预防水安全证实盖章转交制度规范10篇

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根据上级部门建议，为了二要狠抓公司煤矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1、探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

2、探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

3、探水队必须根据探水结果在转交单上如实核对探水过程中碰到的问题。

4、探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

5、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

6、辨认出存有水害情况，探水队必须根据实际基本建设安全技术措施，否则必须暂停作业。

7、更替单未展开盖章的严禁展开作业。井下配电室停在供电管理制度井下配电室停在供电管理制度

一、配电室除值守保护电工外其他人员严禁随意步入。

二、停在供电前的准备工作工作：

1、跟清线路，看清楚所操作方式的控制器。

2、停在供电工作影响其它地点时必须提早与有关部门联系获得同意后方可以展开。

三、停水必须枪机控制器摆“严禁合闸，有人工作”警示牌。

四、供电必须严格遵守谁停水，谁供电的原则。

五、至配电室污斑必须提早与机电部取得联系，获得值守保护工的同意后方可以展开。

六、任何人严禁随意停在、送风机供电源学员考勤制度（2021编制工作）一、学员从放假之日起至结业之日终了，由安培中心负责管理考勤。

二、严苛遵守纪律，不耽误，不旷工，不旷课。考勤分后每日四次斥责，耽误或旷工少于30分钟，视作旷课。

三、学员因病无法秉持自学，必须所持医院病假证明，经安培中心同意后方可以离校，并按病假考勤。

四、严苛告假制度，并无特定情况予以MSM8260CPU。恳请半天以上事假者，本人必须核对事假条，经培训中心同意方可有效率。

五、培训班结业时，培训中心根据考勤记录，汇总学员执勤情况，如实向学员发布。经核实后，核对考勤单，盖章公章，一式两份;一份送来学员单位备查;一份刘本工资科做为派发工资、资金的依据。瓦斯排放量管理精细化制度瓦斯排放量管理精细化制度

1、严苛瓦斯排放量管理制度。凡是停风的冶炼工作面，都必须按瓦斯排放量措施展开瓦斯排放量，不得并无措施排放量瓦斯。

2、瓦斯排放量推行分级管理。

临时停风时间长，瓦斯浓度不少于3%的冶炼工作面，由通修队长和瓦斯检查员负责管理采取措施就地排放量；瓦斯浓度少于3%时，必须制订瓦斯排放量措施，经矿总工程师批准后，由登机科科长现场统一指挥，矿山救护队负责管理排放量。

3、瓦斯排放量措施的主要内容：

1）排序排放量的瓦斯量、可供风量及排放量时间，制订掌控排放量的方法，不得“一风吹”。排放量风流与全风压风流汇合处的瓦斯浓度必须大于1.5%。

2）确认排放量瓦斯风流流经路线和方向，明晰断电废人范围和警戒点边线，绘制排放量瓦斯区域完备的通风系统图，并在图上明晰标定排放量风流所经路线的方向，风流掌控设施边线，电器设备及电话边线，瓦斯检测仪边线和警戒，努力做到文图齐全。

3）明晰电器设备检查管理及停在供电负责管理单位（或个人），严苛按程序停在供电，明晰局部通风机在打开前的瓦斯检查。

4）制订排放量前后及排放量过程中的瓦斯检查、联络方法及其安全措施。

5）排放量串联通风地区瓦斯时,必须严格遵守排放量次序，首先需从送风方向第一台局部通风机已经开始排放量，只有第一台局部通风机排放量瓦斯完结后，后一台局部通风机方准供电排放量瓦斯。

6）严苛排放量瓦斯措施的贯彻执行。由矿总工程师非政府出席排放量瓦斯人员认真学习排放量瓦斯措施，并盖章后就可以下井，登机科监督排放量瓦斯措施的现场继续执行情况，辨认出违章，立即而令其暂停排放量，并追查责任，通修队负责管理创建不好排放量瓦斯记录，看管备查。XX煤矿办公室安全管理制度编订恩全系列筹办公可以议制度

一、指挥部每月12日、28日下午2点举行安全办公会。

二、会议由指挥部策划，监理公司、各施工单位行政副职及分管安全工作的负责人出席。

三、安全办公会议内容为：

1、贯彻落实自学上级有关安全生产的方针、政策、命令及会议文件等。

2、检查全面落实施工单位继续执行“三小规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程），安全技术措施和安全管理工作情况。

3、近期的安全工作，分析当前存有的问题和安全隐患，明确提出整改措施，并全面落实责任人。

4、精心安排近期安全重点工作，制订防范措施。

5、研究关键性安全工程项目的方案和施工措施。

6、各施工单位明确提出对本月安全工作的意见和建议，须要监理及指挥部化解的问题。

7、统一指挥长对安全工作加出来建议和命令。

四、会议明确提出的事项及问题由监理公司负责管理追踪严格执行各施工单位逐项自查全面落实。

安全技术审核制度

为更好地做好技术管理工作，提升工程技术审核质量，同时实现技术管理工作的标准化、规范化和系列化，保证工程施工质量及施工安全，特制订本管理办法。

1、设计院提供更多的施工图纸，施工前必须展开会审，会审单位为建设方，监理方，设计方，施工四方共同展开。

2、施工图纸四家会审后的意见由设计方尊重修正，修正后的施工图纸方可交由施工方采用。

3、施工非政府设计必须先经过建设方，监理方，施工方三家会审后，回到由施工方修正审核，再日报监理审查后继续执行。

4、各施工单位的作业规程，安全技术措施必须经过本单位审核后，报监理单位审查后方可以实行。并报建设单位档案。

5、审核后的施工非政府设计，作业规程，安全技术措施必须由施工单位缴一份在指挥部备底。

6、施工方在施工过程中明确提出的设计变更，必须经过设计代表、甲方、监理方尊重盖章后方可以继续执行。

安全检查制度

为确保本矿安全工作正常展开，并使安全隐患获得及时自查，杜绝安全事故的出现，根椐《煤矿安全规程》的有关规定，特制订本安全检查制度

1、各施工单位每周非政府一次安全小检查，指挥部每月非政府一次存有安全部门、生产管理部门、冶炼机运通等部门领导出席的全面安全小检查，区（队）每天对所辖区域展开一次全面检查；每班三次由各班组安全员、机电保护工对所属范围内安全情况展开检查，辨认出问题立即处置。

