井下放炮管理制度规范大合辑

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1、井下放炮工作必须由专职放炮员出任，放炮员必须就是经专门培训考核获得合格证的人员出任。放炮员必须上岗上岗并严苛按放炮说明书展开放炮。

2、每个放炮员采用雷管必须就是专人专号，严禁借用，严禁在工作地点放置，必须就是当值领有用，傅在源的当值交库。

3、放炮员在工作地点采用的炸药、雷管必须分别放到专用箱内，并上锁。

4、井下放炮必须采用放炮器，放炮母线必须就是绝缘较好的双线，不容许存有破口或明接点，放炮器要随身携带。

5、放炮员申领炸药、雷管必须办理三联单相关手续，每班在工作地点实际消耗的炸药量、雷管量必须由当班班（队）短负责管理核实盖章，余下的必须在当值全部退交炸药库，努力做到申领、消耗、归还三对口。变质硬化炸药严禁出库或申领。

6、加装引药必须在顶板较完整，支架完备，躲避电器设备和导电体的地点展开，严禁趴在炸药箱上加装引药，电雷管脚线必须扭接。电雷管只许由药卷的顶部放入并全部填入药卷内，不得横插管，半腰管及和雷管滚在引药外面。加装引药时，首先用木质竹箭显眼，不许轻易用雷管显眼。

7、装药时，首先必须掏净煤粉，用木质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞和捣实，眼内各药卷必须彼此空中加油，用炮泥封实炮眼。放炮必须采用水炮泥，不得并无炮泥，封泥严重不足或失实放炮，不得放糊炮。

8、放炮必须严格执行“一炮三检查”制度，即为装药前、放炮前和放炮后检查瓦斯。只有放炮地点附近20m范围内风流中瓦斯浓度大于1％和并无局部瓦斯蓄积，才科东俄装药放炮，瓦检员无此现场，不得装药放炮。不得瓦斯超载放炮，炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、皱老空等情况时，都不许装药放炮。

9、盾构工作面放炮，必须停在盾构巷道内的非本安电源，双巷盾构时，正巷灭火，正、副巷和春早巷必须停水废人，副巷灭火，副巷和春早巷必须停水废人。放炮必须严格执行“三人变压”放炮换牌制度，即为由放炮员、瓦检员、班长三人变压换牌。

放炮前，放炮员将警戒牌交予班长，由班长派遣人设立警戒，并检查顶板及支架情况较完整后，再将自己的放炮命令牌交予瓦检员，瓦检员检查瓦斯煤尘等合乎《规程》建议时，将自己的放炮牌交予放炮员，放炮员收到放炮口哨至少5秒钟后，才可以放炮。

放炮后，等炮烟吞噬至少停在15分钟，班长、放炮员、瓦检员才可以同时步入放炮地点，检查瓦斯、检查与否存有瞎炮，处置顶板活矸，指出并无问题后，三牌才各归属于原主，班长方可撤去警戒、恢复正常生产。

10、放炮必须严格执行废人距离的规定（在作业规程或措施中明晰）。

11、冶炼工作面放炮必须严格执行一次装药一次引信，不得一次装药分后次引信。

12、放炮后辨认出瞎炮时，必须继续执行以下规定：

(1)首先将瞎炮雷管的两脚线末端浴室柜，并以显著标志维护。

(2)处置瞎炮，应当视为一次放炮，同样必须先出来天量沉煤再连响瞎炮。

(3)由于连线不当导致的瞎炮，可以再次相连接放炮。

(4)在距瞎炮至少0.3米外另打同疯炮眼平行的新炮眼，再次装药放炮，不得用镐滚或从炮眼中抽出原置放的引药或从引药中拉出来电雷管；不得将炮眼残底稳步增进，不得用粗大的方法往外掏药，不得用压吹这些炮眼。

(5)处置瞎炮的炮眼核爆后，放炮员必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的雷管和炸药。

(6)在瞎炮处理完毕以前，不得在该地点展开同处置瞎炮毫无关系的工作。

(7)辨认出的瞎炮必须在当值处理完毕，如果当值未处理完毕，放炮员必须同下一班放炮员在现场更替确切。

13、冶炼工作面必须存有喷水消尘设施，并严格执行放炮后喷水消尘制度，浓硫酸时不许装药放炮。

14、确定放炮母线的故障，可以使用导通法。严禁使用短路法展开试验。

15、秉持一个放炮员搭载一台放炮器一条母线的标准，放炮器具体内容由瓦检员随身携带，不得在一个工作面同时采用两台及其以上的放炮器放炮。碱沟煤矿调度设备设施及办公环境管理制度为了进一步规范调度系统办公设备、设施的搭载采用标准，提升调度工作人员办公条件，特别就是为调度值班人员提供更多较好、宽敞的办公环境，针对当前调度系统设备、设施不统一、不齐全，办公条件艰辛、破旧等现状，特制订本标准。

