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文档简介

电子厂安全技术措施计划和专项费用管理制度一、电子厂安全技术措施计划电子厂是一个高技术产业，其中包含浩繁的安全隐患，如火灾、爆炸、电击等。为了保护员工的生命安全和公司财产，订立一套安全技术措施计划是必要的。1、安全生产责任制公司应建立严格的“安全生产责任制”，明确各级管理人员的职责和权限，到岗到位、有所作为，确保每一位员工的安全。2、安全培训公司应设立安全教育培训计划，将安全学问和技能融合到培训中，让员工更加了解安全规定和操作程序。培训时应加强认知催眠、模拟演练、安全学问问答等措施，使员工不仅知道怎么做，还能明确存在的问题，进而快速解决问题。3、安全技术检查公司应定期进行安全技术检查，包括电气设备检查、器材检查、工艺检查等，发觉问题适时处理，确保设备和流程安全稳定。4、应急预案和演练公司应订立应急预案，包括事故后果、人员组织救援、应急物资准备等方面，让员工在碰到突发事件时知道如何应对。同时，应有定期演练，检验应急预案的可行性，并适时修订，切实提高应急处置本领。5、安全标志和标识公司应设置安全标志和标识，区分不同不安全区域和设施，警示员工注意安全，降低事故发生的概率。二、专项费用管理制度培训、设备检测、应急预案等一系列安全技术措施需要费用作为支撑，因此，订立科学的专项费用管理制度也是非常必要的。1、经费申请公司应订立一套严格规范的经费申请制度，每个部门在进行安全学习、安装新设备时应征询负责人的看法，确保经费合理，符合成本掌控要求。2、经费使用公司应订立一整套严格的经费使用制度，用于保证专项费用使用的实际意义和效果，同时还要完善会计核算制度，确保专项费用支出的真实性和精准性。3、经费审计公司应定期细心审计每一项专项费用的使用，适时矫正违规行为，确保规章制度落实到位。4、经费分析公司对每个部门的专项费用进行分析，了解每个活动的参加人数、时间、消耗的各项资源和效果等，按项目化、细节化的标准来进行管理和掌控，提高安全技术措施效益。总之，电子厂的安全技术措施计划是重中之重，是做好工作的根本保障，良好的专项费用管理制度也是必要的。这样，公司就

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