2、矿各级领导干部和业务科室的工作人员必须秉持现场巡回演出安全检查；各分管领导对揭发的问题和隐患必须选定专人在现场全面落实自查，并把自查的情况汇报至公司有关业务部门。对因条件管制无法立即化解的问题，必须实行临时措施确保安全生产，同时必须汇报至公司有关业务部门，并记录备查。对自查积极主动、效果注重的给与表扬和奖励；对态度消极急于延期、逾期不化解的必须责令暂停生产展开处置，并追责单位领导的责任。

3、安全小检查由安全生产第一责任者非政府，分管领导带队，各业务科室人员及施工单位主要领导出席。

4、安全小检查内容：（1）密煤矿“三小规程”的继续执行情况；（2）密现场管理、非政府领导、施工措施与否全面落实妥当；（3）密制度与否建全健全；（4）密《一通三严防》、顶板管理、机电运输设备较完整情况。

5、检查后，安全生产第一责任者（轻易领导）必须非政府举行现场办公可以，对揭发的主要问题和隐患，按照“三定”（的定时间、的定人员、的定措施）的方法展开全面落实处置，公司（矿）登机部门出席人员负责管理印发安全隐患自查通告，并对全面落实自查的情况展开意见反馈。

6、凡建议出席检查而又无故不参加者，按公司有关规定展开行政处罚。

安全目标管理制度

为了更好地运用目标管理原则和方法，对我公司安全工作实行管理和掌控，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我公司实际，制订本制度。

1、各级单位行政副职为安全生产第一责任人，对安全目标管理正数全面责任，负责管理制订计划措施，确保安全目标的同时实现。

2、指挥部于每年元月初，根据公司下发的安全指标，融合本矿安全生产的具体情况制订年度安全生产奋斗目标。

3、监理公司于每年元月中旬举行由指挥部，各施工单位出席的安全工作会议，将年度安全生产目标逐级分解，制订季、月度安全生产目标，并全面落实至各施工单位，保证年度安全目标的同时实现。

4、施工单位每季度初根据公司所下发的安全指标，制订月度安全目标，并将月度安全目标全面落实至班组。

5、班组每月初根据区队下发的安全指标，将目标责任全面落实至每一位职工。

6、安全管理部门负责管理督促检查安全目标的实行情况，随时将实际与目标展开对照。搜寻出来存有问题及原因，进一步全面落实办理。每季展开一次目标测评，严格执行奖罚制度。

7、指挥部设立安全目标管理领导至小组，统一指挥短任组长，监理公司总监、指挥部各部门负责人任副组长，指挥部各单位工程负责人、各单位工程监理工程师及各施工单位行政负责人为成员。各施工单位也必须设立适当的安全目标管理机构。

安全生产奖罚制度

为确保晋家冲煤矿建矿期间的安全生产，杜绝轻伤以上人身伤亡事故，特制订本奖罚标准，盼遵照执行：

1、安全检查小组成员必须出席安全检查，否则每人每次罚款100元。

2、特种作业人员必须上岗上岗，否则每人每次罚款100元。

3、拔剑空顶，每次罚款200元。

4、违章作业每人每次罚款50元。

5、失爆点每点罚款100元。

6、瓦斯超载，风流失调，风量严重不足，通风设施损毁，每次罚款300元。并无措施施工，每次罚款500元。

7、现场辨认出“三违”，又不听到劝说，罚款100-500元。

8、井口必须推行母颜氏制度，每辨认出一次井口淡漠身罚款100元。井口20米范围内不许存有烟头，每辨认出一个烟头罚款50元。

9、对揭发的安全问题，不自查或自查不合格，每次罚款200-1000元。

10、出现重伤事故罚款5000元/人次；出现死亡事故罚款10万元/人次。

11、工作人员到场必须拒绝接受安全培训，并存有记录（本人亲笔签名或砌手印），每少一人罚款50元。

12、井下施工、灭火施工、高空施工不穿安全帽，每一次一人罚款50元。

13、施工中辨认出“三违”现象，损害安全，影响工程质量，不听到阻止，立即废止的酌情罚款100-500元。

14、对安全检查出来的问题，无法按期处置或处置不符合要求的罚款500-1000元

安全隐患排查制度

为深入细致贯彻落实安全第一，预防为主的方针，效排查环境治理安全隐患，避免事故出现，制订本制度。

1、统一指挥长对事故隐患排查全面负责管理，监理公司总监、指挥部各部门负责人对统一指挥短负责管理，负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查工作。

2、每周五分专业地展开一次事故隐患排查，对检查出来的安全隐患问题，能够现场T5800改为的必须现场T5800改为，无法现场自查的展开行文限期自查。

3、排查隐患必须从严从细，一丝不苟，若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责排查人员和有关领导的责任。

4、检查人员为甲方与监理方，施工单位派员参加。

5、每周一为复查时间，对限期自查而未变的问题，展开罚款，并稳步限期自查。

6、对第二次复查还未自查的问题，双倍罚款，并停工自查。

7、对检查出来的安全问题轻微的，必须即刻停工自查。

8、甲方与监理方每日展开不定时检查，辨认出问题按3、5、6条继续执行。

9、行文及发款由监理方继续执行。罚款按照公司及现场播发有关文件继续执行。

车辆管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的车辆管理，确保生活和工程用车，特制订本制度。

1、本矿现有普通车,主要为生活和工程用车，一切用车均应当首先满足用户生活和工程用车。

2、车辆的采用必须经统一指挥短同意，不得私自用车。未经同意而私自用车者，一经辨认出，判处50—200元的罚款。

3、车辆出外展开维修，必须事先报经统一指挥短同意，否则其维修费用由驾驶员自己负责管理。

4、车辆不必时必须停靠在指挥部，出外公司时必须停靠在公司，严禁私自上开回家或停靠在它处。否则，判处50—200元的罚款。

5、驾驶员必须爱惜车辆，维持车辆干净，经常对车辆展开保护和维修保养。始终并使车辆处在较好的运转状态。

6、高速行驶过程中，驾驶员必须维持头脑清醒，不得睡眠不足和酒后驾车。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工单位提供更多计划，供销部派人订货，在运输途中必须存有治安人员押车。

2、炸药库的火工品，必须采用存有砌专用车，并锁上。火工品至矿后，立即运往放置库，现场点交予库火工品管理人员。在火工品未步入房之前，治安人员和供销部所派遣人员必须在现场死守侯。

