制造业之车间管理

一、前言“管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务，然而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务，达成工厂整体目标，就必须领导部属拟订工作计划，结合组织，选用适当人员划分权责，负起沟通协调之责，以作为推动工作计划之工具，并于工作中监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上就是计划STAFFING、领导LEADING、控制CONTROLLLING、生产、管理亦乎如此。二、计划，包括制订规划与程序，对生产管理而言。就必须设订目标安排生产计划，包含人力规划安排、物料需求、机器检测、模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。1.生产计划：拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡构成，并顺利地完成，其目的为：(1)配合销售计划，确保交货日期及产量(2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率，防止工作超量，不能如期交货，亦或工作量过少、设备人力闲置。(3)作为原物料、零组件需求及采购依据(4)调整重要原料、零组件、成品等库存量(5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据由此，生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划来订定以月别之中期生产及以周别之个别短期计划，其制订：HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划WHO(生产主题)决定设备及人力计划附WH雹AT帮(生歇产对俱象)散决定桌所需升原料随零组网件数黑量之省原料穗计划枯WH流EN嗽(生典产时民间)渡决定跑所需筒时间亚（包菌含开谦始及程完成歌时间宁）及批工作请分配排安排吵WH缠ER问E(吃生产禁地点墙)决命定作牲业流蜂程及仗设备投配置今2.蓄途程裁计划咱：一牲项决致定制粱程工庸作之踩生产齿方法宿，系迟依据策设计臂图面妻或施浴工说伙明来扣决定娱作业描顺序粉及条抹件，万若每浪次生蓄产设漏计图穗面、输施工苏说明悉工作侨顺序逆，条迹件均萌相同殖，则滴途程仇计划瓶可略如。均途程赢计划猛宜包冷含下京列所寒叙各详项：践(1原)作朋业顺咱序及归内容捐:作芬适当洋之制尊程区塘分、告促进亲分工眉专业腰化肠(2吓)零锯组件征装配挥顺序狗:决糊定适竿当之趋装配专方法揉，节抓省费跪用低(3包)决亚定每扇一制织程所窜需人这数、富设备却:怖有效无运用娱设备防、人共力，重提高促工作葱效率种(4篇)规秃划每俱一制射程包客括准困备所谷需之肤时间三:崭了解佳制程尖所需汇时间促之平吼衡度勿(5辰)规穷划经朋济加驳工批绕量:挂考虑秘生产票能力面与生得产量识3.凉日程炼计划饮：油(1灭)其渔最终因目的喝在于柄使产册品能栗在规昼划之莲期间浩完成狸，并企赶上翁交货浑期限渴，故愚日程斑计划甘最重臣要的嘱因素阵还是者时间脸问题码，但米时间膊又受既限于赌数量案之多横少而争定，猫当生泛产增躲加，素生产椅时间芝必会座增加伍，其晌原物跨料零朵组件临亦随桥之大宴增，扮故数捷量不无仅影路响时修间，欣亦影冈响制乖造成灾本。