浆砌片石挡土墙施工方案(同名781)

PAGE5-泥质土、腐质土及有机物的土方填料。墙体强度达到75%设计强度后，方可进行墙背回填。根据回填部位，选用适当的机具进行分层回填、夯（压）实，保证压实度达到96%以上。采用冲击式打夯机分层回填，每层松铺厚度不超过15cm。墙背100cm范围以外采用18T压路机分层压实，墙身边沿及边角部位采用人工夯实，每层松铺厚度不超过15cm。施工、测量、质检、实验室人员应严格控制层厚，并在墙背划出回填区域，严格按规范要求进行操作。六、检验标准检查项目：见表一浆砌片石挡土墙检查表表一项次检查项目规定质或允许偏差检查方法1砂浆强度（Mpa）在合格标准内每1工作台班2组试件2平面位置（mm）50每20m用经纬仪检查5点3顶面高程（mm）±20每20m用水准仪检查2点4断面尺寸（mm）不小于图纸规定每20m用尺量4个断面5底面高程（mm）±50每20m用水准仪检查2点6表面平整度（mm）30每20m用2m直尺检查5处7垂直度（%）0.5吊垂球，每20m检测4处2、外观鉴定：1）砌体表面平整、直顺圆滑。2）勾缝平顺、无脱落现象。3）轮廓线条清晰、表面整齐4）沉降缝整齐垂直，上下贯通。5）泄水孔坡度向外，无堵塞现象。七、质量通病防治措施具体的质量通病防治措施如下：（1）砂浆强度不足针对砂浆强度不足问题，我项目部从原材抓起，严格执行原材料报验审批制度，保证进场原材料合格，实验室每天对施工作业面进行抽检，加强监控。（2）砂浆不饱满针对砂浆不饱满问题，我项目部现场设置专门的质检人员、施工队长全程进行监督，并对作业班组进行质量意识培训教育，提高作业班组的质量意识，对屡教不改班组进行罚款，情节严重者进行清理出场。（3）外观尺寸偏差较大针对尺寸偏差较大的问题，我项目部在施工前对即将施工作业面进行精确测量放样，并报监理工程师符合，引出护桩，施工时挂线施工，施工过程中技术人员及时进行复核尺寸。八、保证工期及施工安全的主要措施1、保证工期的主要措施1)、科学组织统筹安排,严格按照实施性的施工组织设计计划施工，控制好每道工序的作业时间,将平行作业和流水作业运用到各项作业中,充分利用时间和空间的交叉,确保各项工程按期完成。2)、组织专业施工队伍，根据工程工期的要求,按照各工程队的特长组成专业队伍，施工前和施工中进行专业技术培训，进一步提高专业技能,全面掌握施工方法和技术标准。3)、配备足够的施工机械设备和劳力，加强桥梁的施工力量。施工中采取有效措施的各种激励机制，加强机械效率，加快工程进度。4)、广泛开展技术革新和技术竞赛活动。施工中尽量运用各种新技术、新工艺、新方法，不断提高施工技术水平和管理水平，优质高效地完成工程任务。5)、制定计划时，对一些关键工程，控制性工程，应错开农忙和春节用工低潮；在招收民工时，尽量讲清并招收农忙可不回家的民工，合理调节分配政策，加强激励机制，关心职民工生活，做好思想动员工作，以确保任务的完成。2、克服不利施工条件对施工的影响1)、及时与当地气象部门沟通，随时掌握气象情况,提前采取相应措施,避免遭受天气变化带来的损失.2)、合理安排施工计划,加强工程进度管理。3)、作好施工场地的排水,保证排水沟的畅通,保持场地始终处于良好的排水状态,使施工场地不积水和不受冲刷破坏。4)、混凝土现浇施工场地备好足够的防雨布,对于混凝土浇筑数量大,需连续施工且施工面小的项目,搭设简易防雨工棚,保证混凝土浇筑的质量。5)、尽量安排一些不受气候影响的工作在不利气候期间完成,待天气转好,再进行其他项目施工,使施工总进度不受气候影响。3、保证施工安全的措施关心劳动者的生产安全，改善劳动条件，保护劳动者的健康是企业劳动管理的一项重要职责。1)、安全管理目标在本项工程施工中，确保不发生重大安全事故。2)、安全管理方针安全第一，预防为主。3)、安全管理组织机构和网络工地成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配备专职安技人员进行安全日常工作管理。安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、项目总工、总经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、物资部，具体进行安全措施的制订落实；项目总工分管工程技术科、质检科，从技术方案角度来落实安全生产措施；总经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。4)、安全管理措施（1）、技术措施=1\*alphabetica、制定安全生产计划和建立安全生产结构。如：a谋求整个生产前线的安全化，使生产前线各工序或作业的结构、性能和形态等符合安全要求，并尽量吸收新技术；b、谋求设备的安全化，使设备经常处于安全状态；c、谋求机械性能可靠安全，尽量采用警报装置和其他提高可靠性能的装置；d、谋求运转安全，保证机械设备移动、组装、调试、运转操作安全；e、确保完工后的安全。=2\*alphabeticb、采用技术性的安全措施对于预见到的危险作业，采取：a自动化，包括采用完全自动化来消除危险和采用半自动化来控制危险；b机械化，减少人力操作，减少容易发生差错的感觉性作业，代之以机械化；c操作简易化，为了减少操作人员的紧张和防止疲惫，改进操作，使之简单易行。=3\*alphabeticc、对预想到的危险作业要有必要的防护设备，如安全网、安全带、安全帽、安全防护栏等，并研究安全作业方法。（2）、安全组织措施=1\*alphabetica、建立健全安全生产责任制。牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，全面负责安全与职工的健康。设置管理生产安全和劳动保护的职能机构和专职人员。