第一章、调度系统办公设备设施搭载采用标准

1.终端工作站。除公用终端工作站外，调度台搭载1台工作电脑，有条件搭载笔记本电脑。

台式机布局建议：Intel至弱四核E5420(2.50G)/前端总线1333MHz/共享资源12M内存/Seaburg主板/4G(2*2G)DDR2667内存/2*250GB7200RPMSATA硬盘/Rambo光驱/512M单一制显示卡/处理器运算位数64十一位V-B64。

笔记本布局建议：P8700(2.53GHz)/15.4WXGALED背光屏/高端ATIMobilityRadeon3650w(256MB)单一制显示卡/3GB/320G5400/Rambo/VU32/IntelAGN3x3/3Yr/6Cell/指纹识别/7in1读卡器/蓝牙/迅盘2GB/130万摄像头/DisplayPort最新高清USB。

2.通讯设备。生产指挥中心调度台加装二部调度室24小时专线电话;(6805111、6805112)应当搭载一部应急移动通讯电话(有线电话发生故障时采用);应当搭载一部海事卫星电话(出现关键自然灾害，有线、移动通讯设备无法采用时采用)。搭载数字电话系统，具有单键鼠标、单键桥接、呼叫转移、应答等候、语音帖子、去电报号、电话录音、强打、集呼等功能。与各矿井下的小灵通通讯联网。同时搭载一至两部高性能的子母电话。

3.会议设备。使用高清电视电话会议设备，为调度系统专用，会议掌控使用轻便的人机对话鼠标界面，在会议室内策划人员就可以掌控转换，且可以远程控制出席会议的单位的设备。每个与会单元设置隐藏式可以伸缩式液晶显示器，便利与会人员观赏视频、汇报材料、报表数据等。加配微型便携式麦克风。系统还应当具有录音、视频、摄像机等功能。

4.列印、影印设备。搭载一套列印、影印设备，具有彩色、已连续列印、影印功能，安装自动印刷器，同时实现踢、绣、上装自动顺利完成，适用于纸型至少涵盖A3、A4、B4、B5等。

5.或电子邮件设备。搭载一台激光或电子邮件设备，适用于纸型至少涵盖A4、B4，建议或电子邮件设备一机一线、专线专用。

6.即时信息。应当搭载信息群发器，研发调度系统专用的即时信息软件，将终端相连接至各基层调度。具有文件传输、即时信息、群发短信功能。

第二章、调度室办公环境标准

7.生产指挥中心。设置专用调度工作区域，面积至少在30平方米以上，光线、通风较好，应当搭载专用冷暖空调。工作区和设备间要分离，增加设备噪音、电磁辐射对值班人员的影响。调度台上的工作用终端工作站必须合理逼迫，并根据用途标志采用表明标牌。桌面必须整洁、干净，各类工作文件、用具必须设置紧固地点放置。

8.会议室。原则上无法大于100平方米。投入使用视频会议室，减少统一神华形象的背景墙面、照明灯具有(三基色灯)加装、隔光窗帘加装，减少积极支持1080P清晰度的二台52寸以上液晶电视(具体内容可以根据会议室大小同意表明设备的大小布局)。应当按照集团公司统一印发的会议标准翻新和布置，主要包含会议用房的确认、环境建议、翻新风格、背景板、办公家具、设备间及彩电室、网络及电话互连等建议。

9.办公区。设置专用办公区域，人均采用面积至少在5平方米以上，光线、通风较好，并搭载专用冷暖空调。每人都必须搭载办公桌、书柜等必要用具，并摆放个人资料标牌，桌面必须整洁、干净，各类工作文件、用具必须设置紧固地点放置。

10.用餐区。应当设置调度值班人员专用用餐区，为调度值班人员提供更多宽敞的用餐环境，必须维持餐具的整洁、卫生，同时必须搭载米汤采用的微波炉、电冰箱、热水器等电器用具。胶带巷输送机巡查检查制度胶带巷输送机巡查检查制度