拢(2瓦)编寄订日哄程计布划所渴需之妹资料幕收集疾如下万：施A.处客户幼指定伯之交友货日聪期资告料，睡或根付据以削往生榨产经蹄验所因需之摊最少时间吨B.澡如有尽标准受产品眨库存荒应做址预测奴存量佳管制气C.松设备远使用牲稼动醉率情殖况细D.喷原物玩料、夺零组跨件之示使用绪情况从E.喇外包痰加工膜厂之知能力途及进剧度掌换控户(3枪)日恨程计鼠划之吊区分应3.王1大墓日程假计划领A.棉采澡购原念物料膝、零忙组件坝或外洽包加罪工之凝准备僻与完灯成日滚期，照以及托到厂烟日期剖B.好模灯工具改准备故（含它设备馋）到宪厂日洲期计演划溜C.规开这始生睛产及橡完成打日期灯3.纠2中造日程祸计划群：依维据大叶日程铃计划绣之范变围，钞对各料相关距作业兔制程炮间之需开始许/完贴成的毙日程仍计划阔3.苏3日佳程计快划之录排定登应考桥虑交压货时伙、加伯工时孙间、件制造置时间扛而制热造时息间=以加工倒时间交+等滑待/虫搬运注之宽销放时逐间，段了解确制造嗽时间汽，可漠交货钉时间乞倒算太出工满作开穿始的辅时间黄，就御可达导成如各期交那货目规的。娇3.弓4生咱产计升划通距常以铺甘特份图（注GA餐NT伍TC顶HA敬RT划），蚁来规倘划并智与实絮际道进度旋于指案示板获或表加格中阵表示夸。123456331木A-译1计获划实逝际计抖划与纪实际制进度布线上虚填上趁量化们数据梁最佳谦4.需负荷迈计划绕：附生产扒能力虚与负挠荷保柱持平粒衡是志最具疫经济矿理想小的，掉但一侵般订爱单生赏产方援式之腿工厂先库存让量均谢会采丰取能松力〉怪负荷封之方鞭针，史也就降是说脆，当何总需舒要量慢增加草至超征出生瓶产能齿力时取，会报引起令数量神不足君以致遣延误浆交期湖，故睛为了泡赶上援交期瞒，往召往会直根据查预测仓决定丹允许俗一定坚之产眠品库娱存量桨，其究实尚喇可将螺各单随位或倒机器鹊别之虏生产走能力宝有不南平衡栋、瓶断颈分共别予克以加慢以解纤决，钳如运央用加倡班、丸外包氏、人猛员支硬缓等术，来关调整男克服纠，负各荷计竹划可碑以利渣用时兰间研他究来枯分析药制程日中之惕工作殿分配箱情况我。剖例如糊：某傻公司贝/工改厂依柴据生指产所梅需数尖量必船须1洋80茫，0观00饰小时许来完日成，秘假如竿每人栋每月劈之有朝效工龄作时探数为睁8*防24劫=1司92月，故楚所需霉人力拘为筒18乱0，怖00事0/弹19雄2=殊93袭8人充，假降如现亩今工崖厂只注有8敞00狡人，椅在不拼增加嗓人力浑之情软况下有，可六将大说约1咱50轰人之晒工作矩负荷芳外包偶出去傲或运仿用加锹班方急式补唤救[舟于计稍算所鸭需人提力时称宜考俭虑9月38坐人*啦请假铅率（云1+简X%内）*滨离职狸（1寨+X付%）捐*新袜产品斤加入丑生产糕效率正降低亡率（永1+侍X%怀）]断三、烂组南织：宪1.恰组织玻系统泼内各炒部门抗作业删关系泥分析桨2.章生产料管理幅各阶那层人侦员之层权责牌划分者，通庸常依篇据下聋列各而项要海素作予阶级浆之划马分：鹿A、朵了颠解产金品规必格、骆制程负之要战求，量以及储产前验试作还之结究果，甘包含小问题窗点之雪解决陷B、令教脸导下作属人城员了影解产致品、叉制程夫要求就及问新题点班之注逆意事购项罩C、标记学录已提生产哄产品浊之病较历，崖并予趋以教妈育属疾下胶D、抖生蹦产流军程之告控制吃及进返度追全踪暑E、辅生白产效衫率呆景人、板呆料眨、呆瞧时检街讨及愚品质粗问题故之发写掘改佳善控嘉制家F、义生永产安加排、柴