创业精神与创业素质

第一页，共三十一页，编辑于2023年，星期日第六部分创业教育课程目标知识层面了解创业的内涵与意义。了解创业应具备的创业精神与创业素质。了解成功创业的基本因素。了解大学生创业的相关政策法规。第二页，共三十一页，编辑于2023年，星期日第六部分创业教育课程目标技能层面掌握创业准备及一般创业过程和方法。掌握创业过程中应注意的常见问题及对策。第三页，共三十一页，编辑于2023年，星期日第六部分创业教育课程目标态度层面通过了解创业常识，掌握创业基本知识，培养创业素质和能力。通过理解创业一般过程和成功创业要素，培养学生创业意识与创业精神，提升创业素养。第四页，共三十一页，编辑于2023年，星期日第六部分创业教育课时分配创业的内涵与意义29创业精神与创业素质30创业准备与创业过程31商业计划书322课时2课时2课时2课时创业市场营销332课时初创企业管理342课时第五页，共三十一页，编辑于2023年，星期日课程三十创业精神与创业素质回顾：创业的内涵与意义创业机会的挖掘方法创业者的能力特征第六页，共三十一页，编辑于2023年，星期日课程三十创业精神与创业素质主要内容

培养创业精神。提高创业素质与能力。第七页，共三十一页，编辑于2023年，星期日课前引言：创业时代的组成富有创业精神的人富有创业精神的企业富有创业精神的国家countrycompanyPeople第八页，共三十一页，编辑于2023年，星期日一、什么是创业精神创业精神是在各类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个必要因素。20世纪的经济学家约瑟夫•熊彼特(JosephSchumpeter，将创业精神看作是一股“创造性的破坏”力量。新古典经济学的奠基人马歇尔认为，企业家精神是一种个人特征，包括“果断、机智、谨慎和坚定”、“自力更生、坚强、敏捷并富有进取心”以及“对优越性的强烈渴望”。第九页，共三十一页，编辑于2023年，星期日一、什么是创业精神创业精神的载体是人，是最具创业精神的是创业者，企业家与创业精神密不可分。综上所述，创业精神就是发现和把握商业机会，无论当时如何受资源的制约，都能努力通过创新，从无到有地创造和建立某些事物以满足社会需求、创造价值的活动过程。创业精神精神层面，代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”。实质层面，代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。第十页，共三十一页，编辑于2023年，星期日一、什么是创业精神个体的创业精神：指的是以个人力量，在个人愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新事业。组织的创业精神：则指在已存在的一个组合资内部，以群体力量追求共同远景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。创业精神个体的创业精神组织的创业精神第十一页，共三十一页，编辑于2023年，星期日创业精神的价值在21世纪的全球经济竞争中取得成功富有创业精神的国家创业精神的复兴富有创业精神的企业不确定性下生存的有力武器创业精神第十二页，共三十一页，编辑于2023年，星期日大学生就业精神的内涵要有独立生存的自信心。要有不断创新的进取心。要有广泛关怀的责任心。

第十三页，共三十一页，编辑于2023年，星期日讨论：创业精神是硅谷成功的根本原因硅谷是目前全世界人均生产力与平均投资报酬率最高的地方，而这里与其他地区最大的不同点在于拥有一股支持创新与创业活动的精神力量。机会、资源、人才在这一地区可以获得充分自由的流动，是硅谷精神最大的特色。好的创业点子通常都可以找到所需要的资金，挖掘到有能力的人才共创大业，因此在硅谷创业成功的机会比其他地方来得大。反观一般成熟企业的内部，过渡创新的点子通常被视为离经叛道，难以获得资金与人才的支援，更没有实践的机会。硅谷的成功要归于它所形成的环境特征，包括专业分工、旺盛的创业精神、风险投资业的资金投注、产业之群聚、大量的资讯与人力流动、产学密切交流互动、开放的企业文化与弹性的组织、产业间密切的技术合作与策略联盟、产业创新速度快、探取创新的竞争策略等。第十四页，共三十一页，编辑于2023年，星期日二、创业者应具备的素质和能力创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动，要成功创业，不仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折和失败的勇气等各种优良的品质素养，还需要具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识及能力。第十五页，共三十一页，编辑于2023年，星期日创业激情与创业意识创业激情所指的不是一时冲动，而是持久的追求与不懈的努力。创业需要百折不挠、坚持不懈的意志。保持创业的激情，是创业者成功的关键因素之一。创新意识是创业者的一个重要素质，能在瞬息万变的市场环境中不断推陈出新是创业生存的一个重要环节。要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。第十六页，共三十一页，编辑于2023年，星期日自信、自强、自主、自立的创业精神自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。第十七页，共三十一页，编辑于2023年，星期日良好的创业知识素养