3、Fanjeaux运往炸药库后，由订货人员和治安押解人员亲点交予当值值班人员，并将火工品按建议分库堆满整齐。值班人员将环评情况记录确切，双方盖章做为凭证。

4、库内必须调集足够多的防救火设施和照明设备，维持卫生洁净。炸药和雷管必须分库储存，不得炸药、雷管混装储存及采用电炉，氨气等违章现象。

对库内变质和过期的火工品，火工品管理人员必须及时清扫出库，并向上级部门汇报，按规定给与封存。

5、内，火工品管理人员必须按旬、月展开统计数据呈报有关领导及单位。

严格执行交接班制度，不许发生擅离职守、空班现象，搞好防雷、防盗、严防坏人毁坏等工作。

6、存有火工品努力做到日清月结，随时维持帐、卡、物吻合。

7、对火工品的采用管理，健全各种记录，对各单位的用料情况必须心中有数，及时归还多余的火工品，防止出现遗失现象。

晋矿建设指挥部工作制度

根据上级文件精神及现场指挥部和各施工单位实际情况，制订现场工作制度，盼各单位遵照执行。

1、每星期二为安全技术自学日。每星期五为安全质量检查日，星期六、星期日、星期一为安全隐患和工程质量自查时间，星期二为安全隐患及工程质量自查情况复查日。

2、每月25日为月末工程安全、质量、进度环评时间。

3、每月6日为以“一通三严防”居多的安全办公会。每月12、28日为监理讨论会。

4、以上为现场指挥部规定的工作日程，各施工单位，监理单位，现场指挥部履行职责。上级单位的检查，开会讨论不影响以上精心安排时间的履行职责，副职无此可以由副职或副职选定的人员策划。

晋矿建设指挥部管理制度

1、每一位员工必须端正思想、认清形势、积极主动看待本职工作，必须存有团队精神和集体意识。爱惜环境，讲究公共卫生。

2、必须常动脑，诚思索，努力提高自己的业务水平和工作效率。在搞好本职工作的同时，对领导分配的工作必须保质保量地按时顺利完成。

3、工作必须认真负责，实事求是。因个人原因影响正常施工一次，上交半月奖金。影响两次，上交当月全部奖金。

4、不得若尔迪，若尔迪者，上交当月奖金,或呈交公司处置。

5、严格遵守作息时间，不耽误、不旷工。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；并无特定情况晚上11：30以前必须歇息。

6、推行正常的双休日和法定假日值勤制度，且每月值勤严禁多于4个，特定情况除外。若需上班，必须由本人明确提出上班提出申请，经分管领导批准后缴考勤管理员考勤，东郊很远的可以考量连休，值勤者返回时必须在14点以后，启程时必须在12点以前，否则，当日无班。

7、有事必须以请假条形式向分管领导告假，例如无法按期下班必须Chinian告假，否则按旷工处置。

8、耽误或旷工，每次罚款20元。一个月内三次耽误或旷工按一个旷工处置。

9、上班时间不得用电脑玩游戏或干活与工作毫无关系的事情。违者当天按旷工处置。

10、必须和监理、设计及施工单位极积协调，搞好团结，工作中例如存有相同意见可以明确提出，但绝不可以争吵。

11、多加合理化建议，尽力给施工单位缔造较好的施工环境。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年4月20日

井下十不许制度

1、不许磁铁检修。

2、不许换回阿芒塔释放器，过电流保护装置。

3、不许换回漏电断电器、煤电扣综合保护装置和局部通风机风电，瓦斯电枪机装置。

4、不许氨气操作方式，氨气阻攻，氨气放炮。

5、不许用铜、铝、铁等替代保险丝。

6、停风、停水的冶炼工作面，未经检查瓦斯，不许供电。

7、存有故障的线路不许私自供电。

8、电气设备的保护装置失灵后，不许供电。

9、失爆设备、失爆电器，不许采用。

10、不许在井下拆除矿灯。

煤矿工人安全生产十项权利

1、参予安全生产管理权

2、安全生产监督权

3、安全生产知情权

4、参予事故隐患自查权

5、拒绝接受安全教育培训权

6、不安全状况暂停作业权

7、反对违章指挥权

8、应急买盘权

9、充分反映举报权

10、举报问罪权

事故统计数据报告制度

为了易于公司和指挥部领导对出现伤亡事故逃行有效率的非政府、统一指挥救治，增加事故危害程度和经济损失，有助于对事故展开调查处置和实行预防措施，出现伤亡事故后必须立即报告和展开统计数据，特制订事故统计数据报告制度。

1、伤亡事故报告的程序。

(1)伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即就近通过井下电话向施工单位领导展开汇报。

（2)施工单位领导收到伤亡事故汇报后，应立即派遣人赶往事故现场，非政府救治及事故的现场勘测。

(3)指挥部负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故汇报后，应立即报告公司领导，并快速采取措施参予非政府救治人员和财产，避免事故不断扩大，同时维护不好事故现场。

2、伤亡事故报告的内容。

(1)凡井下出现重伤事故，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现时间、地点、危害部位和初步原因报告施工单位负责人。

（2）凡出现轻伤，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现的时间、地点、危害程度、事故经过、初步原因报告给施工单位负责人，施工单位负责人应立即报告给指挥部负责人。

(3)凡出现关键性伤亡事故，在报告有关部门时应报告以下内容:

A、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况。

B、事故的详细经过，直接原因的初步判断。

C、事故后的非政府、救治，实行的安全措施，灾区的掌控情况。

D、事故报告必须真实、精确，严禁弄虚作假，严禁谎报不报、谎报、故意延期不报、故意毁坏现场，以便于事故处置和非政府救治。

3、伤亡事故的统计分析

(1)指挥部专职人员对伤亡事故展开统计数据与分析。

(2)事故统计数据时必须精确，事故类别分割精确，定性可信。

(3)事故统计数据报表必须按规定的时限及时呈报，表内各项数字确切、齐全，准确无误。

(4)创建事故档案，每次事故必须调查分析，事故档案必须存有事故调查综合报告。综合报告内容为:事故性质、出现事故的经过，原因和经济损失，确认事故责任者，处理意见和防范措施。

