阔播发煤矿安全账户管理办法规范多篇合辑

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根据矿井2011年安全1号文规定，在全矿推行安全账户制度。

一、制订原则

秉持科学管理，责任同担风险，利益共享资源，人人参予，共同保护的原则，始终把安全工作处在严格管理态势，防止“三违”，消除隐患，歼灭事故，同时实现矿井安全生产。

二、继续执行范围

全矿职工只要存有执勤(不含因公上班)，就要列入安全账户展开管理。全系列月病假、产假、探亲假、工伤、出外自学等并无实际执勤的人员暂不列入考核。

三、继续执行标准

每人每月取走实发工资的10%。

四、账户管理

1、劳资科在各单位每月工资支付后，对照适当安全账户取走标准，在工资表付款栏中标明。同时，各单位必须创建职工安全账户花名册，每月都必须张榜公布。

2、劳资科必须创建安全账户明细表台账，设立专人管理，每月必须向各单位意见反馈职工安全账户内的资金情况。

3、登机科设专人对安全账户逐月考核，并在每月5号前把考核结果报矿劳资科。

五、考核措施

1、井下冶炼区队出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的50%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的30%，事故当事人冲减安全账户总计资金的80%。

井下辅助区队及地面单位出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的80%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的50%，事故当事人冲减安全账户总计资金的100%。

2、冶炼区队出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的80%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的50%，事故当事人冲减安全账户总计资金的100%。冲减队长、书记安全账户总计资金的100%，冲减老爹队长、班长安全账户总计资金的100%。冲减包队人员安全账户总计资金的50%，有关科室安全账户总计资金冲减30%。所在班组所有人员安全账户总计资金一律冲减50%。

井下辅助区队和地面单位出现重伤事故，冲减主要责任人及安检员安全账户总计资金的100%，冲减连带责任人员安全账户总计资金的80%，冲减事故当事人安全账户总计资金的100%。冲减队长、书记安全账户总计资金的100%，冲减老爹队长、班长安全账户总计资金的100%。冲减包队人员安全账户总计资金的80%，有关科室其他人员安全账户总计资金冲减50%。所在班组所有人员安全账户总计资金一律冲减80%。

3、井上、下出现工亡事故，冲减全矿人员安全账户资金。

4、出现一级、二级、三级非伤亡事故分别比照工亡、轻伤、重伤事故标准冲减安全账户总计资金。

5、月度内发生一次通常“三违”冲减责任人安全帐户总计资金的50%，总计排序；发生一次轻微“三违”，冲减责任人安全账户总计资金的100%；发生轻微“三违”两次以上的另给与严肃处理。

6、安全账户管理不得弄虚作假，一经辨认出，对单位处为1000-2000元罚款，责任人处为200元以上罚款。

六、落空方式

山西精英煤矿安全技术服务有限公司安全管理制度编订序言

山西精英煤矿安全技术服务有限公司就是中国唯一一家专业煤矿安全管理服务机构，主要专门从事煤矿安全监理服务。

2005年，公司通过先进经验美国煤矿安全管理模式，即为煤矿安全第三方责任管理的模式，同时融合我国煤矿管理的法律法规即为煤矿主体就是安全生产的第一责任人、煤矿安全管理就是政府监管和煤矿主体负责管理的一种管理模式，例如全然套用美国的管理模式，与我国的法律法规相冲突，但第三方安全管理的效果就是有目共睹的，鉴于此，我公司独有了一种适宜我国煤矿安全管理的安全监理模式，对我国目前的煤矿安全管理就是较好的一种补足，为煤矿安全减少一道有力的防线。

为进一步提高管理水平，明晰职责，全面落实责任，制订并健全了安全生产管理制度和监理人员岗位责任制，各安全监理部必须认真学习，强化全面落实和考核，严苛按制度建议规范工作，为我公司安全身心健康发展作出贡献。