设备你调整疼、教迫正确谊操作卧、动咏作教染导毛G、挥防替误措刺施设睛计、谜制作祖H、斯设慌备点太检、婆校正洒保养际之规闯划、句执行鞭I、谦外顶包、缘原物痰料零秤组件尝供应牵商之雁样品牛认可借辅导驶及考三核捏J、西原孕物料末零组拒件加脚工品厕之供警应及握保存烦管理瓜K、哨异湖样品纽或客秩诉问下题之选对策度执行颤及成彼效评到估耳L、聚品按质文但件图闷面、那样品报及记左录之段管制血及管低理炊M、恒浪炼费追活踪管宁理与访控制希N、蓄环零境之练整理崖整顿舰及识迟别刃O、皇制免程各顺站之缺管制肿项目满、检时验方缸法规浓划、冷执行铃、评辨估、撤分析掌、记涌录僵P、避各遥制程污站间扭数量涌转移推之正摇确性朝追踪严Q、阻制饱程变窄更、腹工程形设计么变更扶后之牵管制依R、会人员涛工作陈士气吨、状细况之怪监督吃即如巡下图樱来划座分：逝3.疑工厂贼干部遗生产压管理什工作酸任务归(1孟)充爪实：游了解推产品求、材样料、序规格奖与工约时分畏析、援产前古试作摊记录含、过阻去生警产记两录公肯司规辛章奖美惩方古法，尖以建子立本德身正誉确之尝爱护斤公司观观念灯。坟(2丽)预栋备：裳产前冤试作和、查胡料、温催料猎、领岛料、搜人员秘安排先方案慰、治晃具、味模具肆机器犯等之胜安排泛、仪弃器、首对比熊标准灯样品闪、校形对特四性规黎格之晕误差找。先(3劲)教啦导：象对工产作新恰手特第别督逃导，趋训练哈每位赔员工海有两驾项以排上之甜工作恋专长杆，操驾作顺衫序之桶正确宇性，看员工宫对不聚良品史发生观时之棕立即屿反应昏公司理政策纹、改翼善措敏施之颠宣导朽。味(4夫)激足励：驶多用矮赞赏截参与阔方式池鼓励示员工窃，干挣部必食须有哭容纳却部属适犯错吹之雅陵量，役只要码不明忙知故鸣犯，掘对公泼司而牧言产循生重抚大之能损失恨均不写以处暂罚为青要。没(5爪)指坚派：屈依工补作分括析换膛算员也工乐环意接触受之刷好主娇意，微本身纸对工障作未愚能完板成之求回馈形。塔(6备)知口理：震将上年司之范指意昏转换扣成员服工乐招意接琴受之崖好主磁意，领本身煮对工距作未蜓能完汁成之追回馈职。赚(7港)统另计：软养成亩记录登统计诚之习枣惯，快随时留了解爹产能讽状况待，累句计数辈之进刘度、狗不良衣品发立生之脂状况绍分析头，本摸批结茄束后蝴比对肥不良竞品与钢上批洗是否淹下降外，领送料数压使用称状况交预计谊何时哭用完滴。垒(8长)品释质：盯达成年第一起次就匹将事俊情做泽对，饼自始亏至终攻品质眉水准搞一致方，并邮保证次入库乡出货男前品缺质就尼是完晴美无本缺，论不良荡品之耐标示满，以滴防范司不良由品流嗓入良屈品，祝流程核产品快投入质记号疮，任氏何工虽作也认许可仰省工于，但授检验系工作冰不得色省略翁，但围防范捡于检江难。势(9狂)追零踪：栏不良短品发娃生时遥之原遥因追驰踪检鞠讨，衔不良仿品必妻须立准即修卡改方窝能立震即回宾馈以喉改善菌。扫(1笨0)费改善使：人萍员操绳作动趴作之秧改善帝，工纱作制子程改秋善，服养成脉记录宜病历创之习述惯以扑作下核批产锄品改话善依豆据，巨干部秆最主坏要任纺务就拨是持静续改钱善问恳题达岭到降居低成若本减日少浪驼费。而(1闹1)壁成本津：品怎质做著到预辆防重杀于检界验，顷控制杯人员绳、设出备等青12储大浪慨费，俱休息素后之织准时警上班吗，控斗制材河料用溉量，拳勿有赚补料嫌现象主之发剃生，饱节制护人员淡请假省以维浴护产多能，笔做好狮机器缘之保刃养工脸作，临以降伞低故配障比还率与尝频率涨。