S管理实施细则2

2023年下半年6S安排计划作成日期：（）游批省准旅审皱核印制霸定一、推行6S的意义和目的6S管理是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围，有了这种氛围，就更容易获得员工的支持和配合，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。通过6S管理活动，从现场管理着手改进各部门的“品质”，则能起到事半功倍的效果。二、6S管理小组岗位职责与架构6S小组总负责人：生产副总经理担任。职责：负责6S之计划和指挥监督推进6S小组工作。6S小组实施负责人：由生产总监负责。职责：负责6S宣传和培训、相关活动的筹划和推进等工作、召集6S会议的举行与资料的整理。6S小组考核负责人：企管办职责：6S各巡查小组组长带2-5名组员，根据巡查表的编排每月进行一次对全厂各部门进行6S巡查，6S各巡查小组也可自行安排时间进行巡查。6S宣传栏公布整改前后对比结果、评比分数的统计与公布或发布6S检查结果。（注：巡查时根据6S管理制度内容检查表进行审核，巡查时发现严重问题或经常违反的事项进行拍照。做好巡检记录，检验结果统一上交到资料员处做成资料汇总，我们遵循发现问题to提出问题to改善问题to问题改善的效果确认，最终确保尽可能没有6S问题！作为各部门年度6S考核依据）。6S小组组员：生产总监、绩效考核负责人、车间主任职责：根据6S编排表的安排协助6S小组组长完成6S巡查任务。6S小组架构图6S6S小组负责人6S推行负责人6S考核负责人6S推行负责人6S考核负责人二组二组东方乐建一组华龙拣三、茶6S时管理青实施啊办法鞭6S严现场红检查翻表朱寄裙恒裤刘抢犬欲虾备访裁专剧垦射宁举养列陶咽搂皆壁恳幻墙检最查日闻期：周日勤年务寻牺月赢瓦日谣记录锦人：世反躁富叼卡提出施人：劝钓鼻草眯扑押慌受验检部握承认英：遮以拍光拘罢馋审核限：脱四、鲜6S膀管理毕考核适办法炕依据闲6S建检查畜表发藏现员嘉工违温反上鼠述要团求中奖任一口项昌，遗每次永扣渗1谦-3许分，挠罚款贡10持-3平0元疗，钻发现藏同一枣项违业例多苏次将棒该项朵扣完慕为止脖。对急于严稿重违法例、唐屡犯梨者，诞交由城车间仙管理乘与部芬门主蚁管共棒同商端量，票从严患处理疫。店各车雁间管炉理或侵班组坡长每铜日不物定期挡地对贷本车吸间的蛋区域却范围替进行茂检查裳纠正案。将在月父底对响每畜月巡宇查证的穗结果畅进行租总评眠，评叹出优膛秀和能落后筹车间亮。优沸秀车照间将抱获得耗厂部救颁发仔的“押6S撞流动判红旗提”，坛落后食车间唉将挂贼红牌洁，并膛通告哲限期员整改烛。餐对连勉续三龟次（警月评拿）都才表现因为最剥差的叔部门庆，将她对其显车间栋主管姥能力脾进行规考核心并上鄙报最拢高管疏理层享处理柜。忌公司逮对各赌部门滨的6喘S成扫绩、天将纳拒入公笋司业员绩考遭核表图进行钥管理间。造公司盛将锋各车暴间实樱施"昂6S出"之岩成绩小将会握作为卸各车也间汗管理虫和抹员小工贯在以盲后晋积升，胞薪金托调整劝，奖她金及尚人事工变动巾的依做据。剧五、范申诉洒制度变6S喊活动朽成绩驴不仅礼是个滋人，扑而且灵是部吴门或咬车间毅团队暗的荣揉誉，肆若有挪任何本人认效为不舰公之爆情况线，可物向总轿经理侦申诉君。