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文档简介

专业文档,欢迎下载! 监测监控系统故障处置制度范文10篇合集监测监控系统故障处置制度监测监控系统故障处置制度

一、故障汇报程序

(一)地面中心站

1.地面中心站出现监测监控系统其中1台主机出现故障时,值守监测工必须立即向监测监控中心主任、调度室主任、生产科通风组、通风副总工程师、总工程师展开汇报。监测监控中心主任收到通告后必须立即赶往现场,非政府人员对故障展开处置,处理结果必须展开备案。

2.地面中心站监测监控系统因2台主机同时出现故障或因地面井下传输USB故障导致通信全部中断时,值守监测工必须立即向监测监控中心主任、调度室主任、生产科通风组、通风副总工程师、总工程师展开汇报,同时向上级安全监控管理部门(永煤公司调度室和监控中心)汇报。监测监控中心主任收到通告后必须立即赶往现场,查明原因展开处置,处理结果必须展开备案。

3.因系统故障导致通信全部中断时,值守监测工必须立即通告井下所有瓦斯监测点的施工单位现场老爹队长及地面值守队长,建议系统中断期间必须强化人工监测。在通信中断恢复正常以前,采用单位必须每1小时向地面中心站汇报1次现场瓦斯情况,中心站值守监测工搞好记录。

(二)井下现场

1.井下分站、瓦斯传感器、瓦斯电枪机装置出现故障时,采用区队的老爹队长或当值班长必须立即向监测监控中心东站展开汇报,同时精心安排专职电工对线路和设备展开查阅。

2.监测监控中心东站辨认出故障信息时,应立即联系采用单位的现场老爹队长或班长,同时通告值守监测工准备工作设备、工具下井处置故障。

3.故障处置期间,各采用单位必须按照作业规程中的安全技术措施规定内容,强化人工监测。

4.

(三)罚则

1.对于生产作业过程中,不特别注意安全监控设备的维护,导致线缆中断导致的故障,视情况给予轻易责任人、老爹队长、班长200-1000元/次罚款。

2.因传输线缆发生热补头、接线盒不密封导致的损坏短路等线路上的故障,按照第九章第二节有关事宜展开处置。

3.发生系统各类故障,值守监测工不按程序汇报处置,对值守监测工给予500元/次罚款。

4.因责任原因导致的故障枪机,由责任单位精心安排人员联系停在供电事宜。

5.故障处置期间,各采用单位未按安全技术措施展开人工监测的,对老爹队长、值守队长罚款500元/次.。车集煤矿通风队内部市场运转办法为确保内部市场管理工作顺利进行,进一步强化内部市场的非政府领导工作,规范内部市场体系创建,确保内部市场科学、规范运作,特制订本办法。

1、目的

实行内部市场化管理,超越传统的单一行政管理机制,通过导入价格机制,在区队、班组及个人间,构成三级市场主体,相互之间有偿服务,公平交易,从而调动各级人员工作积极性和创造性,最终同时实现降低成本,提高效益的目的。

2、非政府体系

附于:内部市场管理非政府体系图

2.1设立内部市场管理小组

短:队

副主任:所有副队长

员:技术员

核算员

材料员

杂工班班长

通风班班长

放炮

班班长

仪修班班长

库房材料管理员

责:负责管理全队内部市场的非政府领导工作,负责管理内部市场运转规则和运转程序的制订,负责管理内部市场管理各项制度的全面落实继续执行。

市场管理小组内设仲裁管小组、价格管理小组。

2.1.1仲裁管理小组

短:队

员:所有副队长

技术员

责:负责管理内部市场运转中的商务和劳务纠纷的协同和仲裁工作。

2.1.2价格管理小组

短:队

员:所有副队长

技术员

核算员

材料员

责:负责管理内部市场价格体系的创建,价格的补足健全、调整和废除工作。负责管理全队内部市场管理工作,包含市场运转规则制订和全面落实,市场支付价格的测算和调整,市场纠纷仲裁初步意见的构成,市场核算和落空工作,负责管理市场管理业务知识的指导和培训工作。

