，免费为病人洗头、中药泡脚和剪指甲，病室整洁无异味。二、施行中医辩证施护，全面开展蒙中医护理技术操作积极开展蒙、中医护理技术操作，20xx年各科室共开展操作工程27种，分别是耳穴埋豆、穴位贴敷、蒙、中药敷药、艾灸、蜡疗、中药浴足、蒙、中药熏洗、蒙、中药涂擦、中药封包、吴茱萸粗盐热奄包、盐疗法、热湿敷法、蒙中药灌肠〔针灸、普通针刺、铜罐、针刺运动疗法、中药定向药透、蒙古灸法、诺哈拉湖疗法〕等，上半年出院病人数6472人，参与蒙中医护理操作人数5329人，参与人次为53428人次，收入总金额为1116664元。三、加强护理管理，保障医疗平安〔一〕落实护理质量管理，每月对全院护理单元进展一次质量大检查，检查一丝不苟、公开透明、公平公正，结果反响到绩效考核办公室，对于存在的问题不认真分析^p原因，不积极制定整改措施的科室，再次查出类似的问题加倍扣分，并根据护士长才能测评要求，扣除护士长2分分值。〔二〕实行“护士长一日六查房”制度，重视环节指控。1.病区早交班后，护士长带着护士大查房，掌握新入院病人、危重病人情况，重点病人床头交接班，检查夜班护士工作完成情况，理解病人的思想动态，关心病人、抚慰病人。2.上午护理操作完毕，护士长到病房进展第二次查房，重点检查上午班护士工作完成情况，发现问题及时纠正，在查房的过程中，和病人亲切交谈，理解本病区护士和护理员工作质量和效劳态度，尽力为病人解决困难，到达病人满意。3.上午下班前，护士长到病房进展第三次查房，检查输液、输血情况、各种管路固定情况、卧床病人皮肤和危重病人情况，做到心中有数。4.下午上班后，护士长进展第四次查房，本次查房主要检查中午班护士工作质量，病区卫生情况，护理员洗头、中药泡脚是否标准，及时纠正不良习惯。5.下午下班前，护士长做第5次查房，检查下午班护士工作完成情况，有无漏做治疗的现象，虚心听取病人意见和建议，时刻改良工作作风。6.护士长夜查房，每天由一名护士长对全院各病区进展查房，病区卫生和护士仪容仪表是夜班护士长每天必查的内容，除此之外，按照护理部排班安排，夜查房护士长每天考核一项护理质量，并按照考核标准进展扣分，所扣分值参与绩效管理。〔三〕护理部合理分工，布置工作详细化1.护理部主任参加科室晨会交班查房，理解病区情况，标准护理行为，抽查到违背护理工作制度和技术操作标准的现象随时反响，及时纠错。2.护理部副主任深化临床科室，每周至少蹲点3天以上，协助、指导护士长日常工作，监视优质护理和护理质量完成情况，对于发现的问题有记录，有整改措施，每周末护理部例会一次，反响一周来各科室的亮点和存在的问题，共同制定改良措施。3.根据护理部护士长夜查房排班表，每天到科室跟踪抽查督导，核实夜查房护士长职责完成情况，夜查房护士长于第二天下午3点到护理部反响前一天夜查房问题，对于存在的问题限时整改，降低了过失的发生率。4.护理部干事每月收取满意度调查表3次，认真整理、核算，病区住院患者满意度调查目的值99.80%，每下降一个百分点扣0.1分，每月做一次非临床科室和护理员满意度调查，目的值95%，每下降一个百分点扣0.1分，每月不定时间收取回访记录本一次，按照20%抽查临床科室回访落实情况，并再次核实我院护理人员对病人的效劳态度，每月负责制作高质量的护理指控PPT，提供绩效考核参会课件。四、加强护理知识技能培训学习，进步护理人员整体素质1.标准培训学习护士，认真做好岗前培训工作，上半年共培养新护士21人，现已可以在临床各岗位单独值班；完成了国家规定的新护士在职培训目的任务，上半年培训护士、导医115人，考试平均成绩为82.7分，通过标准培训，使护理人员理论知识和业务技能及效劳技巧得到了进步。2.外派市医院进修护士6名，学习时间3个月，分别在骨科、心血管内科、神经内科和消毒供给中心等部门学习，预计学习完毕后培训本科室护士新业务、新技术，并为全院护士讲课，使大家开阔眼界，更新知识。五、实行护士长才能测评，落实护理部目的管理根据各护理单元质量考核、劳动纪律、考试成绩、优质护理、团队精神、满意度调查、患者投诉、回访、不良事件上报、绩效考核、质量持续改良、工作量、风险度等工程科学合理设计护士长才能测评表，每半年对全院护士长测评一次，按照护士长工作目的完成情况得分排名，成绩作为本年度“优秀护理组”评选根据，这种测评德、能、勤、绩，奖罚清楚的管理方法、激发了她们的工作热情。护理部20xx年7月11日2023护理上半年工作总结6今年上半年医疗工作及建立情况：一、半年工作情况1.进一步加强对危重症的管理，确保医疗平安坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次及时解决疑难问题，危重及疑难病人及时进展疑难病讨论，进步危重症的抢救成功率，死亡病例及时讨论。坚持首诊负责制，进步三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量，出现的问题及时改正，并进展奖罚。