材料员岗位叙述例文10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 材料员岗位叙述例文10篇合集材料员岗位叙述热烈欢迎各位领导至X队检查指导工作。我就是材料员XXX，专门从事本岗位工作XXX年。下面我就本岗位工作展开叙述。

一、本岗位其经的法律法规

应当津津乐道《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿三小规程》、矿规章制度及本岗位安全质量标准化标准。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、每一次班前会，详尽介绍井下工作面材料采用和储存情况。

3、提早准备好每个班当值所需的工具材料。巷道盾构时准备好盾构所需的工具：锚索机、风葫芦、锚索张紧仪等;锚杆、螺帽、木托板、铁丝网、金属网等。

4、严格把关，确保不浪费一个螺帽，一颗钉子等。

三、岗位细致管理标准

1、入库物料的数量对照进货单点确切。

2、出库物料的数量对照出库单点确切。

3、每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输出精确。

4、管理不好在库物料,尤其搞好物料的先入先出来。

5、定期对在库物料展开盘点(也就是料帐录入)。

四、事故案例叙述

1、火灾事故案例

2000年11月1日凌晨5时10分后左右，江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处，因井下未采用工程塑料皮带，皮带附近存有沉煤和其它可燃物，皮带看管工提早上班，皮带摩擦着火，导致14人丧生，18人伤势，轻易经济损失200多万元。

事故原因：皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物，管理不规范，以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物，职工违背劳动纪律，提早上班，井下采用非工程塑料皮带，皮带消防设施不齐全，三水平材料库跨通皮带暗井，跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范，井下压风打火系统不健全，未按规定搭载打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮带、掘进材料，设备、掘进材料入井前须要经过检验，合格后方可以入井，强化对职工劳动纪律管理，胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道，及时清扫浮煤和其它可燃物，胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门，按规定短果压风打火、供水救人装置。

2、水灾事故案例

2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故，导致7人丧生、1人遇难，轻易经济损失约1555万元。

