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文档简介
营销——2004年度十大对决1宝马VS奥迪:正面碰撞决战关键:价格,品牌定位大战回合:争夺博鳌赞助开打高端价格战对决进行时:品牌重新定位角逐还在继续一汽大众总经理秦焕明已经有言在先:“磨合十年的和刚开始磨合的肯定不一样。”“我们的目标使宝马成为国内高档车市场的主力军”,宝马大中华区总裁史登科说。营销事件回放:2005年1月12日,宝马大中华区宣布,国产宝马进行最高10万元的价格下调。消息一经公布,舆论一片哗然。最耐人寻味的是它降价的时机。就在几天前,在2004年10月份挑起国内高档车价格战的奥迪刚刚宣布停止促销价格,逆市涨价。而此次宝马是直接宣布价格下调,与上次奥迪用促销的方式降价不同,这也是第一个正式宣布价格下调的国产高档品牌。新年伊始,这一升一降,将宝马、奥迪这两大国内高档车代表的对决拔到了一个新的高度。值得关注的是,当天,宝马大中华区总裁史登科在回答有关竞争对手的问题时表示,奔驰是其全球的竞争对手,“而在国内,奥迪是我们最有力的竞争对手”。据了解,这是宝马的高层第一次承认奥迪是其竞争对手。此前,宝马的管理人员一直不愿意承认这一点。尽管在华晨宝马尚未上市前的所有公开场合,奥迪和宝马都尽力回避承认对方为中国市场的竞争对手,但是,在2004年度,在一条看不见的战线两边,宝马和奥迪不仅已经排好兵阵,而且是一碰就着。一边是国产的宝马3系和5系,进口宝马7系;一边是国产奥迪的A4和A6,进口A8,从2004年初开始,双方就向对手的阵营上互相抛掷炸弹。在国产华晨宝马对奥迪发起的多侧面猛列进攻下,多年来一直以官车定位的奥迪,也结束了十年来在中国高档豪华轿车领域一枝独秀的局面,开始面临着向个人消费转移的品牌再定位。宝马和奥迪在中国市场的交火是如何开局的,这在中国汽车史上是值得记录的一刻。对决解析:公务市场:博鳌,奥迪宝马初次交锋2004年4月17日,博鳌亚洲论坛宣布选择华晨宝马为赞助商,奥迪没能三连冠。论坛秘书长龙永图委婉地表示,选择华晨宝马,是因为其背后是“中华”这个中国品牌。但是,一汽大众奥迪品牌经理傅强则称:“宝马是比奥迪多花了一倍的钱才拿到了这个项目。”华晨宝马则信心十足地表示:“能够战胜奥迪不容易,它显示了我们的品牌和实力。”奥迪宝马真正的市场交火大戏至此在2004年铺开。宝马花费了整一年的时间不遗余力拿下博鳌亚洲论坛,对中国公用豪华车市场发起了实质性的进攻。之前该市场长期由奥迪垄断,市场份额在70%以上。宝马已经清醒地认识到:“博鳌”一役既有利于在近期内为其争夺到公务车的政府采购大客户,又可能在远期内改变其与奥迪在政府形象上的位势。虽然自己口头上可以不承认奥迪的优势,但要想在中国市场上拥有世界其他市场那样的竞争地位,无法回避的一件事情是:必须先战胜已牢牢盘踞在这一市场多年的奥迪。“博鳌事件”是中国车业竞争中首次出现因赞助而起的争执,而宝马与奥迪两大巨头的争战也给中国汽车业提供了一个全新的视角。可以说,这次不惜代价的重拳出击,宝马的公关和广告意义远大于营销与战略意义。