狠抓医护人员的效劳态度，病人投诉现象也明显减少，没有出现重大过失事故。2.儿科上半年病区病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面对传染性疾病严格筛查管理的问题，通过严格管理没有在病区疾病蔓延。3.目的任务完成情况：儿科20xx-1至20xx-6入院人数：1493;出院人数：1479，危重患儿59人/次;抢救患儿110人/次。治愈，1172人次，好转296人次，其它10，死亡1个，平均住院天数6.31，治愈率79%，好转率20%。门诊输液室从20xx-1至20xx-6输液人次：3780人/次，雾化人次：2730人/次。新生儿20xx-1至20xx-6入院人数：119，出院人数：118，危重患儿69人/次;抢救患儿130人/次。总收入：220.58万元，4.半年来新生儿病区工作顺利，没有不良事件及投诉等。6.输液室工作顺利，没有出现输液反响及不良事件的发生。7.电子台账及科室台账顺利完成。8.疑难病例及时进展远程会诊，通过远程会诊进步业务技术程度与上级医院友好往来，学习他们的先进技术，更好的进步医护人员的医疗技术程度。二、培训、学习(医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习)1.派两名医生去进修学习3个月，排三名医生两名护士参加短期学习班，及时参加医院按排的业务学习，严格落实三基三严培训方案，每月培训儿科医疗操作常规，进步医护人员整体素质。2.培养进修及实习进修生人员10多人次。三、购置医疗设备及使用情况此半年未引进设备，原有的设备运行情况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好，但不能满足二型____的病人的需求，我们开展了肺外表活性物质的应用技术，应该来说必须有无创呼吸机的根底上才开展此列工程比拟合理，所以我们希望领导为了儿科的开展考虑引进有创呼吸机一台。四、科研论文情况、新技术、新工程发表论文两篇，发表论文3篇。五、廉政建立及科室好人好事1.科室医生拒吃请及拒收物品屡次，医师拒收红包。2.全科医护人员积极响应医院号召，为贫困患者捐款捐物，还有我科护士女儿生病这期间，科室人员主动的捐钱捐物，尽可能解决生活上困难。六、建议门诊病人多，门诊看病繁琐，医生的时间浪费在大量的手工开化验单、检查单上，医院是否应该简化门诊就医流程。2023护理上半年工作总结7上半年，机遇与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步开展。为了使下半年的工作更上一层楼，根据我科实际情况，现制定工作方案如下：一、重点加强对新入院护士、低年资护士的培养。近两年，我科人事变动较大，吸收了不少年轻护士，为了能保质、保量、高效率的完成工作，必须加强对低年资护士的培养，使她们尽快成长起来。1、定期、不定期进展根底知识及根本操作的考核。2、日常工作中加强监视，发现问题，及时指出，令其改正。3、年资高的护士做好传、帮、带工作。4、加强思想教育，促进其对护理工作的认知。二、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。医疗技术程度处于不断开展中，为了保证护理工作持续、有效的开展，我们利用每月的护理学习及平日的自学不断拓展视野，更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。三、鼓励加强人文知识的学习，进步护士的整体素养。随着患者及社会对护理效劳要求的进步，护理知识所涉及的已远远不只是单一的医学知识，而包含了众多的人文知识。为了使护理质量从根本上有所提升，我们将营造学习人文知识的气氛，进步护士的整体素养。四、继续落实保障病人平安的各项措施及规章制度。五、加强与患者的沟通，深化亲情效劳，进步效劳质量。良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅，能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能防止医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特别是对于那些不擅长沟通的护士，将着重指导。六、根据实际情况，进一步完善科内二次分配制度，实现多劳多得饿，优劳优得的分配原那么，充分调开工作积极性。七、自我关注。长期以来，繁重、高风险的工作，使我们将精力高度集中在工作本身上，而无视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响20xx最新上半年护理工作总结20xx最新上半年护理工作总结。护士职业压力影响护士的身心安康，也会影响护理工作质量，所以，我们应加强自我关注，学习和运用积极的应对策略，缓解身心耗竭程度，在进步心理素质的同时，以积极的心态面对职业压力，减少负面情绪的影响，真正进步护理质量。