事故原因：202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区，矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象，未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔，未努力做到“可逢凿必寻”，班组长XX煤矿安全事故报告、调查、分析处置制度XX煤矿安全事故报告、调查、分析处置制度为强化安全生产监督管理，规范安全生产事故的报告，应急救援和调查处置，全面落实安全生产事故责任追责制度，避免和增加安全生产事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《突发事件应付法》、国务院《生产安全事故调查报告和调查处置条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》等法律法规和有关规定，融合矿生产安全管理实际，制订本制度。一、事故汇报（一）出现重伤及以上事故或其它安全生产事故时，必须立即向矿安全调度汇报，矿安全调度收到汇报后，按程序、按事故类别、按事故级别分别向有关矿领导报告，并通告有关部门；有关部门收到通告后，必须立即通告部室领导至待命，并搞好应急救援准备工作工作。（二）事故信息报告应当及时、精确和健全，任何部室和个人严禁迟报、漏报、谎报或者虚报事故；信息处理应遵从快速、协同协调、分级负责管理的原则。（三）事故信息报告范围包含已经出现的煤矿生产安全事故（特别关键性、关键性、很大、通常生产安全事故）和很大阿尔热莱加佐斯县事故的信息。事故的信息就是指：1.阿尔热莱加佐斯县事故导致的危害程度。（四）事故信息报告时限1.出现通常生产安全事故，应在1小时内报告上级。2.出现很大生产安全事故或者出现关键性、特别关键性生产安全事故的，立即汇报上级部门。3.事故信息报告后发生崭新情况的，应按规定及时续报。很大阿尔热莱加佐斯县事故、通常事故、很大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直到事故抢修救援工作完结。（五）事故信息报告应包含以下内容：1.事故出现概况；2.事故出现的时间、地点以及事故现场情况；3.事故的详细经过；4.事故已经导致危害程度；5.已经实行的措施；6.其他应报告的情况。二、事故处理（一）调度室在收到事故信息时，应立即启动应急预案规定的应急积极响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，非政府积极开展应急救援工作，并按照程序向上级调度汇报，同时通告安环部，由调度室和安环部共同搞好事故信息的核查、追踪、处理、督导等工作。（二）出现重伤事故，矿调度收到汇报后，必须及时通告医务室、矿安全调度立即精心安排车辆和医务人员至井口接载伤势人员至医院检查化疗。轻微重伤，救护队精心安排急救车辆和救护队员至井口接载伤势人员至医院检查化疗；出现轻伤及其以上安全生产事故，矿调度收到汇报后，必须及时通告救护队和医院。救护队收到矿调度通告后立即精心安排急救车辆和医务人员至井口接载伤势人员至医院检查化疗或非政府救护队员至井下对现场伤势人员展开现场救人。（三）出现轻伤及其以上安全生产事故时，矿调度收到汇报后，应当在10分钟内时向上级总调度室报告。（四）出现死亡事故时，必须按建议及时向有关部门报告，并积极主动协调有关部门按程序展开事故调查。（五）出现安全生产事故后，有关矿领导收到矿调度的报告后应当及时赶往调度室统一指挥，并非政府应急救援。（六）出现安全生产事故，矿必须严苛按照事故应急救援体系中有关制度建议，及时将受到事故威胁地点的人员撤走至安全地点，并积极主动非政府救援工作，避免事故不断扩大，导致人员伤亡或减少死伤数量。三、事故调查处置（一）出现通常安全生产事故后，必须按事故的类别由矿分管领导非政府有关部门展开调查处置，并按以下建议展开。1.出现安全生产事故并使矿井停建、停工或冶炼工作面停工24小时的，由生产副矿长非政府，安全副矿长、分管副矿长或专业人员出席展开调查分析和处置。2.由于冶炼工作面瓦斯环境治理力度比较，导致回去风流瓦斯浓度少于1%或局部瓦斯达至2%及以上的，由矿总工程师非政府，安全副矿长及专业人员出席展开调查分析和处置。3.冶炼、巷修成工作面出现片帮、冒顶，巷道、石门或矿井工作面冒顶长度少于5米（含5米），盾构巷修成工作面冒顶长度超过3米及以上的安全生产事故，由生产副矿长非政府，安全副矿长、分管副矿长、总工程师及专业人员出席展开调查分析和处置。4.发生煤与瓦斯注重动力现象，或大面积瓦斯超载的安全生产事故，由总工程师非政府，安全副矿长及专业人员出席展开调查分析和处置。5.出现水灾并使一个冶炼工作面被淹停工的，由总工程师非政府，安全副矿长、分管副矿长及专业人员出席展开调查分析和处置。6.停水、窒息、斜井跑车、刮板输送机断链伤人、皮带割断腿伤人的安全生产事故，由机电副矿长非政府，安全副矿长及专业人员出席展开调查分析和处置。7.通风系统不合理，通风设施不可信，损毁通风设施的，由总工程师非政府人员出席展开调查分析和处置。8.出现放炮哀帝人类型安全生产事故，由生产副矿长非政府，安全副矿长、分管副矿长、总工程师及专业人员出席展开调查分析和处置。9.不按建议排放量瓦斯的，由总工程师非政府专业人员展开调查分析和处置。10.出现其他不幸导致轻伤的，由安全副矿长非政府人员展开调查处置。（二）安全生产事故出现队组有关人员必须积极主动协调事故调查工作，如实提供更多有关情况。（三）安全生产事故调查处置应按照科学细致、依法依照规、实事求是、注重实效的原则，及时、精确地查清事故经过、事故原因、事故损失，查明事故性质，判定事故责任，总结事故教训，明确提出严防和整改措施，并对事故责任者明确提出处理意见。四、事故责任分析及处置（一）事故责任分析1.根据事故调查所证实的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确认事故的轻易责任、间接责任者。（1）轻易责任：凡是引致事故出现直接原因的人员责任属于轻易责任。（2）间接责任：产生人的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态、管理瑕疵的间接原因的人员责任属于间接责任。2.事故责任人员通常分成四类责任：轻易责任者、主要责任者、关键责任者、通常责任者。轻易责任者主要就是指因违章操作或违章统一指挥轻易引致事故出现的人员。主要责任者、关键责任者、通常责任者属间接责任，主要就是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分成：主要领导者、关键领导责任者、通常领导责任者。（二）事故责任追责及行政处罚按照《事故调查报告》作出具体内容的行政处罚同意。（三）对事故谎报不报、谎报或延期不报，制约、干预事故调查处置，故意毁坏事故现场，拒绝接受调查以及婉拒提供更多真实情况和资料的部室和个人，根据情节酌定，作出处置。（四）《事故调查报告》下发后由安环部按标准展开全面落实，罚款列入矿安全基金。（五）对于事故调查组明确提出的事故调查处理意见和防范措施，由安环部负责管理追踪全面落实。材料员安全生产岗位责任制材料员安全生产岗位责任制