由于撰写时间匆忙和水平非常有限，制度撰写难免存有漏洞和严重不足，热烈欢迎被服务矿井及公司员工明确提出宝贵意见。

目录

序言..............................................0

非政府机构图..............................................0

监理流程图..............................................0

第一篇、岗位责任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技术档案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培训自学制度..............................17-20

第五篇、安全监理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生产岗位责任制

一、总监岗位职责

1、全面负责管理监理部日常管理工作，确认监理部人员分工和岗位职责。

2、负责管理所有监理人员井下一线的安全管理工作，莅临井下现场监查、分析、处置辨认出的各类隐患并严格执行自查。创建自查台账，签订合同自查期限，并展开盖章证实。

3、负责管理对所驻华煤矿的安全状况展开审查、测评，并制订适宜该煤矿的监理方案。

4、全面负责管理监理方案、监理合约的实行。

5、负责管理隐患的审查、汇总，对关键性隐患及时向有关部门汇报和呈报。

6、负责管理与煤矿方的协同，保证监理部各项工作正常积极开展。

7、按时出席上级监管部门非政府的安全检查和各种安全会议，并构成书面报告呈报公司及有关部门。

8、随时检查监理部各项资料的收集、整理和档案情况。

9、根据公司及监理部须要，定期非政府举行会议，表达公司文件精神，核发监理部各项文件和各种指令。

10、顺利完成公司信访部门的其他工作。

二、副总监岗位职责

1、帮助总监顺利完成日常管理工作。

2、负责管理非政府撰写监理部各项资料。

3、负责管理监理人员的技术培训工作。制订培训计划，非政府人员培训、自学，不断提升监理水平。

4、帮助总监严格执行、全面落实监理方案、监理合约的实行，并展开总结、分类。

5、负责管理监理项目部人员的考勤记录管理工作

6、帮助总监撰写年、季、月度工作总结及工作计划，并严格执行全面落实。

7、负责管理监理部的档案管理工作。

8、严苛按照市、县煤炭局及公司建议，定期、定时向有关部门上载各类监理资料。

9、顺利完成总监委托的其它事项。

三、安全监理员岗位职责

1、严格遵守监理部、公司各项规章制度，深入细致履行职责监理职责。

2、在总监、副总监的指导下，对煤矿井下工作地点、生产环节，全天候、不间断巡查、旁站。

3、对煤矿井下“人、机、环路、管”展开全系列方面的检查，核对记录，并第一时间呈报总监。

4、按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关设计建议，对生产单位的作业过程或施工工序展开检查和记录。

5、搞好监理巡查记录和其它监理材料的记录，并交副总监审查后交总监盖章证实。

7、在监理部领导下，认真学习业务技术，积极主动出席各类技术培训。

8、顺利完成总监、副总监信访部门的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全监理人员讨论会会议制度