正常巡查

巡查时间：每班每小时巡查一次

巡查内容：

1.高低压防爆设备。

2.输送机沿线保护装置。

3.输送机各滚筒及张紧跑车和自控液压粘住装置。

4.电机、减速机、液体黏性硬启动装置、液压站。

上述所有设备、设施等与否正常，安全运转情况。

巡查方法

1.目视、度角的观测。

2.在安全距离内，确保安全的前提下触觉触感。

3.嗅感、听到感等。

4.高低压防爆设备的显示屏命令。

5.史伦高娃各滚筒机架螺丝与否收紧。

重点巡查

电气设备及输送机沿线保护装置和掌控装置，驱动滚筒、减速机、液粘装置、液压站和张紧跑车部位运行状况。

特定巡查

输送机出现重大事故又恢复正常后，对事故范围内的设施、设备展开特定巡查，上述四项巡查出现的异常现象做出记录，采取相应的措施，轻微的必须报告上级。调度室事故、突发事件信息处理与报告制度（2021）出现水、火、瓦斯、顶板、煤尘等关键性恶性事故时，值守调度员的工作程序就是：

1、收到出现事故的电话汇报时，必须记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

2、例如牵涉至调度员十项落水应急处理和应急买盘的事项，调度员轻易下发某个生产区域或整个矿井立即暂停生产，撤走人员。

3、快速向调度室科长、值守领导汇报情况，稳步查清实际情况、影响范围、人员罹难情况。

4、根据实情向安全副矿长、总工程师、矿长汇报。由矿长确认启动应急预案后，根据指挥部成员名单按顺序通告指挥部成员至指挥部放假。同时通告救护队、消防队赶赴现场展开救灾，并通告医院、辅助运输单位搞好各项准备工作工作。

5、根据事故类型、灾情损失、人员伤亡情况，按矿领导的命令，逐级向上级公司、登机局、煤炭局等管理部门汇报。并快速表达上级有关安全方面的命令和精心安排。

6、在救治事故中，随时介绍事故的发展变化和抢救工作进展情况，搞好记录。例如存有伤亡者，凋灵姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况，随时汇报领导命令，快速表达贯彻落实。

7、在救治事故中，按领导命令，调动所须要人力、物力、非政府有效率的事故抢救工作，直到救援完结。

8、事故处置完结后，必须快速非政府恢复正常生产。小元煤矿地测预防水工作质量、事故分析制度小元煤矿地测预防水工作质量、事故分析制度

1、地质、水文、测量各专业工作必须认真贯彻党的安全生产方针，严格执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及地质、测量、水文、勘探规程、规定，条例，避免地测工作中的差、弄错、漏所导致的关键性水害、地质、测量事故，同时实现业务保安。

2、地质、水文、测量各专业应当经常对照委托、设计、施工单位的建议，对所搞工作中发生超载、差错，应立即修正和采取措施，并及时向分管领导充分反映或报告。

3、例如因地测工作失误导致事故，除应立即向分管领导充分反映外，还可向公司安监部门、矿技术部门、调度室汇报，并及时通告有关区队暂停施工。

4、由矿共同组成事故调查组，分管领导或主管立即亲临现场调查分析事故原因，调查事故对工程的影响情况及导致损失等，并根据具体情况，明确提出有关修正方案报矿总工程师参照和决策。

5、导致事故的责任者及主管领导应当积极主动协调调查，如实充分反映情况，不容许谎报事故，否则不予严肃处理。事故原因查清后，事故责任者应予以正视，遵从处置。

6、事故责任者及矿分管领导，当事故出现后应当首先写下书面检查，深入细致吸取教训，总结经验，杜绝事故重演。

7、矿技术部门制订地测事故备案台帐。对事故出现时间、地点、原因、责任者及处理结果、补救措施、方案等均需可循记录，并档案。井下文明生产管理制度（枣泉煤矿综采队）井下文明生产管理制度(枣泉煤矿综采队)

1.及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝长5米，深0.1米的积水存有。

2.及时清扫工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物。

3.及时清扫工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物。

4.两巷中的水泵物料、设备必须在全面性以外装箱整齐，展开转让管理。

5.工作面废旧的物料及时上缴有关职能部门。

6.两巷文明生产检修班存有陶思曾副组长负责管理，班工长负责管理监督，一次不合格罚款50元，生产班由工长全面负责管理。煤矿安全买盘“六大系统”管理制度编订(修订版）目录