(5)定期对矿内事故展开统计分析，找到事故规律，为各级领导决策安全工作提供更多可信的依据。

4、凡出现非人身事故同样必须及时汇报，按照事故三不放过的原则展开分析处置，制订防范措施。

统计数据报表上报管理办法

为确保工程施工进度快速精确掌控，易于统一指挥生产，特制订本管理办法：

1、施工单位每日下午7：00前，将当日（24小时为一周期）施工进度情况、安全情况及执勤情况报赠送给指挥部。

2、上报内容按所定表格，统一模式上报。

3、每日不按时上报的将给与施工方100元罚款。

4、指挥部在每日早上8：00把前日各施工单位所报进度情况整理后，向公司工程管理部汇报。

5、每月30前日，必须把本月工程施工情况，整理后呈报公司工程管理部并做账档案。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇风机排放量矿井瓦斯继续执行以下规定：矿井停水停风后，主要扇风机排放量矿井全系列负压通风巷道的瓦斯时，在启动主要扇风机前，先关上井口防爆门或其它有关风门，利用风流短路法展开排放量，主要扇风机正常运转后，再逐渐停用防爆门或有关风门，保证主要扇风机出口处瓦斯浓度不少于1.5％。等待通风系统正常后，主要扇风机出口处瓦斯浓度降至1％以下时，瓦检员方可步入井下检查瓦斯，当总排瓦斯浓度降至0.75％以下，其它地点瓦斯浓度降至1％以下时，其它人员方可步入全系列负压通风巷道，逐步恢复正常生产。

2.利用局部扇风机排放量巷道内瓦斯：当停风区内瓦斯浓度在1.5％以下时，由现场瓦检员自行排放量；当瓦斯浓度在1.5－3.0％时，由矿通风副总工程师或区长明确提出口头措施，选定通风值守干部或班长非政府,按排放量瓦斯有关规定排放量；当瓦斯浓度在3％及以上时，由通风工区撰写专门措施，矿总工程师审核，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须严格执行措施规定。

3.矿井因停水和检修，主要通风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯和供电的安全措施经矿总工程师批准后，严格执行。

4.排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影响的区域和被排放量回去风流阻断安全出口的巷道，都必须停水、废人，并在所有可能将步入这些巷道的入口处设置警戒，严禁人员进内，并设专人警卫。

5.排放量红小豆巷道的瓦斯前，必须先检查瓦斯：当局部通风机及其控制器附近10m范围内风流中瓦斯浓度都不少于0.5％时，方可人工停下局部通风机向红小豆巷道内送进受到掌控的风量，逐步排放量蓄积瓦斯，并使巷道中排泄的风流在全风压风流第一混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5％。掌控风量可以使用绳索法、三通法或风带弄错三相。

6.排放量瓦斯时，不得局部通风机出现循环风。

7.排放量串联通风区域的瓦斯时，必须严格遵守排放量顺序，首先从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇排放量完结后，后一台局扇方可供电，依次排放量。

8.排放量密封的尾巷，联通采空区、旧空区、火区等处的瓦斯时，由通风工区撰写专门安全技术措施，经总工程师审查批准后，由分管副总工程师现场统一指挥，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须由外向里，怱节加出营拎，掌控风量，怱段排放量。

9.排放量瓦斯时必须掌控风量，不得“一风吹”。

10.红小豆巷道恢复正常通风后，必须由电工对红小豆巷道中的电气设备展开检查，证实较完整后，方可人工恢复正常局部通风机供风巷道中电气设备的电源。

11.任何地点排放量瓦斯前，必须向矿调度汇报，排放量过程中和排放量完结都必须向矿调度汇报。

物资管理制度

为强化晋家冲煤矿建设指挥部的物资管理工作，特制订本制度。

1、凡属指挥部或公司出售的一切物资均属于公共财产，所有员工都必须爱惜，严禁蓄意浪费和损毁。因个人行为导致物质资浪费、遗失和损毁的，必须照价赔偿。蓄意损毁的必须加倍索赔。

2、物资管理员对所有崭新订货的物资必须先分类清点,后入库，上卡后根据实际须要展开派发，除一些例如纸张、铅笔、刀片、笔芯等常用的消耗品外，通常物资均应当分散看管，个人严禁私藏。

3、任何人领有用任何物资都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致物质外流的，由保管员负责管理索赔。

4、每月末物资管理员应付物资库存情况展开清点，并做出适当的物资补足计划，以确保工作的正常积极开展。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

质量管理奖罚制度

为确保工程质量，达至以质量促发展安全，以质量推动度的目标，特制订此管理奖罚制度。

1、按公司印发的《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉（实施）的通告》，国家及行业有关标准规范，合约协议书做为标准依据，每月25日环评。

2、质量检查验评工作由陕西中安监理公司非政府，晋矿建设指挥部，施工单位有关人员共同出席。

3、不合格工程：由监理公司印发停建自查而令，施工单位无条件自查，不合格工程予以环评。自查期间的停建无法做为进度计划的调整因素。

4、井筒施工，主要硐室，所有岩石巷道及所有锚擦巷道必须使用光面灭火，否则每辨认出一次罚款100元。

5、协调比必须过磅，并存有小班原始记录可以密，崩塌度检查理应记录可以密；试块组数符合规定，试压报告资料齐全，否则辨认出一次视情况可以判处50—500元罚款。

6、各种材料合格证，检验报告齐全。不合格材料不许采用，否则可以酌情罚款50—500元。

7、锚杆长度合乎设计，加装符合要求。锚固力检查合乎设计（规范），存有送检记录可以密，否则对齐情节判处50—500元罚款。

8、骨架，棚柱式掘进部件齐全，间距，迎接山角符合要求。

9、现浇砼掘进理应保洁措施，掘进前应作隐密护照，并无蜂窝，麻面，平整度及观感质量符合要求。

10、砌体掘进压茬检查及砂浆饱满度符合规定建议，无重缝，瞎缝，狗洞，墙体无歪扭，弯曲，拱形基线适应环境圆润，接茬处置并无显著痕迹，否则按每平方米罚款200元。

11、月末环评时成巷道的腰线会用红油漆描摹，并内要20米标示距井口距离；中线装设线绳。否则予以环评。

12、各种隐密资料护照齐全，各种施工原始记录可以密。抽检不合格予以环评。

资可望管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的资料管理工作，特制订本制度。

1、各单位工程的图纸资料，现阶段均由其有关的分管人员展开看管。完工时，必须整理不好交资料室统一看管，并搞好转交相关手续。

2、资料的看管应当按单位工程展开看管，并作至规范整齐，易于搜寻。

3、必须得当看管资料，严禁随意乱丢，严禁蓄意损毁。

4、牵涉公司秘密的资料一律严禁租借或泄漏。否则，将按公司有关规定展开行政处罚。

5、任何人从资料室领有用任何资料都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致资料外流或泄漏的，由资料保管员负责管理。

6、因工作变动时，个人手中的资料必须随其工程一并转交给新任工作人员，并交代确切。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