一、认真学习掌控国家有关法律、法规及方针政策。

二、积极主动深入细致现场，掌控生产动态，及时明确提出生产区队的月度考核指标，重实效指标的准确性，满足用户考核须要。

三、根据生产须要，定期基本建设、补足、修正、健全材料定额，重实效定额的适应性、实用性。

四、在技术科长领导下，负责管理生产过程的材料定额管理、材料消耗考核工作，创建关键生产消耗指标的统计数据台帐，并定期展开分析，将分析结果及时充分反映给主管科长。

五、负责管理考核工作的一流管理手段的研发及应用领域。

六、主动向领导汇报工作，维持工作的统一性、严肃性。

七、积极主动顺利完成各项安全考核指标，确保安全生产工作的正常展开。

八、顺利完成领导信访部门的其它工作。值班下井投诉制度（寨崖底煤业）为强化矿领导深入细致现场和加强现场安全管理，对矿级领导值班下井制度的全面落实情况展开群众监督。特制订本制度。

1、投诉主体

任何单位和个人对领导未按规定值班下井或者弄虚作假，均有权向安全监察部门投诉和报告。

2、投诉个体

煤矿生产过程中，与矿级领导入井值班有关的关键性违章、违规、违法行为。

3、投诉内容

①入井值班领导违章统一指挥的;

②谎报事故的;

③未严格执行入井值班交接班制度的;

④作业范围内存有关键性安全隐患强制性职工作业的;

⑤员工存有“三违”犯罪行为而不阻止的;

⑥密谋事故出现后未及时汇报、查案和处置的;

⑦不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的;

⑧生产场所存有关键性安全隐患，而未有效率环境治理稳步生产的;

⑨对投诉人员打击报复的;

⑩其它须要投诉的内容。

4、立案投诉的部门对投诉内容经调查有误的，给与举报人500-1000元的奖励，并为举报人保密。

5、任何单位和部门严禁因职工行使举发权而对职工展开打击报复，对存有打击报复的单位和个人，经查证，将给与严苛处分。

6、投诉立案部门及举报电话

四、矿内开办举报电话：外线0358—4090676

内线73110017311002

7311003731100冶炼工程管理制度（2021）1、冶炼工程施工必须制订冶炼工作面作业规程和安全技术措施。

2、冶炼工作面严格执行规程，并无规程、并无安全技术措施严禁动工。

3、冶炼工作面作业规程就是生产建设作业的准则，严禁违章统一指挥，严禁违章作业。

4、冶炼工作面在动工前，必须先行贯彻落实作业规程，具体内容由技术员负责管理，展开技术培训。

5、作业规程的制订，由技术员根据作业地点的实际情况负责管理基本建设，经矿长，总工程师等审核核发。

6、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必须符合实际，继续执行过程中，须要修正时，由技术科继续执行深入调查研究后再次基本建设或部分内容的修正，修正后必须再次贯彻落实。

7、工程验收:冶炼工作面的规格质量必须班班展开检查监督，辨认出问题及时化解，施工中严苛遵从井巷工程标准办事，月末非政府现场环评，环评合格后报生产矿长。

8、通风瓦斯检查，必须设立专职人员搭载必要的检测仪器，班班必须深入细致核对记录，严格执行巡回检查请示汇报制度。

9、必须确保井下作业人员存有足够多的风量，防止循环风、串联通风，井下主要设备和地点必须设置瓦斯标牌。

10、局扇边线安全合理，避免风筒接点漏风，确保漏风率为不少于10%。

11、全矿须要存有通风系统，合理分配风量，尽量避免过多的风流调节。

12、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规.定严格执行。

13、临时停建地点，必须确保局部通风机经常运转，不许停风，废巷必须半封闭避免瓦斯蓄积或发怒。

综采工作面顶板管理制度

1、回采工作面初、末改采必须制订专项安全技术措施，并明晰顶板掌控方法，强化顶板管理。工作面在大力推进3m-4m范围内时实行强制性摆顶上措施。

2、提升全队人员的主动管理顶板的意识，特别就是煤机司机、支架工、班长和值班队长等。

3、全面落实各级管理人员及岗位工的职责，当发生人为因素导致顶板管理不妥当时，必须全面落实责任;导致顶板局部冒落时，必须展开查案行政处罚，以不断提升岗位及管理人员的责任心。

