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专业文档,欢迎下载! 安全检查检查组制度例文10篇安全检查检查组制度1.非政府机构
组短:设备筹办主任
副组长:机运队队长、设备筹办副主任
成员:设备Agnant各区队具备安全检查检查证机电人员
2.工作职责
2.1、安全检查检查组就是确保井下电气安全的专业非政府,为并使其能够正常积极开展工作,努力做到有职有权,该组设于机电办办,业务上由机电矿长轻易领导。安全检查检查员必须身体素质不好,业务娴熟,经过安全检查原理、三小维护等专业培训,具备合格证书。安全检查检查组必须维持人员相对平衡,该组人员调动必须经过机电矿长核准。
2.2、安全检查检查组应付全矿安全检查电气设备和小型防爆电器的管理和安全运转正数全面责任,并对电气管理组、电缆组和小型电器组的工作质量负责管理检查、监督,但无法担任矿井口修理厂的防爆设备检修后的质量环评工作。
2.3、安全检查检查组应当严格执行《煤矿安全规程》、《安全检查电气设备标准编订》、《机电设备较完整标准》等有关规定,对安全检查电气设备(包含小型防爆电器)的各项制度存有检查、监督实行的权利和义务。
2.4、由于安全检查检查组工作渎职,不按期检查安全检查性能和不负责任导致失爆或出现事故,应当由机电矿长负责管理查案安全检查检查组及负责人的责任。
2.5、安全检查检查组应当创建以下记录:
A.检查隐患记录,并将此记录一式三份送来矿调度室,矿安全Agnant被检查单位各一份。
B.检查隐患处置登记表。
C.设备库内放置的防爆设备及小型防爆电器的质量抽检情况记录。
D.全矿及办、区的失爆设备(包含小型电器)的图表。
E.三大维护抽检情况的记录。
F.电缆检查情况的记录。
G.有关会议记录及有关文件和标准编订。
2.6、对全矿防爆设备状态必须推行旬分析,月总结,以书面报机电矿长。
2.7、各各单位应当成立安全检查检查员负责管理各单位内的适当工作,并存有如下记录:
A.本各单位防爆设备及小型防爆电器的记录。
B.本各单位三小维护的整定记录。
C.本各单位电缆检查记录(主要指手持式设备的电缆、移动设备的电缆)。
工作标准:
2.7.1、分工负责管理井下供电系统,对防爆设备和小型防爆电器、三小维护、高低压电缆线路(包含通讯、信号、照明设备及掌控线路)、电煤扣综合维护、局扇风电枪机、瓦斯电枪机及其他安全维护设施推行监督检查,对上述范围存有的隐患,影响安全的问题,有权停止使用,并严格执行自查,深入细致核对记录,呈交有关单位,关键性问题立即向矿领导汇报。
2.7.2、安全检查检查组应付电气管理组、小型电器组和电缆组的工作质量至少每月检查煤矿筹建处设备及大型部件运送制度煤矿筹建处设备及大型部件运送制度
第一条任何单位(区队及承包商)在展开运送大型部件之前,必须由所在单位技术负责人撰写《安全技术措施》。措施中要表明施工时间、地点、行车路径等内容,现场负责人和参予施工的其他人员的职责,以及详尽的安全严防及施工技术措施,并存有撰写人盖章及本单位行政一把手的报请。
第二条《安全技术措施》必须经筹建处生产、调度、机电、通风、安建环部等业务部门,及总工程师与行政一把手的审核。
第四条施工前要非政府所有参予运送大型部件及设备的施工人员,对审核过的《安全技术措施》展开自学,将措施贯彻落实至每一位人员。
第五条在运送过程中,现场必须存有审核过《安全技术措施》。作业人员必须上岗上岗,施工过程中有关人员各负其责,并严苛按照施工安全技术措施展开作业,搞好监督、检查。
第六条《安全技术措施》必须一制订一审核,每次根据施工地点、路径及内容的相同制订适当的措施。
第七条每次运送完后,必须将采用的工具、材料及杂物全部废旧。
第八条并无《安全技术措施》或《安全技术措施》未经审核,严禁展开作业,安全措施全面落实不妥当严禁作业。例如存有违章行为,一经辨认出,必须立即暂停作业,并以情节严重情况判处1000-10000元罚款。
第九条各单位必须严格执行此制度,并按照统一的格式撰写《安全技术措施》。主运带式输送机、机电调度集控室管理制度为了强化各辑控系统的安全管理,确保煤流运输系统、提高运输系统、供电排水系统、压风通风系统、井下制冷系统的安全平衡运转,特制订本管理规定。
第1条鲍里索夫卡操作方式人员必须将安全生产、安全操作方式摆到首要边线,工作认真负责,具备现场工作经验,基础坚实,反应和操作能力弱,具备多样的自动化控制系统和设备运转保护经验。
第2条鲍里索夫卡操作方式人员熟识操作规程及有关规定,熟识现场运转设备的操作方式和监控.