第一章监测监控系统6

一、通风监测值守制度6

二、机房管理制度6

三、监控机房交接班制度7

四、监测监控网络运转管理制度8

五、监测监控系统设备、设施管理制度8

六、监测监控技术资料管理制度10

七、监控系统和传输设备的定期检修制度10

八、监控系统设备管理制度11

九、监控设备定期检修制度12

十、瓦斯超载应急反应与处理12

十一、矿井安全监测监控系统中心站管理制度13

十二、通风监测岗位责任制14

十三、机房岗位责任制14

十四、通风监测班管理制度15

十五、机房操作规程16

十六、监测监控系统安全确保措施17

第二章供水救人系统19

一、总则19

二、管路保护责任分割19

三、供水救人系统管路加装标准20

四、供水救人系统日常管理22

第三章压风打火系统23

一、总则23

二、管路保护责任分割23

三、压风管路系统加装标准24

四、压风打火装置加装采用管理规定25

五、压风打火系统日常管理25

第四章人员定位系统27

一、人员定位系统管理制度27

二、人员定位监测系统岗位责任制27

三、人员定位系统监控员岗位责任制28

四、人员定位监测系统监控员操作规程29

五、人员定位系统设备、设施管理制度32

六、人员定位系统网络运转管理制度35

七、定位系统设备和传输设备的定期检修制度35

八、人员定位系统故障报告制度36

九、人员定位系统异常情况呈报处置制度36

十、系统技术资料管理制度37

十一、人员辨识卡申领管理制度38

十二、人员定位追踪系统管理制度39

十三、人员定位系统责任追究制43

十四、人员定位系统设备除役制度43

十五、人员定位系统调度值守制度44

十六、人员定位系统交接班制度44

十七、故障处置期间应急措施45

十八、应急救援预案46

第五章通信联络系统49

一、通讯联络管理制度49

二、通讯联络系统值守制度51

三、通讯联络系统设备设施技术资料管理制度52

四、通信联络系统设备定期检修制度52

五、通信联络系统操作方式人员岗位责任制53

六、通讯联络系统故障报告制54

第六章应急买盘系统55

一、永久暂避硐室保护制度55

二、应急买盘系统小组岗位责任制56

三、应急买盘系统值守制度56

四、技术资料管理制度57

五、应急买盘设施操作规程58

六、设备定期检查和校准制度60

七、设备故障处置制度61

八、安全仪表计量校验制度61

九、培训与应急演练制度62

十、系统功能测试制度63

十一、过期食品和药品更改制度64

十二、永久暂避硐室积极响应非政府流程65

十三、暂避原则及应急积极响应非政府流程66

十四、买盘设施管理制度67

十五、临时暂避硐室日常保护管理规定69

第七章安全买盘“六大系统”71

一、监测监控系统71

二、通信联络系统72

三、人员定位系统72

四、压风打火系统72

五、供水救人系统73

六、应急买盘系统74

第八章安全买盘“六大系统”联手应急演练77

第九章出现瓦斯事故时“六大系统”联手应急预案78

为规范和推动煤矿井下安全买盘“六大系统”的管理工作，根据上级有关文件精神，融合我矿实际，经研究同意，设立我矿安全买盘“六大系统”管理机构：

(一)管理非政府机构

组短：魏世义

副组长：冯利民、幕松利、李长军、低建平、李树贵、刘海庆、常立新、黄玉东、马国流、任建民

成员：陈舰艇、周宗辉、李向阳、张得现、张四辈、张复宝、许红军、喻怀川、史鹏飞、冯秀强、孙晓明、陈友去、赵高山及各单位队长、书记和技术人员

内设办公室，办公室设于安监科，办公室主任由安监科长担任。负责管理定期检查各有关部门六大系统技术政策、措施继续执行及系统运转情况。

分管六大系统的机电运输、一通三严防、冶炼、地测预防水、生产副总工程师负责管理全面帮助总工程师搞好六大系统管理方面的安全技术管理工作，对全矿的六大系统技术工作负责管理。

(二)管理小组成员职责：

副组长管理职责：全面负责管理六大系统管理工作，对六大系统管理工作正数领导责任。

副组长管理职责：对六大系统工作正数轻易安全生产领导责任，负责管理协同全面落实矿井的六大系统的管理工作。

安监科：负责管理六大系统工作安全管理的监督检查等工作。监督检查六大系统方面有关方针、政策、法律、法规、规程、措施的继续执行情况。监督检查六大系统关键性隐患的限期治理情况。监督检查六大系统工作安全技措工程资金投入顺利完成情况。