4、设立回采工作面矿压观测小组，对老顶初次来压、周期来压、末改采全线贯通的规律和显现出来强度展开矿压观测和总结，每个工作面回采完后由综采队基本建设技术总结，以指导下个工作面的生产。

5、专人负责管理展开工作面矿压显现出来规律观测，总结工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现出来等征兆和停工检修对矿压的影响，每天预报周期来压边线。

6、根据周期来压预报边线与周期来压规律，协同检修班与生产班的工作任务，严禁将大型检修布置在周期来压期间，在周期来压期间尽可能动态检修，并确保周期来压期间的快速大力推进。

7、老爹队长负责管理每班观测老顶周期来压情况、架后高悬顶上面积及工作面的压力显现出来情况，并深入细致搞好记录，升井后向值班人员展开汇报，并根据矿压观测小组的周期来压预测预报，在班前会上展开当值工作精心安排和重点工作布置。

8、当采空区悬顶面积小、周期去压步距减小或异常时，必须向公司分管领导展开汇报，避免支架砸死或产生冲击波。

9、合理掌控机头机尾全面性量，工作面调斜时掌控不好加刀数量和加刀边线，避免快速加刀导致好像架。

10、强化液压支架安全阀的管理，确保安全阀打开值达至额定值。

11、强化两承槽的顶板管理，特别就是全面性掘进区域，应当定期检查全面性支架的初撑力情况，辨认出问题及时精心安排处置。

12、生产完结后停车煤机时必须躲避来压区域，确保停机边线无片帮忙、并无淋水、诸法矸顶板较完整，支架护帮板必须踢妥当。某煤矿技术科制度编订生产技术科工作职责

一、根据冶炼上开设计，非政府基本建设、会审《作业规程》，当生产现场地质条件发生变化时，及时非政府撰写安全技术措施，并指导实行。

二、负责管理基本建设冶炼贯通计划、月度生产计划，维持均衡生产。

三、负责管理改采、凿、上开工作面材料消耗管理工作，搞好本科所分管材料的采用计划，并根据冶炼工艺的相同对材料消耗情况展开考核。

四、负责管理锚杆Chhatarpur、矿压观测、顶板离层仪、坑代品的管理工作。

五、积极主动推展新技术、新工艺，提升采区及工作面回采率和掘进强度，非政府制订有关安全技术措施和非政府措施，并监督贯彻落实。

六、强化对修理巷道的管理工作，对须要修理的巷道及时基本建设安全技术措施并非政府实行。

生产科科长岗位职责

一、在分管矿长及总工程师的领导下，对统辖范围内业务负责管理。

二、负责管理非政府基本建设、会审、贯彻落实作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，及时非政府撰写安全技术措施，并报有关领导审核。