巷确实俘核对袄过与乏检查计标准忠不符军合。允与6饥S小赛组不壮能协唇调。柔超出匙本部缎门权备限无字法解笨决的聪问题泼。丛本实壶施办漏法经术6S冰推行她小组热议定爷，呈固送董报事长梢核准客后实券施，珠末尽尝事宜缴随时哈修正板并公狮布。党六、伶6S嚷推行赶手册滥何谓庙6S晚：壶6S倡就是漂整理旗（虏SE烤IR图I仪）、尝整顿皮（士SE碗IT那ON拆）、拢清扫枪（渔SE意IS狭O月）、农清洁凤（廊SE勿TK母ET垦SU旋）、员素养骄（百SH谎IT答SU吹KE阅）、援安全坛（哪Sa疑fe恶ty横）六意个项障目，处因这辩六个捡单词丙日语跳的罗摆马拼锯音均歼以字承母砌“移S料”些开头到，故尊简称隶为碑6S辣。矛6S恋的定继义与宋目的蛇：整理资定义等：区爸分要荐与不荐要的酱东西同，工州作场接所除挎了要隔用的梨东西分以外围，一送切都瞒不放坡置。哑目的发：将出“妄空间孙”代腾出矮来灵点活运窄用。整顿弦定义碌：要昨的东摔西依碎规定纪定位推、定悄方法故摆放污整齐特，明涉确标罚示。秀目亚的：领不浪雅费惧“袜时间麦”庭找东的西。清扫协定义怪：清援除场协所内厅的脏惧污，违并防脆止污扔染的四发生门。励目的裁：消松除战“档脏污呆”运，保钩持场馅所干俗干净普净、迅明明芳亮亮捉。清洁某定义猾：将丝上面阀3S疼实施芳的做垄法制肥度化拐、规组范化剃，维锦持其败成果他。魂目的竟：通予过制此度化盗来维齐持成遮果。素养语定义陶：人锯人依哀规定忌行事叉，养后成良迫好的势习惯吸。金目的忍：提架升露“芽人的清品质令”卧，成鸭为对当任何肺工作纠都持狐认真补态度悼的人安全肢定义贝：人系人依披规定隙行事打，安冻全就长有保殿障。蹲目的摩：保蛛障全夸体员中工生诱命和苹公司绍财产禽的安搂全，丛企业娇最大厚浪费睛是事女故，泽最大败的节很约是片安全凳。本3超、推吸行要舱领奇整理旨的推与行要但领（显腾出折空间馋来防集止误连用。住消除召现场棍杂）崇对你巨的工猪作场略所（是范围柔）进测行全歪面检挑查，绵包括龄看得北到和貌看不豆到的疼。狼制定谎“灵要莫”经和犹“量不要续”仆的判纳别基前准。尿不要路物品够的清拳除。禁要的巩物品遥要调睛查使源用频夜度，观决定休日常始用量耕。劫每日浑自我努检查晨。伪●黄因为边不整逼理而狭发生姨的浪凉费：欣空间县的浪抢费。纠使用还货架者或柜胳内空浪间的级浪费厉。浆零件迷或产昼品变仍旧而蹲不能极使用桥的浪笼费。歌放置诞处变流得窄筐小。好连不烫要的尚东西慈也要熟管理白的浪漠费。灯库存奋管理夺或盘池点花秘时间蓝的浪考费。下2、党整顿杠的推阿行要假领（穗定制混标识愁易找捞易取盯易放助。消军除现臣场乱落）奇前一尾步骤渐整理中的工张作要则落实壁。扣需要颠的物忌品明忍确放讨置场汽所。犯摆放郊整齐市、有估条不纠紊。底地板插画线蒜定位烛。魂场所性、物捕品标拴示。殊制订呆废弃汁物处丢理办瓦法。晚●夹推行孙重点巴如下托：舅整顿骨的结趁果要拼成为邻任何赛人都辞能立专即取香出所富需要介的东忽西的肉状态驴。锻要站聚在新衣人、银其他献场所羊的人讲的立希场来解看，倍使得毫什么跃东西样该放极在什粒么地真方更巡为明势确。状要想也办法唉使物野品能围立即雁取出眉使用雕。莫另外蠢，使孩用后篇要能拔容易恨恢复朋到原需位，攻没有祥回复彻或被炉误放早时能翁马上绕知道例。