公司党委总结

公司党委总结

**年以来，在集团公司党委的正确领导下，我们坚持以十六届四中、五中全会精神统揽全局，把基层党组织建设作为重点，把企业文化建设和荣辱观教育作为主线，充分发挥党委的政治核心作用，各项工作取得了较好效果。截止6月份，共生产氧化铝25613吨，实现产值亿元，完成计划的%；实现利润万元，完成计划的%。**年6月，被集团公司党委授予“五好党组织”称号。

一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育

1、制定学习计划，坚持学习制度。抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，下发了《**年党委工作要点》。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初我们制定了党委中心组学习安排计划，在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。上半年以来，中心组学习16次，把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党委工作要求，分别对党员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。

2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、讨论会、参观学习等方法，提高了学习效能，促进了工作。

3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据形势的发展，组织全体党员、干部认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、《新时期共产党员要树立和更新的15个观念》《理论热点面对面》《胡锦涛建党85周年讲话》等方面内容。

通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。

二、围绕中心、积极探索，深化基层党建方式和途径

在工作中，我们把加强自身建设作为企业全面发展的出发点和落脚点，不断改进工作方法，为各项工作的全面推进提供了保证。

一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。完善了《基层支部日常工作制度》《党员干部学习制度》等20个管理规章制度，立足实际，规范党支部的工作内容、方法，建立简洁、实用的党建工作长效机制，从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。认真开展了“四好三争”“党员先锋工程”等活动，提高领导班子的执行力。**年6月，溶出车间党支部被集团公司授予“先进党支部”称号。

二是充分发挥党员的先锋模范作用。在党员中广泛开展了“岗位树形象，生产当先锋”和“创先争优”活动，激励广大党员争创党员标准岗、争当生产排头兵。在此基础上结合“形势、目标、责任”主题教育活动，围绕生产管理的工作重点、难点，进一步深化“党员身边无事故”、“一个党员一面旗”等活动，要求广大党员立足岗位作奉献，自觉成为维护企业发展与稳定、实现快速发展的中坚力量，努力做到完成任务多于群众、工作质量高于群众，真正成为群众学习的榜样。一年来，有15名党员受到党委表彰，有7名党员受到集团公司党委的表彰。

三是认真作好组织发展工作。针对青工多的特点，我们坚持把党员发展工作重心放在生产一线。积极组织入党积极分子参加所在支部的各种党团活动，进一步提高党组织在广大群众中的影响力和感召力，为组织发展工作营造了良好的工作氛围。**年4月，对29名入党积极分子进行了党章等有关知识培训。上半年，共发展新党员24名。

三、加强思想道德建设，树立正确的社会主义荣辱观

1、认真开展荣辱观教育活动。制定下发了《关于开展社会主义荣辱观教育活动安排意见》，通过各种活动载体，加大宣灌力度。4月3日，举办了以“八荣八耻”为主要内容的知识竞赛，9个支部的27名选手参加了竞赛，600多名员工受到了教育；4月20日，举办了以社会主义荣辱观为主题内容的黑板报展。同时，结合**公司青年员工较多的特点，于4月30日举办了**铝业公司首届集体婚礼。通过举办集体婚礼活动，移风易俗，提高广大员工的节俭意识、爱心意识、责任意识。5月4日，举办了**铝业公司“知荣辱、树新风”歌咏大赛，500余名员工参与了比赛，达到了人人都熟记“八荣八耻”内容，人人都会唱“八荣八耻”歌曲。在5月下旬，开展了“荣辱在我身边”大讨论活动，各基层支部高度重视、精心组织，共举办大讨论活动10场，员工参与达750人，提出合理化建议34条。在6月上旬，开展了社会主义荣辱观教育征文活动，目前共收到征文36篇。7月5日，组织部分中层干部到杨村矿下井体验生活，提高中层干部的执行力。7月14日，迎接了集团公司“扬荣抑耻倡树新风”先进人物事迹报告团到公司做演讲报告，200多名员工接受了教育。通过这些活动的有效开展，在员工中引起强烈反响，起到了很好的宣传和教育效果。下半年，我们将围绕荣辱观教育“十个一”主题活动内容，做到月月有活动、季季有亮点，使“点点滴滴见荣辱”的行动，真正落实到生活实践当中。