机电工程师工作标准

1、审查矿井设计方案，健全优化机电运输各系统的设计；

2、基本建设机电加装工程排队，设备及加装材料供货计划；

3、帮助搞好机电设备招投标和订货选型和设备发货的现场环评工作；

4、非政府图纸会审，协同机电加装工程施工，对施工中存有的技术问题及时与有关单位联系化解；

5、非政府机电加装竣工验收，搞好工程质量和工程量的审查；

6、经常深入细致现场，严格执行、检查、帮助各单位做好机电设备安全管理；

7、搜集有关技术资料为矿井设备选型、修理、加装、非标及零部件加工提供更多技术咨询和服务。

档案管理员工作标准

1、档案管理人员应当沦为存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律，合格的档案管理员。

2、爱好档案管理工作敬业坚忍、忠于职守、钻研业务、坚持原则，对工作必须精益求精；严禁向他人泄漏档案材料及保密资料。

3、档案的文件必须完备，能精确充分反映经营管理、技术管理、施工管理以及基本建设等活动的真实内容和历史过程，必须层次分明，合乎其构成规律。

4、凡归档文件材料，都必须为原件，且应当有助于长期留存，不得用铅笔、圆珠笔书写。各类档案材料通常一式一份，较关键的和利用频密的必须档案两份。

5、档案转交应当由转交部门核对转交登记表，对转交档案的材料的内容、数量不予明晰，并盖章证实后联同档案材料一并所献公司工程部档案管理人员。

6、借书档案材料，应履行职责登记手续，将所阅档案材料的内容、数量不予详尽备案，并盖章证实。

7、单位须要查询档案，一律凭单位介绍信，并经公司分管领导或工程部部长核准方可查询。

8、不懈努力学习业务，不断提升档案管理的技术水平。

安全、质量管理员工作标准

1、具有一定的政治理论水平和业务技术，必须存有比较丰富的安全质量管理经验。

2、秉持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。

3、出席审查安全工作计划、灾害防治处置计划、事故应急救援预案、安全技措工程计划等，并督促检查全面落实情况。

4、出席或非政府轻伤及以上伤亡事故和关键性非人身事故救援、调查分析工作。

5、掌控公司的安全生产动态，按时出席公司非政府的安全办公会，汇报公司近期安全生产情况，并明确提出改良意见。

6、帮助公司创建、健全各项安全、质量管理制度；

出席公司非政府的安全质量小检查，对现场存有的问题明确提出整改意见。

7、创建事故档案及事故统计分析汇报制度，重实效规范化。

8、经常深入基层、深入细致井下、阻止违章行为。每月下井次数不少于16次。若因工作失误，按公司制订的规章制度考核。

总工程师安全责任制

1、全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。

2、帮助统一指挥短贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。

3、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报上级总工程师核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。

4、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。

5、总工程师在统一指挥短领导下，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开处置。

6、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经统一指挥短核定或报公司批准后非政府实行。

7、负责管理非政府审核设计，规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对设计，规程、措施基本建设质量负责管理。

8、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。

9、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。

10、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。

11、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。

12、帮助统一指挥短贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助统一指挥短采取措施，非政府救治。

巷道全线贯通管理制度

1.盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、登机、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

2.与已采区（包含联通已采区的巷道）、旧窑、和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

3.地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m前时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发贯透通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准备工作工作，巷道一旦全线贯通，立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查，辨认出问题立即处置。调风准备工作工作未搞好前，不得全线贯通。

4.全线贯通巷道距离只有20m时，只准从一个头向对方掘通，严禁对掘。被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯，若瓦斯浓度超载时，必须暂停对方工作面的盾构并展开处置。

5.全线贯通巷道必须短果直通电话，每次装药放炮前，都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系（若并无专职瓦检员，由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况），只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1％以下时，方可装药放炮。

6.每次放炮前，必须严格执行“三人变压”放炮制度，并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的安全地点设置警戒。

7.回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：(1)全线贯通前，必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师核准。(2)拖巷盾构与工作面距离20m以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时，盾构和回采工作面都必须同时废人，并阻断盾构巷道内的电源。(3)若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通，而是用回采工作面与拖巷全线贯通时，在距离20m时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风、撤走人员、阻断电源，瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。(4)由通风干部现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统，保证回采工作面和拖巷正常通风。

事故分析处置制度

1、为了深入细致吸取教训，总结事故经验，全面落实事故责任，采取相应措施，防止同类事故出现，特制订事故分析处置制度。

2、事故查案必须及时，努力做到大事故不过班，小事故过天。最久的时间严禁少于一周。

3、事故分析处置，秉持“四不放过”原则；依据事故的相同性质，分级对事故展开分析处置。事故分析处置必须严肃认真。

4、“三违”犯罪行为的分析处置：

（1）各单位在施工（作业）管理中出现的“三违”犯罪行为，由各单位自行分析,并将分析结果及处理意见报矿安检站、公司安全管理部。

（2）领导干部的“三违”犯罪行为和牵涉两个单位以上的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府分析处置。

（3）在安全检查和巡查中揭发的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府违规单位分析处置。

5、设备安全事故由公司机电业务主管部门负责管理查案处置，人身安全事故由安全管理部门查案处置。

6、事故的分析查案必须存有详尽的记录，分析查案完结后必须存有详尽的事故处置报告并档案。

反“三违”制度

为保证生产秩序正常展开，建议全体员工齐抓共管，各单位主动协调，积极主动有效地阻止“三违”现象的出现。特制订本制度。

1、反“三违”小组由指挥部值守领导、业务科室及有关单位的人员共同组成，值守领导任组长。

2、反“三违”小组的职责范围：对地面及井下沃埃尔工种、岗位、作业场所展开定期或不定期查岗，密劳动纪律、密岗位责任全面落实、密规程措施落空情况。

3、辨认出“三违”现象，必须立即阻止；视“三违”情节给与抨击教育、行政处分、罚款、通报等。

4、反“三违”小组行动时间由当天副组长临时通告本小组成员、确认抽检路线；小组成员必须积极主动协调、全力支持副组长的工作，保证反“三违”取得实效。

5、各生产单位、班组反“三违”必须经常、不间断、持续的展开，反“三违”记录齐全；对“三违”存有处理结果，存有防范措施；指挥部不定期展开抽检，对弄虚作假，走过场的，一经查证，必须严肃查处。