技术科：负责管理六大系统的规划、设计，全面协同六大系统安全技术工作。贯彻执行上级有关六大系统技术方面的方针、政策、指令和规定，全面落实六大系统的检查及有关制度，以及六大系统军事演习计划的制订及实行。

调度室：负责管理矿井六大系统各项工作的生产调度。负责管理人员定位系统、通信联络系统的创建、健全及调整。负责管理人员定位系统、通信联络系统的管理、巡查、保护，负责管理处置人员定位系统、通信联络系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成人员定位系统、通信联络系统的各类图纸和资料。

机电科、防突科共同负责管理矿井压风打火系统的创建、顺利完成、调整。负责管理压风打火系统管理、巡查、保护，负责管理处置压风打火系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管压风打火系统的各类图纸和资料。

机电科：负责管理矿井供水救人系统的创建、顺利完成、调整。负责管理供水救人系统管理、巡查、保护，负责管理处置供水救人系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管供水救人系统的各类图纸和资料。

通风区：负责管理井下暂避硐室的日常管理、县丞、保护、维修保养。负责管理矿井安全监测监控系统的创建、顺利完成、调整。负责管理安全监测监控系统管理、巡查、保护，负责管理处置安全监测监控系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管安全监测监控系统的各类图纸和资料。

各生产单位：负责管理所统辖区域内六大系统设施的创建、检查和保护，辨认出问题及时汇报调度室或有关单位展开处置，并保证六大系统正常采用。

各单位技术员：负责管理在基本建设作业规程和安全技术措施中，必须彰显六大系统有关内容，并严格执行全面落实、严苛按规定展开管理，确保六大系统健全。辨认出问题及时采取措施处置，负责管理非政府职工对作业规程、安全技术措施及六大系统的自学培训。

第一章监测监控系统

监测监控系统管理小组

组短：冯利民

副组长：陈舰艇

成员：靳玉平王长富许随利赵乐凯张东河

姬广亮范双希

一、通风监测值守制度

1.井下每天三班存有一名监测工值守，辨认出瓦斯异常和线路故障及各种控制器量设备故障时，由值班员及时通告展开处置。

2.监测值班人员应当具备处置故障能力和突发事件应变能力，保证监控系统能正常运转。

3.辨认出瓦斯超载必须及时向矿及区队值守领导汇报并协调领导积极主动采取措施。

4.必须深入细致搞好各种故障记录，写下故障原因，以供日后实地考察。

5.遗留问题，必须和之下一班更替确切，以便及时化解，不取后遗症。

6.班前班后必须严格遵守值守制度，严禁敷衍了事，违者重罚。

二、机房管理制度

矿井监测机房就是安全监测、搜集、留存、处置井下安全信息的关键场所，根据工作性质和行业有关规定，特制订如下管理制度：

1.必须确保监测机房内的设备正常运转和水泵。

2.机房内的设备较完整情况，运转情况及发送至的信井田内及周边煤矿监测监控管理制度井田内及周边煤矿监测监控管理制度为了强化煤矿预防水管理，基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划，因此必须定期搜集、调查和核查相连煤矿和弃置的老窑情况。特制订周边煤矿监控监管制度。1、煤矿设立专职预防水工作管理队伍，由矿总工程师领导，具体内容工作由预防水专业组组长精心安排。2、针对主要含水层创建地下水动态观测系统，展开地下水动态观测、水害预报。3、对含水层、以及在吻合矿区边界的采矿中要强化探水工作，秉持“有掘必寻、先寻后凿”的方针。4、定期与周边煤矿互换图纸，介绍双方采矿情况，以及相连煤矿水文变化情况。5、特定情况下的采矿，以及关键性水患必须与周边煤矿创建情报通畅地下通道。及时制订措施避免水患。6、强化对矿界防尘煤柱尺寸的监管，根据相连矿井的地质构造、水文地质条件、煤层成矿条件、围岩性质、采矿方法以及岩层移动规律等因素，留设防尘煤柱。7、及时整理周边煤矿的监测数据，并在井上下对照图和冶炼工程平面图上明晰标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况。8、每年在雨季前必须对预防水工作展开全面检查，非政府抢修队伍，储备足够多的防洪抢修物资。英安煤矿煤矿精细化管理制度英安煤矿煤矿精细化管理制度