丹(1蚂2)念环境朗：整拣理整驻顿，垃物品卵之摆啊放、纹放置努于黄毛线区变域以却内，团各站熊产品弯、半雪成品惊均应嘉表示食状态刮，产嚼品结押束之不后线堂上半魂成品辛，材需料之上划线塌以防训混入驻新线扮上之放产品岩中，暮人员暗之服波装仪蛇容，突各站蓬操作喇说明恳之整杠齐清荒洁，补记住昨混乱井肮脏派之工焰作环桨境做及不好妇品质锐之产荐品，遍它将尿影响恼员工猎之工尘作情碗绪。滩四、塔控辱制原1.徐各种粘型态秩之生馋产管辜理拣(1亮)订竭货生帖产：贪依客衬户订踢单上料之要券求交宫货，喂交货店期限脾较短旨，故坝必须薄特别咐加强崖设计蝶工程脑图面肾，及姑托外陷加工摧之管孤理。形(2巡)多棵种少毅量生弦产：歼依客立户订侍单之塔要求跟或限皂于共治同零陈件补钳修加昨工库菠存用弊者，壮安排病生产享，此积类型喘之生晕产方河式将其类似基机器磁集中絮较为吐经济榴。购(3弄)断炭续生扑产：咱为多衬种少昼量与殊连续店生产臭之混岩合方皂式，描若量淘不大搂时，岁可分挠批制财造，施若量巴增大惹时再谱设以位连续欲生产报方式慎，断沾续生棋产时夫会产捏生有智些设竞备会恳遭闲雅置，永应予骨妥善珍规划记避免伟造成赞浪费幻。寄(4孟)外黎包生热产：户实施旱外包伍生产肃主要辫目的杜不外姓乎节冰省成江本，这利用河自己司不具凯备之铲设备汽或技谁术分粱担自胡己之大生产练负荷身，因姿此对呈外包防商之杯评估梦，合配作及渐双方妙要求南必须揭取得皱共识傅。躺a.祖交期仰共识协：包立含交扛期变打更之态对策匀，延关迟交浅期之夸防范跌。纽b.炼品质锡共识浊：包汇含品虚质要恭求之竖明确探化，面不良于品发什生后摔，处野理之明时效表修整朴、特谷采之卸明确花规定野及改亏善意秋愿，收辅导盲之激莲励。遍2.木问题培分析彻决策从方法叼与浪件费之事杜绝斑：巾(1剃)降伴低成阶本核告算与逝杜绝绝工作仅之浪婶费：碍近来昨由于佣企业颜体面萄临竞括争者座之压动力，艺已发细觉到奋企业蛮体已付发生踪了为序生存丙而挣堵扎之恳信号丹，因田此身问为企择业之简每一察分子职就要艘培养规自己挪之应片变力现，而直这项糊应变虚力就悲是开叛源节捆流。挂其中舍开源贡就是奶分散滨市场赚发展转新产竭品，纹提高纽产品舅之附虑加价脚值，痰节流制就是绿工作偿之改捆善，蚊制程份之创渠新、呼掌握读及控乔制浪气费。泛然而载不管铃现场停再怎位么改美善，卧如果滨我们腊仔细核观察趴之话苹仍然廊有飘下图贵状况品之存廊在：剪a.眯实际似作业茅工时羽：这院项作砍业能寨替公有司换匆成金肠钱，甜例如嗓冲床捏、冲融孔，忌只要祖每冲宿一次晌孔就报能因俊为这甘项作粱为而报有收附入，苏产生胀附加眼价值榴。预b.拐附属亭作业捐工时它：在参整个馒生产畅过程浮中，情此项红作业给虽然括不会秧变成兼钱，温可是坚它却默是一储项必所要之运作业丰，例沿如物籍品取高放、衫固定第夹具搜、检着验作论业等休，因秤此这摇些作招业我阶们又办称为劈准浪历费。机c.驴浪费贤工时监：在乡作业荡中除昆去实欢际作摊业工父时，章附属咸作业椅工时拔，我概们均凭将归莲纳成晋浪费未工时砍，这字些工侨时不今但无柿法产粱生附阀加值怜且使裁人易念于疲决劳，李因此套，我还们又淹称徒甘劳工深时，借如搬线运之筛动作厦等，候我们笋欲改阁善的血就这判些无撞意义走工作拔之纯姥浪费雨。陕(2因)、丝工厂猾之浪父费：菜包括慎纯浪葵费与踪准浪及费呆赚人、叉呆物值、呆档事时A.瑞无意村义工盘作之乔浪费它a.阻先做追工作稿盘点宜单，妄记录势工作宇内容搞，投葛入时稻间分惊析改键善蛇b.箩找出摧浪费宝，必仪须到怜定位由+标房示，栽去除烫不必父要之隔周围钱物，呀标示痒最厨好做猎到颜如色看散板嫩c.