按安全社生产规章制度组织生产，严格执行安全技术操作规程。=2\*alphabeticb、加强安全教育并使之制度化。使职工在思想上重视安全生产，在技术上懂得安全，在操作上掌握安全生产。=3\*alphabeticc、做好安全的检查监督。贯彻以预防为主的方针，及时发现事故苗头，狠抓不放。经常和定期进行安全生产检查，以防事故发生。发现问题及时采取措施，妥善解决。=4\*alphabeticd、贯彻工伤事故处理及报告制度。对重大事故要查原因，追责任，严肃处理，对情节严重的还要追究法律责任；在调查的基础上，写出调查报告，总结教训，通告全体职工，并报送有关部门审查备案。=5\*alphabetice、加强防护用品和食品安全管理。认真贯彻执行“安全第一”和“预防为主”的方针。（3）、预防措施=1\*alphabetica、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要设立醒目的安全标志；防止过往行人或车辆不注意发生事故。=2\*alphabeticb、对材料和设备储存的库房或堆放点、施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消防器具、消防水管和消防栓等，以备急需。=3\*alphabeticc、进场后即组织人员对在职职工和民工进行安全教育，进行安全培训讲座，使员工掌握安全技能，以杜绝安全事故的发生。=4\*alphabeticd、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。=5\*alphabetice、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行设计和技术鉴定，合格后方可使用。=6\*alphabeticf、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。=7\*alphabeticg、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。九、环境保护施工期间，为保护环境，特采取以下措施：1、在施工过程中，严格遵守对环境保护的有关规定，采取有效措施，预防和消除任何因施工造成的环境污染。2、噪声：通过有效的技术手段和管理措施，将施工噪声降低到最低程度，在距离居民点较近的地区，尽量不在夜间安排噪声很大的机械施工。3、控制场地：采取一切合理措施，使施工作业产生的灰尘公害减少到允许范围内。4、废弃物：将施工及生活中产生的废弃物及时处理，运至当地环保部门同意的指定地点弃置，避免损害河流和污染水源。5、材料漏失：在运输和储存施工材料时，采取可靠措施,防止漏失。6、工地保洁：遵守有关部门对环境卫生的规定,经常保持工地整洁。7、在施工过程中，对工程范围以外的土地及植被注意保护，未经工程师批准，不随意堆置废方。十、文明施工措施1、严格按规范施工，对本标段工程范围内的道路，要经常洒水，防止尘土飞扬和做好施工废水的处理工作。2、积极与当地政府、环保部门协作，共同抓好环保工作。3、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物研究所取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。4、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。5、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，把路修到哪里，把文明带到哪里。6、顾全大局，处理好与相邻标段的关系，在施工发生干扰时，服从业主、监理安排，主动为对方提供方便条件，力所能及地为其他段提供机械设备和人员上的帮助。7、重视地方政府及群众利益，并积极在森林公园、环保绿化、施工、造地农田等建设上为地方政府和群众提供人、材、机械等帮助。8、文明施工要求，在施工管理中,要按现代化施工的客观要求,使施工工地保持良好的环境和施工秩序。9、组织管理措施1)、建立健全管理组织机构。施工现场成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。2)、健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、会议制度和各项专业管理制度等。3)、健全管理资料.4)、加强教育培训工作。提高综合素质，尤其培养施工人员在施工中爱护设备、保护成品的良好意识。5)、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。10、现场管理措施1)、对施工现场各生产要素的所处状态不断进行调整、整顿、清扫、清洁以对员工精神文明进行培养。2)、合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所，物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。3)、目视管理。利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。其主要内容与形式如下：=1\*GB3①、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚。=2\*GB3②、在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。=3\*GB3③、施工人员统一着工作服，挂牌上岗位。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