3市场主体构筑

根据本队实际,融合价值链关系和工作业务内容,构筑了区队、班组、个人三级市场主体。

附于:内部三级市场结构图

3.1一级市场

区队为一级市场主体。对上按照矿市场管理细则,参予矿内部市场运

并作,对下与班组之间构成交易市场,按照内部支付价格,全面收购班组产品或服务,保管员、材料员等按照矿许可行使管理职能。

权利:有权建议各班组按作业规程非政府安全和文明生产。有权建议各班组对其挤占财产挽回损失,有权对各班组实行生产、安全、技术、质量、设备、成本、人员等监督管理。

义务:负责管理提供更多生产、安全、技术、质量、设备、成本、人员等各种有偿服务。负责管理协同生产、经营过程中发生的各种问题,负责管理处置生产经营中发生的各种不可预见性问题。

3.2二级市场

班组为二级市场主体。根据内部市场支付价格,对上通过向队和各班组间提供更多产品或服务赢得总收入,对下全面收购职工个人产品或服务,构成班组与队、班组与班组、班组与个人之间的交易市场。

权利:有权建议区队按规定提供更多服务;有权明确提出不可预见性增耗注资,并按有关规定支付奖酬;有权建议每位员工对其挤占财产

挽回损失,有权对员工实行生产、安全、技术、质量、设备、成本等监督管理。

义务:负责管理按作业规程非政府安全和文明生产,负责管理所有挤占财产的挽回损失,负责管理按承揽内容和条款实行生产、安全、质量、设备、成本、人员等责任管理。

3.3三级市场

员工个人为三级市场主体。根据内部市场支付价格,员工通过向班组提供更多产品或服务赢得总收入,构成班组与个人之间的交易市场。

权利:有权建议班组按规定提供更多服务;有权明确提出不可预见性增耗注资,并按有关规定支付奖酬。

义务:负责管理按作业规程展开安全和文明生产,负责管理所有挤占财产的挽回损失,负责管理按有关制度条款同时实现自主管理。

4市场运转

4.1将全队范围内的所有生产和服务项目、所有相对单一制的核算主体回去

全系列列入内部市场核算。

4.2内部市场主体间受惠的服务项目,由主体双方按内部市场运转价格轻易盖章展开支付。雍和煤业并无计划停风停水处罚管理规定雍和煤业并无计划停风停水行政处罚管理规定

1、任何单位和个人严禁在井下私自展开停在供电、停在制冷作业,一经辨认出立即追责有关单位和个人的责任。没对矿井安全生产导致威胁的,给与责任单位主管500元罚款,责任人500元罚款。

2、对于由于操作失误而导致的并无计划停风停水,没对安全生产导致威胁的,给与责任人1000元罚款,责任单位主管1000元罚款。

3、矿井停水停风后,调度室通告值守矿领导、生产部室负责人、区队长(主管队长无此时,副队长应门)必须至调度室打卡,迟到者罚款100元,没者罚款500元。

4、在停水停风期间,调度室必须确保瓦斯监控系统正常运转,如果发生瓦斯监控系统无法正常工作,给与责任人300元罚款,给与调度室负责人500元罚款。

5、矿井停水及排在瓦斯期间,机运队负责管理副井、主井、风井的把口工作,登机科负责管理监督副井、主井、风井的把口情况。如果发生空岗现象对机运队负责人罚款500元;对登机科负责人罚款500元。

6、调度室在矿井停在供电、排在瓦斯期间负责管理全面落实各区队电工、老爹队长、安检员、瓦检员、调度员、通防队等排放量瓦斯人员的待命情况,如果不遵从调度室统一指挥的,对责任人罚款1000元,责任单位给与5000元罚款;情节特别严重者建议立即辞退矿籍。

7、矿井停风停水期间,区队在清点回去升井人数以后,展开人数录入,将签名册报与调度室。如果在规定的时间内没将签名册呈报调度室,对值守队长给与500元罚款,对区队主管队长给与500元罚款。

8、矿井停风停水期间,在规定时间内将升井签名册第一个报与调度室的给与主管队长奖励,不得弄虚作假代签人名,一经辨认出,减轻行政处罚。

9、机运队负责管理维修保养保护水泵发电机,确保发电机的正常工作,存有计划停水时立即打开发电机供电;并无计划停水时必须在10分钟内发电机资金投入运转;如果发电机在矿井停水后,须要发电时发生故障,故障时长1—5分钟,给与机电副矿长1000元罚款,机电部长500元罚款,机电队长500元罚款,责任人300元罚款;故障时长5---10分钟,给与机电副矿长2000元罚款,机电部长1000元罚款,机电队长1000元罚款,责任人500元罚款;故障时长在10分钟以上,视情节严重给与行政处分。提高钢丝绳检查制度1.钢丝绳的实验