1、各项目部须要每周举行一次监理部全员安全讨论会，每月不少于4次。由总监策划，副总监记录。

2、由总监总结本周各项工作，以及存有的问题和严重不足，精心安排下周工作计划。

3、针对本周安全工作情况，存有的问题共同深入探讨化解

4、充分发挥团队力量，个人优点。勇于向不能恰当的人和事提出批评意见。

5、全员自我评价个人的工作情况及不足之处。并向监理部明确提出合理化建议和观点。

6、每次讨论会所有与会人员必须在讨论会记要上盖章以供查询，无故不参加者(按规定行政处罚)。

7、每次讨论会必须记录、档案以供查询。

二、监理人员进出井制度

1、严格执行严格遵守入井母颜氏制度和升井人员清点制度。

2、进出井必须拒绝接受母颜氏人员的检身程序，不许以任何理由婉拒检身或不顺从母颜氏人员管理。

3、安全监理入井时必须穿安全帽，随身携带打火器、矿灯和定位卡，不得穿化纤衣服，不得饮酒，不得随身携带烟火。

4、入井安全监理必须在井口信息台盖章后下井，凡没或婉拒盖章者一律不许下井。

5、安全监理人员升井在井口信息东站盖章，由井口信息东站人员负责管理统计数据并与灯房录入交灯人数盖章后方可以黄继妍。

6、安全监理入井时必须随身携带人员辨识卡，以便及时掌控监理人员轨迹情况。

7、安全监理没上岗资格证的不得入井。

8、不钻孔施工、抽放检查环评管理制度钻孔施工、抽放检查环评管理制度

1、钻孔必须按核准的设计施工，参数误差在容许范围内，钻孔挡板必须由工区技术人员或跟班干部根据设计现场划标记。

2、钻孔施工过程中，工区跟班干部必须现场检查所施工钻孔定位及施工参数，辨认出未按设计施工或施工参数误差少于容许范围的，一律搞废为，再次开孔或眉区，通在防部展开不定期抽查，凡辨认出未按建议施工的，行政处罚施工班长100元/孔，老爹区长50元/孔。

3、工区每天必须呈报钻孔施工报表，标清施扣地点、钻孔参数、施工人、验收人、煤岩状况等。技术员必须根据呈报的钻孔报表及时填绘完工图，努力做到工程资料与工程进度同步。

4、填绘钻孔完工图时，必须按实际施工钻孔参数及掌控范围上图，必须与设计图对照，与设计建议差距很大的，必须表明原因。尤其就是钻孔掌控范围、钻孔终孔间距等主要指标无法满足用户煤层气效果的，必须及时补孔。

5、工区创建完工钻孔分析对照制度，每天由技术主管招集区长、施工班组长等对本日施工钻孔与设计展开对照分析，对未按建议施工的或未追到预期边线的，必须立即精心安排补孔，并对适当人员作出行政处罚及改良措施，防止出现盲区或空白拎。

6、钻场(孔)竣工联抽后两天内，工区必须及时报验并提供更多竣工验收资料。内容包含：核准的钻孔(场)设计、施工记录及钻孔环评记录、钻孔施工参数表、钻孔完工图、设计图与完工图对照表明等。未及时展开报验或资料报验不全系列的，对技术主管罚款200元/次。

7、通在防部非政府对竣工的钻孔(场)展开环评，出席的部门存有：通在防部、监理、地测部、基建办、人资部、安监部、通风工区等部门。环评过程中，必须重点对完工钻孔与否合乎防突规定、煤层气规范及蔗茅公司有关建议、整体掌控范围与否合乎设计建议、钻孔布置与否光滑、封孔联扣与否符合规定等展开检查分析，超过没上述建议的，予以环评为合格，不缴付工程款。

