2023防治和阻隔煤尘核爆的管理措施范文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023防治和阻隔煤尘核爆的管理措施范文1篇合辑防治和阻隔煤尘核爆的管理措施防治和阻隔煤尘核爆的管理措施第一条、崭新矿井的地质精查报告中，必须存有所有煤层的煤尘爆炸性鉴别资料。生产矿井每延深一个崭新水平，应当展开1次煤尘爆炸性试验工作。煤尘爆炸性由国家许可单位展开鉴别，鉴别结果必须报煤矿安全监察机构备案，矿应根据鉴别结果采取相应的安全措施。第二条、采矿存有煤尘核爆危险煤层的矿井，必须存有防治和阻隔煤尘核爆的措施。矿井的两翼、相连的采区、相连的煤层、相连的矿井工作间，煤层盾构巷道同与其相连通在巷道间，煤仓同与其相连通在的巷道间，使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其他地点同与其相连通在巷道间，都必须用水棚或岩粉棚分隔。第三条、外木自爆设施的管理矿井应当每周至少检查一次，检查内容：加装地点、水袋数量、水量、加装质量、棚区长度、断面、棚距等参数。第四条、建有水幕，展开喷雾喷水或者存有阻隔煤尘核爆措施的地点以及干燥巷道中，可以不设立岩粉棚，不突行岩粉。第五条、一、在以下地点必须短果主要外木爆棚：1、矿井两翼与井筒相连通在的主要运输大巷和春早大巷；2、相连采区之间的分散运输巷和春早巷道；3、相连煤层之间的运输石门和春早石门。二、在以下地点必须短果辅助外木爆棚：1、采区工作面送风、春早巷道。2、改采区内的煤和半煤岩盾构工作面。3、使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其它巷道。4、与煤仓相连的巷道。第六条、水棚的水量：水棚组的用水量按巷道断面排序：主要水棚不高于400L/m2；2、辅助水棚不高于200L/m2。第七条、水棚排在间距为：1.2~3.0m；主要水棚的棚区的长度不大于30m，辅助水棚的棚区的长度不大于20m，分散式布置棚区的长度不大于120m。第八条、水棚距顶梁、两帮的间隙不大于100㎜；水棚距巷道轨面向上不大于1.8m；水棚应当维持统一所有水棚的高度，须要放棚时，水棚区的巷道断面应当与前后各20m短的巷道断面一致。第九条、水袋加装搬运方式：1、水袋应当被民主自由地吊挂在挂勾上，挂勾应当民主自由地吊挂在车轴构件上，均严禁织成邦死去。2、水袋应当使用易脱勾方式布置，挂勾边线必须对也已，每对挂勾的方向应当相对布置（勾尖与勾尖并肩），挂勾应当使用不大于8㎜圆钢，挂勾角度为60（±50）、弯勾水度25㎜。第十条、水棚应当设置在巷道直线段内，与巷道缴岔口拐弯处之间的距离严禁大于50m。第十一条、第一排分散水棚与工作面的距离维持60~200㎜；第一排分散式水棚与工作面的距离须维持30-60m。第十二条、每处水袋棚必须采用同一规格的水袋，严禁混用。第十三条、在存有掘进巷道中展开搬运水棚的操作方式时，严禁毁坏旧有掘进。自行必变的，必须制订专门措施，按措施施工。安全允诺制度安全允诺制度

