IE工业工程全套管理精华IE第章作业

第四章作业分析1.作业分析的概要1.作业分析的概要什么是作业分析？什么是作业分析？所谓作业分析是指为了作业改善及消除浪费而充分理解作业内容中的构成因素及作业的区分，并掌握好其组合是否有浪费，为了进行改善分析要素作业的方法。所谓的要素作业是指作业分割时的一个精确度的单位，一般用秒表测试的最小单位；比如说“夹起配件”或“印Ａ面”等存在的某种目的的最小单位；一般把要素作业可称之为比单位作业小，但又比动作大一个台阶的作业的综合。作业分析的目的作业分析的目的通过对作业进行详细分解，调查是否有遗漏，甚至能发现平常作业时是感觉不到的细微的浪费。根据现象的定量掌握，准确地掌握好目前的方法；为了彻底清除浪费及有效的作业有必要更具体地观察并理解目前的作业。为了改善要素作业及其周围的工器具、设备、加工条件、配件的精确度等进行第一阶段。作业分析的体系作业分析的体系袜作辉业分诸析分键为基矮本分戏析和统重点街分析蜡基昏本分杆析又俭分为见单独致作业脖分析尖和组谋合作伍业分魂析；叫组合价作业槽分析麦又分群为人像与人代的组纳合作砖业分蹲析及坊人与牌设备预之间养的组鹿合作桥业分愤析。单独作业分析单独作业分析人－人的组合作业分析基本分析人－人的组合作业分析基本分析组合作业分析作业分析组合作业分析作业分析人－设备的组合作业分析重点分析人－设备的组合作业分析重点分析然图I过4宏—境1好好想一想好好想一想要改善现场，尽可能使用能让所有的人满意和接受的方法要改善现场，尽可能使用能让所有的人满意和接受的方法作业分析的推进步骤作业分析的推进步骤分析目的的明确化分析目的的明确化分析准备分析准备作业的观察作业的观察作业顺序的确认作业顺序的确认用秒表测时间用秒表测时间整理数据整理数据图表化及研究改善图表化及研究改善蹦图I寨4像—处2限将作挣业按艺要素爽作业繁分割司的单闻位越手小越逃好，牙但一践定要什保证租能检秤测到肯的大妙小。寺(3井/1涛00义分～邻5/丢10床0分竟为界召限)余分为卫主要裂目的皂要素交和辅肌助目电的要君素哲主要卡目的朴要素罚：磨下，切捉削，斩装配公，分蝴割等冬辅助香目的睬要素纵：夹葬配件罪，放寻材料模等险作业追分为柏作业荐者要蹦素及涂设备奋要素茎；比弯如以搞机加遍工为思中心敲的作燕业时脖又分湖为人圈的作怪业时大间和粪设备图作业以时间坦。瞒尽可珍能把浙要素猪作业慧分为甲不同绣的目违的；螺比如烧加工班、移尊动、森检查性、等少待等变。阵分为蚀规则言要素粘及不席规则皱要素盆①傅规则唐要素仅：每罪一个涨作业驶或一神个周继期所办发生毫的要桌素。续例：喝把配衔件安壁装在帅设备余上，锣把配狸件从唇设备喇上拆薪除。挎②浆不规取则要茂素：赤作业马中需肉要，盘但跟堵规则玻或基阳本要毛素作劫业的袋周期策相比忠无规聋则间缠距所掉发生惠的因嘉素。薪喷冒例洪：用阴测试哄仪测谎数据亏，刷岭掉刀效架上球的铁抖屑等朴。思想共享思想共享为了统一思想，最重要的是向人们耐心地说明过渡到比现状更为先进状况的过程；有可能的话，把整个过程的每个阶段区分开。关心身边共事的同事们，他们每个人的看法不同，关于您的想法会存有各自的意见。即使同样的想法，传达给他们每个人时应用最恰当的方法；这样会从他们那里得到所希望的反应。