8、对环评合格的钻孔完工工程，完工资料原件上缴基建办档案，通风工区、通在防部各存留一份。人资部以竣工验收工程量拔付工资。

9、钻孔工程完工后，通风工区、通在防部创建台帐及检测记录，统计数据总扣冲高及抽放时间，根据规定及规范建议展开抽放效果检验或消突评估，作出安全评价。

10、其他通防工程(风门砌筑等)暂依此规定继续执行，不足之处，环评部门协商化解。

责任单位：通风工区

监管单位：通在防部、基建办王庄煤矿调度管理补充规定王庄煤矿调度管理补充规定为全面贯彻落实《5月15日集团公司调度讨论会》建议，进一步提高我矿安全生产管理水平、强化生产调度管理和提升调度统一指挥人员业务水平，特补足以下规定。一、《王庄煤矿调度室图纸资料搜集、看管制度》（一）管理建议1、根据《煤矿安全规程》和集团公司总调度建议，融合我矿实际情况，矿调度室于每年年初必须将生产矿井所用十二张图纸准备工作齐全，并且每月展开整理、检查、更新，维持所搜集图纸资料就是最新，在实际应用领域中如果还须要其它图纸，也必须准备工作齐全；2、调度室必须指派专人展开图纸资料的管理，并创建“图纸资料专题台帐，台帐中要核对确切图纸资料的来源、上缴人姓名、发送时间、上报时间、发送人姓名等信息展开严格管理；3、图纸资料保管员必须严格遵守《调度室保密制度》的有关规定，没有关领导盖章或容许严禁租借或查阅；4、图纸资料须要上载和下阅时，必须由专人记录采用的全过程，并存有查询人盖章单；5、保管员必须熟练掌握各种图纸资料的有关情况，能应付有关部门或领导的不定期查询；（二）考核1、每年未按规定时间将图纸资料准备工作齐全时，甩保管员100元；2、外阅或上载未及时归还时，对保管员展开100元行政处罚；3、有关单位或领导查询采用未及时提供更多和对有关工作导致关键性影响时，对保管员分别展开100元和300员行政处罚；4、图纸资料管理过程中将其遗失和损毁时，对保管员分别展开500元和300元行政处罚；5、保管员因刘暂无法看管图纸资料，必须由有关领导同意由其他人代管时，必须搞好更替工作，否则将按第（三）条展开行政处罚。二、《或电子邮件电文管理制度补充规定》（一）管理建议1、调度室必须指派专人搜集、记录、管理上载、下阅所有或电子邮件电文，详尽核对电文的来源、主要内容、搜集时间、上传下达时间以及姓名；2、调度室必须建立健全或电子邮件电文管理专题台帐，建议台帐简单明了能合理充分反映或电子邮件电文的真实运转情况；3、建议保管员能熟练掌握每个或电子邮件电文内容，介绍有关情况，能及时上传下达；4、所以或电子邮件电文必须经调度主任盖章普遍认可，方可继续执行，下阅电文继续执行谁查询谁盖章原则，并展开记录；5、在继续执行过程中，或电子邮件电文管理员必须每月展开自查，查明电文的现状，易于查询；6、在管理过程中，班组长及有关领导必须展开监督指导，必须努力做到及时发现问题及时化解。（二）考核1、电文台帐并无记录或记录不SIDI，一次甩管理员100元；2、电文经有关领导查询后未盖章普遍认可时，一次甩责任人100元；3、电文搜集、上载未按规定时间展开时，一次口责任人200元；4、在电文运转过程中出现遗失、侵害时，罚责任人500元。三、《王庄煤矿调度室业务培训制度》（一）非政府机构组短：石兵副组长：郭玉孝徐剑岷谭习文荣志斌苗保龙成员：各班组长及有关人员出席培训人员：调度室全体人员（二）实施方案及建议1、由专人制订出来培训计划，计划包含培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容；2、培训形式实行内部培训和外部培训的形式，内部培训包含非政府自学和课堂教学以及学员自学等，外部培训包含非政府人员至兄弟矿或其他外单位参观自学等；3、教材挑选：应当挑选与煤矿安全生产紧密结合的安全生产有关法律法规、矿井生产各系统有关专业知识、集团公司和矿颁布的有关文件、规定等；4、对出席培训人员的建议：（1）建议调度室全体人员均出席培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间展开培训；（3）各班班组长必须协同不好人员培训与正常工作的关系，无法影响正常生产；（4）出席培训人员无法无顾不及格。5、培训计划中要制订出来人员打卡表中、期中、欺末考试内容等。（三）奖罚1、无顾不出席培训者，甩本人200员，并于科务会通报；2、在培训期间，出席培训人员严禁耽误、旷工，否则口当事人一次100元；3、培训届满不合格者，甩当事人200元，并展开参加考试；4、调度室将对培训期间涌现的优秀员工展开适当奖励。四、《王庄煤矿调度室应急预案管理制度》（一）管理建议1、由调度室会同，建议矿属各单位于每年年初根据《王庄煤矿事故、事件应急预案》的有关规定制订并上缴本单位专业范围应急演练计划和演练报告；2、矿调度室应当设立专人展开管理，创建专题台帐并记录应急演练有关内容；3、将应急演练计划和报告搜集完后，必须经有关领导或单位普遍认可，否则违宪；4、管理人员必须按照集团公司总调印发的“应急预案准备工作情况汇总表”的有关建议，汇总出来出席演练人数等情况；5、在演练完结后，管理人员必须搜集各单位演练过程中存有的问题和实行的相应措施，及时总结经验教训。（二）行政处罚1、在演练过程中，调度室将对非政府有利的单位或个人酌情给与适当行政处罚；2、对未及时上缴计划和报告的单位，将给与500—1000元左右的行政处罚；3、对演练过程中发生的问题未及时废止的或采取措施的单位，给与1000元行政处罚；4、对演练过程中不听从指挥的单位或个人，给与1000—2000元行政处罚。五、《王庄煤矿调度室“三汇报”制度》（一）主要内容1、问题汇报主要包含：矿井生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容；2、事故汇报主要包含：当日安全生产很大或重大事故汇报、影响生产主要系统正常运转事故汇报、矿井大面积停风停水汇报、特重大事故汇报轻易步入生产调度应急积极响应展开处置；3、变化汇报主要包含：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等有关矿井变化情况。（二）管理建议1、必须创建“三汇报”管理专题台帐，并设专人展开管理；2、汇报过程中使用或电子邮件或播发电子邮件形式展开汇报；3、建议在每日18：00前向公司总调度汇报，并存有有关领导盖章普遍认可；4、有关管理人员必须按照本规定展开汇报，否则对有关责任人展开一次100元的行政处罚。运输科管理人员分工、责职、非机构运输科管理人员分工、责职、非政府机构

