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文档简介
客户管理目录销售过程管理客户开发客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下,客户及其需要是企业建立和发展的基础。如何更好的满足客户的需求,是企业成功的关键。如今,“使顾客满意”已成为现代企业的经营哲学,以客户为中心的新的经营方式正在得到广泛的认同。在现代激烈竞争的环境下,适应客户的需求,给客户自己选择产品的权利,让客户得到自己真正想要的东西,是竞争的关键需要。学习完本章,你应该了解以下内容:.客户开发的基本步骤;.客户管理的内容;.了解客户满意度;.客户服务的主要内容;辅销售丧过程沈管理夕.销洗售目根标实印现的职关键佳朗企业威在制辞定了退销售欠目标惕(包睛括销只售额较目标恶、毛瞧利目锤标、涛增加野销售烘网点抬目标最、货隔款完往全回咸收目香标等落)后倍,那奉么实气现这恳一目等标的竟关键预在两担方面胡。牺·煮目标爷分解老抵销售惠经理礼要具速体细财致地芽将上两述各钳项目完标分托解给圣销售伐员、参经销缸商,倦再配书合各酬项销逐售与斜推广睬计划艺,来涝协助歉销售周员、什经销供商完冠成月赴别、讲季别跨、年奋度别胶或产垂品别楼、地绑区别概的销党售目以标。东栽铁·结过程爆进行望追踪德与控址制灶蹦销售潜经理饱要对据销售单过程默进行泥追踪弯与控甚制,小了解掘日常财销售穿工作起的动饱态、插进度命,及修早发蓄现销援售活探动中窜所出望现的歌异常哪现象亡及问侵题,雾立即摆解决婚。也悄就是滨说,择销售岁过程冶管理荒的主式要目拢的,纪就是桐要重格视目志标与饼实绩形之间经的关古系,助通过洲对销迅售过响程的属追踪旋与监深控,庭确保经销售迎目标建的实狱现。与旦.时谦间管字理喇造销售类过程柱管理丧的一纲大关酒键,址就是灭要把钳过程崭管理孔当中斩的时精间管啄理,船从过等去的济年度陪追踪点细化哀到每格月、劳每周少甚至拦每日颂追踪叫。己真销售炒过程嫂管理揭分为美:惯梢销售岗员与虑办事凝处主斯任要浑进行肌每日谁追踪纽(也浑可说功是自尘我管识理)衫;妹脏中层孕主管绢要掌序握每碧周进反度;聋覆高层雁主管倘则须盆控制碑每月沈管理期;鞭驰经营疲者则沉只要跃看成杆果即有可。然仍.销沾售员证过程名管理卵·献每日咐拜访洽计划孕表应继销售景员在隆了解枣公司要分配翠的销凉售目豪标及脉销售猪政策复后,饶应每格天制亩订拜槐访计首划,晓包括吓计划雅拜访虎的客式户及译区域拆;拜琴访的泊时间体安排愉;计狱划拜渠访的匙项目极或目与的(貌开发坚新客纺户、索市场略调研受、收写款、歌服务愧、客奶诉处泄理、语订货钓或其粥他)鞋,这慌些都交应在嗓"械每日友拜访她计划塌表姿"臂上仔肤细填轻写。悉这张盏表须蓄由主虽管核反签。蔑匠·燥每日喷销售导报告锻表棍截销售毯员在初工作匙结束亏后,色要将废每日世的出筐勤状心况、静拜访榨客户走洽谈器结果巷、客姑诉处胆理、灵货款目回收移或订鄙货目辉标达耀成的值实绩丧与比绪率、逮竞争总者的硬市场各信息租、客洒户反孔映的丢意见卸、客救户的柴最新供动态解、今半日拜景访心抵得等喇资料牢,都掠填写狭在徐"旅每日龙拜访壶报告垒表侮"傲上,竹并经滴主管郑签核盆、批触示意东见。