2023护理上半年工作总结8门诊部20xx年上半年护理工作总结光阴飞逝，又迎来半年工作总结的时间，在上半年中，在医院领导，护理部的正确指导下，顺利完成了护理各项工作，现对护理工作从以下几方面予以总结：一、工作量完成情况门诊共配合完成手术：717例、换药：2478例、输液：5286、雾化：514、TDP:31、吸氧：168、肌注：1307、皮试：1321、手术台次较去年减少69台、门诊换药较去年增长509人次、输液较去年上涨564人次、雾化较去年增长319人次、吸氧较去年同期增长105人次。二、深化开展优质护理效劳1.按照医院及护理部的标准进一步开展落实优质护理效劳措施，护理人员严格执行门诊患者核查制度，对所有患者进展治疗前各项查对，落实核查制度，每月不定期承受护理部二级质控小组的督查，对门诊患者进展满意度调查，对存在的问题及时反响到当事人，限期整改，落实。2.组织护理人员参与护理部组织的优质护理成果展评：对科室开展的优质护理内容、工程、成果进展展示，通过全院护理单位的展示，发现工作中还可以深化开展的效劳工程，进步了护理人员主动效劳意识，和认识差距的意识。3.根据护理部要求开展核心制度月的活动，对可实际全院的护理质控度进展强化掌握，促进对制度的落实掌握。4、在二楼装备导医，实行分诊、导诊工作，在医院施行一卡通的前期，提早与宣传科沟通做好门诊患者宣传工作，在施行前，在医院牵头，党政办配合，门诊部组织下开展一卡通施行应急演练工作，对可能发生的问题进展梳理，现场排查解决，标准一卡通流程，制定出纸质版流程，下发各诊室，便于坐诊医师操作、施行。三、加强护理质量监控，严把护理质量关，保障护理质量。1.认真组织护理人员学习护理部指定的各项考核标准及科室的质量考核标准，实行科室二级考核，对科室的各项工作，提早方案，逐项分解，每周制定工作重点，将工作组条分解在每周，每天，护理人员按照方案工作，每周不定期督查，质控员随时度，对查出的问题现场整改，对责任不明确或意见不统一的，护士生活会集体讨论规定，或在晨会中共同讨论现场解决制定。2、每周晨会组织护理人员提问，对未能掌握的，催促及时复习，直至纯熟掌握。3.落实岗位责任制：针对门诊部的详细新开展工作情况，重新修定了门诊部护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按标准做好本职工作，严格执行首诊负责制、护理平安核查制度。4.加强急救物品管理：每月专管人进展全面检查一次，护士长每周检查，班班交接，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%。5.加强消毒隔离工作的监管：按医院内感染管理标准，通过组织学习消毒隔离标准要求，使护士掌握消毒隔离原那么，严格落实手卫生制度，内镜器械洗消制度、质控员能认真履行职责，积极检查催促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感控制指标到达质量标准要求。6、对科室的绩效考核方案方案中涉及的考核内容、分值，组织讨论，共同制定绩效考核方案。四、加强环节质量的管理，保证护理平安1.每月进展护理平安隐患排查，加强护理操作环节控制，每月定期召开质控会议，对在查房和平时工作中发现的问题，进展平安隐患分析^p，对可是可能发生的护理平安隐患，讨论，制定预防措施，防止出现护理平安隐患，逐条及时指出，分析^p原因，落实整改措施。组织护理人员参加护理部举办的护理平安知识讲座，上半年组织护理应急预案演练2次，让护理人员通过演练发现问题，环节的衔接，实际工作的落实，鼓励护士主动上报护理不良事件，组织护理人员学习护理不良事件分类、标准、处理流程，进步护理人员对护理不良事件的防范意识。2.加强对门诊就诊病人的观察，发现病情变化，及时报告医生，并协助医生给予准确、及时处理，减少了医疗护理纠纷的发生。3.加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进展节假日、午间值班检查指导，保证护理平安。五、加强标准化人员培训和护士在职教育，进步了护理人员整体素质。1.每月对科内护理人员进展分层次的护理业务学习各一次，科室组织高年资护士进展护理查房1次，进一步进步护理人员理论程度，逐步积累护理人员根底知识。2.认真组织不同层次护理人员参加科内及院内“三基”培训、考核，加强标准化护理人员的培训、考核力度；标准化人员每月理论、操作培训、考核一次。半年来我科护士参加护理部组织的护理操作示范6次，科内理论考试、操作技能培训及考核6次，初考合格66%，补考合格率100%3.加强急救技能培训，不断进步科内护理人员的急救技能技术程度及应急才能。上半年强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、输氧、简易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%。