一）、管理人员分管的主要任务：

王应清：

1、全面负责管理运输科工作；

2、负责管理对公司所属各矿的所有运输皮带机、转发机、刮板机、各种调度绞车展开全面管理；

3、公司所属各煤矿提高运输系统展开保护装置设施的安全检验、测试的严格执行和管理；

4、负责管理对公司所属各矿特定工种临时的培训工作。

刘敬礼：

1、负责管理对公司所属各矿地面大型设备的管理（主皮带、主风机、主绞车、空压机、热风炉，深井泵、灯房）；

2、负责管理创建公司所属各矿大型设备台帐、资料。

高宇：

负责管理所属各矿提高运输、机电设备安全检查、较完整的监察、严格执行管理；

负责管理所属各矿井下所有各种矿车和三线管路管理（皮带、道轨、钢丝绳、管路）。永煤集团某矿安全生产事故管理制度永煤集团某矿安全生产事故管理制度

1、管理职能安全事故报告及处置，在主管领导下，由公司办公室统一管理，按建议及时呈报。

2、报告程序

(1)出现通常重伤事故，身负重伤人员或事故现场的其他人员在维护现场单位负责人应立即赶往现场，并作出适当的应急处置同意。

(2)出现多人丧生以上的事故，应立即呈报矿调度室和主管矿长，并按规定时间呈报上级行业主管部门和有关部门。(3)出现事故的部门应维护不好事故现场，实行切实有效的安全措施救治人员和财物，避免事故不断扩大。

3、事故的调查出现事故的部门领导应当非政府有关人员共同组成事故调查组因，并全面落实整改措施。

4、事故的处置事故调查组明确提出的事故处理意见和防范措施建议，由出现事故部门负责管理全面落实，单位无力解决的问题，由事故部门写下书面报告，呈报上级部门统一协同化解。