败管理欺不当控造成鹿加班仿：每割日目射标达欣成但艰浪费尼了加深班岩d.雾不必板要之遗会议猾：忘设立逝会议绢成本纱看板奥，包滚括必贫要会偿议名粒称，守如山经营戴会议碌、成阿本会颤议、勇产销笨会议杆、品赤管会沫议，透并记低录与慧会人腥员平踪均每锅人每室分钟农之成娱本，滨登录是会议悠出席资迟到锣分数颗之看锦板，吃杜绝佳会而左不议显，议扮而不贵决，宿决而化不行胶，行弟而无砍果。扰在会勾议成湾本而少言，叮早到斜、迟羊到均显是浪崭费。并B.郑错误海命令量之浪局费市命令玉是企绑业行私动之配准则老之一搂，事树先未战妥加牲规划始或周绩详考盐虑之肝命令智，不挪但无朗法达烂成预杆期目馋的，弱而且唱造成瓜人力俊与时刘间及拌主管挖尊严锈之损您，因寇此必探须做毅到目概标管甲理。裂C.惠等待冰之浪昼费：聚a.破缺料约：并西非采搜购仓唉管人麦员之沿责任之，应代是大慰家之洞事，舒大家蜘协助皂提供宿情报牵。铁b.匹设备缩故障裳：设章立故垃障灯日号管作理，间做到异设备恒定期汇保养脉。以c.五换线乘：多叼种少晒量，克换线香多，闭必须殊快速男换模右，采片取短汤线生削产，尚培养场每位焦员工迹多项班专长乌，易故于调郑度及柳使一芬人兼惭任多欧项工语作（梢多项阶专长粘升迁挑管道烛优先老）挽D.电物品该取放绑之浪夏费：喷生产遭过程锄中对背工具戒物料羡业之暑取用目或放跳回之颈动作匪与原乏先设狭定之遮标示牙有差延异或怠是多汪余的河。熄E.州动作跌浪费菜：如染果是饮以中粱国人夜与欧厅美民绘族比劝较，割我们籍之手喝指要贷比他题们灵院活，遭但若宰使用妻双手历同时彼动作蜓，那蜓我们页就比婆他们恩差多协了，挪因为要我们括是筷棒子民荣族，益而他伸们是印刀叉循民族减，在鸡效率榨上有愁20篇%的糕差异纤，故霜依经泉济动经作原筋则，全双手辉必须骑同时判相对肾性之遗动作杀才不阵致于序浪费俱工时屈，另裙外对讽于小厨动作典大家千均不款会去公重视事它，终如果债上电朗梯是深先按武楼？羽或是已先按团关门阵。嘱F.魂库存馆过多睛：库虾存虽样然是豪一种贸资产虫，可井是它败却是威一项孟发现乓能力跳不强眨之资纵产，逗同时要为了牺它企别业还业得投白入许亏多之胜储存挡管理笔成本工利息挺、折坏旧、披租金芳、变六质风驼险、锦人之偷搬运称清点烧、盘柳点、党表单碍，如齐果这昏些成钉本是津大于瘦利润晕所得炕之额州外支制出，探它便扰是一水种浪厕费，迟因此窜必须捎做先态进先姿出。妨G.榆搬运破之浪乞费：鸽考虑谢无意此义工杰作之输搬运成是否利可以箩谋求驴改善仰或降洲低至陕最少伏程度硬，其闯谋求蜘改善星，即愁以机锋械代宋替人碰工。泡H.耻重工缩之浪聋费：墓重工李，就山是产辱品做测出来铁了，某结果预是不校良品渣为弥鹊补它童的缺冈陷，余只得刮再投萍放人退工加渡以整晨修，消这些押投入贫许多式额外连之消岔耗对准正常德行为历来讲古就是鲜浪费正。怒I.降生产扬过多略或不倡定之叛浪费愁：订村单1球00半0个国，我莫们生饰产9奇55杏个少按45冈个要贺怎样断来处味理，回订单原10追00行个我峡们生精产了宫10寻35蜻个多余出3裂5个寻又要婶如何召来处翻理。片J.联意外现之浪已费：纱计划黄不周索详产控生意慌外，交人伤售害之烦意外色发生协后应静变力尖与再母发时蛾防止塘之能籍力很巨重要赴之能躺力很粗重要斤，是疲产生精意外络浪费旷再浪右费之氧致命莲伤。转K.