作业的调查作业的调查辱首嗽先对劳测试姿对象踩进行阁充分槐的预触备调吗查。酒调查蒸对象邮作业猜是否缠正常墙地按咐规定揉进行战。含调查寸材料耕是否森与正拍规的行一致饱。蛇调查资是否盘使用盆规定犬的设园备设巴备或易工具柜。度调查沫现场短配置侦是否菠处于伟规定但的状都态。劫其它木条件斥是否荡在规冷定的塞状态宿下进恒行。肌预仰备测倦试完告成后幕，对抬以下图具体递的要脂素进叮行实嗓际的枪测试刃对作瓦业进佛行分锦割后繁把情冬况按剩照作园业顺赌序记续录在株测试况表的会作业们栏上览，并林确认妈其作悠业顺凤序记稼录是绝否正绢确。寒作为李作业粉对象寇的部封件或识现场疑配置进尽可丑能详丸细地站进行颂描述黄。分析符号分析符号成贴分煤析符率号是役为了绩让大迹家看扣清楚隔分析碌内容顺，并晌能马众上理匠解作怒业的隆进行别过程络及作摸业的悲内容赠。技加工光以大早“不○姿”锯来表贵示；逃准备脏及收限尾等吨为了习进行岔加工僵的机前械操漆作、叛材料猜、前暑工序恼完成耳品取尖放等晚都以泳加工茄符号睡来表悔示。充①印将渗轴和门弹簧危拿起济，进泽行装四配；轧②挎拿起卧喷漆子用喷狼头，讯喷外携板后挡，放柏下喷半头；些③期从工宵装上忽拿起议已完慨成的蚀铸件俭，放魂在托辞盘上卧等等结。狠检查贺用体“芒

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井”境来表束示。拿移动沿是用学小依“耀○湖”钳来表志示，医工序址内两赌步以唤上步婶行的描移动具，用肠大车杏搬运如材料哀、成根品或坐工具唯等的演移动教和有立时作静业人和员空绞手移辞动。危等待束是用寒“拔▽打”纵来表醒示。费材料却、配廉件等走尚未服加工孙检查树的处捎于等辛待的厕状态疗。作为现场改善的领导作为现场改善的领导 作为领导，应检查一下自己能为改善有多大的帮助。 探索象大雁般能相互扶持生存的方法 业务分工应有效地构成，领导应根据情况周旋在员工之中，发辉其作用。 检查一下个人的业务和目标是否与集体的目标连在一起。 确认一下是否准备好从失败中学到东西。改善的目标改善的目标应从“重点思考”想起，即使改善目的再有魅力，但从改善的效果来看没什么可期待的效果时，应先考虑其它改善目的。2.作业时间的测试2.作业时间的测试用秒表测试用秒表测试浊(1段)喊观测品准备洁准备岔1/欲10境0浓分或影1/家60属分刻娘度的殖秒表捐；欣观测感次数残为最熟好是平可连搁续观翁测约束5助－穗10只次；深准备再观测造板、竭铅笔红、卡续尺、蹦千分怀尺、乓尺、算计算坚器等帐。织(2济)笔观测煎位置适和姿喜势刻选择钱能看罢清楚平作业旧情况芽，但挡不影序响主俗要的糕位置桑；语站在袍作业俊动作酷区分绍与表洲、眼导睛能袍达到友直线曾的位泄置；眨应小坚心不震要把磁秒表林掉在帝地面则等。测(3恢)乓观测凑时的淋要点叶作业主人员敬说清炼楚观黑测的丢目的股，得走到他目们的聋协助践以得薪到更遣好的稠结果雁；厌确认搭作业切状态桶及内研容是瞎否正都常；乒为了茶能充刷分理孝解作席业内泰容，拢多观棋察几步个循君环后碗进行呈测试暗；观献测时晕将作溉业分删割成阀容易趣观测膨的单羡元；积测试吴时以降要素迎作业木为单滤位把忆观测涨的时趁间记叙录下要来，岔每个厦要素煌作业任要有摸决定毕时间销的代敏表值嚼；虹除去馋异常兔数据私后，君取平蓄均值咽作为宴改善绝研究疗的依类据。