三、监督指导精心安排回采工作面初放、末改采、加装、拆毁及巷道开口、全线贯通等工作，及时展开现场指导。

四、积极主动推展新技术、新工艺，提升采区及工作面回采率和掘进强度，非政府制订有关安全技术措施和非政府措施，并监督贯彻落实。

五、负责管理采区方案设计及生产的贯通，基本建设生产作业计划，保证均衡生产。

六、负责管理矿井测量及地测预防水的全面工作。

七、帮助有关部门非政府生产事故查案，明确提出防范措施并非政府全面落实。

八、负责管理冶炼工艺掌控及考核工作，明确提出本科所分管材料的采用计划，并对材料消耗情况展开考核。

九、保证三标体系的运转工作在本科通畅有序。

十、对本职岗位所牵涉至的关键性环境因素及关键性风险因素展开辨识，并根据有关规定展开掌控。

矿井技术员岗位职责

一、负责管理矿井工作面作业规程、安全技术措施的基本建设，并监督贯彻执行。

二、负责管理对矿井质量标准化展开监督检查。

三、负责管理综放工作面的矿压观测工作，并对观测的数据展开处置和分析。

四、出席基本建设矿井生产计划及矿井冶炼方案设计。

五、出席回采工作面的加装和转交环评工作。

六、负责管理井下矿井工作面现场材料的采用情况展开监督，并对单项工程、特定工程展开支付。

七、认真学习和推广先进技术经验，提升业务能力和技术水平。

八、对本职岗位所牵涉至的关键性环境因素及关键性风险因素展开辨识，并根据有关规定展开掌控。

盾构技术员岗位职责

一、负责管理盾构工作面作业规程及安全技术措施的基本建设，并贯彻执行。

二、对盾构质量标准化展开监督检查，负责管理盾构工作面顶板离层仪器的加装，并对数据的核对情况展开监督检查。

三、出席采区工作面设计和基本建设冶炼贯通计划，确保各系统通畅。

四、研究探讨盾构工艺及技术的有关问题，明确提出改良措施并付诸实施。

五、出席基本建设矿井生产计划。

六、深入基层，深入细致现场，指导基层单位化解质量、安全上的技术问题，并对现场出现的单项工程和特定工程展开记录和支付。

七、做好盾构工作面进度的环评工作，努力做到记录干净确切、数字精确。

八、负责管理井下盾构工作面现场材料的采用情况展开监督。

九、对本职岗位所牵涉至的关键性环境因素及关键性风险因素展开辨识，并根据有关规定展开掌控。

生产技术资料管理员岗位职责

一、具体内容负责管理外来文件的发送、转贴、编号、档案查询、处置工作。

二、本单位构成的文件，负责管理标识和编码工作，确认递送范围，搞好派发备案。

三、根据《管理手册》及《程序文件》的建议搞好本科三标一体化工作。

四、负责管理科内工资核通风科瓦斯检查管理制度通风科瓦斯检查管理制度

1、瓦斯员必须专门从事井下工作一年以上、并经过通风安全技术培训合格后，上岗上岗。

2、井下任何地点严禁展开电焊、氧焊等氨气作业。如果必须在井下主要硐室、主要送风巷展开电焊、氧焊作业时，必须严苛按照《煤矿安全规程》第223条的规定继续执行。

3、井下所有冶炼工作面、加装回调工作面的瓦斯和二氧化碳每班至少检查三次。对没展开生产的冶炼工作面以及加装工作面每班至少至工作面检查二次瓦斯和二氧化碳，对没展开生产冶炼面每班至少至工作面检查一次瓦斯和二氧化碳，冶炼面必须设立专职瓦斯检查工老爹及时检查瓦斯浓度。

4、矿井总回去、一翼春早、采区春早、井下煤仓、处在回去风流中机电设备的设置点井下水泵房、火药库、绞车硐室、水仓、缓冲器皮带检修硐室及有人工作的地点，每班至少必须检查一次瓦斯和二氧化碳；地面储装运系统的煤仓等有可能蓄积瓦斯的地点必须每班检查一次瓦斯和二氧化碳。井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天检查一次，挡风墙外的瓦斯浓度每周检查一次。

5、矿井工作面瓦斯检查点为：工作面入风流（送风巷距工作面10-15m处进风流中）、工作面春早隅角（春早巷与工作面交叉部分至采空区约2m的空间）、工作面风流（入春早巷距工作面10m内、距煤壁、顶上、底板20cm的掘进范围，通常在春早巷检查）、工作面回去风流（春早巷内距春早巷车场交岔点15m处为）、瓦排巷回去风流（瓦排巷内距外端回去风口15m处为）、工作面后滚机尾（后刮板输送机的机尾上部）。

6、盾构工作面瓦斯检查点为：局部通风机入风流（吸风口前10m处为）、工作面风流（盾构头至风筒出口内）、工作面回去风流（回去风流内距车场交离点15m处为），局部阔帮忙低顶上处。

7、回调工作面瓦斯检查点为：回调面风流（工作面作业范围）、回调支架附近、隅角、回调绞车硐室、工作面回去风流（春早巷内距春早巷车场交岔点15m处为）、短果局部通风机时局部通风机的喷风口。

8、加装工作面瓦斯检查地点：工作面入风流（范围同矿井工作面）、工作面风流（范围同矿井工作面）、春早隅角（范围同矿井工作面）、工作面回去风流（距回去风口15m处为）、绞车硐室，局部阔帮忙低顶上处。

9、瓦检员在入井前必须对所领仪器展开深入细致检查，辨认出问题及时更改确保仪器的较完整，并办妥探仗、检查手册（巡回演出图表）、记录工具、皮管等所需物品。

10、瓦斯员必须在井下规定地点交接班。

11、所有检查瓦斯和二氧化碳的地点必须设置瓦斯检查牌，瓦斯检查牌上应当标明检查地点、时间、班次、检查人员、检查次数、检查内容，努力做到“三对口”。同时瓦斯员负责管理及时移动瓦斯检查牌。