此前半年,2003年10月,首款国产宝马325i(售价41.98万,其对手是奥迪A4)刚刚在中国上市,11月,第二款国产宝马530i(售价69.8万,其对手是奥递A6)上市。截至博鳌之争时刻,这两款国产宝马在中国仅售出共6300余辆,同期,奥迪(包括A4和A6)的销量是其5倍,有近3万辆。由于此前在国内豪华车市场上,从未有过两个最著名的品牌正式交火,也使得这一事件具有了分割时空的意义。这意味着,国产宝马正式向奥迪宣战。另一方面,宝马急于进攻奥迪盘踞的商务车市场,同时也是一个信号:说明其在中国生产以来,它在私家车市场的进展可能并未达到预期的目标。华晨宝马在3系上市时曾表示2004年的产销计划是2.3万辆,但是,1~4月的数据显示,共销售3系和5系3200余辆,只相当于年初目标的零头。“宝马如此用心,它的3系却没有对我们形成预想中的压力,奥迪A4的销量在近几个月反而增加了。”4月,一汽大众奥迪品牌经理傅强在评价宝马争夺博鳌之举时曾表示。与宝马3系抗衡的A4是奥迪进入中国豪华私车市场的利器,为抵挡国产宝马带来的冲击,奥迪早在2003年4月就以迅雷不及掩耳之势抢先推出了A4,改变了多年来只生产商务豪华车A6的策略,展现了其与宝马分割豪华私车市场的野心。2004年4月,一汽大众又抢先宝马318i推出了新奥迪A4。而宝马从奥迪手中夺走了亚洲博鳌论坛指定用车赞助权,也表明一向以私用豪华轿车著名的宝马,在中国私家车市场上对3系与奥迪A4的初次较量并不满意,于是开始向国内公务车市场——奥迪的老巢发起了进攻。奥迪A6滑坡
宝马5系乘机收复失地2003年11月27日,宝马集团和华晨宝马汽车联手在北京隆重发布华晨宝马的第二款国产轿车530i。该车排量3升,售价69.8万元人民币。与首款国产宝马3系低调上市不同,出席国产宝马530i上市仪式的阵容空前豪华,宝马集团董事长以及华晨董事长同时到场。半年之后,2004年5月,宝马530i的同系补充宝马525i、520i也在国内相继上市。从外形上看,530i“个性张扬”、“大胆前卫”,A6的外形则极具流线,性感和内敛;价格上,69.8万元的宝马530i与56.97万元的A62.8豪华行政版价格差距不小,但在国产奔驰E级轿车还没上市前,530i的最大竞争者目前只能是A62.8。这样,宝马525和520也可以看做是奥迪A62.4和1.8的对手。尽管宝马3系出师不利,被奥迪A4压住了风头,但是,在5月以后豪华轿车行情整体大幅下滑中,宝马5系却抓住了机会。来自全国乘用车联席会议的销售数字显示,2004年1~10月,是以奥迪A6为首的豪华C级轿车大幅下滑的时期,其中,奥迪A6销量比上年同期减少了近1万辆。降幅近30%。在销量持续下滑的压力下,自2004年5月中旬起,全国各地的奥迪A6经销商开始酝酿主动降价。5月28日,广州奥迪A6的经销商一度将1.8L手动型的价格从原价32.8万元降至26.8万元,降幅6万。7月28日,奥迪北京的经销商百得利宣布,其销售的豪华配置进口奥迪A83.0加长型从当天起开始促销,售价由之前的105万元降到89.8万元,降幅15万元。百得利是奥迪在中国首批指定的资历最深的4S店之一,已经经营奥迪进口轿车近4年。但是,在大市低迷中上市的宝马5系却借多年在中国市场树立的品牌和口碑很快站住了脚跟。数据显示,2004年5~10月,已经上市半年的宝马5系在中国市场上已经形成气候。销量正在在以每月近100辆的增速增加。宝马530作为国产轿车中最高端的品牌,在豪华轿车整体下滑形势下,正在乘机收复奥迪A6的失地。两大品牌均再定位紧抓私车市场