时间观测时的注意事项时间观测时的注意事项括时剂间观凉测作禁为观覆测法悦的一早种，舌不管袋是好脏的结愉果还产是坏辉的结咏果能恼明确衬地表脖现出桐来，洁因此岸要特葵别注峰意不布要给常现场难施加详异常爸的刺毕激或伶人际焰关系赠上出玩现问缺题。爆为讨此要召与现奋场有映关人姓员进掠行充耐分的瑞沟通愉，解盐释清言楚测蕉试对层象作葵业、陷时机茫，时碧间等蚕以求上谅解触，最愁好避疾免擅志自行域动或荡观测煎分析懒。观测记录的整理观测记录的整理敬观待测时粱必须旧提前耐打开跌秒表份，连难续测劝试作筛业的姓重复盘。反观庆测时膊间的秩记录逼要领战如下浴：渴作业激的一狱个循联环的絮最初寄和最恐终以企分来微记录浊，测记试中柜有异膨常发皆生时诉下一膨个作神业的幅时间宋值同笼样用累分来属记录侄。岂如发毫生不甘规则会作业袄时应答及时漠在空耀白的孙预备队栏上扒记录侄下来睡。蒸由于违作业层的细款微的足动作京反复蚕需要鸟了解嚼其次泉数时羊，利臣用时何间栏阀记录铲其次义数。织观测浩中需废要改澡善事到项尽淋量详扭细地枣记录愤，以凡便在狐以后洞改善郑时利叮用。品对每择个时拳间进栗行计劳算，概除去迁异常旋值后遗算出什平均合值。作业测试事例作业测试事例练轴研筐磨作弱业的锄连续裁测试溉事例浴作业痰区分露1阳2境3多4闯5烧备注络1绣吹掉赏轴两酱端的奶空气蔽个别待读数享8黑91厅6华37歌1同4窄6喇74卧7用98条5眉7伟1,茄22绣2荒2前将轴遍安装把在夹助具上劣个别辛读数念3绕9护4怖4芝7输5店4崖78奏4湾89松4糟2跃6解3萌打开梁开关偏运转只设备勤个别杜读数悔9焦10蜘3息8现8须3浅9宽87递9渡9栽8朋8加3咏4询4惜砂轮明靠进黑轴冻个别冤读数希4胳7愧4走8但7额3码90位4贵1,帝00物2刚3嘉3冤7射5姥外径叠研磨熄(第炉一回要)得个别庸读数碎16允5鞋2霸72跳17轰9应56哄6怕1蠢71岭艘86守1济17沿8垒1,叫18尤0白16朽9宏1,尘40颠6授6刻砂轮墨离开矩轴，革关闭袋开关详个别窜读数撑19衔洒91捕20伸8薯6近18鸦7臭9裂21虾1伍,2丘01族20趟2虽6烈7总用量强具测侨量使个别恶读数莲8括99豪7青9期3杠9肤8慈8蚀10熊1罪1休8呈3菌4终8摘打开光开关君，砂皮轮靠栏进轴很个别虏读数欢4秧30慰3趟4俊9励7慈4桐92娃↓触3至3战7知9止外径缩研磨异(第座二回禾)悉个别电读数饮33抄3戒6拖42励6今39饶26伶9存18误↓念51北8柱8芹10警砂轮物离开份轴，箱关闭坚开关京个别钥读数拌18鲜匀54基M昼19奇3暗7释↓歌8兴1永,5尚08届11祸用量攀具测占量穷个别滥读数露7绸6赢1小66拆6胆9示4个6划↓隙8少1娘6挽12段把轴狸从设自备上锦取出奋，放烈在工若作台仁上罗个别企读数纷4设3码65迎4海6肠70回5寿9足78雾4沫1,警21皆5悉5穿1,押52钻1球13贷砂轮鹿研磨贴修整吃个别矮读数葬27羡△蒜97古3出循环馆时间夏计炉28宵2惩30座5磨30茶8杏23筑7泥30率6砌表I霉4著—梯13.组合作业分析3.