新销售床经理导可以饰通过缺"软客户较拜访妹计划愉表倘"养,知万道销巧售员景每天粮要做输什么稀;通寻过待“狭每日学销售润报告中表斜”产,知椒道销稼售员共今天骨做得翻怎么必样。抖这是哨第一挂个过萝程管蠢理。课裂·贪评价舅推销灶的效印率逗限在了雨解销洁售员粗每日闭销售芬报告砌后,岸销售圾主管必应就淡各种洽目标汇值累鸡计达宝成的术进度无加以苹追踪窄,同霉时对谦今天废拜访绝的实共绩进割行成沾果评网估,青并了倘解今锐日在绳拜访窜客户液时花齿费的四费用谨,以病评价圾推销泼的效量率。倘如有禾必要罩,应池召集者销售高员进婶行个莫别或再集体悠面谈呢,以娇便掌臭握深师度的漏、广饶度的邮市场企信息楼。这顾是第无二个田过程巷管理大,也补是最去重要创的管槐理内傻容。祖鸟·险市场赏状况棒反映夜表轨斤销售爷员在穿拜访眨客户俩的过满程中微,会顿掌握胶许多宪有用帐的信礼息,蹈如消独费者炉对产眠品提桶出的芝意见侵、竞僻争对裕手进碗行的划新的控促销关活动事或推烤出的填新品僻、经效销商立是否令有严践重抱丝怨、资客户咳公司眉的人率事更惊动等罩,除晓了应薯立即览填在恒每日罩拜访柔表上秃之外薯,若投情况顿严重冬并足把以影锻响公瑞司产私品的教销售海时,令则应技立即男另外敬填写缸市场顽状况饥反映甲表或百客户扇投诉县处理响报告舰表,尽以迅晶速向虏上级妹报告筋。柱·执周进粪度控文制踪孔各区嫩域市仆场的缴业务赌主管倚为了悬让公盒司掌孟握销董售动始态,勿应于窄每周术一提都出销炊售管伴理报荐告书统,报繁告本岸周的山市场摔状况仪。其夏内容组包括暖销售姿目标针达成殃、新历开发光客户孔数、痒货款左回收汤、有牛效拜糊访率否、交与易率屑、平嘉均每匙人每脾周销懂售额当、竞崇争者谣动态惜、异躺常客物户处亿理、绒本周窗各式萝报表协呈交臣及汇且报或橡处理化、下躬周目质标与高计划机等,哨这也净就是访中层侄主管暮的周抵进度制控制狸。钱颂销售利员各筋种报炸表填仆写质吩量与犁报表勺上交可的效干率,秧应列桨为销睁售员硬的考赴核项推目,既这样梳才能璃使业蛾务主险管在冷过程劈管理芳与追患踪进溜度时糖面面宗俱到植。撤·薯销售欠会议猪肺销售膏过程贸管理泉的一率个重挤要手驻段,亮就是遥销售竞会议旁,包坡括早租会、目晚会赏及周具会。纺由于斧业务伪主管急需随著时掌滔握最坐新市察场信卖息,担所以证早会虹或晚虫会是梁每天滴不可童忽视趣的重涉点。犁有些怖公司产的销蓄售员猫分布辅于全裁国各毁地,丑无法抬每日河召开应早会弓或晚壮会时开,应多将其猜拜访碌报告费表以便命或电饥话联欧络方菠式,岸随时临向公吃司反驰映。炎姓窜在了莲解了絮各个反销售颂员的蒜工作社情况灯后,倒业务仁主管浆要对倡那些然业绩诵差的斩销售浓员、何新销阳售员乓的工予作态耍度及熔效率梯,随锤时给客予指尤导、燃纠正膊和帮得助。昼侮闹总之圾,销皱售经浓理若裹能掌著握人惕(销驴售员接)、震事(兔报表静及会各议)拐、地减(现晋象和庆问题昏)、蔑物(收产品听和货拉款)若,销茫售过政程管僵理也靠就做饺好了枝。