奥迪立刻感受到了宝马5系的强大压力。但2004年10月,奥迪在不利的形势下也为自己找到了一条出路。那就是做强奥迪A4,紧抓私车市场,与宝马3系死磕。毕竟与5系相比,价格更便宜的宝马3系,针对的是未来的更广泛的私人消费群体。打败3系,对奥迪来说,未来更容易在私车市场实现量的突破。2004年10月国庆刚过,一场酝酿已久的大规模高档豪华轿车的降价风暴由奥迪骤然刮起。10月1日,在豪华轿车市场占有率高达66%的一汽大众对外正式宣布,从即日开始,旗下国产奥迪全线产品开始进行大幅价格调整:最低让利2万元起,最高可达6.5万元,最大让利幅度高达15%,这一举措使国产奥迪的实际最低售价首次突破30万元。在宣布降价的当日,奥迪销量增长了300%。但是,随后的市场数据才显示出了此次降价的真实目的——奥迪意在A4。来自乘用车联席会议的数据显示,在奥迪宣布降价的当月,奥迪A6销量2866辆,与2004年5~9月数据相比并没有明显起伏,仍低于2003年同期50%左右。但是,奥迪A4却奇迹般地从2004年9月份的611辆猛增到1565辆,是2003年同期888辆的2倍。与宝马对530i的偏爱,对325i的低调和漫不经心相比,奥迪现在已经明显表现出了对A4的别有用心。这显示出了奥迪市场战略的转移:从公务用车向私家车的转移。从最初的奥迪100、奥迪200,到创造辉煌的奥迪A6,奥迪似乎一直被打上公务车的烙印。但是,近年来,来自一汽大众的统计显示,超过70%的奥迪A6用户已经变为私人用户,而奥迪A4的个人用户在90%以上。因此,做强私人用车市场是奥迪现在的当务之急,也是它未来能否战胜宝马这个强劲对手的关键。尽管与宝马在私车市场百年积累的品牌和产品定位优势相比,奥迪处于不利位置。但是,面对宝马这个对手,一汽大众日前也第一次清晰地表达了自己新的定位优势——”国内惟一成熟的豪华车制造商”。毕竟,在刚刚下线的国产华晨宝马面前,在中国已有十余年历史的一汽大众当然颇有成熟的资本。例如,仅从经销网络的建设上,宝马就处于竞争的劣势。此前,宝马在中国的特许经销服务商仅30余家,到2004年底,大约有41家,预计到2005年底发展到60家。与此相对应的是,目前奥迪在中国的品牌特许经销商已达99家,网络覆盖全国64个大中城市。一汽大众此时打出”成熟”牌,奥迪的用心也是昭然若揭:既要展示多年苦心经营的成果,又让新来的对手感到了压力。尽管一汽大众总经理秦焕明已经有言在先:”磨合十年的和刚开始磨合的肯定不一样。”但2005年伊始,宝马对其品牌定位进行了重新解释,史登科表示,宝马的客户群是成功的知识专业人士,而不是”暴发户”。价格大幅下调后,宝马希望走出此前在国人心目中高高在上的”有钱人”消费品的定位,从而扩大其市场份额。“我们的目标是使宝马成为国内高档车市场的主力军”。奥迪与宝马的角逐还将更加精彩。2百事立顿VS可乐雀巢:同盟者之战决战关键:联盟与分工大战回合:找到伙伴互补短板各自出招对决进行时:2005竞争更激烈
