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文档简介

商务策划的程序与步骤整个策划过程的起点01制定策划目标选择策划方案设计策划方案实施策划方案目录030204基本信息制定目标是整个策划过程的起点，而制定目标本身也是一个策划过程。制定策划目标制定策划目标(1)明确策划主题①抓住重要问题。②细化主要问题。③换位思考。④多问为什么。全国首届十大优秀策划专家朱耿洲博士(2)扎实策划准备主要从以下的四个方面人手：①策划人必须有效地确定课题对象。②弄清委托方策划的本意。③对策划对象进行调查研究。设计策划方案设计策划方案设计方案时应考虑下列因素：(1)现有条件、能力设计的方案应实事求是地根据自身现有的条件、具备的能力，不能盲目追求，设计的方案才是可行的。(2)设计的创新一个策划人具有创造性思维应具备下列条件：其一是有专一的目标与强烈的兴趣。目标专一能够使思维集中于一方面，同时有强烈的兴趣能使信息大量的汇集。这两点是思维产生的基本条件。其二是敏锐的观察力、想象力。其三是活跃的灵感。(3)方案要齐全，具有独立性设计出的方案要考虑多方面情况，因此，方案不可能是单一的，每一个方案都有自己独特之处，这种独特不仅表现在实际情况出发点不同，也有思维的独特性，正是从这一点上说每个方案具有独立性。选择策划方案选择策划方案策划书已把设计方案的成果完全展现出来，这一步则是对其选择，选择的好坏直接关系到实施效果。选择应把握四个原则：目标原则策划的方案中每一步都应围绕如何实现目标展开，既不能相反，也不能相离；另外还有一点注意有些方案虽围绕目标，但并未突出目标，而是各点均相等。可行性原则可行性要求既是建立在实际条件之上，又是根据现有能力可实现的。．价值原则投入与产出的比例是否合适这是要考虑的。效益不仅包括经济效益，还包括社会效益。总之，把握好投入与产出对自身最好的比例，找出效益最大的方案。择优原则实施策划方案实施策划方案策划是一种创新活动这是策划过程的最后一步。选定了准备实施的方案，应制定相应的实施细则，保证目标实现过程的顺利进行。要保证方案的正确实施应做好三方面的工作：(1)监督保证措施科学的管理是从上到下各环节责、权、利明确，只有监督保证才能使各环节不出差错或出差错而能及时改进。(2)防范措施事物发展过程有许多难以确定因素，只有根据经验或一定预测手段尽可能全面地预测，采取相应措施才能把损失减到最小。正因为许多因素在制定方案时考虑不到，所以应制定几套方案以作备份之用。(3)评估措施应及时对各项措施的执行效果进行评估。本节开始已提到这四个步骤是动态的过程，由于实践中认识的复杂性、曲折性以及实践本身具有的复杂的客观规律性及不确定性，造成了认识的主客观不一致与策划中的主客观不一致，因此，对整个策划中每一个过程进行及时的修正与补充是必要的。(

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