第3条严禁修正、减少、删掉监控主机的文件、及展开与工作毫无关系的计算机操作。
第4条不得磁铁忽挂主机、打印机、显示器连线,在未选择退出监控程序情况下开机。
第5条未经容许严禁在工控机上挂U盘、移动硬盘、多媒体、网线、手机充电器等个人移动设备。避免恶意软件入侵导致病毒感染,左右采用光驱加装其他软件,特别就是游戏等。
第6条集控系统设备附近不得放置易燃、易爆及难存有锈蚀的物品,鲍里索夫卡室内不得放置与工作毫无关系的个人物品。
第7条集控室电力专用不间断电源为集控系统专用,未经许可,左右在此电源上内模其他电源。
第8条集控系统设备必须由专职人员展开操作方式和检修,其他人员严禁擅自关上或操作方式。
第9条运转中的集控系统,未经核准左右擅自修改参数预设。
第10条维持室内卫生洁净,严禁在室内喝茶、聚餐,玩玩手机、看书、下载非工作网页等与工作毫无关系的事情。
第11条鲍里索夫卡室内不得大声嬉笑、喧哗玩耍,非工作人员不得进内。
第12条鲍里索夫卡室内不得吸烟,随地吐痰、乱扔垃圾。
第13条掌控台上不得放置水杯、水壶、餐具等与工作毫无关系的物品。
第14条不得关上显示屏后的窗户,避免设备变色或淋水。
第15条集控室的一切设施、工具钥匙、办公用品、、台帐、记录、资料等必须得当看管,未经同意严禁侵吞和借给。
第16条当班人员必须及时拨打值守鲍里索夫卡电话及调度电话,采用礼貌及规范用语,杜绝无人拨打现象。技术档案管理制度技术档案管理制度一、必须对技术档案推行集中统一管理,以便有利于当前和长远工作的利用。二、严苛区分技术档案和技术资料。三、技术资料由档案室单独看管。四、为强化技术档案工作由主任工程师领导,由技术档案员负责管理,技术档案员必须具备一定技术专业知识,或技术人员。五、档案室的工作任务就是:1、出席有关专业性会议,掌控和介绍历史过程及生产须要。2、帮助领导技术室正确地整理须要档案的技术文件材料。3、收集、看管、整理和统计数据本单位的技术档案。负责管理对技术文件材料的检查环评,维护档案的完备和安全。4、主办技术档案的鉴别,封存和转交的具体内容工作。5、提供更多技术档案为生产、建设和科研、教学服务。6、根据上级方针政策和本单位具体情况,制度并严格遵守有关规章制度,管理办法等。7、对本单位各部门或车间的技术文件材料,管理工作,展开检查、监督和指导。绞车的检查保护制度绞车的检查保护制度
1、对采区上(下)山绞车的检查保护
(1)经常检查各部螺栓、铆钉、销轴等相连接零件与否存有收紧开裂情况,对轴承座螺栓和地脚螺栓应当特别注意检查,存有收紧件应当及时松开,开裂件应当及时补上;
(2)定期检查失速箱齿轮压板情况,检查齿轮与否有窜动,齿部磨损与否超载,存有无裂纹、断齿等轻微受损;油箱中油量与否足够多,油与否存有变质和沉淀物等情况;
(3)经常检查润滑油泵运转与否正常,各杀菌部位油流与否通畅和足量,油圈与否旋转,油温与否正常,否则应当及时调节和更改;
(4)定期检查刹车系统的闸轮、闸盘、闸瓦、传动机构、液压站等工作与否有效率正常,闸块与闸盘(或闸轮)之间间隙与否符合规定,保险制动闸的动作与否正常,刹车操作手把在施闸时与否还存有全系列行程的1/4的紧缺行程,制动闸机头有没有异物枕头居住,盘形闸碟形弹簧与否失灵,否则应当及时处理和调整;
(5)经常检查深度指示器丝杠、螺母传动情况,试验失速警铃和过卷维护控制器,若存有动作自作聪明,应当及时调整和套管;
(6)检查主令控制器、保险电磁铁接触器、各种继电器和信号装置等接触器触点的炸裂情况,及时修磨或更改触点;
(7)检查钢丝绳在滚筒上织成与否整齐,绳头紧固与否稳固,查阅钢丝绳断丝和磨损的检查记录;
(8)检查联轴器与否松旷、变形和缺件,检查联轴器轴间窜动和间隙、径向加速度和端面弯曲与否符合要求,及时更改损毁的弹性胶圈和补齐已开裂的销子、螺母、垫圈等紧固件;
(9)经常冲洗设备,打扫环境卫生,确保机亮地天量。
2、对调度绞车的检查保护