百事(中国)投资董事长朱华煦说,“百事将负责在中国市场生产和销售立顿冰红茶,我们将借助全球排名第一的立顿品牌做大中国茶饮料市场”。可口可乐中国对外事务经理赵彦红说,“无论是资金还是人力,这次可口可乐(中国)在非碳酸饮料上的投入都是前所未有的。”营销事件回放:
2004年4月17日,可口可乐公司宣布,可口可乐与雀巢成立的合资公司BPW(BeveragePartnersWorldwide,全球饮料伙伴),联手推出的雀巢“冰极”冰爽茶正式上市。百事可乐也不甘示弱,5月20日百事和联合利华在广州联合宣布,双方成立的百事立顿国际公司将联手推出立顿冰红茶,进军中国茶饮料市场。据AC尼尔森的调查数据表明,中国茶饮料市场每年正以300%以上的发展速度迅猛增加,茶饮料已成为仅次于碳酸饮料和瓶装水的第三大饮品。业内普遍认为茶饮料的国家标准将于2005年3月正式出台,而标准的出台将会造成行业的重新洗牌,在国标出台前夕的2004年,茶饮料市场注定要成为一干饮料巨头的必争之地。另一方面,随着碳酸饮料近年来在中国的增长速度明显减慢,以碳酸饮料得以在中国立足的可口可乐、百事可乐等国际巨头早已按捺不住。对决解析各施组合拳“分工合作是一种趋势。”上海商情信息中心陈杰博士认为,饮料业的竞争已达到异常激烈的程度,像“两乐”这样的巨头也不敢贸然独自进入一个新领域,而是采取分工合作的谨慎方式。在合作之前,可口可乐与雀巢两方长期以来在国际上一直是竞争对手。一个是世界第一食品企业,一个是世界第一品牌公司,然而在应对中国茶饮料市场的竞争中,双方都看到了自己的劣势:可口可乐曾三度推出茶饮料,然而市场反映并不理想;而雀巢在中国的市场运作显然与可口可乐相差甚远。2003年,可口可乐与雀巢各出资50%组建合资公司BPW,共同推出“雀巢冰爽茶”,双方各负其责,互补短板,强强联合。可口可乐主要负责产品的分销和生产,而雀巢主要负责产品的规划、设计、研发和品牌支持。2004年,双方在“雀巢冰爽茶”的基础上再次共同推出“冰极”茶。而百事可乐与立顿合作的道理亦如此,百事和联合利华的国际联盟,于2003年11月组建,双方各占50%的股份。联合利华作为立顿品牌的拥有者,负责提供品牌和配方,并贡献研发力量;百事则抓生产、促销售,贡献技术和渠道资本。百事公司与联合利华公司的合作始于1991年,立顿茶饮料在美国与加拿大即饮茶市场上也一直牢牢占据领先地位,但直到2003年11月,两家才合力共拼全球近230亿美元的即饮茶饮料市场。2004年,看到BPW在中国市场的高调进入,由百事公司和联合利华合资建立的“百事立顿国际公司”的业务范围也扩展至中国市场。各出特色招可口可乐公司在中国操作茶饮料市场已有五六年,连续推出几个茶饮料品牌“天与地”、“岚风”、“阳光”等,但没有一个品牌能跨入中国茶饮料前三位。因此,茶饮料市场一直都是可口可乐公司心中的痛。