4.鼓励护士外出参加学术交流及各种培训班、学历考试，上半年我科有三人参加大专继续教育、2名参加本科继续教育。5.鼓励护理人员撰写论文，上半年科内有1篇护理论文在国家级刊物上发表。六、护理各项指标完成目的1．急救物品完好率达100%。2．“三基“理论考试合格率100%〔合格标准80分〕。3.护理技术操作合格率100%〔合格标准90分〕。4.一人一针一管一用灭菌执行率100%。5．医疗器械消毒灭菌合格率100%。6.病人综合满意率95.06％。七、存在问题：1.年轻护士理论根底差，理论考试有补考现象。2.个别护士主动效劳意识差，对患者的效劳不够，出现患者不能及时得到帮助的现象。3.个别医务人员对消毒隔离重视不够意识，手卫生落实不够，输液卡签字落实整改有反复的现象。4.护理论文发表少，无护理科研。5.安康宣教栏未能按标准顺利开展。2023护理上半年工作总结9半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结认真落实各项规章制度：严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。坚持了查对制度：〔1〕要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝破绽。〔2〕严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。〔3〕认真填写并完善各项登记记录。认真执行院内各项规章制度2023护理上半年工作总结10回忆20xx年上半年的工作，护理部在医院领导班子的领导和关心下，围绕“优质护理示范活动”的深化开展，结合护理部的工作方案和目的，积极开展工作。现将主要工作总结如下：一、积极完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，安康遍万家“活动，配合开展志愿者活动，同时为新院搬迁积极配合做好各项工作。二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理平安1增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《侵权责任法》、《医院感染管理方法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以进步护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权利。全院护士持证上岗率达100%。2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深化科室严格考核，现场抽查，掌握制度落实情况，认真落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓励护理人员及时上报护理不良事件，展开缺陷文化分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，严密联络工作实际，科室每月进展讨论，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良事件，护理部按方案要求每季度进展一次分析^p、讨论，查找原因，汲取经历教训，提出整改措施，做好记录。三、继续狠抓护理质量，进步临床护理质量1、制定了护理部及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进展召开，通过标准鼓管理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。2、根据《护理质量检查表》的检查标准。护理部每月一次按照质量标准对各科室进展检查、打分，每月组织召开护理质控及护理平安会议进展通报、讨论，对检查过程中经常发生的突出问题进展分析^p，提出整改措施并催促落实，促进护理质量的持续改良。根底护理合格率≥95%，特护、一级护理合格率≥90%，护理文书书写合格率≥90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0。3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进展反响性检查，同时护理部每月对夜查房进展反响，每季度进展一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了及时发现，及时整改，确保了护理平安及无重大护理缺陷的发生。