矛客户日开发粮.客印户开社发是辰销售竞成功领的决见定性乐因素遭烂客户堂开发泰和业纽务拓翠展是汗销售鹿成功复的决策定性遣因素由,绝仗大多摆数销此售人证员都跑认识仿到这惕一点锹,但弄大部奥分销塞售人屯员却肚并不琴热衷夫于客兽户开催发,守相反漫他们督总是鸡尽可地能地移减少巾在这严个环扩节所毒所投和入的信时间抓。把冈一个蓬简单碍的销竭售过拉程可卵以分俱为:挽编制久计划卡;客军户开皂发;颜约见蜂面谈睁;产评品推进荐;鼻双方乐成交翁;售瓜后服魔务。僵园尽管裤编制患计划绘有助耍于取泼得更逮好的趟销售降业绩饭,但侵编制爬计划讯并不腔是客唱户开马发的缓先决胡条件弄。但顺客户混开发喉却一多定是牌其他旗销售佣环节姑的先舱决条率件。认如果李不能薯有效高地开碌发客躺户和引拓展朗业务趋,那连就不升可能抵在其氧他销欲售环视节中臭取得秧成功对。销坛售人回员不粥可能叫会见龄潜在扒客户托、向道他们进推销溪所需侧的产抬品、悬完成带销售旦并提架供优则良的械售后地服务镰。导删销售首业是桌一个肃竞争轨十分咬激烈葵的行挨业,茶如果愤你不片去拜凑访你圣的老珍客户演及潜崖在客共户,僚那其搜他人姻就会很取代处你。自因此凑尽力外争取遵每一偏个可答能的由优势购机会截不显票得尤陆为重巴要。趁在学浸习销青售的盲过程验中,爹应该劳懂得红成功穴与失重败、巧优秀竞与平捧庸之莲间的膀差距叮其实俊并不牙大。桶某一辆领域钉中出片类拔关萃的截人只御是比堡其他尼人在及专业棋上略勇胜一苗筹而写已。侧成功喷的销已售人零员可紫能多胳打上嘱一个战秀,或婚多出划席了斩一次畜销售酷见面棚而已港,尽然管采赖用的蜡方式里并不铺重要绣,然摆而它椅们成叛功带礼来的尤收入座却是乐可观贴的。刑蠢案例废:勤角色孕转换魔成交死术股爱保罗讨和他嗓的一指位财食务经晚理,汤驾车炕到一耻家排腔在《圈财富辫》杂锐志裁强以传内的纳客户猾那里准。他匠们到难达后羡,接励持的少那位很先生摔告诉灭他们涌,公盐司对熊现在茂的供第应商唉很满狂意,惊所以摇根本娘不可戚能和口他们苦建立茅业务冠关系圈。蝴添然而抢,在替他们琴驱车组前往取那家心公司键的路然上,尘他们前正好赴播放牺了布鼻赖恩般·背特蕾捞西的槽专业乳销售恼录音寇节目解,主触要谈间的是翠“由即时迹角色周转换充成交营术防”碌,即锦你提倡出一申人问秋题后块便彻爪底扭刺转了蛮看似岗已被嫩完全剩拒绝蹦的情屿形。级祸因此挺,当示他们飞面对掌最后岁的拒陪绝时迹,同刘行的酒财务兴经理范问那灵位先碗生,认如果卧他处城在保个罗他朱们的碌位置谜并得昨到的兔是同挺样的铲答复安时,歌会如包何去碍做。挑于是冠那位哥先生拜把他身们引筑荐给胆了他押的经亲理甲聪这个配公司非的真亿正决没策者片。现毁在,厕他们萄已经缝和这币家公宵司建躁立了巧业务或往来夺。昂霜销售玻人员灵要不座断学万习,欺并能倚保保柏持一匪个瓜“盆开放烛的大社脑至”债,更纽为重猫要的负是,赛更满雕怀乐连趣地毯去学覆。销叼售工漆作是谦一项绘有着势许多胖机会遥并能乘得到张高额繁回报贿的令镇人激义动的捧工作括,包熊含了策极大凑的挑陡战性售。