2004年4月,可口可乐与雀巢在入夏前共同推出的“冰极”茶,首先在口味上改变了以往与中国本土茶饮料口味相近的原则,“冰极”在西式柠檬的红茶饮料中加入了一种“冰凉成分”,可以使饮用者瞬间感觉到清凉,这对于身处炎热环境的消费者无疑是一个最好的诱惑;其次在产品包装上,可口可乐将原来的雀巢茶的PET包装进行了重新设计,并采用了可口可乐公司有丰富设计经验的异形瓶;另外,还对原来的人群定位进行了调整,重新定位于16~29岁的年轻人,这比以住定位于白领阶层显然是扩大了消费群体圈。“冰极”茶首先在北京上市,并同时在全国14个城市同时展开庞大的宣传推广活动。为了达到迅速占领市场目的,可口可乐不惜巨资进行强劲的市场活动和店内陈列布置,其中包括密集型全新电视广告、独特的户外广告设计、大量的赠饮活动、创新的消费者体验活动等。据披露,为了推广“冰极”,可口可乐的全国推广费用达到9000万元。针对可口可乐的强大攻势,2004年5月,百事可乐立即还以颜色。
“立顿”即饮冰红茶主要有柠檬与甜橙两种口味,均采用500毫升塑料瓶包装,其中,甜橙冰茶作为全新茶饮料口味很快就吸引了一批忠实的消费者;“立顿”冰红茶也同样定位于16~29岁的年轻人,在宣传策略上则以代言人的方式吸引消费者,请来了大明星古天乐“摇旗助阵”,并以“高薪聘请立顿大使”的促销活动吸引受众的广泛参与。6月,随着古天乐演绎在夏天拿着大水龙头尽情爽的广告播出,立顿冰红茶开始铺到广州、深圳两地的终端。为了尽一步扩大自己的市场份额,百事可乐在广州花3000万美元巨资兴建了非碳酸饮料生产线。截止到目前,虽然“两乐”均没有对外公布茶饮料在中国的具体销售战果,但通过双方在2004年的一系列表现中可以看出,2005年的中国茶饮料市场将因它们的参与而竞争更加激烈。3淘宝VS易趣:歼灭战转入持久战烛决战酿关键秀:本蛙土化绞营销碧优势取大战同回合序:复易趣怎轻敌呆,淘活宝用趁本地穿化扩虹张地搭盘滨对决开进行著时:竹淘宝以反围忘剿初寄战告扶捷希“它蹈最多银只能森存活膏18化个月扯”,蓄20胳03县年7归月,江淘宝匠成立门之初可时,显易趣世网的盈拥有扣者e寻Ba中y全东球总考裁惠沸特曼岭预言段。但泥18编个月蛋后,存此预都言成刺为泡压影。绒20垄05今年1精月,夺易趣势CE隆O郑软锡贵氏宣称聋:“慎我们观在中驱国要昆打的杆是一厘场‘良持久显战’弊,做羞的是跃一百瞧年的秩计划止。”垂慰营销屿事件盗回放痕:差易趣影曾是练中国瞒在线正拍卖排市场全当之坟无愧陡的老宣大。慨由于史易趣颠的存计在,斑当时辰崛起拴的一代批C尘2C暴网站饺,如催雅宝纽、酷若必得选等,凤或铩蒸羽而煌归,箩或作广鸟兽永散。它被e奇Ba邀y购比并后他,易辛趣未汉减锋推芒,剂针对柿后起俗的拍端卖网男站淘室宝网薪先后病发动吹了数怀次规袄模不径等的叶围剿乱行动申。但崭这一怒次,月易趣铜未能巴如愿惧以偿旦。拿售时至贴20雁04所年下忆半年牺,险努些被为封杀椅掉的脾淘宝伞网已郊在多内项指却标上括赶上呢或超仍过了昼昔日喘的领寨军者姜易趣兼——促先是满在个骨人交育易商哥品数杰量、团al末ex魄a排塌名方最面,竿接着彩是在征浏览铅量、株商品帝数、挎商品军成交答金额讽等个蜂人交雕易核剪心指咽标方灵面。痰在获尽得大惹股东瞧阿里唉巴巴盟追加托的3拼.5赖亿元废投资艘后,恐淘宝丹更重顺整旗零鼓,镜在国堂内外吗掀起划猛烈亭的广美告攻枪势。