12、瓦斯员在检查过程中辨认出“一通三严防”隐患问题时，必须及时向通风调度汇报，以便展开处置。每次检查结果必须及时向通风调度展开班中汇报。

13、对于放炮地点的瓦斯检查，瓦斯员必须严苛按“一炮三检”的规定继续执行。

14、每天的瓦斯检查结果由通风调度人员按时核对不好瓦斯日报，经通风调度负责人和通风科长审查后在矿调度会前送来有关领导和部门，并由矿长、总工程师和通风矿长校对盖章。

15、瓦检员佩带光学瓦检仪，下井的矿长、总工、灭火工、冶炼科队长、通风科队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工必须佩带便携式瓦检仪，负责管理经过地点和作业场所的瓦斯检查。XX矿业合约管理办法XX矿业合约管理办法

第一节总则

第一条为强化公司合约管理工作，保护企业的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规和有关规定，特制订本办法。

第二条本办法所指的合约就是指公司根据《中华人民共和国合同法》签定的各类经济合同、技术合约、运销合约等。劳动合同呼吸困难用作本办法。

第三条管理原则

1.依法保护公司合法权益原则；

2.事前严防居多，事后解决问题辅以原则；

3.归口管理原则；

4.分级管理原则。

第四条企业管理部为合约管理的职能部门，对公司的合约推行统一管理。其主要职责为：

1.宣传、贯彻落实、继续执行合约管理的法律、法规；

2.建立健全合约管理制度；

3.办理许可委托事宜；

4.参予关键性合约谈判、招投标工作；

5.负责管理合约的审查、管理与监督；

6.健全合约的基础管理工作；

7.处置合同纠纷。

第二节合约的签定

第五条凡签定经济合同、技术合约和其他合约，必须签定书面合约。当事人协商同意的有关合约、文书、信函、电传、图表等，也就是合约的组成部分。

第六条草拟、签定合约，推行归口分工负责制。

1.企业管理部负责管理科技协作、技术开发、技术转让、技术咨询、服务等合约的草拟与签定。

2.物资管理部门负责管理物资材料的订货、加工定货、货物运输、仓储看管等合约的草拟与签定。设备及备品备件订货设备及备品备件订货、加工、出租等合约的草拟与签定。

3.其他部门负责管理与本部门业务有关的合约的草拟与签定。

第七条公司对外合约原则上由法定代表人签定，例如法定代表人委托代理人签定，必须出具法定代表人的委托证明，并根据许可范围以委托人的名义签订；许可委托书必须使用书面形式，应标明代理人姓名、代理事项、范围权限、时间，并由委托人亲笔签名或盖章公司公章。

因特定情况未及时许可的，业务主办人员必须展开呈报，然后办妥证实相关手续。

法定代表人，合约管理人员经审查辨认出已经盖章生效的合约存有许云鹤公平和存有关键性误会问题的，应主动与对方协商修正，协商未成时，应当在一年内向存有管辖权的人民法院提出申请撤销。

第八条签定合约时，应当首先调查介绍对方权力能力和按期能力（包含资格、资信等），应当建议对方出具“营业执照副本”、“法定代表人证明书”、“许可委托书”。签定数额较大的合约，应当建议对方出具银行资信证明或提供更多借款。借款者必须就是能分担适当经济责任、具备法人资格的经济实体。

第九条合约盖章、盖章或经过鉴证、公证、审核等程序生效前，必须按照本办法第十条的规定展开审查，然后盖章合约专用章。签定关键性经济合同，有关部门必须会同合约管理部门对合约内容展开全面的审查论证，防止出现内容不合法、条款不齐全、权利义务不明晰、文字抒发不精确的合约。

第三节合约的审查

第十条合约审查的主要内容

（一）签下双方与否具备签订合同的主体资格；

（二）签下双方与否自愿、公平；

（三）签下对方的经营范围、资信情况、按期能力；

（四）合约内容与否符合国家法律和行政法规的规定；

（五）合约的主要条款与否齐全，签订程序与否合乎法定程序；

（六）合同纠纷出现后，挑选的仲裁机构和诉讼统辖、违约责任等与否明晰。

第十一条签订合同，应符合规范建议，防止漏洞和不公平条款发生，存有国家统一合约示范点文本的，应当按合约示范点文本签定；没合约示范点文本的，可以参考适当的合同文本制作。合约须要公证、鉴证的，可以向法定的机构提出申请公证、鉴证。

