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文档简介

控制生产安全事故风险的有效措施【摘要】简要分析了造成事故风险因素的分类，探讨具体的控制措施。【关键词】措施；控制；隐患前言“预防为主”道。下面就如何采取措施，控制事故风险做进一步的探讨。控制事故风险的原理事故：是人（个人或集体）在实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的事件。事件。使得事故预防成为非常困难。者管理上的缺陷。控制事故风险就是要从工程技术、教育培训、管理上消除事故隐患。造成事故隐患的分类利用“人——机——环境”“人”机”环境”“”因素交叉、并存时，就有着发生事故的风险。“人”——其他人员等。“机”——指机器设备、信息系统、施工生产过程中所使用的其它产品。“环境”——指施工生产环境、自然环境、社会环境。从而采取行之有效的控制措施，杜绝事故的发生。事故风险控制措施控制“人”的隐患96%的事故是由于人的不安全行为或误操作造成“装置设备”“环境”的条人”的不安全行为还会直接造成“装置设备”和“环境”——“装置设备”与“环境“人”方面。针对“人”制措施：可以搞一些新的形式。建立部分岗位员工与其管理干部实行安全生产互相监督的机制；事故后的亲身感受来教育当事人和他人；管理的重要性等等。必须在班前班中注意观察员工的思想情绪变化，以防止作业人员因家互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并改变其工作岗位。坚持做到“三不伤害”，即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不“三不伤害患的发生了。签订联保互保协议，共同担当事故风险和责任。落实安全生产责任制，把安全责任与各类经济指标挂钩，以强化各级领导，广大员工的责任感和安全意识，使广大干部职工逐渐从“要我安全”向“要安全”的思想转变，自觉遵守安全操作规程，从而减少乃至杜绝“人”的隐患。控制“机”即装置设备的隐患“装置设备”的隐患是指机械设备、安全设施方面的不安全性能的本质性隐“装置设备”存在的原因有：习惯性动作等方面产生误操作。使用劣质产品。缺少必要有效的维护保养，保持装置设备的完好性能。机”“人”与“机”“机”本身是否具备适应人的生理与心理特征而定。针对“机”“机”具体可采取以下措施：隐患，从而想方设法予

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