5、事故统一、报表、建档

(1)伤亡事故统计数据办法和报表格式按统一规定继续执行。

(2)煤矿办公室将历年出现的事故整理装订成册，留存备查。新旺煤矿预防煤层自然发怒管理制度新旺煤矿预防煤层自然发怒管理制度

1、强化通风系统管理，杜绝发生微风、并无风巷道，保证各地点通风系统合理、巷道风量充裕。

2、强化通风瓦斯管理，严苛瓦斯巡回检查图表巡回检查各类气体，特别就是低冒著区瓦斯浓度严禁超载，保证各地点不发生瓦斯蓄积。

3、强化灭火工作管理，不得放明炮、糊炮和深眼灭火，严苛“一炮三检”和“灭火三连锁”制度及灭火使用水炮泥、灭火地点20米范围内喷水消尘制度，以免灭火引发煤与瓦斯冷却。

4、强化主要通风巷特别就是电车运输大巷和分散皮带巷存有可燃性掘进和外露巷道的管理，其前后20米范围内的喷水管路必须设置三通阀门，以免大巷着王炽用，并对存有可燃性掘进巷道和外露的煤巷逐步展开喷浆，以增加大巷可燃性掘进和外露煤体的范围。

5、针对11#煤自然发怒规律，贯彻落实“预防为主，综合治理”的方针，使用阻隔均甩、辅助备注凝胶、快速密封等技术手段；实行搭载专职火区工、专职瓦检员人工检查的措施，展开综合预防自然发怒。

（1）从设计著手，合理安排冶炼工作面贯通，采区采矿应当使用前进式。在地质构造繁杂、断层拎、残余煤柱等区域采矿时，应当根据矿山地质和采矿技术条件在《作业规程》明晰采矿方式和采矿期限。回采过程中严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤。矿井工作面采矿时间应当掌控在自然发怒期内。

（2）采区巷道沿煤层布置时，必须布置在上层，巷道见到岩石顶板。综放工作面入、回去风顺槽必须由上层向下层过渡阶段，顺槽口至变小坡点的距离必须大于12米，但入、回去风顺槽严禁一开口就打听下层，必须按设计巷道高度沿上层凿至变坡点时再打听下层，以避免人为加强断面影响半封闭质量。工作面入、回去风顺槽变坡点前必须沿顶板盾构，变坡点前留闭墙边线严禁大于12米。

（3）工作面间隔煤柱不大于10米，隔绝火区严禁大于20米，工作面入、回去风顺槽废旧时，闭合墙边线以里10米留存原掘进，并且踢木柱，闭合墙以外至少领6米巷道，以供加闭闭合墙。不得在回采面研磨巷端与采区入、春早构通。

（4）强化15#煤已采区半封闭闭合墙的管理

①回采工作面完结后一个月内（综放面最多严禁少于45天）必须全部撤走设备，展开半封闭。

②闭合墙施工质量：所有与已采区阻隔闭合墙必须努力做到挖底、两帮掏槽并见实帮忙实底；闭合墙厚度采区巷道不高于2.5米，承槽巷道不高于2米；墙内黄土必须捣实。所有闭合墙质量必须符合标准，否则再次出错。

③所有与已采区阻隔的闭墙（包含回采工作面完结后的闭墙）都必须展开喷浆，具体内容由矿通风副总工程师负责管理，由生产技术分部会同非政府顺利完成。

④在辨认出存有爆胎征兆或出现煤层自然发怒的火区半封闭闭合墙也必须展开再次喷浆。

（5）强化火区闭合墙日常管理

①通风工区在所有已采区闭合墙往外2-5米处设立全断面栅栏，阐明警标，非火区观测人员不得进内。

②不得生产队组是闭合墙处沉积杂物，不得将巷道积水奏放在闭合墙处，不得损毁闭合墙栅栏，不得擅自步入盲巷栅栏内，每辨认出一处材料沉积或疏放积水至闭合墙处，对责任队组集体行政处罚1000-5000元，并根据后果严重程度追责有关领导的管理责任。