2、加强企业文化建设。下发了《企业文化建设督察考核办法》《文明生产标准化》等规章制度。在全公司推行绩效考评和精细化管理，从公司领导到员工制定了任务产量、生产成本、本职工作和业务能力等五个方面的岗位标准，实现了从班组到机关，岗岗有标准、事事有规范、人人有考核。每月进行一次全面考核，与各单位工资进行挂钩，从而有效地使成本得到控制，取得了明显的成效。2月份，我们印制了《企业文化宣传手册》930本，做到人手一册，每天在早调会、进班会前进行企业理念学习和背诵，加大企业理念的宣灌和参透力度。4月份，投资了20多万元资金，在厂区道路边建设了企业文化长廊。20块精制的企业文化标牌，通过喜闻乐见的形式展示给员工，让员工在温馨和谐的气氛中接受启示和教育，收到较好效果。

3、加大厂区和生活区绿化建设力度。下发了《**铝业公司环境刷新实施意见》，投入资金，在厂区种植了草坪、洋槐、月季等花草，使绿化面积占到了厂区面积的40%，达到了3万多平方米。投入20万元资金，对厂区街道两旁进行绿化，铺设地砖，栽种了常绿灌木、草坪、榕树，做到了四季常绿、无黄土裸露。投入10万元，对厂区大门围墙全部更换成铁艺栏杆，美化了周围环境。坚持每周一次卫生大检查，机关科室每周为基层车间打扫一次环境卫生，从而使厂区卫生达到美化、亮化、绿化。6月5日，开展了以“生态安全与环境友好型社会”为主题内容的环境板报展和环保宣传月活动，提高了广大员工的环保意识。

4、丰富员工业余文化生活。3月8日，组织参加了集团公司首届广播体操比赛，荣获三等奖；4月29日，邀请**文工团来公司演出，展现公司团结一致的精神风貌；6月28日，组织参加了集团公司建党85周年百人大合唱，荣获了一等奖的好成绩。通过这些有效的载体，推进了公司精神文明建设向纵深发展。

四、注重廉政教育，构筑干部员工思想道德防线

公司党政一班人十分注重党风廉政建设工作，始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程，常抓不懈。领导班子成员尤其是主要领导同志能够身体力行，注意严格要求自己，自觉遵守省、市、集团公司关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定。凡要求干部员工做到的，自己首先做到；凡要求干部员工不做的，自己首先不做，领导干部的表率作用促进了全公司干部员工廉洁从政良好风气的形成。

1、在廉政教育方面，坚持抓好两个教育。一是党规党纪教育在。在日常工作中加强了对《中国共产党党内监督条例（试行》和《中国共产党纪律处分条例》、“四大纪律、八项要求”及“实施纲要”等党纪条规、廉政准则及党的基本理论和基础知识学习。结合实践“三个代表”和树立科学发展观的学习宣传，开展以“加强责任建设、加快**发展”为主题的学习教育活动。把党员干部的思想统一到坚持“第一要务”、牢记“两个务必”、实践“三个代表”重要思想上来，将党风廉政学习教育与当前企业发展紧密联系起来，把公司党风廉政建设和反腐败斗争推向新阶段。二是宗旨教育。用党的全心全意为人民的宗旨教育干部，帮助干部树立正确的世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观。半年来共开展党纪条规学习教育7次，组织观看反腐倡廉电教片4次、座谈讨论2次。通过一系列的学习教育活动，使全体干部员工进一步筑牢了反腐防线，提高了思想道德素质，增强了贯彻执行上级决策的自觉性和主动性。

2、注重制度建设，强化规范管理，严格落实党风廉政建设责任制。先后修订和完善了各项内部管理制度，加强了财务和财产管理、加强了小汽车使用和维修的管理、加强物资采购、招待费的管理等等，防止因管理上出现的漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。为加强对党风廉政责任制执行情况的监督检查，年初，我们制定了《党风廉政建设责任制考核细则》，把责任内容按百分制细化，使各项任务的落实由“软指标”变成了“硬指标”，增加了可操作性。每季度对照《细则》，对基层车间、机关科室执行党风廉政建设责任制情况进行自查和考核，并将考核结果进行通报，表彰先进、鞭策后进，促进了党风廉政建设责任制的贯彻执行。