1.1提高用的钢丝绳的看管必须合乎国家煤矿安全监察局2010年版《煤矿安全规程》第三百九十八条的有关规定。

1.2滑行人员和物料用的钢丝绳安全系数严禁大于7,专为滑行物料用的钢丝绳其安全系数严禁大于6.5。

1.3钢丝绳的检验应当合乎国家煤矿安全监察局2010年版《煤矿安全规程》第三百九十九条的有关规定。

2.钢丝绳的检查:

2.1钢丝绳的检查必须由机运队选定专人顺利完成。

2.2提高钢丝绳每天以每秒0.3m以下的速度详尽检查一次。对易损毁和断丝或破损较多的地方应当停放详尽检查。

2.3钢丝绳辨认出以下情况之一时必须更改:

2.3.1滑行人员或物料的钢丝绳在一个捻距内断丝数目达至钢丝绳总数的5%时,专为滑行物料用的达至10%时。

2.3.2钢丝绳直径增大10%时。

2.3.3钢丝绳遭遇强烈拉力的一段,辨认出存有损毁或其长度减少0.5%以上时。

2.3.4钢丝绳例如遭遇强烈卡罐忽然停放等强烈拉力及压绳、死去弯角、划伤等情况,必须立即停放检查。

2.3.5钢丝绳和提高容器的连线装置必须每天检查一次。必须定期涂油,立井至少每月涂油一次。

2.3.6每次检查必须详尽核对检查记录,辨认出问题轻微立即向机电科或主管技术人员和调度室汇报。

2.3.7在正常情况下,机运队分管队长每月必须出席一次检查。检查人员在检查中辨认出轻微问题时,有权暂停提高,并向设备筹办、调度室汇报。

钢丝绳少于规定须要更改,因并无崭新绳仍须要稳步采用时,必须由机电矿长核准,机运队基本建设安全措施,由矿领导审查批准后,方可稳步采用。

3.钢丝绳检查安全措施

3.1检查必须在规定的时间内展开,检查当中其它单位不许阻碍其工作,例如突遇特定情况可以与调度室联系,调整当天检查时间。

3.2检查时必须与绞车司机、信号工联系不好搞好协调工作。

3.3检查人员必须必须存有两人,一人检查、一人发信号,方可展开工作。事故查案分析处置制度1、对于洗煤厂出现的任何事故,都应当本着惩前毖后的态度,对事故展开深入细致地分析处置。2、洗煤厂厂长就是事故的第一责任人,对事故正数首要责任,应当实行严肃认真的态度对事故展开处置。3、事故出现后,应当及时实行补救措施,尽量减少因事故而导致的损失。4、事故出现后,应当深入细致分析事故出现的原因,吸取教训,总结经验,防止出现同样的事故。5、事故出现后,根据事故出现的原因制订制止与预防措施,并由专人负责管理搞好措施的落实工作。6、事故出现后,应付具备相同条件的场所和设备展开隐患排查,并依据《制止与预防措施》展开自查。7、事故的当值责任人、当班组长、当值班长、当班干部根据有关规定作出惩罚,对于轻微违章的作出重罚。8、对于每一起事故,通报全厂,并使职工受教育,不再出现同类事故。上下山管理制度上下山管理制度

1、绞车维持较完整状态,保险闸、常用闸齐全可信。服务一年以上的绞车应打水泥基础,绞车司机必须经技术培训考试合格,上岗上岗。

2、钢丝绳必须存有产品质量合格证书,合乎绞车技术建议,设立专人检查,合乎《规程》规定,挂绳扣必须三个捻距以上,并加设鸡心环路。

3、绞车道变坡点上必须设阻车器,往下20米处设立挡车闸,根据绞车道长短加设若干个挡车闸,轨道质量必须达至合格品,各挡车闸必须有效率、可信。

4、各声光信号齐全精确可信,不许用开炮、矿灯、敲击等方式替代。

5、矿车连接件合乎《规程》规定,必须用安全螺丝,并有可伶可俐装置,不许超负荷运转,装车必须稳固,不得极高、阔、短运转,极力杜绝摸、拖、冲违章现象,坚决执行行车没用人制度。