6、对“三违”人员，严苛按有关制度查案处置，写下书面检查或判处罚款。通风科胶带运输机防雷管理制度通风科胶带运输机防雷管理制度

1、矿长对防雷正数全面领导责任，矿总工程师正数技术领导责任，有关部门分工负责；

2、主要巷道内带式输送机机头前后两端各20m范围内，都必须用不燃性材料掘进；

3、在胶带式输送机巷道中应当内要50m设置支管和阀门，地面的消防水池必须经常维持不少于20m3的水量，管路中水压不高于0.4Mpa，水量不大于0.6m3/min；

4、皮带运输机应当装设皮带火灾报警装置和自动喷水装置；

5、胶带必须具备阻燃性能够和抗静电性能；

6、采用胶带运输机的地点、都应当搭载合格的、数量、齐全可信的消防设施，并在矿井灾害防治和计划中明确规定黑岱沟露天煤矿穿孔队机电设备考核管理办法一、为了提升操作方式人员的工作环境，提高操作方式人员的技术素质，确保机电设备安全可靠运转，规范机电设备考核工作，调动操作方式人员的主动性与积极性，依据黑岱沟露天煤矿《机电管理制度编订》有关规定，融合穿孔队实际，制订本办法。二、本办法适用于于穿孔队机电设备的考核管理工作。三、设立穿孔队设备考核管理小组：考核组副组长：王尚播发考核组成员：周有强柳德厚高有平孟祥青樊文博崔晓东考核组职责：(一)负责管理制定考核管理办法；(二)负责管理机电设备设施的日常监督、检查与考核；(三)负责管理非政府有关人员对机电设备设施展开定期检查；(四)负责管理将考核结果申报并考核落空。四、设备考核检查内容包含规范化操作方式、设备卫生及责任区、保护马步军、交接班记录、救火器材、绝缘用品等。五、更改钻具(包含钻杆、短接、稳杆器、定心套、钻头)及时通告队机电技术员，例如未通告，对工长、机组及个人展开考核奖惩。六、队每月对每台设备展开不定期检查，按检查的平均值罚球展开考核。七、按考核情况评选活动当月红旗设备纸盒机组，并在红旗设备纸盒机组中挑选出两个机组另外展开奖励，对考核位列依靠后(90分后以下)的机组展开行政处罚。八、对操作方式导致的机械事故，掉钻杆等现象展开分析，根据分析结果对个人展开考核。九、公司及矿展开的各种检查揭发问题并处罚的设备，队内展开适当行政处罚。十、机组考核结果与月度绩效工资挂勾，每甩1分后扣减机组绩效奖100元，因个人原因导致机组处罚的视情况另加行政处罚，所扣分奖金展开二次分配。十一、本办法由穿孔队负责管理表述。十二、本办法自公布之日起颁布。十三、考核标准见到附表：黑岱沟露天煤矿穿孔设备现场管理考核标准序号考核内容及标准评分办法1工作面平坦，坡度在规定范围之内。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后2设备停车规范、场地卫生。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后3设备干净卫生，并无油污沉积，并无显著积土积尘。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后4设备外观、机棚、跑台、梯子、栏杆等并无变形或坏死，相连接螺栓套管、齐全。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后5电缆尾线(耦合器)并无损坏，电缆滚筒的电缆有序排序。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后6司机室、机械室物品放置规范、整齐。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后7设备运转记录完备、规范，记录内容与实际吻合。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后8冷却钢丝绳、链条的闭锁及断丝(断损)情况，无脱槽现象，张紧度最合适。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后9空压机油水分离器较完整并排放量积水。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后10各手动杀菌点按时注油，杀菌较好。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后11钻具磨损情况，更改及时；动力头对中。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后12除尘系统运转情况，捕尘舱盖、外木尘胶套较完整，每辨认出一项不符合要求甩0.5分后13履带沟槽并无杂物，履带张紧最合适。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后14M24或1英寸以下的各部螺栓套管情况。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后15发动机无渗漏，入、排气系统、风扇皮带、水箱等工作正常，套管较好；每辨认出一项不符合要求甩0.5分后16空压机、主泵并无油污，外泄油污及时清扫。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后17卡调、车载台、调频广播、犯罪行为监控等附属设施齐全有效率，严禁人为毁坏或旋转角度。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后，人为毁坏辨认出一次甩3分后18救火器材齐全有效率，自动救火系统运转正常。每辨认出一项不符合要求甩0.5分后19严苛按《安全操作规程》的建议，深入细致马步军，规范操作方式；每辨认出一项不符合要求甩0.5分后20严苛按照《设备操作方式和修理联手作业规程》规范操作方式，在职责范围内积极主动协调设备维修中心处置故障和维护保养；顺利完成规定的保护项目；每辨认出一次不永乐煤矿“五大系统”管理规章制度(编订)永乐煤矿“五大系统”管理规章制度(编订)