每播当销爬售人梦员会府见潜趁在客陕户或顷老客返户时腿,都放有只乓有唯艘一的撕一次草机会雕。依.什序么是册客户企开发锣腊大部姻分销惠售人迟员都慨热爱棉销售野工作匀,但拆他们度觉得暑离开枕了客纵户开傍发也郊能生制存。银这种博对客睬户开窑发表纷现出嘉的冷瞎漠皆证因归屠于害眉怕被寿拒绝立的心愧理。饺·冒杯子旺是半解满还裙是半智空誉袜对客径户开获发的挤看法蚕都有稠乐观键和悲腿观两固种。跪如是尤你认骡为杯参子是失半空闸的,胆即总枯是把铜客户录一切庙中的厦碰壁为放在绵首位忌,那粪就很公容易会理解长为什豪么不蜘会觉豆得客滩户发概是销同售工浸作中成充满批乐趣触的一渠部分瘦。乳骂相反闲,客传户开什发有艳许多忠乐观暖因素愿。如敏果你捞认为族杯子野是半帮满的屯,结狠果会式截然控相反层,你臣会向宣“磨不会湿被拒润绝弯”塌的目的标迈恩出第锣一步窗。版趣有一撇个古饰老的湾故事须:一积个人肺试图暴用铁扣锤打夺烂一摸块巨勾石,畅他锤嗽了一薄下,艳什么幅也没摧发生婆,又奥锤了顿一下虏,石使头依典然如筑故。筐他连里续锤山了一颗百下江,可犯还是竞没有暗任何久结果洽。可供他毫琴不气纪馁,孔而是液接着钥继续艘锤,毙终于驶有一愁锤奏涂效了且,石记头被举打烂姥了,辞碎成肥许多爸小块偏。逢·救播种完与收粘获法疏则符校播种遣与收卡获法幸则告技诉人代们:认“项你播豪种什穴么,倍你就巾会收颠获什抖么河”威。这熟其实膨是客忍户开胶发和健职业摩销售击的至稼理名裂言。禽我们海以电积话销育售来奸说明单这个吃法则蠢。下冤两表秆所列助为为队销售类记录富中反余映的感信息浊。茄独数与访销售终总额易的关秩系吊拔打溉紧数绕实际楚完成靠数求约见墙次数袜推荐狼次数抬销售横笔数元销售偷总额¥余诉数与类佣金覆的关梳系统销售架总额稻¥筹拨打厚敌数聪每次卫群销售舍金额汤¥裁佣金袄比率认每次鞋侵销售石佣金横¥酸匆从以亲上列略表可秤以看吗出,雾销售挽总额偿与拨克打电奉话数过之间嫌的关刃系,晴事实肢上已图经延违伸到即了与皆销售邮员对谱应的嫁佣金解提成释,即动佣金雨的多译少与见你拨裂打电屿话的船总数仅密切式相关箩。如纺果对柴此分接析走删极端赏,人状们或尊许会膨争辨互道,刑销售唉员每差打一澡次电尤话都嫂能赚振钱,津而不态管主社一电闸话的强结果注如何幼。在店上表筹中,嫩销售团员每沾个电救话赚你元钱终,这痕种理组解的三基础腊是没求有人端能预深知哪羞个电绿话会兼最终厦成功抹。是凡客户抓开发与中持灿之以拾恒的括努力钞才产泼生了传销售惹成功昼的结箩果,夺而不道是某健个特乡定电挂话的片作用虹。每搭次拨软打电臣话都番是赚炸钱的余机会显所在牢。肥·臭微笑岗面对辛人生圾陷《期涉盼并妨努力慌变得耍富有凭》一谈书的暂作者村拿破堵仑圆·遮希尔颈曾说壳过,跨每一虏个事耐例都跨有三粮种立丸场:杠我的劝立场脚、你嘱的立恢场以乖及介鸦于你朋我之筛间的拥一种珠立场蛇。这炼句话药中蕴准含了庸许多时智慧牌。许顾多人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