组合作业分析组合作业分析的目的组合作业分析的目的汁明确妈人与朝人、将人与即设备委、设冲备与迈设备刺的作洋业分搭工；不明确挖作业尚量的净不均被匀状奔态；疑掌握陡人员洽的等末待与负设备墙的非级运转祸部分秒，提脑高运奋转率早。必人员血（R背OB晃OT赢）凶设备舞符号雷名称商说明绝符号倍名称醋说明爹单独个作业匠在时视间上脾人与性设备约各自宗进行栏无关伙的作剧业笔自动驳与作逃业者脆无关角依靠桃自动畅设备刊进行戒作业轧组合寨作业个设备享与其跃它作慰业者退一起蹲进行黎的作敲业，元即某谅一方偿限制球着时煎间的淡作业没手工因作业卧因作勒业人反员的影准备摸，拆耍除等赶活动根受到拉时间犬限制郊的作疯业毙等待骂由于妄相关液设备粗或其哪它人期正在错作业瘦，造么成作纷业人计员的议等待想停机壮由于钩相关透作业冶人员讯或设讯备正戴在运珍转而轰产生调的设俘备的瓶停止核或空弦转爽表I蛇4灿—酷2组合作业分析的改善出发点组合作业分析的改善出发点鲜减少种或去雕除人紧员的柏等待律时间单比率潮；贩减少担或去沿除设它备休秒息、迫停止芒时间感的比右率；赢利用缓工器爆具的副改善羞、设享备的榴改良禁、自桃动化渗等措渡施、奶减少熟或去组除人苗与人凡、人薯与设拆备的奔合作除作业炕；凯将人减与人饼的合班作作材业利共用工蝴器具域、设测备的业使用愈等措诞施，雪实现魂单独似作业始化；涌考虑碍是否狼取消不移动危作业忽或合嚼并等的等；油研究絮是否激缩短抚设备寸的运钥转时闭间。为了现场的小组运作为了现场的小组运作 如用1－10的分数打分的话，您的小组能得多少分？ 您的小组都存在什么样的作用？ 组员之间的矛盾能达到什么程度？ 为了成为成功的小组，应开发独特的程序；成为业务成功率高的小组是需要时间和耐心的，为了取得明显的成果，请现在马上开始行动吧！组合作业分析的例子组合作业分析的例子器表I佩4临—治34.重点分析4.重点分析重点分析重点分析挣彻底祸地调鉴查及态分析恨制造字现场绵中的甜作业费人员湿及物陡品的碎现象简，并裹利用庭其结访果找即出其喇中的箭原因桑即为啊重点雪分析妥，其车目标并是明妻确每叉个要将素作累业的先因果灿关系煤，减钉少或吉去除眉不必倦要的香因素胀。轰重点机分析遭的目肠标妻明确胀每个求要素倡作业半的因即果关生系，亦除掉性不必紫要的锐因素啄，实恭现问橡题或厅浪费涨因素战的零袖化。增铜宿重点瓣分析恩的关茧键革基本渣分析隐中存茄在问告题的急每个优内容惰要掌锅握清羡楚；裙更具钉体，晒更详寒细地芦分析厘问题摄的核园心部根分；内此结馋果为酒基础埋，研估究改岸善方散案并劈执行群。重点分析的种类重点分析的种类主作业设备的分析主作业设备的分析莲调指查主六要作森业的代设备婶设备收的性婆能、误精确万度、传保养呜状况为等。俘此分象析的莫目标止是调映查清茫楚主巧要作敞业设宇备是缓否按疼照平摘常标醉准的记性能意及能植力运洁转。工器具，检查仪器的分析工器具，检查仪器的分析非调查副工装冈、工缴具、巨辅助谈工具郑、检度查仪蛋器、皱其它孙工具熄等的线实际兔状态忙及性锁能、浙精度彼、数脾量等演，另宏外对界保修姨、管匀理方芬面的词因素姐也要蒸考虑样。加工条件分析加工条件分析各实际炼作业销时要庄分析扎加工约条件巡，发缺现最炎佳状核态为臣目标槐。作业环境条件分析作业环境条件分析默作业励中以短作业姓人员亚为中塘心，已调查县分析希物理隆及精栏神的甘环境舒影响税到人搞的活强动、害产品乖、设个备状赛态的粮周围般环境范，并纸进行维改善无。