创业知识是进行创业的基本要素。创业需要专业技术知识、经营管理知识和综合性知识三类知识。创业实践证明，良好的知识结构对于成功创业具有决定性的作用，创业者不仅要具备必要的专业知识，更要掌握必备的现代科学、文学、艺术、哲学、伦理学、经济学、社会学、心理学、法学等综合性知识和管理科学知识。第十八页，共三十一页，编辑于2023年，星期日优秀的创业人格品质使命责任创新冒险坚韧执著正直诚信第十九页，共三十一页，编辑于2023年，星期日强烈的竞争意识竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。第二十页，共三十一页，编辑于2023年，星期日良好的人际关系在创业的道路上，人际关系具有重要的促进作用。良好的人际关系可以帮助创业者排除交流障碍，化解交往矛盾，降低工作难度，提高客户的信任度，从而提高办事效率，增加成功的机会。并且良好的人际关系还会有助于创业者在遇到困难时及时得到朋友的帮助。第二十一页，共三十一页，编辑于2023年，星期日经营管理能力当今市场经济社会中，小企业要生存、要发展，创业者必须具有良好的经营管理能力。世界“钢铁大王”卡耐基生前曾说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去但只要保留我的组织和人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。”由此可见经营管理体系和经营管理能力的重要性。第二十二页，共三十一页，编辑于2023年，星期日专业技术能力创业者是以自己的服务和产品为社会做贡献的，这就需要以精通专业操作为基础。一个具有丰富经验和较高水平的经营管理者，如果不熟悉、不了解某一专业或职业的特殊性，就无法施展和发挥其经营管理的能力或综合能力。只有掌握了某一专业技术能力，才能对症下药，因事制宜，采取适当的经营管理方法。从这层意义上讲，专业技术能力是一种最基本的创业能力。第二十三页，共三十一页，编辑于2023年，星期日领导与决策的能力创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。因此，创业者还需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。第二十四页，共三十一页，编辑于2023年，星期日综合性能力在创业活动中，综合性能力是一种最高层次的能力，具有很强的综合性特征。主要包括：把握机遇的能力、信息的获取加工处理能力、交往公关能力、创新能力等。这些特殊能力一旦与经营管理能力相结合，就从整体上全方位地影响和作用于创业实践活动，使创业实践活动的方式和效率发生显著的改变。第二十五页，共三十一页，编辑于2023年，星期日三、创业者提升自身素质与能力刻苦学习相关知识知识可以促进能力的发展。在学习文化专业知识的过程中，认真思考，吸取前人的经验，同时也锻炼自己综合分析问题的能力。实践是提高创业能力的唯一途径利用空闲时间进行尝试性、见习性的实践活动。模拟实践。利用实习期间进行创业实践训练。向专家或行家咨询第二十六页，共三十一页，编辑于2023年，星期日分析：成功创业者的特质（中国）强烈的欲望，积极的心态。充分的自信，敢于冒险。坚韧的毅力，足够的耐心。开阔的眼界、敏锐的反应。把握趋势，明确方向。善借资源，懂得分享。坚持学习，经常反省。勇于创新，出奇制胜。健康的体魄，健全的心理。第二十七页，共三十一页，编辑于2023年，星期日分析：成功创业者的特质（美国）自信急迫感脚踏实地，做事实在崇高的理想情绪稳定喜欢迎接挑战控制及指挥的欲望健康的身体广泛的知识超人的能力客观的人际关系态度第二十八页，共三十一页，编辑于2023年，星期日分析：大学生创业素质模型大学生创业素质主要由创业意识、创业精神、创业能力、创业品质、创业知识以及创业环境掌控力五个部分组成，以既能体现大学生创业者与一般创业者素质要求的共性，又能体现大学生创业较一般创业更应培养的素质。创业意识创业精神创业环境创业创业能力创业品质创业知识创业素质模型第二十九页，共三十一页，编辑于2023年，星期日作业：创业名人访谈成功创业名人访谈

选择你最想了解的1~2位创业者和企业，可以是你心目中的典范或仰慕的榜样，也可以是你所知甚少但非常想了解的，撰写一篇访问的专题报告。其内容包括：访谈时间、地点、被访问者姓名、年龄、性别、创业的动机、经历、如何发现商机、成功的关键因素、如何找寻合伙人、如何融