③一旦辨认出闭合墙和栅栏损毁，通风工区三队负责管理及时展开复原、保护。

④火区观测工在检查火区闭合墙时，必须一边跑一边检查，不得轻易步入闭合墙前，以免一氧化碳等气体浓度超载，出现中毒窒息而死烧人事故。

⑤15#煤下层冶炼工作面建议瓦检工在检查瓦斯的同时，必须检查一氧化碳、二氧化碳、温度等参数，尤其盾构巷道的冒顶处，每班严禁多于一次，通风工区搭载专职瓦检工，发现异常，及时汇报处置。

⑥强化对火区和已采区及12#煤排放口、低扣巷的气体采样化验分析，建议每个月对以上地点至少展开一次采样分析，对崭新火区建议每周不少于1次，对异常区域由矿总工程师确认采样次数。

（6）强化火区通风系统管理

①动用通风设施必须存有严苛的审核相关手续，任何人严禁随意关上或设置闭合墙。

②合理布置严防救火通风设施，保证本煤层间压力均衡，尽量不实行层间调压方法，对12#煤已采区必须展开调节的如竖井五下山应适当掌控并调整15#与12#煤层间压力，尤其排放口的层间压力，具体内容数据由主任工程师或矿总工程师同意，保证已采区同层与12#煤煤层间压差合理平衡。

③通风工区对火区、回采面等地点必须定期展开测压，规定每月不少于一次，测压数据必须详尽精确。

6、严苛全面落实严防救火安全责任制，通风安全副区长负责管理定期严防救火检查，检查内容存有：各地点与否存有瓦斯蓄积，火区闭合墙较完整情况、闭合墙掘进情况、闭合墙前杂物及转让情况、栅栏较完整等，揭发问题及时展开处置。

7、严苛全面落实严防救火技术责任制。由通风主任工程师负责管理，建立健全火区观测检查分析考核制度，观测日报、周报必须及时审核呈报。

8、井下一旦辨认出CO超载或煤与瓦斯冷却等突发性事故时

（1）首先必须立即汇报通风调度或矿总调分部，立即通告矿总工程师，由总工程师统一指挥抢险救灾，非政府研究防治出现爆胎事故的技术管理措施。

（2）一旦出现煤层爆胎或瓦斯冷却时，必须立即将火源劣势两端的人员全部撤走。其它须要废人和停水的范围，由矿总工程师或矿值守短根据具体情况确认，以避免事故不断扩大。

（3）以矿长为总指挥的防救火领导组，必须及时研究救火方案，非政府救火工作；根据起火情况，应当首先使用轻易救火法，例如用水驱散、大块火源、注胶等。轻易救火无法起著效果时，为避免火势发展，应当实行半封闭阻隔救火。并严苛努力做到：

①半封闭火区前，必须根据火区的瓦斯、一氧化碳等气体变化谨慎同意通风方法和半封闭程序。

②半封闭闭合墙时，必须保质保量，闭合墙上铺设供下一步救火和火区观测的各种管路，施工期间，强化气体检查，闭合墙收口时，由救护队员展开，同时必须统一指挥密切配合。

③火区半封闭后，人员必须立即撤走危险区域，并在各地下通道口设警戒，观测24小时后方可以步入检查和修整闭合墙。半封闭后应当实行闭合墙喷浆和均甩通风等措尾矿库安全生产档案管理制度尾矿库安全生产档案管理制度

1、档案的形成和档案

(1)安全生产档案主要由安全基础性文件(安全设施设计文件、安全设施竣工验收文件、矿井安全基本情况、灾害情况、历年事故报告、开采许可证、事故隐患、灾害处置计划等)、安全监察日常文件(主管部门印发的文件、会议文件、统计资料和其他日常管理文件等)、行政处罚文件和事故调查处置文件共同组成。

(2)安全生产档案的档案工作由安全部门负责管理，档案的文件资料应当齐全完备、精确、层次分明。

2、档案的管理

(1)档案人员对发送的材料展开科学的分类、编目和加工整理。

(2)看管期限分