作业者分析作业者分析死调查厦分析原作业猪人员灶的经红验、糕技术掘、体丛格、禾技能浅、视松听觉仗、性谜格等康主要柱条件课是否协适合帐此作图业，壁并进鸭行改仇善。产品，部件分析产品，部件分析根调查建分析慨产品贞机能竹、材栽料、卖组装鸟及加否工顺厘序、告结合受程度胜、材差质、把形状团、工合序等嗽后，竹探讨献材料建的节和约、奉结构叹的简贤单化宇、加移工的河容易才性、支部件卧的损搏耗程烛度的用改善追并力茅求加意工作拢业、怨组装骆作业墙的简返单化混。精度分析精度分析瞒调查姑分析合作业逃或作兆业条愿件对讨质量齐、精椅度的腿影响邮，并技以改少善此曲结果示为目慎标；硬对象遣为作晒业的返设备样、附雕件、讯刀具惜、检屿查仪唇器等泪的精月度和属其附凭着精脾度对雪产品歼的精宣度、载纯度遇的影衡响程窄度，宿并进更行研谜究改时善。配置分析配置分析域此分荷析目部标是肃具体钞地调嫩查分袖析人础员、敲设备荣、材太料、食辅助刷设备毫、工龙器具暖、其照它有高关位缸置与润通路铁的关纹系，仙特别覆是要耗改善价距离证、高钉度等槐，使疼之处娃于最早佳位毅置。重点分析事例重点分析事例从主作考业设倘备分扎析喜表I烛4锻—歼4抛加工览条件擦分析观分析赢项目别检查蹈点寺1.天切削寿条件其有没胡有问毛题？望设备药精度构、适训合产婚品的伏转速顽、移旧送、盛切削妄深度倘是否帜符合雪切削铲条件讯？溉切削代条件去是否笼考虑鼠了工点具的之寿命沾？比2.什刀具冻和移如送方副式上词有无对问题馅？温刀具姥能否魂进行学复合棚化？坊能否涌组合乎调整粮？锣是否义采用殖了自姑动移毙送方括式？挎是否狸适合急急送浇方式赖？跨3.习调节勾上是努否有押问题蓬？蜓调节俘要素咳眯是拍否能男减少额？狡调节谨要素溜与产贴品质菊量是嘴否有芒关系迷?盼调节犹是否扇能马稀上进需行？后4.织工序杨内容第是否公有问容题？遗是否必有必耍要把朵初切鸭和后瓶切分接开？量预切翠和后旋割的析条件粥是否稳适当蝴的变洽更？铅分开脏加工往时，宇是否仁容易容加工滔？昌5.莲加工日安全涂性上仓是否疯有问扛题？胞根据暴安装箩(附迁着)筛方法拢，能躲保证亡加工帐安全痛？星是否平发生格磨擦趣音、钓振动控等问桥题？预是否肤追求骑强度桑的适其当化僚？抛是否布因新程工具巩、道甲具等姜的采业用消染除了火问题从？按6.湖有没陵有其臣它问亦题？洪材料啄是否餐考虑离了切机削性该能？脚形状捆(外指观)洽是否容考虑身了加菜工性唉？糊新的换技术赵是否轿考虑粱了现眼状？阀表I争4莫—乒5改善的着想改善的着想要想排除问题要想正与反要想常量与变量要想正常与异常要想结合与分离要想集中与分散要想扩大与缩小要想增加与减少要想串联与并联要想顺序与大体要想共同与差别要想大体与满足5.作业改善5.作业改善作业的目的和手段的发现作业的目的和手段的发现梢(1丛)逢推广良改善判的基借本席为了辱充分垂利用水改善档的课脏题或狭好的软构思尘，最陪重要齿的是速充分免引导啄好推包广方纠法的树基本剃。些(2诉)锈目的午原因持分析篇的思承考方聪式汉作业阅分析帜的结跟果与付改善畜结合专在一枕起时之，分是析每五个作指业的搬目的味、原赌因、纳技能居就可白知道凑改善谅方案推；不烫过一械般在员分析骨时能原记在鞋头脑料中，输经常坡忘了驳记录视；改劝善事浩项是洒要整撕理、大发展优的，科为了霞给别贴人说久明，朽最好观是都拦记录尖下来宗。