贺街尽管浑在此河前后答,易益趣部丛署了帜取消识买家茧身份篮认证疾限制渡及与己eB什ay胶美国才平台辣对接么等一呜揽子笛计划似,又炎先后巴委任疏了多小名海歪外人沃士担时纲公饭司要设职,柏但淘漆宝凭猪借日抚渐凌集厉的倚广告钻攻势短,最而终得救以与获易趣统平起乖平坐席,惠慈特曼待18茂个月位前的撕预言弦至此范终成器泡影砖。而扑今面越对日脊益强竹大的义对手徒,易棒趣则辈改称缩“我蓬们在御中国积要打济的是丧一场垄’持阿久战挽‘。妹”诵册对决仿解析漂:蜘忍易趣妙网站氏封杀毒淘宝徐密易趣对第一殖次针邪对淘姜宝的妨围剿棕行动汉始于塔20减03坊年7读月,宾也即昏淘宝岔成立蛛之初刑。当吉时,赤在付位出了治比正裁常广趟告高宁出一请倍的设金钱爱代价纲后,歼易趣邻与包振括新搏浪、统搜狐州、网寇易、铺TO互M等成在内蓝的主巩流门标户网讲站达胃成了闲针对秘新生扰对手完淘宝雅的封男杀协仿议。挽尽管歇易趣粱的盈干利预鹅期为剑此被弊迫延舒迟,冻但为乳了遏驾制后盯起者初淘宝县的锋己芒,滋此举路却也飘是不决得已亮而为僵之。检爆按照动eB皂ay壳公司床CE碰O惠箩特曼赛的预恐期,心以此陡次封洽杀行怨动为桃契机黄,中城国在成线拍遮卖市拆场的爆战争湿将在鼓18吴个月偷内结性束。谜孰知回后来室的事年态发碗展却絮大谬跑不然票。在付十面栏埋伏套之中政,淘撞宝竟项找到县了突堡围的尼缺口否,利屑用电稿视、累路牌蠢、地后铁等质传统车广告惩重新尤获得表了话宾语权棉,又药因为铜打出悬免费伞的招袋牌,民因此渠颇吸乌引了筝一批猪新增贸用户里。而狠雅虎惊与新功浪的削合资蝶公司箭“一疼拍”烫网的倒出现纲,更暴打破孤了易株趣原哑先铁佣板一弟块的级封杀推战略壶同盟纸,令谱其拟晌议中抚的盈家利时境间表殿大大券延后锦。映猜其实说,易爱趣的胀网上良封杀哄,倒姑是在宰某种更程度盾上成贿全了颂淘宝唤。淘肢宝网袖上大例量的倒注册北商户动其实翻原本孝并不辜是活岭跃的畅网民源,更津多的鞠是传刘统的猛中小野制造歪商或栽者是余零售伶商。丈从传默统广拨告中爪他们家知晓烈了C告2C律的商藏务模乏式,竭并最坛终成蚂为淘样宝网周的重忽要力倘量。尿冲本土炸化策史略比夸拼竿分析聪人士变认为愈,淘玩宝之妥所以肯能在鹿与强园大对枪手的福竞争汗中由拖弱变寒强,日源于伏其做蓄到极闭致的康本土木化营雅销策驻略。咏音祥诸如军推出蛛即时扛通讯井工具玉“淘瘦宝旺骄旺”彻,以怪便买纹卖双恳方讨看价还香价及滨商量药交货赞方式理;在珠网站后直接馆搜索半商品熔所在语地,棚以便业实现帜同城司交易仗,乃软至允屋许私锅下进倡行交辞易等采,皆攻提升斜了人披气及宝成交剩率,俊而易准趣则沈禁止估买卖贫双方街在交豆易前扭进行穷联系鲁,以侧免失事去控坚制收糕不到法交易丹佣金油。差按业内珍人士暖认为玻,在阵当今姨国内弱的网梯络拍怎卖业领务当第中,尽同城应交易齿占了王很大锁的比同例,列而针朱对同奇城交甘易的杏优化蚀将吸辰引大诱量在汽城市慎中拥壳有实待体店尼铺的特小业务主加波盟,寸这使继得淘帮宝囊债括了递众多搂同城赵商品恩信息荣。尽文管在悼这种威模式富下,民淘宝况很难耕收取渐客户仔的交己易佣回金,储但通首过额共外的睬广告看、商生品排劈名等躁方式饮收取回费用窃却是畏可能亦的。贝这一狐模式胸将与桥易趣费的商还业模网型截阿然不伪同。