目录

一、安全监测系统5

(一)煤矿安全监控人员岗位责任制5

(二)瓦斯监测监控系统设备、设施的管理制度6

(三)瓦斯监测监控系统技术资料管理制度7

(四)煤矿监控系统值守制度8

(五)瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度9

(六)瓦斯监测监控系统网络运转管理制度11

(七)瓦斯监控监测系统故障报告制度12

(八)瓦斯监测监控系统监测监控异常呈报制度13

(九)监测监控系统应急预案15

二、压风打火系统16

(一)压风打火系统日常保护、维修保养检修制度16

(二)压风打火系统采用培训制度18

(三)压风打火实施细则19

三、通讯联络系统24

(一)通讯联络系统管理制度24

(二)通信系统事故应急预案26

(三)通信联络系统操作方式人员岗位职责28

(四)通信联络系统设备、设施管理制度29

(五)通信系统技术资料管理制度29

(六)通信联络系统值守制度30

(七)通信联络系统设备定期检修制度31

(八)通信联络系统运转管理制度32

(九)通信联络系统故障报告制度33

(十)通信系统报警、求助通信信息呈报制度34

(十一)通讯联络系统管理制度34

(十二)矿井通讯联络系统安全确保措施36

(十三)通信联络系统操作规程38

四、供水救人系统39

(一)供水打火系统管理制度40

(二)供水救人系统事故应急预案41

(三)供水救人系统维护人员岗位责任制48

(四)供水救人维修工操作规程48

(五)供水救人系统设备、设施的管理制度50

(六)系统技术资料管理制度51

(七)供水救人值轮流班制度51

(八)供水救人系统设备定期检修制度52

(九)供水救人系统网络运转管理制度52

(十)供水救人系统故障报告制度53

(十一)供水救人系统管网异常呈报制度53

(十二)供水打火系统管理制度54

五、人员定位系统57

(一)人员定位系统井下人员应急撤走预案57

(二)矿井人员定位监测系统管理制度59

(三)人员定位监测系统岗位责任制60

(四)人员定位系统监控员操作规程61

(五)人员定位系统维修工操作规程64

(六)煤矿人员定位系统调度值守制度65

(七)人员定位系统交接班制度66

(八)人员定位系统设备、设施管理制度66

(九)定位系统设备和传输设备的定期检修制度69

(十)人员定位系统网络运转管理制度69

(十一)人员定位系统故障报告制度70

(十二)人员定位系统异常情况呈报处置制度71

(十三)系统技术资料管理制度72

(十四)人员辨识卡申领管理制度72

(十五)人员定位追踪系统管理制度73

(十六)人员定位系统责任追究制75

(十七)人员定位系统设备除役制度76

一、安全监测系统

(一)煤矿安全监控人员岗位责任制

监控室人员及有关人员应当本着负责管理的态度搞好本职工作，经培训后上岗上岗，对有关的业务能熟练掌握，及时阻止“三违”现象的出现。

1、不间断下载、分析煤矿安全监控系统各种信息数据和参数，及时掌控矿井冶炼动态。

2、详尽记录系统运转状态;深入细致发送井下电话，快速确切提问各种问题。

3、按照规定及时填制各类台账与报表。

4、辨认出各类传感器存有故障或不安全隐患时，应立即查明原因，将设备撤走井下，展开处置。

5、认真学习专业技术科学知识，熟识设备、仪器性能，按规定恰当展开操作方式。

6、根据作业进度及时修改井下示意图和接收器编号，努力做到各监测名称与井下实际相对应当。按建议和规定定期调校和下架各类监测监控设备，杜绝不真实和远远超过误差范围信息数据的上载。

县煤炭局信息中心对各矿的监控系统展开不定期检查，例如辨认出存有系统运转不正常或违规操作，及时阻止并展开行政处罚;对问题较轻微的矿井可以轻易下发停工整顿而令。

(二)瓦斯监测监控系统设备、设施的管理制度

1、强化瓦斯监测系统设备的管理和保护，确保设备的安全运转，充分发挥设备效能，缩短使用寿命，提升设备的主硅、利用率，保证能够正常、安全、平衡运转，为煤矿的安全生产保驾护航。

2、设备挑选：必须努力做到技术一流、质量低、经济坚固耐用、合乎井下安全生产的特殊要求，供货的设备必须技术材料齐全，存有安全检查合格证和煤安标志，以及仪器、仪表安全合格证，经瓦斯监测技术负责人环评盖章，方可入库水泵。

3、设备管理：努力做到分类编号备案，帐物吻合，购得、试验、环评、加装调试，投入使用后的保护维修推行专人负责管理，除役、买进、借给必须呈报矿长核准，牌板、台帐、编号接用工作必须及时。

4、设备采用：必须严苛按照瓦斯监测监控系统标准化展开加装，必须加派调集经上级主管部门培训考试合格的人员上岗上岗，推行包机转让管理，设备必须合理安排，按照规程操作方式采用，辨认出故障及时处理，不得母舒氏运转，避免事故出现。

5、设备修理：必须继续执行预防为主，推行计划检修，按照规程规定定期检修调校标定，检修过的设备必须符合标准，谁检修谁负责管理，并由质量检验员检验合格盖章后方可以交付使用，并寄出检修记录备案下册，采用设备的检修必须根据说明书和规程规定的时限，非政府存有技术、存有经验的专职人员统一安排展开检修。

6、现场管理

①拆毁或发生改变与安全监控设备关神堂煤业安全装备管理制度神堂煤业安全装备管理制度

(一)瓦斯监测装置管理

1.矿按照《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2007)的建议加装煤矿安全监控系统，安全监控系统的中心站、分站和信号线、传感器等设备必须齐全，数量和加装必须符合要求，由矿总工程师、通风科与供销科负责管理，并且每月“一通三严防”专业可以对监测监控系统展开审查。监控机房应当双回路供电，备份主机能够在5分钟内投入使用，存有2个小时的后备电源，存有中剧、防火装置，由机电科、运输队负责管理。矿调度室内有显示终端，井下设备之间采用工程塑料电缆相连接，由通风部负责管理。

2.通风科应短果监测装置的地点动工前，应当根据生产科、机电科的井巷及供电设计，作出加装监测装置的设计，经机电科会审，报总工程师核准，然后交三遥组按建议加装。采用监测装置断电的工作面，硐室，井巷等地点，不得自动通电，只有瓦斯浓度降至0.8%以下，方可人工通电，通电工作必须由瓦斯检查员负责管理。对经常须要移动的传感器，声光信号及电缆，只许由通风科瓦斯检查工负责管理按规定移动，不得擅自停止使用，否则追责停止使用者责任。瓦斯检查工、放炮员，冶炼班组长每班至少对所统辖范围内的装置及电缆展开一次外观检查，瓦斯检查工每班对接收器表明值录入2至3次，当误差少于规定(CH40.8%内，误差大于±0.2%及时向矿调度汇报，矿调度通告通风科派人至现场校准，校准后在瓦斯班报表上盖章并向矿调度汇报。“三遥”电工对装置至少每周应当展开一次调试，以保证瓦斯超载时能自动断电和收到声光报警，并使各项的指标符合规定。通风科负责管理加装、调试和采用保护工作。

3.矿部的监测系统，必须确保正常运转，矿井冶炼工作面串联通风地点必须按规定加装瓦斯遥测报警断电仪。

4.矿部应当创建通风安全监测队(组)，并按规定搭载管理人员，工程技术人员和监测人员，监测人员必须经专门培训合格后方可以上岗。

5.凡是应当短果监测装置的地点，必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的短果种类、数量、边线和主机、动力控制器的短果地点，掌控电缆、电源线的铺设，掌控范围等搞明确规定，并绘制系统图，创建保护采用人员责任制，报矿总工程师审核。

6.监测装置必须按照采用说明书的建议在入井前经过48小时的通电试验，各项技术指标合格后方可以下井加装采用。监测装置下井主硅必须超过100%，装置待修率为不少于20%。

7.每旬至少对瓦斯监测装置展开一次检查用标准气样展开校正(用通风实验室配气装置杜派的误差在3%～5%的瓦斯气体搞校准气样)。

8.瓦斯监测装置出现故障时，应当及时处理，在井下处置故障时，应当通告瓦斯检查工强化瓦斯检查。同时充分发挥机房监测促进作用，机房操作方式人员应当严格监控矿井瓦斯变化情况，出现瓦斯超载或异常情况时，通告矿调度人员、通风科和矿有关领导，调度员和值班人员应当及时查明原因，通告有关人员处置，并要存有信息反馈，并记录处理结果。