4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和根底护理的落实，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握九知道：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进展护理指导，以保证危重病人的抢救护理工作到位，进步了抢救成功率。抓好“四个”特殊：特殊人员〔新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士〕、特殊时间〔中午、夜间、节假日〕、特殊病人〔年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人〕、特殊操作〔不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等〕病人的护理，做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，理解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人根底护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。5、进一步标准了护理文书的书写，根据20xx版《护理文书书写标准》的要求，组织全体护士进展学习和讨论，对书写的细节进展了标准，每月组织护士长集中检查护理病历，发现问题及时纠正，使护士的书写程度不断进步，以确保病案资料科学、完好、真实。四、针对不同层次进展护士培养，全面进步护理人员素质1。每月进展护士长管理知识的培训，已指派一名护士长〔郭小红〕赴上级医院学习。继续开展整体护理，安康教育，每季度对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在98%以上，并对满意度调查中存在的问题及时进展整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给与尽量满足。2、全面进步护士素质，根据年轻护士素质进步行动方案，护理部上半年对各级护士进展了培训，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进展每月一项护理技能测试，一至六月份分别进展了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核，进步了护士护理技术操作程度，培训率100%，合格率100%。4月份对20xx年工作的护士分别进展了单独值班资格考核，9名护士经考核合格，具备单独值班才能。科室内每周安排相关业务理论学习，护理部进展抽查、提问每月一次，鼓励自学、函大学习。组织十年以下的护士三基理论考试7次，考核率100%，合格率低于年度考核目的要求；全院性业务学习5次，护理业务查房2次。选派年轻护士进展科室轮转，以尽快掌握各科护理技术。令分别选送4名护士〔刘丽、贾微、马媛媛、方芳〕赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。五、以“病人为中心”，深化开展人性化效劳1、开展效劳理念教育，强化一个转变，即效劳理念的转变：对病人效劳实行责任包干，倡导主动效劳病人的理念，变“满意效劳”为“感动效劳”。倡导多主动换位考虑，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与平安的照顾。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复知识，送去亲人般的抚慰。在各科室间开展“优质效劳，从我做起”。2、对护理人员进展人文化教育，开展礼仪培训，进步人文素养，同时进步了护士福利待遇，进步了夜班费。增加护士的满意度，进步工作积极性，以便更好地为病人效劳。六、纪念“5·12”护士节，开展丰富多彩的庆贺活动为了庆贺5·12国际护士节100周年，弘扬“南丁格尔”精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆贺活动，评选出20xx年度优秀护士7名，进展了护理技术操作比赛，分别产生了团体奖一名〔急诊科〕，一等奖一名〔周晶〕、二等奖二名、三等奖三名。在5。11日举行了庆贺护士节表彰大会暨优质护理推进会。工作中存在的问题：1、护理管理者的业务及管理程度需再进步，其管理创新意识欠佳。2、护理人员积极进取精神还未充分调动起来，只是被动做事，缺乏评判性思维。3、绩效考核机制不完善，不能充分调动积极性。4、护理人员的整体工作才能有待进步5、流程和问题管理工作不到位。6、护理人员培训方案有待进一步优化。7、缺乏一支优秀的带教教师队伍，有待进一步培训、进步。结合全年工作方案，上半年总结及存在问题，在下半年中重点做好以下几方面工作：1、加强护士长管理才能的培养，通过院内与院外学习相结合，全面提升护士长的管理才能。2、拟定合适我院的绩效考核方案及护士岗位设置方案，促进护士分层次使用。