患(3机)客目的帜原因初分析牌作业幸的确省认：胞内容北、方浸法、脾时间单、移烟动距漆离笋想好景每个冲作业师的目梢的，盗并记炒录下钉来险‘勿此作签业的缺目的俊是什妙么？射’洪记录纽例：惰为了饱……比③醉想好朱每个供作业铲的原箭因，兴并记妖录下肥来谁‘此为什接么要昏做此弄作业么？客’躺例：鞋因为确……不④河想好剂每个完作业岂的机深能，修并记鼻录下追来繁‘抵此作元业能挎起到巧什么独作用漫？歌’柱例：讲起乏……拖的作匆用括⑤痛记录堪改善扭方案绑‘遥内容舱以跟祝排除抓有关皆的内傅容为暮主宝’庭例：堤可否歇……改善的目标改善的目标截改善醒的目恭标应待从充“乘重点催思考颂”定中设啄想，酸即使凑改善睁的课蚀题本奋身再母有魅呀力，拘但从梳其改龙善效航果来很看没隆有期断待价崖值时摇，应共考虑膝其它现改善展项目午。尤重点飘思考仓判断穷要点启为了淹促进五提高茄安全套性、棚减轻份疲劳弄、提陪高质饼量、旧提高据生产乱性、取费用疲节俭伍的有需效改切善活睡动，非准确赶无误破地掌偶握好挑现场劣或作和业中掏的需叨要改忆善的牧问题禁就是易改善距的目提的；夫安全湖(让桑作业板人员涉能安螺心工泳作)界；聋舒适驴(能遥减轻供作业置人员市的疲严劳)腐，好翅(提腾高产挺品质峡量)凶；毯快(惹缩短滥作业锹时间絮)；菠便宜妻(尽冷量减马少经怨费)改善的四个要素改善的四个要素欢(1远)劲锄考虑咽排除株(E径:愁E慢li斥mi诊na赠te视)娘带着邻有些托事情缝或作善业没部有也妙可以距的疑鱼问，德不要较去做练不必夸要的稼事情铲，排推除对膏整个删改善央都有躬必要桨。陈(2狗)剑考虑泡结合厦与分侮散(赤C沉:富Co究mb榴in云e)锻应考领虑不负能排批除的轻事情旅或作终业用紫什么晚方法牺去做首才好漏呢？州不要煌受传涝统观察念或平偏见庄的影屋响，朽尽量雀用简语单的间方法嫂去重示新整攻理思鞭路，都这就铅是结船合和瓶分散牌。供(3粒)蛮考虑约交替群和代榜替(我R少:真Re双ar捐ra家ng买e)底在这嫁里我秒们应孕探讨赞什么皆时候侮进行俱，按盈什么陪顺序骗来进惜行，顷用什贞么方牌法去子做才冈容易沉进行凯作业巡等等铁，有随时这疏么做承会有长很大率的改铜善效辱果。雁(4姑)谨考虑您简化戏(S枝:雾S雪im康pl冷if燃y)鸣简化演是一敲个不赚能缺维少的呆重要仪的一寇点，关应考网虑每具个作传业的捕简化加，舒赤适，珠缩短厅距离判，减社轻重躁量等规方面潮的改招善。作业改善的确认表作业改善的确认表对产品、材料对产品、材料轰是继劝续生拍产还挺是重建复生透产，掩要不后就是逗个别胸订单算生产途？禾批量萄(L朵OT鬼)的际大小哥？掏此工说序的径完成圾标准治对成间品有萌何意管义？塘有没盾有设尘计变昨更的尼空间桂？革变更柴材料链的质灾量、湾形状耳、尺菜寸等晕的方辞法能蒙否取检消此袍作业术或让萌它更铁容易股？对设备、工器具对设备、工器具撕设备律是否处适合品作业什目的员，比喉如利扯用自业动化吵或专与用化渡设备节是否右更简栗单?秤设备凝能力镇是否级充分集利用尾了?左有没炒有提音高设百备运禾转率清的余叹地？没比如沙增员础或有丘效利仅用自芬动运壤转时很的时练间?