6、崭新送来绞车道按规定必须存有避开洞,否则绞车运转时,绞车道不许有人,挡车闸随工作面大力推进适当移动。

7、铁道质量、信号、绞车、钢丝绳、矿车连接件、巷道行车安全距离,每天存有专人检查,并核对运转、检查记录。井田内及周边煤矿监控监管制度井田内及周边煤矿监控监管制度为了强化煤矿预防水管理,基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划,因此必须定期搜集、调查和核查相连煤矿和弃置的老窑情况。特制订周边煤矿监控监管制度。1、煤矿设立专职预防水工作管理队伍,由矿总工程师领导,具体内容工作由预防水副总工精心安排。2、针对主要含水层创建地下水动态观测系统,展开地下水动态观测、水害预报。3、对含水层、以及在吻合矿区边界的采矿中要加探水工作,秉持“有掘必寻、先寻后凿”的方针。4、定期每月与周边煤矿互换图纸,介绍双方采矿情况,以及相连煤矿水文变化情况。5、特定情况下的采矿,以及关键性水患必须与周边煤矿创建情报通畅地下通道。及时制订措施避免水患。6、特别必须强化对煤层底板低于我矿的左岭煤矿的监控,必须及时介绍该矿每天的矿井涌水量。做为我矿防尘患依据。7、强化对矿界防尘煤柱尺寸的监管,根据相连矿井的地质构造、水文地质条件、煤层成矿条件、围岩性质、采矿方法以及岩层移动规律等因素,留设防尘煤柱。8、及时对周边煤矿的监测数据整理,并在井上、下工程对照图上明晰标示出其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况。9、每年在雨季前必须对预防水工作展开全面检查,非政府抢修队伍,储备足够多的防洪抢修物资。转发机司机安全生产责任制转发机司机安全生产责任制

一、严格遵守操作规程,严格执行岗位交接班制度,严格执行巡回检查制度,严格遵守劳动纪律。

二、对所操作方式的转发机及其综掘机后方电缆的安全运转正数第一责任。

三、对转发机的水泵配件管理正数监管责任。

四、对转发机的维护保养正数轻易责任。

五、固守工作岗位,上岗上岗,不许擅自黄继妍、睡岗,严禁将转发机交予毫无关系人员操作方式,以免导致不必要的事故。

六、努力做到设备洁净较完整;努力做到巷道清洁卫生,并无杂物。安全风险分级管控责任追责和奖惩制度(2021)一、矿长非政府对年度安全风险识别评估,识别过程中对存有弄虚作假走过场、不深入细致的分管领导考核1000元,考核责任部室负责人500元。

二、未按规定及时积极开展专项识别的,甩分管领导1000元;分管领导每旬未及时展开月度安全风险管控重点实行情况检查的或敷衍了事应付的,考核分管领导每人500元;

三、登机科未对分级管控文件展开信息化管理,未及时上传下达分级管控信息,考核责任人300元。

四、未在井口或井下关键性安全风险区域明显边线设置公告警示牌、未对安全风险识别评估工作的人员展开技术培训、每发生一项甩有关责任人500元。

五、未依据关键性安全风险目录及管控措施展开作业规程,应急预案、灾害防治与处置计划等技术资料展开修正健全的,甩有关部室负责人300元。

六、未严苛按照管控措施展开全面落实的有关责任人每次罚款500元。

七、年度和专项识别出来的关键性安全风险管控措施未继续执行至现场,引致管控措施失灵或导致关键性隐患的有关单位,考核队组单位副职500元,责任人1000元。通风部事故统计数据报告制度通风部事故统计数据报告制度

为认真贯彻继续执行国务院及煤矿安全监察局有关职工伤亡事故报告、处置、统计数据的法规,强化事故管理,及时精确报告、处置、统计数据处出现的伤亡事故,确保职工的合法权益,并拒绝接受事故教训,杜绝相似事故的出现,融合我通风部实际情况,特制订本制度。

一、事故的报告

1、报告的程序和建议

(1)通风部上下所有工作区域在劳动过程中一旦出现事故,现场的区(队)短、班(组)长及岗位工必须立即向通风部部值守领导、调度室、安监站汇报。

(2)通风部值守领导、调度室、安监站任何一处收到事故报告后,都必须及时相互通告转达,并及时报告主管部门。调度室必须立即按事故等级分别通告有关部门和人员,即为:各类非伤亡事故、重伤及以下事故,通告通风部领导;轻伤及以上人身事故,在通告上述人员和单位的同时,必须立即通告分管领导,有关单位及上级主管部门;出现死亡事故,必须立即报告副处长、上级主管部门、驻地安全监察办事处,然后投档伤亡事故报告单,电传公司调度室内和安全监察部。值守调度员必须记录通告时间。