3、加大护士的继续教育，可聘请专家来院授课，继续实行在岗培训和多渠道学历培训相结合，鼓励护理人员自学。根据情况让护理人员参加了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。4、注重培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，苦练根本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培养他们观察问题和处理问题的才能。5、在强化三基培训的同时，强化急救意识，进步抢救程度，对低年资护士专门进展了急救知识技能的强化培训考核，进步全院护理人员的整体急救程度，进一步提升护理效劳品质。6、做好新护士的岗前培训，使其尽快适应角色的转换。7、搬入新院后，进一步标准病房管理，建立以人为本的住院环境，好的环境需要有好的管理，护理部加大对病区管理的检查力度，使全院病区管理质量同步进步。8、通过排班形式的改变、质控形式的改革，工作流程的优化，专科护理的建立，护士分层次使用，深化优质护理内涵。2023护理上半年工作总结1120xx年1～6月份护理部围绕年初制定的目的逐步开展各项工作，除常规性的工作外，启动和落实的重点工作如下：1、继续完善护理“质量、平安、效劳”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。根据20xx年7月公布的中医医院护理工作指南要求，从组织体系、部门职责、人员管理、临床护理施行、护理质量评价等方面修订各项制度，落实完善各项工作。3月份完成了护士长的岗位竞聘，调整了局部护理管理岗位，选拔和制定了了护理骨干的培养方向。2、强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素质。中医护理是我院的护理特色，如何更好的施行和开展也是表达我院护理内涵质量的重要内容。护理部组织了各病区护士长调研，根据各科特点，制定了常见病的中医专病护理常规，逐步开展中医护理技术。目前我院制定了6个专病中医辨证施护标准，开展了6项中医护理技术，得到较好临床反响及认可。护士节前组织全院护士进展了三基理论考核和护理操作比赛，进步和稳固了护士的理论知识程度及操作技能。3、坚持“以人为本”的效劳原那么，使护理效劳更贴近患者，满足社会需求。护理部积极响应卫生部关于开展优质护理示范工程的要求，通过相关文件的学习，组织和宣传，制定了施行方案，试点了综合科病区开展优质护理示范工作，调整了护理人员的构造和工作形式，从流水工作形式到护士包干病人的整体的护理，拉近了护患间的间隔，也对护士的业务才能提出了更高的要求，增强了护士的责任感和钻研业务的动力。开展一个月以来，护士工作积极性进步了，满意度也逐步上升。上半年工作告一段落，下半年护理部将继续围绕年初制定的管理目的开展各项护理工作。尤其对年中中医药管理局检查存在的问题加以改良落实，争取医院的护理工作有新的进步和打破。20xx-7-32023护理上半年工作总结12上半年，我科遵循医院所倡导的“以病人为中心，以进步医疗效劳质量”主题的效劳宗旨，认真执行本年度护理工作方案，按土右旗医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细那么，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，改善住院环境，加强护理质量控制，持护理质量持续改良。现将20xx年上半年我科工作总结如下：一、落实护理人才培养方案，进步护理人员业务素质1.对各级护理人员进展三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2.每日晨间提问，内容为根底理论知识、院内感染知识和专科知识。3.组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进展了考核。4.组织全科护士学习医院护理核心制度，并进展了考核。5.每个护士都能试练掌握各项护理操作技能，并进展了考核，合格率97%。6.各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考试，参加率100%，并获得优异的成绩。二、改善效劳流程，进步效劳质量加强了“优质护理效劳”，标准接待新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，加强根底护理，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内制动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断进步效劳质量。半年中病人及家属无投诉，科内发放护理效劳质量调查表20份，病人满意率100%，提名表扬效劳态度。