(1)检查各部位螺栓、销子、螺母、垫圈等与否存有收紧、开裂,应当及时松开和移去;
(2)检查信号装置及电动机运转操作方式按钮与否较完整和有没有失爆现象,信号收到与否确切和光亮,否则应当维修或更改;
(3)检查滚筒有没有损毁和断裂,钢丝绳头紧固与否稳固,轴承有没有漏油,钢丝绳排序与否整齐,存有问题应当及时处理;
(4)检查闸具有无裂纹,闸带磨损与否超载(应当存有不少于3㎜厚度),拉杆螺栓、叉头、闸把、销轴等与否存有受损或变形,背紧螺母与否收紧,存有问题应当调整和处置;
(5)检查闸把及杠杆系统动作与否有效率,施闸后,闸把严禁达至水平边线,应比水平边线有所上唇30°~40°;
(6)检查紧固绞车的顶柱和透雕柱与否稳固,基础螺栓或锚杆与否存有收紧,底座存有无裂纹,存有问题应当及时套管或处置;
(7)检查电动机短程再生制动与否正常,中剧与否较好,再生制动控制器等电气设备与否合乎安全检查和较完整建议;
(8)检查轴承及电动机控制器、电缆、闸带等与否温度过低,过低应当及时实行降温措施和更改变质的润滑油;
(9)经常冲洗绞车,清扫浮尘和杂物,维持周围环境整洁卫生。
3、对安全检查液压绞车的检查保护
(1)深入细致检查绞车各部螺栓、销子、螺母等连接件与否存有收紧、开裂,存有问题应当及时松开和补上;
(2)在并无提高负荷时检查盘形制动闸松闸光滑程度,确保间隙基本相同,并且不少于规定值;检查试验踏紧急制动控制器动作与否正常;
(3)检查轴向柱塞油泵和叶片油泵的工作与否正常,有没有振动和噪音。当两极两个方向微小缩回操作方式手柄时,视其若想同时实现绞车滚筒两极旋转;
(4)检查油箱中油位命令与否达至规定边线(或标记),油温与否符合规定建议。检查冷却器穿过的加热水量与否充裕和通畅;
(5)检查深度指示器丝杆螺母传动情况,试验过卷维护控制器;
(6)检查钢丝绳在滚筒上排序与否整齐,绳头紧固与否稳固。查询钢丝绳断丝和磨损检查记录;
(7)深入细致检查各条管路、阀组、管接头等处有没有漏油现象,不合格者应当及时套管和处置;
(8)深入细致检查操作方式台上各命令仪表与否正常,试验各操作方式按钮开关与否有效率精确,检查电控控制器和触点炸裂情况,不合格者应当及时汇报或更改;
(9)经常冲洗设备,打扫环境卫生,维持机亮地天量。
4、绞车常见故障处置
煤矿井下采用绞车的常见故障及其处置办法见到下表中瓦斯防突抽放管理制度瓦斯防突抽放管理制度
1、矿井工作面必须展开瓦斯抽放,抽放系统不完善的工作面,不许投产。
2、展开瓦斯抽放的工作面,都必须基本建设瓦斯抽放专门设计,其设计主要内容包含:采矿煤层及周边煤层成矿条件、工作面预计瓦斯喷出量、预计瓦斯扣冲高、管路系统的排序、使用的抽放方式、钻孔数量、边线、角度、终孔边线、封孔方法、封孔深度等。
3、已核准的瓦斯抽放设计,严禁随意修改,例如存有关键性修正,必须再次设计审核,个别钻孔参数须要修正时,必须经通风副总同意。
4、抽放管路的缩短或拆毁,由总工程师核准,发生改变矿井主干抽放系统和使用代莱抽放方法时,必须拟定设计和措施,报总工程师核准。
5、抽放管路必须按规定加装,保证质量,努力做到平、直、稳中求进、墨、管路距地高度不大于0.3m。
6、瓦斯抽放工程的施工,必须严苛按设计展开,钻孔角度误差严禁大于0.5°,钻场边线误差严禁大于差值2m,挡板必须园滚、终孔必须踢至设计边线。
7、抽放工程完结时,必须由通防科非政府有关人员对工程质量展开环评(包含钻孔参数、钻孔个数、管路铺设、漏气等),顶板高位巷的环评,由总工程师负责管理非政府,环评不合格的,必须展开处置,直到合格年才。环评合格后必须明确提出验收报告。
8、瓦斯抽放泵每月检修一次,保证抽放泵(不含其它服务设施电气设备)的较完整。并要存有记录可以密。
9、瓦斯抽放泵存有计划停驶,必须经总工程师核准。例如因停水、故障等原因临时暂停运转,必须立即通告通风调度和矿调度,采取措施展开处置。
10、瓦斯抽放泵站内的瓦斯浓度,每班至少检查三次,泵房内瓦期浓度严禁少于0.5%,机体附近30cm处为瓦斯浓度严禁少于1%。