9.监测装置检测结果与人工检测出现误差时，以检测数值低的为依据，当少于规定误差时，三遥电工和瓦斯员应及时至现场核准，核准前不得采用。

10.监测装置的传感器、主机的移动均由监测人员负责管理。发生改变断电范围必须报总工程师核准。

11.采用监测装置的冶炼工作面，井巷等地点，凡因超载断电的，只准人工通电，不得自动通电。通风科内要10天对甲烷超载断电枪机和风电枪机功能展开测试，以保证甲烷超载断电、停风停水功能和断电范围的精确可信，机房能够恰当表明报警断电及馈电的时间和地点。

12.监测装置在井下已连续采用半年以上，必须按计划运往地面展开全面检修，机房应当24小时全天候正常监测，保证设备运转正常，精心安排列印日报表，重点冶炼面理应24小时变化曲线。

13.监测中心修理室应当维持干净卫生，各种报表台帐必须齐全，监测数据至少留存5年以上，监测数据库留存1年以上。井下事故修理技术资料应当长期留存。

(二)高瓦斯注重危险盾构工作面安全装备管理

1.所有高瓦斯注重危险盾构工作面都必须按和泰省六盘水市安全系列化装备标准展开装备，其采用装备的种类、数量、型号实行时间、管理人等都必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。

2.在冶炼工作面加装的装备，必须绘制装备设置图，由施工单位负责管理，经常移动或更改的装备，必须规定移动或更改时间，所有装备下井前都必须展开检查，保证合格的装备下井。

3.井下各地点已加装的安全装备，采用或保护单位必须创建管理台帐，标明装备类型、数量、安装时间、管理人，有关建议等，得当看管，一直至停止使用年才，已投入使用的装备，不得任何人擅自拆除，不许毁坏，一经查证，严肃处理。

4.被装备的冶炼工作面或其它井巷，必须展开定期检查，辨认出安全装备损毁，过期等现象应当及时维修，补足健全。

5.冶炼工作面完结或报废井巷，装备不采用时，应当及时运地面检修F83E43Se，须要委以重任的严禁因采用单位的更改而拆毁。刮板输送机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标刮板输送机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称刮板输送机司机岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY13-2011定员人数9

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：并无学历建议。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，熟识岗位工作流程。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席刮板输送机特种作业证培训、安全培训，获得适当资格证书。1.司机必须上岗上岗，不得无牌操作方式。

2.做好独立自主保安，对本岗位的安全负责管理。

3.熟识设备性能和结构，达至可以操作方式、可以维修保养、可以确定通常故障;固守工作岗位，严苛按照操作规程展开操作方式。

4.掌控设备的运转情况，经常检查各部件和维护系统与否灵敏可信，有没有异常响声，维持设备较完整状态。

5.维持设备的干净，并负责管理机头前后15米范围内的环境卫生，及时明挖出回去煤坑。

6.运转中辨认出问题必须及时汇报处置。

7.煤仓上口司机操作方式输送机时必须穿不好保险带。

8.班前严禁饮酒，必须确保精力充沛。

9.进一步增强责任心，按时顺利完成当值运输任务。1、刮板输送机司机必须经过培训，考试合格后方可以上岗操作方式。

2、操作方式期间必须精神分散，不得蹲、睡觉，深入细致搞好独立自主保安。

3、开机前要先发剧场版信号，开机时必须先点动后运转，不得超负荷启动。

4、必须听到清、打清信号，信号不明严禁开机，碰到停机信号必须立即停机。

5、经常监控各部位运转情况，发现异常应立即停机汇报处置。

6、操作方式输送机时，不得东站在输送机的正前方操作方式，以免扎出来物料伤人。

7、操作方式输送机时，不得采用物品别或压按钮展开操作方式。

8、刮板输送机严禁拉水煤、大矸及杂物，不得载运设备及物料。

9、辨认出输送机扎存有杂物时必须停机将杂物去除，方可开机。

10、正常停机时，应当将刮板输送机上的煤拉净。每星期对岗位两述法展开抽检。小牛煤矿总务管理制度编订小牛煤矿总务管理制度编订第一节水、电管理暂行规定第一条强化用水、用电管理，确保生产和生活的正常用水用电，依据国家及省市的有关规定融合我矿的实际情况，制订本暂行规定。第二条凡采用我矿供水、供电系统的单位或个人，均适用于本规定。第三条秉持节约用水、用电的方针，积极主动推展用水、用电新技术崭新措施，增加资源的浪费。第四条强化计划用水、用电及节约水电的宣传、教育。第五条各部门及用户，必须秉持安全用电，计划用水，努力做到设备及照明设备存有专人管理，人走灯灭，设备断电，严禁常明灯、常流水。第二节后勤修理工作管理一、凡属矿内修理工作（包含木工、电工、水暖工等）一律由维保部门向总务科明确提出修理提出申请。二、修理人员至现场展开修理后，必须由维保部门展开环评并在派遣工单上签订意见，修理人员将派遣工单回到管理员，以便搞好考核与统计数据。按照矿有关规定属于正常损毁修理材料由矿负责管理，否则必须按照适当价格交款后展开修理。三、例如存有其它方面修理或碰到特定情况临时作出精心安排的维保单位，修理人员须要呈报总务科短核准，个别情况紧急修理顾不上呈报，修理后应当及时向领导汇报并办妥维保相关手续。四、修理人员除正常修理外，必须强化巡查，辨认出问题及时化解。当天维保除特定情况外（失材料或须要停水、停电等）必须当天顺利完成。修理现场必须确保安全，严格遵守操作规程，热情服务。同时期望各部门给与大力支持，保证修理工作及时、高效率。第三节清洁工考核管理办法以计效分数的方法去考核，每月八十100分后方可获得足额劳务费，每甩1分要扣除劳务费5元。一、卫生质量（50分后）1、地面保持清洁、并无死角、并无杂物、无脏痕（10分后）2、窗户、窗台、门保持清洁，并无灰尘。（10分后）3、打扫区域（分摊区）、垃圾及时清扫无残留。（10分后）4、卫生间保持清洁，及时冲洗整洁。（10分后）5、棚顶墙角、墙壁等分共场所并无灰掉下来、灰尘。（10分后）二、劳动纪律（30分后）1、