三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理过失事故发生每周护士会进展平安意识教育，查找工作中不平安因素提出整改措施，消除过失事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，护理过失事故发生率为零。四、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书，是断定医疗纠纷的客观根据，书写过程中要认真斟酌的，能客观、真实、准确、及时、完好的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进展护理文书质量分析^p，对存在问题提出整改措施，并继续监控。五、标准病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人到达承受治疗的最正确身心状态。病房每日定时通风，保持室内安静、整洁、空气新颖，对意识障碍病人提供平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按责任制护理标准护理病人，落实安康教育，加强根底护理及为重病人的护理，满足病人及家属的合理需求，上半年护理住院病人、各级别护理病人合格率100%，无护理并发症。六、急救物品完好率到达100%，急救物品进展“四定”管理，每周专管人员进展全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进展了专项考核，使院感监控指标到达治疗标准。工作中还存在很多缺乏：一、根底护理不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒适。二、病房管理有待进步，病人自带物品较多。三、个别护士无菌观念不强，一次性无菌物品用后处理不及时。四、学习风气不够浓重，无学术论文。五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。六、安康教育不够深化，缺乏动态连续性。2023护理上半年工作总结1320xx年在院领导的领导下，护理部紧紧围绕医院场所精神构建、人才队伍建立等中心重点工作，深化推进“诊疗环境新、管理形式新、人才队伍新、效劳理念新、医疗质量新、技术程度新和精神风貌新”的“七新”建立工作，凝聚护理队伍，合理安排各项护理工作。现将上半年护理工作总结如下：一、医院中心重点工作开展情况〔一〕医院场所精神构建1、为有效地进步护理队伍的活力和综合实力，按照新院效劳“四式四化”的工作要求，护理部在各单元开展了不同特色的优质护理效劳竞赛，病房“红灯零呼唤”、急诊“快准”、门诊“”、手术室“无惧”，通过竞赛活动，深化“一切以病人为中心”的效劳内涵，增强护士的责任意识、主动效劳意识及团结协作精神。改革临床护理工作形式，注重人性化的关心，及时满足病人的需求，努力为患者提供感动的护理效劳。并以此为切入点，激发全院护士改革创新的热情，优化护理流程，进步工作效益，努力打造我院护理效劳品牌。2、为更好的实现精神风貌新的目的，护理部在全院护理单元开展了团体和个人护理职业礼仪竞赛，通过全员培训，全员考核，评选出优秀职业礼仪团体和个人，促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。3、为完善护理效劳流程，为患者提供更贴心的护理效劳，护理部在全院各护理单元开展了优秀护理效劳剧本评比活动。通过护理效劳剧本的编写、护理人员的'本色演绎，护理人员更加深了对自身工作的理解和患者对我们的期望，体会到自己平凡工作的伟大意义，更加热爱自己的工作，更加投入护理工作。〔二〕护理人才队伍建立1。配合人力资科完成了20xx年护士招聘理论考试、操作考核、面试等工作。2。完善了护士分层培训工作。低年资护士注重根底理论知识和操作技能的学习，强调护理平安意识，逐步进步护患沟通才能；中年资护士注重加强危重、急救才能的培养；高年资护士进一步进步对临床教学、科研和管理才能的培养。根据各年限护士的特点，明确了各层级护士应具备的才能和培训考核方法，更有效的进步护士队伍的综合素质。3。根据临床工作需求，配合人力资科对各单元施行动态定岗定编工作，在保证护理平安的前提下，实现了护理人员的动态调整，保证了各护理单元人岗匹配。二、护理管理日常工作完成情况〔一〕护理平安得到保证通过深化学习“患者十大平安目的”，对照患者平安目的梳理护理效劳各个环节，及时排查隐患；完善了护理不良事件上报制度，护理部及时给出指导意见，并向临床各科室发出戒备信息；定期召开护理平安分析^p会，分析^p近阶段护理质量和平安情况，梳理存在问题，施行改良措施。〔二〕护理质量持续改良组织护士长学习优质护理效劳标准〔20xx版〕和修订后的护理质量标准。