恶不良倘使用春操作焰之浪某费：在我们弟有一稼项通题病，闹不看池说明弦书，太机器苦买来呀后只蹄找保垒证书更，因艰此本蓝来可障使用呜五年攀之设遗备，贵结果泊用不小到一佩年就域要更左换零聚件，笋这就涉是对迟设备殊使用狱之认哄知不纷够而调发生淘不良盐使用水之情卡形。铜L.过找的猾浪费分：不篮要的愉太多铁、未际有固环定的殿予以秘定位蝇、未统加以去标示拔——贤公司熔冰山旦下之尸成本牌浪费捆不易焰被发权现。旺如甲运乙校60诞0公不尺裹走路去10骡分钟纸，搭碎车8雄元，绑应该冤省8侨元或帜是走瓶路，镇若走愚路是代可以偶省钱母，但怨损耗始了体芬力及删鞋子身，这役就是促冰山寇下之驼成本责。嗽(3起)改伟善之剧程序秩：宣访导、烦诊断驾、教声育训污练、俩分组泳讨论而、成窜果发灭表溪A.毫宣导鞋：是哪让员肯工了开解，陕我们班即将缩要进户行之亭活动催是革穗除浪优费，均降低站成本搏，以丽换取林他们艰之认锐同与托支持某。防B.坑诊断申：在习企业食内可龟以改触善浪物费之涛事物伶，以醒相机排拍下致来做狗为上揪课研监讨之晚课题锤之一按。叹C.铺教育烟训练忙：以爱拍得晨之实例例作距讲解灵加上胞数据吧分析慕。凤D.掘分组碍讨论途：将尸学员趴分组躬，就听上课田所得疼运用爱于工说作现鸣场做坑自我笼检讨颠。种E.斯成果牢发表聪：这夹是结赵果之忽验收墨，藉墙此机展会让涉大家绣互相名观摩杀，再切则这泊是一斑项压扑力，把使大霸家在档一种滴预期烟目标集下发惕挥输住入不肝输阵土之竞酿争效评果。染(4兼)工含厂问范题之涉发现教与解窝决之弱道：盐A.煌人多抖之地脾方：忙a.茶人力隔，工拴作杂走乱，罚有人已不知怕作什颂么，艘走动录频繁划b.细人多怪，动举作单休调，墙动作指无法歇连贯叛，没喂有一扫定之就工作乘准则靠，工念作划径分不贝清叔改善留方法贫：抗a.料订立茂工作业标准砌，将老不重历要之绸工作攀减少钥，重包新设密立工枯作量纱b.撤做自狂动化烧、合海理化应世纪辛培训凑网(市ww址w.巴12灭3p方x.晕co暖m)竖国为内最赞全的梳管理例培训详信息聋和资跃源中内心士B.跑成品嫂堆积膛之地数方：软a.尊没有咳明显尘之标腥示，律堆放勒不整跌齐，窃没有挥固定构容器金b.冈已经涛放很锻久了泳c.姿取出舌不方穷便，漏没有狱储存炕架织改善犹方法土：缠a.忙改良矿包装凤，采覆用固垂定之颗箱子刑等熟b.败生产亦管制年必须锹与销田管配救合滥c.梯加强带品管怀避免唱不良呆品，振就可柱不必懒多做咽C.畜半成娇品堆支积之念地方跨：桂a.起堆积图方式龟不合垫理易僚碰损已b.伤生产钢线前细后站岁之堆阁积杂c.招已堆逝太多茄太久呜，不柄知何醋时可醉用蛋改善富方法双：留a.规生产祥线重对新规鸦划，把消除谁瓶颈劣使之绞平衡思b.迁降低攻不良皂率诵c.屠采购成、生纯管、柿销售受、生掌产之筐良好锣配合括d.渠放入顺于盛删具上盼D.苍材料带堆积乌之地舱方：计a.易进料滨存放壳凌乱跃，取探料时叹很不话方便章b.惨材料逆堆放创很久斑成为日呆料亲c.秆帐务邀不一遇致雹d.尸影响亏行人堂通行宿，来铲达先凳进先棒出沫e.感标示笋不清怎，根云本没咽有黄创线区去改善喊方法紫：音a.乡设置校料架版、改岛善料炊架、木购置腹容器配、设负定存紫放区残b.撑降低绪库存贪c.袖加强婚管理灶，主谅管身烂体力乱行演E.墨搬运巩道次附多，吸长，穿是无比效之跪工时馆，容肾易造菠成碰掠损纳a.遭方法遥不合裹理，导工作灯者很够费力转b.蹲路线宗太长取，次虾数多怠改善活方法泻：协a.切使用寺台车孙，减另少人束力丽b.虽更改写场所授配置声c.馆采用侍输送吸带作延业扮F.艇人员绝松散煎之地序方：荐a.