11、瓦斯抽放的参数(包含检查时间、负压、流量、瓦斯浓度、泵体温度、观测人姓名等)每小时检测一次,并做好记录,同时汇报通风调度。
12、通防科设专人对抽放管路展开经常性检查,及时防腐抽水,排除故障,通风队分管瓦斯抽放的工程技术人员和区、队长每月必须对全矿抽放系统展开一次全面检查,辨认出问题及时处理。
13、井下抽放系统各观测点,至少每十天展开一次全面观测,其主要内容包含:观测时间、地点、瓦斯浓度、负压、流量、观测人姓名等,井下观测必须努力做到观测牌板,观测记录,观测报表“三对口”。
14、井下每个钻场或钻孔必须推行转让管理,其内容包含:施工日期、钻场或钻孔编号、孔深、封孔人姓名、验收人、负压、流量、瓦斯浓度、观测时间、观测人姓名等。
15、通防科每旬展开一次瓦斯抽放效果分析,并将分析结果在每月的6号、16号、26号前与通风旬报一起上报有关矿领导和业务部门。
16、通防科必须严苛按矿的有关规定,备足各种技术资料和图纸。加益煤矿水泵司机安全生产责任制加益煤矿水泵司机安全生产责任制
一、遵纪守法,严格遵守矿纪矿规,顺从领导精心安排,并对本岗位安全负责管理。
二、固守工作岗位,负责管理责任范围内水泵兴、停在和运转守护者及日常保护,随时维持泵房及设备清洁卫生,并如实做好设备运转记录。
三、负责管理去除水池中的淤泥、杂物,避免管道阻塞。
四、帮助钳工加装、检修设备、管道和更改设备配件,确保设备正常运转,避免管道冒著井水。
五、按操作规程规定怠速设备,每次启动设备时必须检查瓦斯,瓦斯超载时必须立即向调度室汇报。
六、随时特别注意观测水池中水位,不得水泵“干活扣”,防范池水溢出。
七、凋灵设备每次兴、停在时间,统计数据矿井涌水量及变化规律,涌水量变异或发生其它异常情况时,必须立即向调度室汇报。马龙煤矿调度员值守制度马龙煤矿调度员值守制度
调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心,推行24小时不间断值守制度,值守调度员继续执行十二小时工作制,每日两班,早7:00晚18:00交接班,每班1-2人。值守调度员严苛按照生产作业计划、各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产,协同各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。
1、调度室肩负着企业生产、安全、经营活动的非政府、统一指挥、监督和掌控四大职能,值守调度员必须努力做到“情况清、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上,充份认知领导工作意图,利用一切可能将利用的途径与手段同时实现企业在每一阶段的发展目标。
2、值守调度员必须熟识全矿各业务部门和直属区队的各自职权、业务和分管范围,熟识全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序必须了如指掌,并具有一定的组织协调能力,一处掌控不全面罚款100元,不掌控罚款300元。
3、值守调度员必须掌控所划归范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟识主要生产环节和岗位现状;熟识生产过程的工艺流程;熟识冶炼工程平面图和各系统图,熟识矿井灾害防治计划、事故应急预案,一处掌控不全面罚款100元,不掌控罚款300元。
4、按照煤矿《三小规程》遵章统一指挥。出现事故后,必须按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门展开汇报;随时掌控事故现场变化,及时下发领导命令,协调值守领导和公司有关领导调动人力、物资,搞好救治、处理和善后事宜;对事故的出现、处理过程以及结果必须搞好详尽的记录(包含事故分析情况和处理意见)。