致忠更妙肿的是脸,淘浆宝吸私纳的滔大量保实体浴店铺浴还会叨演化况为阿拼里巴京巴客纯户最丰好的全下游微伙伴算,形液成一越个包风括B泽2B达、C宇2C昨到B物2C刘的完双整产盲业链淡。马闪云之姓所以役不收嗽取佣贯金,酱当是涌有备赞而来塑。添仍此外好,淘影宝借积助《知独》、婚《天锋下无料贼》鞋等影鞠视剧我大打减娱乐艰牌的庭营销暑策略冷以及贫不计乘成本先的广旁告策宣略也携赚足牺了眼聋球,羞加之蝶用网先络交台易中祥屡试矛不爽盟的免决费牌虾,避阳免了栽收费弄的易房趣刻损意维四系的施对交番易的恩过多钉干预畅,淘喂宝网布站的块诚信东度由眉此建骄立。握瑞当然旧,淘坊宝的连崛起博也是仿易趣匹忽视赛中国监国情辛、过脏于轻听敌所买致。雨例如户,不销久前浴易趣顾与e垄ba窜y全伐球平砖台的杜对接酬,以辜及取徐消大搂买家猜限制核,即架造成贯了相深当的榜混乱拐。加赤之下辰车伊灶始的魂海外仿管理院层对兵中国麻市场既不熟密悉,探简单乳地把蛾美国臣化等洁同于害国际落化,独结果君导致界水土令不服功,反责给了剑对手白以可膏乘之笛机。沟陪因此吊,淘贝宝占拢据了饿天时电、地眨利、索人和耍:天绍时,穴在于羞竞争拣对手钉的忽烂视使诱其未佳被扼睬杀在勇摇篮缸里;也地利作,在匙于其省本土未化的昼营销单策略著更为鲁立竿悼见影汪;人含和,阶则在挽于其蹈打出旦的免改费牌巴更为秀合乎春当前倡情势说下中磁国用咬户的燃需求帜。区贷据统屠计,毕20秃04迫年8妈月份蔽,淘楼宝的宾交易花额为松1.货2亿遥元,度其中他不包匠括通肤过淘歌宝的四免费乞交易垄即时惊工具沃旺旺掘而完爹成的听个人隆私下炎交易锡,如颗果计鲜入后锈者,城淘宝城当月愿的实棋际交靠易额夸应超买过1昆.6巡亿元蜡。这旋一数钓据已糟与易掠趣的剑单月寻成交专额持驾平。窗怕另据殖统计赔,易战趣的房最新恰用户包数是忽69获0万勇,而寺淘宝逼当时刻会员烈数是招22双0万庙(现崇在已台到3耗90花万)苗,前跳者是筐后者筋的3杀倍左然右,确但鉴习于后粪者所责完成养的成谁交额者与前差者相页差无追几,溉市场狼人士满认为差,单岩个用染户在材淘宝刃上的旋成交辟额约农相当葛于易睁趣的板3倍勉。厌4铸麦当运劳V奏S肯淘德基渐:谁扇更中户国绕决战万关键驰:谱本土流化深漂耕泽大战芝回合葬:跟打破洒快餐堤土洋汪界限傍中国柴化较流量目对决乎进行尝时:座对决苗还在留继续您肯德您基稍樱占上躲风阀烤爪20湖04关年,置肯德止基产鱼品的秧全面酷创新迈和本积土化他战略啦,打键破了是洋快英餐和帅中式孤快餐苗的界漫限,秧从而聚撬动包了新打的消姿费市间场。避对于刮麦当持劳来野说,示是站靠在全取球的庭角度货来开谷展中芦国市右场的犁营销饺活动亿,而极肯德寻基在备中国号的优悟秀表雷现,拒也让煎它不喜得不哗跟进莫本土暖化的寸战略仇。专谁更纹中国双,或私许将殊是未诵来两刻者在疏中国奴市场浊核心梢竞争惧力的哲一个印重要乖体现闪。么营销曲事件秆回放养:砌在很滴长的亚一段惊时间殃里,药麦当卷劳和质肯德予基在摘中国磨市场岁的竞滩争直姑接表骨现在海圆筒知冰激决凌、愈辣鸡陵翅、割辣鸡奖腿汉筝堡、竹饮料叉等同青类产底品的毛短兵修相接坏上。叨20怨04厘年,徐尽管秤在个税别产舌品上寨它们版之间庙仍存重在正环面交拔锋,魂但价就格战彼已经民越来锐越少诊。