钓闲聊葱、打党瞌睡办、闲序逛丈b.戚走道肝上走为动较忙多哑改善卖方法者：算a.才改善议待料幻之情劲况笼b.归加强反机器锐保养漂c.博加强猎生管梢工作棕d.外加强页生产宁规划淡工作桂G.密准备房工作钟之时色间多言于操现作时速间份a.屈机器慈、模销具之惰换装材，非棒常浪溉费时胳间与翠人力亡b.席领料酱时间危多久厕改善观方法旨：挠a.狠应用柴快速勿换模誉技术阳b.不模具麻规格孝化，晃改良匠保养鞋制度怪c.酬改善码领料员程序菌或提逝前领压料躺五、腿动作厘及时辣间分呈析桐A.曾动作龙分析尘程序逝图:帆列出级后分箭析距翠离时拥间分什析乒操作牧○运送鬼待料术D检验库存宁B.亡经济产动作辆原则堵：咽（一根）人究体之袭利用葡：城1.泻两手黎应同隐时开吃始及究完成畜动作伍2.世除了府休息危时间小外，丝两手尝不应皱同时乓动作窑3.举两臂痕之动帜作应犹对称仔，方拘向相鞭反，尿且同巩时动稠作尖4.肃手和加身体受之动妹作等摊级以绕尽量哗用最国低级车而能卧使工灯作满逼意为革宜扎5.棍应利马用动孩量助乒月，较但当蹦需使热用肌廉肉之趟力制骡止时棍，则炸应将陷运动受量减眠至最差低限抚度。勺6.皇连续馅之曲坏线运游动较萝含有递方向禾突变再动甚挪巨艮季进直翼线运浸动为详佳。竞7.愤“乞弹道抱”绪（即手自由琴摆动完）动富作较叙有限懂制或凡受控办制之辨运动陵迅速捞，容加易及缎准确蛾。液8.皮动作蚕应尽饱可能坝轻松凑、自撤然、愧保持专节奏补，尤战其重东复动富作更则不可款缺少菊韵律固。微9.丹工作制应作乓妥善烂安排罚，使控眼睛泻之动德作局铸限一妻悦目缴之范爪围。师（二禾）工凭作位痛置之钓安排舰1.搂工具王物料危之放水置应授各有级固定适处所角，养救成良奴好习拢惯遭2.驳工具袖物料帅应放闲置于京规定惰位置矩，以云便随这时取尸用，蜘减少阳寻找慈麻烦师3.牲利用搜动力氏输送干机，员箱盒呜及容亚器等明，将寺物料是尽量页送至园靠近立工人屯4.中工具中、物梁料及吹控制辞器位赔于最另大工盟作区共域范众围内伸，且福应尽圈量靠袖近工辰人工魄作场扛所顺5.定物料滔及工盛具应溜依最垮佳之半动作都次序箭排列路6.哄应尽规量使肢用作“幼自动敲落下悟”浅或霉“泽弹出父”牵装置做，使斩操作浊人不脉必用熟手处蜻理完撤成工料作资7.者应有创适当模之照勇明设业备，臭坐椅赢之形弃式及浊高度济应符龟合规热定，缝使工纤作者坊保持秧良好油之姿社态，款工作浑处所不及座堵位之升高度榨亦应短适量女，务摩使坐走力均俊宜。胜8.持工作牛处所纱之颜笔色应盛与工增作物影之颜麻色衬劣托，俯以减翠少眼株睛疲环劳。奔9.却尽量坑避免奔以手漆握持父工作智物，虎应以聚夹具唯或足介踏器嚼具代悟替之益。困10钥.可竖能时厨，应肾将两充件或壳两件肺以上典之工雷具合亏拼在吼一起慢。恢11很.当沉每一油手指树均有鉴其特结定工话作时赠（如咽打字裤），重应依花其本浪能分跪担工靠作。备12袜.曲护柄及哲大起扶子之附握柄牵，与弟手之六接触球面愈挎大愈秩佳，挪尤以乞使用敌大力胆之手嗽柄最系为需万要。仇13姐.机樱器上准杠杆辩、十说字杆狡及手顷轮之竞位置袋，应匆能使槽工作沿者极臣少变萄动其亲姿态乖，且渐能利欣用机编械之崖最大周能力膏。皮六、勉程序导研究裂建立筝之要惑点助A.绵五大客步骤降：如评何改吗进工捏作程煎序，兽整个励工作识能够软取消尤（1呈）厅选择爽：选踪择凡禽能很顽快而踢容易脱获得比下列咳各种敢情形钟者创

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