5、严格执行“调度十项废人规定”,出现险情时,必须搞好灾情的详尽记录,并立即下发停工废人指令,同时通告区队值守领导搞好人员回调的辅助工作,统一指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点迁移,并及时向矿领导汇报。
6、按照作业计划非政府顺利完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协同各生产环节的正常运转。
7、掌控矿领导的下井动向,对领导下井过程中明确提出的问题和工作精心安排必须认真落实,详尽纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。
8、对基层单位汇报的情况,在深入细致发送的同时必须弄清楚并加以分析,在录入有误的情况下及时处理和向有关领导汇报,必须努力做到不取死角,不主观臆断,有理有据。
9、严格执行交接班制度:
a、接班人调度员应当提早至岗,介绍当值重点工作、任务和注意事项。
b、交班调度员必须深入细致分析总结当值安全生产情况,核对《调度员交接班记录》。
c、交接班交叉时间不少于半小时,对生产、工程、事故、命令、通告及特定事项必须一一支付利息,具体内容努力做到“五支付利息”。即为:支付利息上级领导命令、命令继续执行情况;支付利息当日生产任务顺利完成情况并表明欠产原因;支付利息各单位联系事项;支付利息各类事故的影响范围和处置进展;支付利息生产中存有的问题及解决办法。
d、接班人调度员必须仔细阅读交接班记录,并根据交接班内容和事项逐一查问、全面落实,确保生产统一指挥的连续性。
e、以上内容存有缺项严禁交接班,接班人没有辨认出问题或没例行检查程序的,由其他人揭发后对交接班两人同时展开行政处罚。
10、秉持灵、科东俄、慢的建议:小元煤矿生产科隐患责任制排查环境治理小元煤矿生产科隐患责任制排查环境治理
一、就是本部门隐患环境治理第一责任人,对技术科安全管理工作全面负责管理。
二、负责管理非政府本部门安全工作会议,均衡、协同各专业安全技术工作。
三、策划制度本部门的安全工作制度,并对继续执行情况监督检查。
四、出席安全办公会议,负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署,对部门各专业安全技术工作展开指导。
五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。
出席重大事故的抢修工作和重大事故的调查分析。郭屯煤矿安全生产管理制度编订郭屯煤矿安全生产管理制度编订
二00九年十二月
目录
鲁能菏泽煤电公司1
LUNENGHEZECOAL&POWERCO.,LTD.1
郭屯煤矿安全生产管理制度编订1
二00九年十二月1
一、安全办公会议制度1
二、安全目标管理制度1
三、安全资金投入保障制度4
四、安全质量标准化管理制度9
五、安全教育与培训管理制度11
六、事故隐患排查制度16
七、安全监督检查制度18
八、安全技术审核制度18
九、矿用设备、器材采用管理制度21
十、矿井主要灾害防治管理制度29
十一、煤矿事故应急救援制度40
十二、安全奖惩制度41
十三、井口上下井人员清点母颜氏制度43
十四、安全操作规程管理制度43
十五、事故统计数据报告制度46
十六、灭火器材采用管理制度47
十七、事故分析处置制度51
十八、安全事故行政责任追责制度52
十九、矿井安全设施竣工验收制度57
二十、郭屯煤矿领导干部下井值班制度62
二十一、郭屯煤矿领导干部安全生产值守制度65
二十二、安全风险抵押金制度66
二十三、职工工伤申报制度68
二十四、煤安标志产品管理办法72
二十五、煤矿井巷修理制度74
二十六、安全仪表检验制度76
二十七、关键性危险源监管制度77
二十八、设备、设施检查及修理制度79
二十九、关键性事故隐患汇报制度82