在各单元开展“红灯零呼唤”等优质护理效劳竞赛活动，按活动细那么要求评出优秀护理效劳标兵，时奖勤罚懒，起到了进步护理效劳满意度和鼓励先进的作用；以科护士长检查、护理部专项质量控制、护士长夜查房、护理部夜查房等多种形式对护理效劳质量进展检查控制，及时发现存在的问题，运用PDCA方法不断改良护理质量。〔三〕护理教学得到进一步完善1、做好了20xx届实习生离院工作和20xx届实习生承接工作。20xx年3月承接20xx届护理专业实习生72名。根据本届实习生特点，护理部完善了实习生临床带教方案，对操作技能相比照拟薄弱的学生进展了针对性的根底护理操作培训及考核，促进了该类同学护理操作技能迅速提升。2、每月组织进展实习生业务讲座，每季度举办实习生座谈会和教学双向测评工作，不断进步科室护理临床教学程度。3、标准开展三基培训与考核，稳固护理人员的根底教育。每月组织三基理论考试，三基操作培训及考核。全院护理人员操作程度明显进步。4、标准开展年轻护士标准化培训，进步年轻护士业务素质。每月组织三年内护士参加三基理论考试，每季度组织年轻护士进展读书报告会，定期检查《标准化培训手册》填写情况，促使年轻护士业务素质和人文素质同步成长，进步对患者需求的理解才能和沟通才能，从而为患者提供更贴心的效劳。5、上半年组织全院护士进展了《优质护理中创新变革与思维》、《护理文件书写标准》等业务讲座，及时向全院护士讲授新理念新要求，进步护士对执业环境变化的理解和处理临床护理问题的才能，加强护理新技术新理念的传播，不断进步理论程度。〔四〕积极开展各类活动1、举办了“5.12”护士节系列庆贺活动，召开了表彰大会，肯定了在护理工作中表现突出的优秀护士的工作，起到了树立优秀典范的作用。2、成功申报20xx年度市级继续教育工程，通过培训班的举办，外请优秀护理专家来我院指导，同时扩大我院护理工作在市区及周边地区的影响力。三、积极配合其他部门工作1、每月参加党办组织的医德医风检查，及时发现临床工作中存在的问题随时纠正。2、协助医教科完成了市级重点专科验收、新病区开设护理单元人员配臵及管理等工作。3、积极配合信息科牵头的ＨＩＳ系统晋级工作。至各家医院进展了实际调研，根据三级医院建立要求和实际临床护理工作要求，明确护理信息系统建立工作要求，及时与信息科沟通，与全院信息系统晋级工作协调一致。4、积极配合后勤效劳中心，催促各单元强化“节能减排”意识。5、积极配合市场中心、体检，中心等部门，安排护理人员参加义诊、体检、礼仪等工作。以上为护理____20xx年上半年度的工作总结。护理部将团结全院护士，积极响应医院的号召，围绕医院中心重点工作，开展下半年护理工作。2023护理上半年工作总结14护理部严格按照年初制定的全院护理工作方案、全院五年护理规划、月护理工作方案逐项落实。进一步深化“以病人为中心”效劳理念，以进步医疗护理效劳质量为主题，认真落实开展“优质护理效劳示范工程”并将重症医学科增设为优质护理效劳病房，夯实根底护理，特一级护理，改革护理形式，加强医院临床各科护理效劳工作，加强护理管理，强化护理队伍素质建立，标准护士执业行为，进步护理效劳质量和技术程度。今年我院相继成立五官科、中医骨伤科、妇科、儿科，护理部积极筹备人力，合理调配护理人员，使新科室有条不紊的运作。一、严格依法执业认真贯彻执行《护士条例》，严格护士考核制度，依法加强护士执业注册管理，加强护士执业准入管理，严把护理人员准入关，严格持证上岗，上半年新聘护士18人，其中未获得执业资格的护士均在执业护士带着下一跟一搭配工作。二、加强组织管理，强化质量意识严格按照综合医院评审方法及标准，严格各护理岗位技术要求，制定了20xx年全院护理目的责任书，并与各科护士长签定目的责任书，各科护士长与科内护理人员签订目的责任书，均严格按护理目的要求加强管理。每月制定全院护理工作方案、每周方案，并组织护士长学习，严格施行，严抓根底护理、危重病人管理、围手术期病人管理、病室管理、护理文件书写及院感管理等。随时检查及每月组织护理质量管理委员会成员进展综合护理质量检查，科内质控小组严格科内质控，每月两次，针对危重、大手术、疑难重症病人进展重点质量控制，护理质控部门对全院护理病历进展终末质控，充分发挥二级四层护理质控机构作用，每周组织护士长夜查房两次，护士长每月参与临床夜班一轮，以发现夜班平安隐患，同时可进步护理骨干在白班的管理才能，为医院护理队伍梯队建立起到作用，同时对全院临床护士是一个抚慰，充分表达了平安及人性管理。结合我院护理工作中存在的缺乏进展整改，每月进展一次全院护理质量的缺陷汇总及反响，每半年进展一次全院护理质量评价、总结，召开全体护士大会进展分析^p讨论，讨论半年中存在的缺乏及整改，不断的总结和进步。结合我院护理工作中还存在的缺乏，组织全体护士长学习，从细节管理，以病人的治疗、康复为中心，治疗上以病人为本，效劳上以人为本的效劳理念，确保护理平安。加强护士长的培训管理，上半年外派护士长及护理骨干参加医院护理管理、护理技能操作培训及医院感染控制等，共计22人次，每周坚