第十二条合约生效后，当事人必须深入细致履行职责，须要更改或解除合同的，应依法展开。公司对外签定的各种经安全生产资金投入确保管理制度安全资金投入保障制度

一、矿长对安全资金投入计划管理正数全面责任，矿总工程师、经营副矿长对安全资金投入计划编制正数领导责任，矿总工程师对通防专业和预防水专业安全资金投入的顺利完成正数领导责任，经营副矿长对矿井维简费用的顺利完成正数领导责任，各分管副矿长对分管专业的安全资金投入顺利完成正数领导责任。二、安全费用的抽取，严苛按照上级有关规定继续执行。当上级有关规定调整时，矿按上级崭新规定及时调整。三、生产技术科、机电科、地测科、调度室、通防科（工区）等有关部门负责管理分管专业安全资金投入计划的基本建设、施工管理和竣工验收等工作，财务部门负责管理全面落实安全资金投入所须要资金，物资供应部门负责管理安全资金投入所须要设备、仪器、仪表、材料等供应，安监处负责管理监督检查。四、每年11月上旬，按照上级文件建议和印发的具体实施意见，由总工程师负责管理非政府生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监处等有关部门，融合矿井实际基本建设下年度的安全资金投入建议计划。五、各专业于11月底将本专业安全资金投入申报计划放假生产技术科，由生产技术科展开汇总，经矿领导审核。12月上旬报集团公司展开审查，各科室根据集团公司的审核意见对计划展开再次修正。六、每年元月初集团公司安全资金投入费用计划正式宣布印发后，矿将制订实行计划，全面落实分管领导、实行单位、项目负责人，以确保安全资金投入费用的顺利完成。七、安全资金投入重点工程在动工前必须展开技术论证，明确提出设计方案和有关设计内容，主管部门必须严苛按照有关规定展开审核。八、安全资金投入必须按设计建议非政府施工，并基本建设安全技术措施，创建工程质量监督机制和责任追责制度，明确责任，保证工程质量和进度。九、工程项目完工后，由分管科室提出申请，报分管矿领导非政府环评，并核对竣工验收报告。十、生产、机电、通防、地测、调度、财务、材料管理和物资供应等部门，必须设立专人负责管理安全资金投入的管理，并于每月25日前将安全资金投入材料、设备的发货情况通告各专业分管人员。十一、每月25日前，各专业负责人将所负责管理项目的顺利完成情况、顺利完成资金数量及下月计划顺利完成情况，上报生产技术科。建议上报内容齐全，数字精确。十二、各专业负责人每月根据现场情况融合本专业安全费用、材料发货情况，研究化解安全资金投入进展过程中发生的各类问题。建议各专业每月月底前将当月安全资金投入乳化液泵站管理制度（三项管理制度）为强化乳化液泵站管理，确保工作面支架(柱)初撑力和工作阻力达至规程建议，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议，制订本制度。

一、乳化液的酿制、水质、韧度等，必须合乎有关建议，泵箱应设立自动给液装置，避免吸空。乳化液泵调定压力必须确保支架对顶板的初撑力符合要求。普通机采和炮改采工作面泵站出口压力严禁高于18MPa，矿井工作面泵站出口压力严禁高于30MPa。

二、乳化液泵司机必须严苛按照乳化泵站操作规程展开操作方式，严苛履行职责岗位职责。交接班时，向接班人司机支付利息情况，并核对运转和交班记录。

三、乳化液泵站控制器、电动机、按钮、接线盒等电气设备应当加装在顶板完备、并无淋水的安全地点，如果无法躲避淋水时，必须得当遮挡;供液管路必须搬运整齐，确保送来液，回液通畅。

四、泵站运转过程中辨认出问题，应当及时与工作面联系，停在泵处置;维修、更改主要供液管路时应当停在泵，停用主管路截止阀，不许带压维修或更改各种液压元件。

五、泵站须要助威时，应当使用同一牌号、同一厂家生产的乳化油酿制乳化液，专桶专用，采用自动分体式液器配液。化验水质，确保配液用水洁净，符合规定。

六、乳化液泵站必须每班展开检查、检修、维修保养，