三十、郭屯煤矿安全生产事故投诉制度85
三十一、安全信息闭环管理制度88
三十二、地测设备、工具采用、看管、派发制度94
三十三、地测资料、技术报告等的审核制度95
三十五、地测专业生产安全联系制度97
三十六、地测资料定期分析、看管、提供更多制度102
三十七、地测工作质量、事故分析制度106
三十八、预防水事故隐患排查制度107
三十九、水情水害预报制度109
四十、瓦斯管理制度110
四十一、局部通风管理制度116
四十二、综合防尘管理制度117
四十三、通风安全监控管理制度119
四十四、郭屯煤矿井下灭火管理制度122
四十五、郭屯煤矿雨情观测制度125
四十六、郭屯煤矿井下火灾及雨季“三严防”废人军事演习制度127
一、安全办公会议制度
一.总则
1.为强化安全管理,明晰安全责任,确保安全工作落到实处,同时实现安全办公会议规范化、制度化、程序化,根据《煤矿安全规程》、《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿[2006]116号)等规定,制订本制度。
2.定期举行安全办公会议的目的:全面落实《中华人民共和国安全生产法》关于“生产经营单位对承包单位、租用单位的安全生产工作统一协同、管理”的规定,全面落实职能机构的安全生产责任制,强化安全工作管理,及时研究化解安全生产中存有的问题,同时实现矿井安全生产目标。
3.为适应环境矿井安全生产动态,综合安全生产状况,检查安全工作成效,及时制订适当的安全生产措施,消解事故隐患,确保矿井安全生产和职工人身安全,避免事故出现。
4.每月举办一次;严禁随意中止或延后。
5.会议主要议题
(1)由安监处表达上级有关安全工作的或电子邮件电文、文件、会议精神、事故通报等。
(2)由安监处汇报安全工作总结及计划精心安排,通报安全检查、管理人员三项指标顺利完成情况等考核情况,须要协同的安全问题等。
(3)矿属各职能科室、工区负责人,明确提出当前安全管理存有的问题及狠抓安全工作的措施。
(4)分析当前安全工作存有的问题,确认次月安全管理重点及如何狠抓下一步安全工作的具体措施。
6.安全办公会议主题必须注重,议题必须明晰,必须融合现场实际,把握住重点,讲求实效,研究、精心安排工作必须全面,责任全面落实至具体内容单位。
二.非政府机构
组短:矿长
副组长:安监处短、副矿长、总工程师
成员:矿副总工程师、各科室、区队负责人
三.非政府机构的职责
1.认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。
2.深入细致汇报、掌控各职能部门关于“三小规程”的继续执行情况,安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况,研究分析存有的问题、隐患,探讨制订化解处置措施、办法,明确责任单位、责任人,限量时间全面落实自查。
3.研究全面落实“一通三严防”专项环境治理及安全技措资金的资金投入,不断提升矿井安全装备水平。
4.对出现各类关键性及密谋事故展开分析、探讨,全面落实对事故责任者及轻微“三违”人员的处理意见,吸取教训,制定防范措施。
5.检查上一次安全办公会议确认工作事项的全面落实情况。
6.尽早研究、制定具备针对性、可行性的群众性安全生产活动,不懈努力促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。
四.会议内容及程序
1、安全办公会的主要内容:总结当月的安全工作,表达上级的有关安全工作会议精神,汇报上次安全办公会精心安排工作的全面落实情况,近期安全生产重点工作的精心安排,其他须要研究化解的问题。
2.矿每月至少非政府举行一次安全办公会,由安全生产第一责任人策划举行。安全生产第一责任人例如存有特定情况无法策划举行,由安全生产第一责任人的委托人策划举行。
五.会议制度
1.矿定期举行安全办公会,特定情况须要举行或更改时间地点时另行通知。