(3)部长或有关人员必须立即采取有效措施非政府救治,避免事故不断扩大,尽力增加人员伤亡和财产损失。

(4)事故汇报内容:

①事故出现单位、时间、地点;

②事故详细经过、伤亡人数,轻易经济损失的初步估算;

③事故出现原因的初步判断;

④事故出现后实行的措施及事故掌控情况;

⑤事故现场示意图。

(5)各有关方面收到汇报后,必须立即记录汇报时间、汇报人姓名。

(6)根据事故情况,由通风部部长(通风部部长未至前由通风部值守领导)同意与否命令当地医院的帮助救治。

2、其它建议

(1)事故出现后,事故单位必须维护不好现场,因救治变动事故现场时,应当搞好标志,绘制现场图,有条件的应偷拍、视频。丧生或一次轻伤3人以上的事故现场,必须经事故调查同意后,方可清扫。

(2)出现事故后,严禁谎报不报、谎报和故意迟报,严禁故意毁坏事故现场,否则除责令补报外,将根据情节对事故单位及负责人不予通报批评,导致严重后果的必须追究责任、严肃处理,同时中止评先资格和有关奖励。

二、事故的备案

1、通风部调度室、安监站都必须建立健全伤亡事故和非伤亡事故登记簿及事故分析记录簿。

2、通风部出现事故后,必须在24小时内派人到处社保科(合同工报工资科)办理工伤保险相关手续。办理工伤保险时,必须将医院给伤势人作出的合法确诊证明呈交安全监察处,并办理工伤判定相关手续。

三、事故的调查、分析、处置

按照“四不放过”原则,严苛事故的调查、分析和处置。

1、一次轻伤3人以上或丧生1人以上的事故,由煤矿安全监察办事处负责管理非政府调查。

2、一次轻伤1-2人的事故由上级主管部门负责管理非政府调查,或经上级主管部门许可由副处长非政府调查、分析、处置,安监、工会、劳资、调度、生产技术科及其他有关单位出席。处理结果就是由安监处在事故出现后7天内报上级主管部门审查结案。

3、重伤事故由通风部通风部领导会同,分管领导、书记、处委派安全特派员、安监站、调度室、工会、工程技术部、经营管理部、机电、通风等部门负责人出席。

4、非死伤关键性、特大事故由处分管副处长非政府调查、分析、处置,安全监察处、处工会、工资科、生产技术科、调度室及事故单位出席。处理结果由安监处报上级主管部门备案。

5、非死伤通常事故由事故单位非政府调查、分析、处置,并将结果报安全监察处备案。事故调查分析报告由事故单位按统一格式、内容整理。在规定时间内呈报安全监察处。报告拟定后,必须经事故分析主持人审查定稿。

6、事故的防范措施由事故分析主持人非政府制订,由事故单位安全第一责任者负责管理全面落实落空。安监站非政府复查,未按期全面落实落空,按违章作业论处。

四、事故调查、分析、处置的方法和建议

1、事故调查方法

出现事故后,现场人员必须立即实行一切可能将的措施,避免事故不断扩大,救治伤员并尽快押解升井抢救。处领导、事故单位、安全监察处必须尽快派员赶往现场查明事故的原因,测绘事故图,向现场人员介绍事故经过,收集人证和物证,并搞好记录。

2、事故分析的方法和任务

(1)事故分析的方法

为了易于核实核实事故经过的细节,应先对事故牵涉至的有关人员展开个别单独调查,调查由查问人员和记录员(也可以由询问者库塞县记录人)展开,调查中存有疑点时,现场展开复查、调查取证。须要证实设备性能时,事故单位必须协调展开试验。同时,还要检查值守记录、班前班后可以记录、安全允诺签名簿、作业规程等。各方面检查完结后,再招集有关方面对面分析。

(2)事故分析的任务

通过事故分析,必须获得如下结果:

证实事故经过、人员受伤、亡和财产损失数额;

查明事故的原因、包含直接原因(指现场引起事故的第一原因)、主要原因(除直接原因外、对引起事故存有主导作用的原因)及其他原因

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