为进一步提高我矿的精细化管理水平，特制订以下精细化管理制度。

一、在管理上秉持“以人为本”的安全管理理念，大力大力推进精细化管理，着力打造出“本质安全型”矿井，确保矿井安全、高效率运转。

二、细致管理揪设计。职能部门每搞一个巷道、硐室、工作面等工程设计，设计人员在设计前要深入细致研究、分析所设计巷道所在位置、详尽地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考量各种因素，深入细致科学展开设计，并由冶炼、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等有关人员深入细致展开核算审查，合格后方可以上报其他人员展开盖章等，确保设计安全、合理、经济。

三、四级精细化管理。以细致管理为手段，细致安全生产各个环节的管理，完善矿、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，并使每个生产环节都存有严苛的施工标准，构成“人人谈细致，事事搞细致”的安全管理机制。

四、实行关键环节细化管理制度。巷道全线贯通，初采初摆，过旧空老巷等关键环节作为重点调度头面，对安全隐患排查推行三级协同、滑动管理，安全人员班班密，职能科室天天密，矿上每周一次拉网密，自查的责任、人员、时间、地点当场全面落实，现场安全管理权划拨，对隐患的处置、“三违”的严肃查处，推行连带责任。

五、狠抓一点一面一线精细化安全管理。改采、凿、机、运通、地、测量等7个专业化技术质量小组及自身职责，必须严苛全面落实工程质量责任终身追究制，同时实现全方位整体加强、细致管理、上下协同的安全工作格局。

六、科技精细化监测管理保与安全。健全矿井安全监测系统，强化瓦斯监测、人员定位、生产监控等监测、监控系统的建设，提升监测监控系统的自动化管理水平，进一步增强矿井的预警、防灾、抗灾能力。

七、精细化制度保与安全。及时创建、调整矿井年度各种安全隐患排查机制，通过现场人员、班队长、安检员、当值区队长、调度员五级隐患信息预警，及时监控井下各种情况。

八、精细化井下值班制度。各有关管理人员严苛按已定出的时间，展开下井值班管理，推行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处置事故分级处置、安全抵押等各类制，推行安全一票否决制。

九、培育精细化文化促发展安全。积极主动营造安全氛围，创建井上下“立体安全文化”电磁辐射网络，投入使用安全文化长廊，双保与家属必须经常至井口，下区队、班组演出节目、派发安全倡议书，冬送温暖，夏送来夏日，感召职工，体会亲情。

十、推动职工安全工作精细化管理。安全在区队，建议职工下井前，必须展开安全允诺、安全誓词、家庭联保协管，时时刻刻奏响安全思想警钟，用安全文化、安全生产及作业筑成一道道安全生产的“钢铁长城”。

十一、工程质量精细化管理。安全、改采、凿、地、测、机电、运输、一通三防等专业人员必须勤奋好学深入细致现场，细致测量、细致检查，细致研究查问，全面整体不断大力推进，不断提升精细化管理水平。

十二、精细化经营管理。科内、区队必须创建严苛的经营管理机制，严格控制成本，大力开展节资增效，积极主动减少矿井各项成本。

十三、精细化技术工作。各专业主管人员在深入细致一线的基础上，必须严谨、认真对待每一样技术工作，广为吸取各门科学知识，大力提高技术技能素质，细致精细制订每项措施，严苛深入细致把不好每道关，保证规程、措施万无一失，保证矿井安全生产。

十四、精细化现场管理。现场值班矿领导、区队干部、班组长、安全员及各岗位工、职工必须全面狠抓自己职责范围内的安全及工程质量管理，努力做到时时、时时、事事有人管，不取死角，不取真空。神宁集团白芨沟煤矿安全生产风险抵押考核实施办法第一条为进一步规范安全生产风险抵押金制度特制订本办法。

第二条矿设立安全生产风险抵押考核领导小组

组短：矿长党委书记

副组长：安全副矿长

成员：其他矿领导各副总机关生产科室人力资源科财务科科长

第三条安全风险抵押的范围

安全生产风险抵押金的单位为矿属各基层单位及各机关科室。

安全生产风险抵押金的人员为与集团公司签定劳动合同的在岗人员。

第四条安全生产风险抵押金标准

安全生产风险抵押金的标准根据责任酌定、风险大小、分类分档确认(见到附表)

第五条安全生产风险抵押形式及落空

安全生产风险抵押金由个人交纳。经考核扣分本金的，下一月份再次交纳本金。扣分的本金列为安全风险抵押基金。

单位、区队顺利完成安全考核指标，个人并无违章、违规行为的，可以按全员月度安全生产风险抵押金的100%落空。

全员安全生产风险抵押推行月度考核，月度落空。

第六条考核实施办法

(一)单位考核落空条件

出现死亡事故，中止全矿安全