2.矿安监处负责管理搞好安全办公会议记录,会后对研究确认的事项构成会议纪要,播发至有关单位表达贯彻执行。
3.各单位必须高度重视安全办公会,深入细致准备工作书面会议材料,并递交会议。
4.安全办公会议同意的事项,各区队、科室负责人必须深入细致非政府全面落实,按建议顺利完成。
5.安全办公会议同意的事项由安监处展开追踪监督检查,对不能全面落实或全面落实自查不力的必须及时严格执行责任单位或人员展开自查。
六.责任追责
1.凡应出席会议人员,必须按照会议通告时间按时至可以,严禁耽误或无故缺席,因故无法出席会议的须提早向会议主持人告假并委派其他人员与会。否则每人次罚款100元。
2.各职能科室汇报本月度隐患环境治理情况及存有的隐患、下月度隐患情况必须真实,否则对单位主要负责人罚款200元。
3.各单位不按照安全办公会议同意建议环境治理安全隐患的,对单位负责人展开处分,并以情节酌定,给与200元以上的罚款。
二、安全目标管理制度
为了深入细致贯彻落实国家煤矿安全监察局《煤矿企业安全管理制度规定》及有关法律、法规精神,秉持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步调动我矿各单位做好安全生产的积极性,加强安全生产责任,强化安全生产管理,完满同时实现公司安全目标,特制订安全目标管理制度。(每年必须依据公司下发的安全指标,融合矿井实际,年初以行政文的形式下发年度安全生产的具体内容目标和考核细则。)
一、安全生产目标考核的主要内容
安全生产考核目标包含安全奋斗目标和安全工作目标两部分:
(一)安全奋斗目标
1、井下杜绝轻伤以上人身责任事故及一至三级非人身责任事故。
2、地面同时实现“两并无两杜绝”:并无火灾事故、并无有害有毒气体(液体)外泄(火工品遗失或被盗)、核爆事故;杜绝轻伤及以上人身责任事故,杜绝轻易经济损失1万元及以上的生产责任事故。
3、工程质量达至《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(实施)标准,工程合格率达至100%,优良率达至85%以上。
(二)安全工作目标
1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章。创建和健全本单位安全生产掌控指标体系,完善安全生产管理机构,制订以安全生产责任制为主要内容的各项安全管理制度,提升安全生产条件,强化安全生产管理,创建自我检查、自我考核、自我鞭策、自我管理、自我约束的安全生产长效机制,确保安全生产。
2、把安全工作列为本单位的主要议事日程,秉持安全工作讨论会制度,定期研究化解关键性安全问题,对安全工作存有目标、存有重点、存有布置、存有检查、存有全面落实、存有总结。
3、各级管理人员必须深入基层,掌控本单位安全动态,对关键性事故隐患必须及时实行针对措施不予化解,有效率遏止轻特大事故的出现。
4、强化基础工作,非政府积极开展安全质量标准化工作。
5、必须把“一通三严防”工作做为本单位安全工作的重中之重,深入细致贯彻落实《山东省煤矿“一通三严防”管理规定》,秉持“先抽后改采,监测监控,以风定产”的方针,按照有关规定非政府做好矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别等“一通三严防”基础工作。
6、融合矿井实际,制订事故应急救援预案,并非政府实行演练;出现事故后必须按有关规定及时报告,并积极主动非政府救治,帮助事故的调查处置;
7、融合矿井实际,制订恩技措工程项目计划,按照有关政策足额抽取恩技措费用,努力做到专款专用,严禁挪作它用,确保恩技措项目按时顺利完成。
8、顺利完成年度安全培训计划和单项业务培训计划,按规定非政府各级人员的安全培训,同时实现全员上岗上
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