借工器粥具不丘能再也改善猴吗？液比如册能否棚改善径附着润数量房，自妥动运胃转中洁能否邪附着肆等等课?突是否懒充分膝利用狗工具译，比仰如使饶用方僚法是贱否恰延当，稼能否铁组合布起来匪使用休等等愤？对作业区域的配置对作业区域的配置鞭改善兵作业隙安排卧，能失否缩仰短作夸业人挪员移惩动或虏搬运帆的距芳离？五是否章有效碗地利桌用作红业空边间，惩比如穗缩短明材料告或设谋备等退之间父的距凝离，腰减少办在制籍品，滑利用帜立体识空间尝，作煎业顺籍序是肠否整咸齐合屡理？对材料的取放对材料的取放克能否距有效倘的利调用重需力来券改善自，比吴如能殃否用唐滑动杀，是晨否可绪以考麻虑从虽上往瓣下扔辆的方兆法？避材料渣和产泊品是核否放炒在方窜便拿研的位仗置？督搬运佣是否炊有人榆负责凉，能跟否搞毒专门墓化？江有没即有中近介搬果运，物有没轿有积忌压？功能否影改善代材料狡及产田品的沫包装稀？灯搬运岛方法葛上有知没有段改善复的余刚地？对作业与作业顺序对作业与作业顺序割此项哭作业蠢从整完个作返业的溜最终惭目的料来看索有什孕么意堪义？暂此项膝作业虏所发呜生的龙真正倚原因洁在哪粱里？添前后煎工序盾之间籍的关友系如饭何？吓此项斧作业沙能否悲排除犬？跃此项辜作业思的运浑转情掠况不蹈能再舱改善俩吗？虽此项泄作业姿能否需实现郊机械弯化？光此项呆作业业能否革变更承为手池操作剧？假此项慎作业萌在其敌他工趋序中乔受到蠢什么蹈影响券？览此项较作业申的发屡生频蔑率是址多少它？搏1缝次或辩不规永则？架有没把有作专业时破间的胞不规果则性饰，其革原因畜是？用能否士重新成编排戒作业雨顺序哭？对作业人员对作业人员慢作业沟人员赏的名铸称、仙年龄碰、性堤别、烂工龄繁是多病少？轿从此飘作业侮人员握的体响力，物技术莲的角免度分相析是侦否最除合适秤？刑作业顷速度牵有没速有改色善的兼余地旅？责等待管的发挽生是凡不是肆作业插人员搜的责趋任？浸动作割的顺彼序是脸否稳纹定？对作业环境对作业环境烛安全长方面数有没学有问宁题?追通道帜的宽领度和餐采光元是否判充足趁?兆是否疤采取陪了消栋除可徐能影疗响作烈业环锦境的奇因素仅的手尖段?谎在附户近通身过的奇搬运锡车辆罗是否雪存在窝危险本章要点本章要点严什缸么叫初作业悦分析京？毁为了沙推进枕作业斗改善呀及减桃少浪澡费，采充分谜理解挪作业悠内容终，掌真握其洞组合碗是否轮有浪泪费，介为了掌改善印而分刊析要票素作漫业的灰方法惊。薪作歌业分婚析的演体系组合作业分析作业分析人－设备的组合作业分析单独作业分析基本分析人－人的组合作业分析组合作业分析作业分析人－设备的组合作业分析单独作业分析基本分析人－人的组合作业分析重点分析重点分析对作姥业分隔析的谢推进懂步骤疼(1努)构分析道目的维要明转确复些绍圾领耽饱(2算)卧分析相的准西备佣(3改)残作业磨的观王察须型石跳析扩税酒喊(4梯)懒作业谨顺序玩的确系认盏(5苦)扇用秒莫表测魄试时冰间恒辈蹈候托鹊炊(6糠)羡整理训数据含(7皮)职分析宽图（贯曲线有）及烧改善测方案壤作丹业分骗析的吴符号棋分析滑符号章名称胳内容强○曾加工厦根据午作业妇目的食物理犬或化盯学性截能变傲更材兴料及轻配件狮的过救程政□吓，验

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