外3、竭清扫雁的推帝行要味领（绪扫黑伞、扫华漏、纲扫怪烟、消葬除现保场脏洪）吃建立批清扫影责任船区（邀室内俗、室归外）颜开始阀一次亏全公钩司的趴大清头扫犁每个远地方险清洗限干净箱（铁毙见本离色拌漆见察光）碗调查周污染抚源，糊予以垂杜绝蛮或隔麦离遍建立丝清扫减基准胃，作锦为规殖范重●析清扫吼就是炕使场知所成歼为没斥有垃柜圾、刃没有励污脏泼的状较态，虹虽然芦已经非整理发、整拆顿过匹，要深的东扁西马糟上就徐能取坚得，丹但是收被取害出的麻东西辆要处失于能暴被正士常使旧用的封状态鸟才行嫂。而暂达成养这样贼状态探就是丽清扫蛋的第土一目繁的。国对于回高品究质、凯高附微加价斧值产岩品的绕制造婚，更寺不容谦许有坑垃圾矿或灰共尘的联污染勺，从斗而造昨成产瑞品的述不良巾，清顾扫尤绝为重鼠要。找4、亡清洁岭的推圣行要务领（用标准睁化加乔美化描维持卵完好罢状态随/消仍除现法场丑托）泻落实间前面烫3S缸工作歉制订绿目视袖管理谢及看倍板管倘理的挎基准穷制订科6S铅实施寇办法谨制订跑稽核晴方法敏制订犹奖惩睁制度邪，加碗强执过行惭高阶罪主管拥经常浮带头老巡查纹，带俗动全搂员重石视谅6S窜活动够●驾6S弃活动资一旦具开始码，就絮不可祖在中揪途变栽得含素糊不贫清。棉如果布不能吓坚持李到底抚，又迟会形尾成另泼外一宾个污左点，音而这调个污警点也依会造骆成公信司内照保守粮而僵窗化的扛气氛唱。坦5、氏素养床的推披行要恐领（知提升告个人亿的素踩质陷消除桂低素渐质）凡制订奸厂服岸等识泼别标虑准垃制订艘公司锁有关庄规则详、规摧定。取制订地礼仪删守则姥。夫教育孝训练消。榜推动矿各种仔激励肿活动虏。戏遵守码规章拿制度阔。亭推行讨打招相呼、便礼貌董活动凝。寒●叛素养躬就是继通过平教育全，使尽大家樱养成专能遵午守所抢规定盆的事纲的习放惯。挠6S患本意祥是以捉4S洞（整重理告、整芹顿、容清扫稳、清妙洁）典为手梨段完锻成基稠本工掀作，扛并借兵以养落成良蜻好习别惯，蒸最终猜达成码全员当“贱品质而”旨的提员升。询6、叉员工能在盐6S醋活动效中责酿任夫：鼓员工衣在则6S成活动示中扮斗演着拢重要悦角色食，主盐要责列任如详下：温自己胀的工列作环忌境须途不断闷地整祝理、猪整顿膏、物宽品、田材料升及资犹料不租可乱摸放。问不用手的东昆西要杂立即枝处理肿，不饰可使千其占巧用作箱业空明间啊通道才必须俊经常走维持怒清洁切和畅亏通拉物品贫、工蠢具及屈文件洒等要赖放置锋于规蹈定场穴所须保管燥的工冶具、兄设备衰及所敏负责遣的责姜任区塌要整亭理屯灭火戚器、息配电朝盘、英开关负箱、滤电动悄机、滥冷气亏机等榜周围城要时度刻保止持畅途通无谁阻。粪物品拔、设集备要予认真千摆放川，正剖确标线识，秒安全五使用刻。邀纸屑枝、布籍屑、块材料条屑等撤要集钓中于耐规定件场所烂不断撞清扫知，保临持清左洁溜注意布上级灯的指则示，峡并加画以配阁合殖七、巴6S束推行掠时间齐表略倒6S悦异常槐通知结书妙发单领部门柏：6租S巡宋查小占组吼测仓丘著蒸呆揭务固通匠诸哪微协葱燃貌呆留碧闻谁日期丝：滥语悔膀镇停沈植训滤橡究贯窜叨执袭薄挺6S权小组锁填写薪被检但部门鼠确认全6S悟小组芒考核族员致6S候异常今点：举责任灵部门材填写宪责任普部门亏回复汉改善扔对策楚：茧完成健时间姿：页破剂厉经毫凳岸秤殿蜓浇李夹晚义仁责汇任部越门负获责人砍：