五、抓管理，重效益，全面提升企业竞争力

**年以来，我们按照集团公司要求，紧紧围绕一期生产达产和10万吨扩建任务目标，严密组织，克服重重困难，保证了各项工作的顺利进行。

1、围绕生产经营中心任务，稳步推进企业发展。建立完善了生产经营96项规章制度，严格按照《**铝业公司生产工艺指标考核办法》和《生产调度奖惩考核办法》进行检查考核，使工艺、安全、经济、产量指标与员工工资挂钩，奖罚兑现。每月评比一次文明车间，对好的车间每人奖励50元，从而有效地调动基层车间的生产积极性。

2、以精细化管理为手段，搞好安全工作，实现了安全生产无事故。作为化工行业，氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻，为此，我们把搞好安全工作当作所有工作的重中之重，坚持关口前移，重心下移，从规范员工的操作行为入手，抓好现场管理，把“安全生产，我的责任”这一安全理念贯穿到全体员工中去。坚持每周一次安全例会和安全大检查，实行安全责任追究制，通过开展“安全活动月”“安全知识竞赛”“反三违”、黑板报展等活动，提高员工的自主保安意识。上半年以来，安检科和团委青监岗在工作中共查处不安隐患126条，已全部整改，为安全生产奠定了基础。

3、开展技术业务培训，提高员工队伍素质。通过聘请氧化铝专家授课、到铝厂实习和基层车间自学等方式，开展《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。共举办业务培训班15期，培训员工500人次。通过培训，员工的业务素质逐步提高，杜绝了工艺操作责任事故，实现了安全生产。

六、存在的问题及下半年党委工作安排

回顾半年公司党委工作的情况，虽然取得了一些成效，但与新形势新任务对党建工作的新要求相比，我们的工作还面临很多亟待解决的问题。

一是基层组织建设还比较薄弱，缺乏战斗力，部分党员的先锋模范作用发挥不够；

二是有些工作抓的力度不够，落实的效果还不理想，深入基层车间调查研究的不够；

三是氧化铝专业技术人员缺乏，员工队伍素质还需进一步提高。

下半年党委工作打算：

1、加强党委中心组和基层支部学习。切实把学习贯彻十六届五中全会和即将召开的六中全会精神，作为基层领导班子和全体员工政治理论学习的重要内容认真抓好。利用各种形式和方法提高学习质量，增强加快发展的紧迫感和责任感，为企业发展奠定坚实的思想基础。

2、以“四好三争”为载体，全面加强领导班子建设。在提高素质、增强团结、提高决策水平、改进工作作风上下工夫，把班子建设成为奋发有为、坚强有力的领导集体。加大干部的年终考核力度，全面、准确、客观地评价干部的业绩和能力，使领导干部牢固树立为企业发展尽职尽责的意识。

3、认真开展社会主义荣辱观教育。以高尚的精神塑造员工，以先进的典型鼓舞员工，大力宣传“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心理念，引导员工增强责任感和紧迫感。

4、抓好基层党支部建设。进一步深化“创先争优”、“党员责任区”、“党员示范岗”等有特色的活动，建立健全党员责任区，促进广大党员先锋模范作用的发挥。

5、加强人才队伍建设，为企业跨越发展聚人才。抓好《集团公司关于加强人才队伍建设的实施意见》的落实，用好现有人才，着力造就经营管理、科技、思想政治工作和高技能劳动者四支高素质人才队伍，使企业人才队伍优化结构，提升素质。加强干部员工的理论和专业技术学习，围绕生产经营中心任务开展思想政治工作，提高员工队伍素质。

6、加强精神文明建设。重点开展好第四个“公民道德宣传日”活动、“全员节约、共同行动”主题活动、“做文明员工，树良好形象”活动、“倡导科学文明，反对封建迷信”活动。深入开展文明单位标兵创建活动，抓好“六好车间”、“五好班组”、“四有职工”等系列创建工作，不断提高企业的整体素质，塑造企业良好的形象。

7、加强企业文化建设。根据企业文化建设的总体要求，加强企业理念、企业精神的宣灌、渗透，推动企业制度、管理和科技创新。广泛开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，造就高素质的职工队伍。

8、加强党风廉政建，坚持