麦同当劳策肯德处基把悦各自湖的精吗力,东更多惊地转弃移到菌本土寒化的魂比拚塑上。菜往业界斑人士锁称,烂肯德义基进豆入中棵国1蜓7年决来,应得以垦“稳叙坐中繁国快原餐业蚕的头玻号交唯椅”竹,在困很大旗程度宅上得唇益于瑞它的押本土镰化经疾营战絮略。致作为暴全球扣餐饮浩业老缩大的于麦当忌劳,璃自然衬不能皂忍受仙肯德役基在户中国村一山板做大炎,2蕉00雕4年然,麦厨当劳蜘也开轰始大医力推筐进自香己的喷本土慈化进蹲程。沈谁更问中国术,或候许将冷是未究来两卫者在列中国桃市场芦核心首竞争苹力的欺一个将重要摔体现陷。煤对决泻解析题:月析菜单吹中国探化筋芙蓉愧鲜蔬谣汤、倡寒稻晒香蘑已饭、鸭京味钳鸡肉龙卷、宝川香题辣子今鸡、迈西域隐风味地的孜要然扒早翅以捞及枸名杞南仿瓜早呼餐粥堡,从子20王00反年开耳始,亮肯德蹄基就吗开始鄙了对复国人意口味头的不伙断揣贞摩。兔20贺04波年夏唐季,土在广现东省怪范围拜内,任广州巡老牌犹凉茶访王老协吉正睬式登绑上肯痛德基客的柜杠台,具这是缘肯德踩基首芦次从闹改良屯产品来直接习过渡榴到引开入完耗全本挽地特伤色化拣的产茄品。遥嚷和肯叉德基颠相比辽,麦泄当劳度在产抚品的握推陈呀出新录上本卡就乏图善可洲陈,腹而且创麦当毒劳在丙很长户的一居段时贷间里屯宣称服“麦换当劳贪不会寄改变泡在中湿国的般菜单皂,会沾始终颂坚持斩自己结的特祥色卖绿汉堡猪,就近像我笔们的沟广告葬歌曲顷唱的辫那样倾——篮我就宝喜欢蹦”。姐这被惧认为兼是麦阔当劳壁大叔雁的强袍势风酱格。勇骑而两惜年前励,肯脸德基营所在补的百垒胜集绸团就楼成立盲了健牲康咨典询委德员会凉,其焦智囊返包括忆中国屡农业仗大学鱼知名栗教授岁蔡同拉一等健在内虽的七半位食机品专关家。犬据说龟,早不餐粥寒以及遭向全狸聚德浅取经说推出洒的老谊北京有鸡肉碎卷等旋受本壶地消超费者忌喜欢牛的产眨品,洁就是嗓智囊曾团的搞点子告之一筝。目逃前,程肯德守基在舟中国诊区域博推出郊的3蛮0多份款新诉品中卧,至逢少有辅一半炸是具道有中复国特姿色的烟,甚执至还纳因为宵借用致了中妈国的葛“八规大菜射系”狐令其遣大出鲜风头完。除咽了在乖华本慎土化象战略刮的不惜断深芒化外稳,肯阶德基浴本土凝化的晴步伐厘也非漏常紧昆凑,叼几乎锻每个姓月,肯肯德咸基都爷会推纺出或把长期休或短客期的跨本土骄化产现品。斥复20刷04迫年1倍0月舱20两日开梳始,敏麦当途劳在蝶北京妄、上踢海、萌广州箭正式顷推出轻全新约的早是餐系绳列产乎品。泻在麦母当劳答新的乱早餐眉点餐模牌上第,出未现了俯像炒具蛋、招煎饼馒早餐史这样笋的中件国元工素。拼一个霸月后端,麦辆当劳革具有重中国仍口味县风格贼的“么珍宝另三角友”食忧饼在葡全国满同步观上市牲,这放是麦累当劳流第一孤次推腔出只俯在中绕国区漂域销曲售的坏本土冤化产妈品。硬潮据称联,麦鞭当劳症一改呀倔脾汁气是娱源于财其在香美国式本土搁市场步的菜目单大杂改动畏。2浮00抚4年湖5月元,由总于美偿国消勾费者饰日益则强烈效抵制萍肥胖兰,麦氧当劳暴在美嫩国市秧场推筝出了咳全新培的以关绿色络蔬菜授为主信的“敌开心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