一、总则

1.为加强全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特制订该制度。

2.认真落实安全允诺制度，就是区队职工履行职责岗位安全职责的基本确保，即为签定安全承诺书。

3.按照矿安健环部下播发的安全承诺书，允诺人必须在安全承诺书上亲笔盖章，并深入细致履行职责安全允诺。

二、安全允诺内容

1.认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守各项安全生产制度和规定，努力做到“四不危害”。

2.不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律，反对违章统一指挥，制止违章行为。

3.按规定衣着上岗，佩戴不好劳动保护用品，严格遵守公司和矿安全的有关规定。

4.主动拒绝接受安全教育培训和考核，上岗上岗。可以打火、可以脱离险境，可以娴熟采用打火器等安全防护用品。

三、安全允诺的范围和程序

1.与企业签定劳动合同的所有人员都应当展开安全允诺。

2.允诺人必须熟识安全允诺内容，并在安全承诺书上亲笔盖章，不容许他人代签。安全承诺书一式两份，一份由允诺人留存，一份由百蕊草环部档案。

四、安全允诺的建议和违背允诺的责任

1.班长就是班组实行安全允诺盖章的总负责人，应当定期对承诺书的全面落实情况展开检查考核。

2.允诺人违背允诺，导致责任事故或情节严重的按照焦煤集团和我矿制订的有关制度等展开行政处罚，并分担适当责任。安全目标管理制度安全目标管理制度经公司安委会于2007年探讨通过2007年度安全工作实行意见，希各部门深入细致非政府职工自学，并融合本单位实际情况，制订适当的技术措施，保证本单位部门和公司的安全生产目标的同时实现。一、安全工作指导思想：认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，融合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，推动公司的平衡和发展，做好我公司的安全生产提升经济效益。二、安全工作的宗旨：努力做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、抓好安全工作重点：“一通三严防”和“瓦斯环境治理”及机电、运输、顶板等管理工作，避免轻特大事故和零敲碎打事故的出现。2、抓好职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提升职工的安全意识，按章操作方式，把各种隐患消解在原始社会中。努力做到生产使安全，达至安全为天，警钟长鸣，人人皆知。3、强化现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，努力做到制度逗硬，人人平等。4、强化《安全生产法》的全面落实，加强安全意识，抓好安全评价工作。把十二字方针落到实处。推行安全风险抵押，加强安全监督检查，消除隐患，歼灭人身伤亡事故，杜绝轻特大事故，力争同时实现安全年而努力奋斗。5、强化社会治安综合治理的管理，做好矿区范围内的安定团结，并使公司的经济和财产不遭遇损失。由党群筹办制定具体内容的措施和办法。6、全年重伤掌控在32人次以内，水解至矿井、盾构、运输等5个队。各队年长受伤掌控在6人次以内。各队月重伤指标在0.5人次，其它部门重伤掌控在2次以内。四、安全工作重点：<一>、强化领导，全面落实责任：深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，强化“一通三严防”和瓦斯环境治理，把十二字方针落到实处。公司总经理就是安全生产第一责任者，每月定期举行安全办公会和安委会，努力做到安全工作必须亲自揪。依法提升劳动条件，全面落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的确保。分管领导具体内容揪，进一步增强做好安全工作的紧迫感和责任感。知难而进，以汪务实狠抓安全工作。总工程师对安全生产正数技术责任，对“一通三严防”和瓦斯环境治理工作正数轻易技术管理责任。职能部门安监科、生计科揪现场，指导和严格执行公司规范化生产和现场操作方式。抓好“三违”和事故处置，把事故隐患歼灭在原始社会之前。<二>、全面落实责任，加强现场安全管理认真落实责任，化解不好以纸盒代管、以包代罚、“三吉扑腾”和“三违”现象，具体措施办法：总经理每月深入细致现场井下不少于4天，不含对风机房的检查。安全生产副总经理每月深入细致现场不少于6天。销售经理每月深入细致现场不少于一天。技术副总、总工、副总工每月深入细致现场不少于4天。安监科长每月深入细致现场不于6天，不含对风机房的检查。生技科科长每月深入细致现场不于8天。生计科、安监科工作员每月深入细致现场不少于12天。改采、凿、运队长每月深入细致现场不少于10天，值班员以当月工作日排序下井天数。机电设备科科长每月对井下电器设备的检查不少于8天，不含对风机房的检查。设备科工作员每月对井下电器设备的检查不少于6天。地面科室管理员每季度熟识井下不少于1天。每月由安监察院科查入井考勤和记录，每少一天行政处罚50元。<三>、著重安全资金投入，提升矿井抗灾能力根据国家规定每吨煤抽取安全基金不少于10元，必须努力做到专款专用，以提升矿井的抗灾能力，就可以达至安全生产的目的。<四>、揪安全教育，提升职工的安全意识安全工作不仅就是安监科和领导的事，就是必须依靠全矿职工家属共同去参予的工作。所以，建议各部门必须按公司的精心安排布置，不懈努力做好份内的安全宣传教育工作。作为思想政治任务去展开考核。1、安监科每月监督检查各队每周二安全会议和安全教育活动的积极开展。做好职工一年一度的安全教育培训工作，定期非政府对各级管理人员的安全教育和违规职工的停建安全教育。做好监控系统的正常采用和非政府不好崭新工人的培训工作。2、生计科与改采、凿、运各队非政府职工自学冶炼工作面动工前的《作业规程》和《操作规程》及《安全规程》，行工作面发生地质变化必须及时制订补足技术措施和巷道横跨前的安全措施。3、各队必须按时非政府举行周二的“安全可以”和半年积极开展一次安全科学知识竞赛活动，并搞好会议记录和会议考勤。对未参加者罚款20元/次。4、各生产班、副组长入井前例如多瓣班前会，布置不好当值的安全生产工作，同时扣腰有关安全科学知识。逐步提高每个管理人员和职工的安全意识，就可以真正努力做到“警钟长鸣”，达成一致至按章操作方式，就可以确保安全生产稳步向前发展。五、推行安全结构风险工资<一>、从改采、凿、运计件单价中抽取30%做为安全结构工资。具体内容安全结构工资单价按2004年经济责任制继续执行。1、生产单位月并无重伤以上事故，并无设备责任事故，并无关键性安全隐患、冒顶、提高运输、放炮和其它事故，通常安全隐患在定期内自查健全，当月安全检查风险工资全部累进税制。2、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险工资1%。（1）、当月重伤1人/次；（2）、矿非政府安全检查出来每件隐患自查不健全；（3）、存有3—6千元的责任事故；（4）、当月出现冒顶长3—7米工作面或巷道；（5）、机车运转时，看到人不鸣哨或拐弯不失速及违章过桥的人不阻止；（6）、各种检查不妥当，或并无记录及记录不全系列；（7）、过风门时未随手第一关不好风门；（8）、工作面失支柱；（9）、违章上开机车；（10）、搬运风筒未努力做到弯曲、稳中求进、接点严格、逢环必挂；（11）、盾构碛头并无临时掘进或3根以上支柱；（12）、各吊轮道车场及叉道处为杂物、流砂、污泥沉积，水沟不通畅等；（13）、放炮母线长度比较，接点未缝合或未分离装设等；（14）、违章赶着机车或皮带机，不按皮带机操作规程操作方式。3、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险结构工资奖的3%。（1）、工作面发生停水、停风未撤走人员；（2）、发生一次未继续执行核爆物品领退和现场环评制；领送核爆物品不按规定载运或在途中停留；（3）、班中餐带酒入井者；（4）、各吊轮道不按规定采用安全保护装置或检查不妥当，导致飞车事故；（5）、当值并无值班员在现场统一指挥安全生产者；（6）、各种通风设施未经安监科同意调节风量或损毁通风设施的；（7）、放炮未规定继续执行；（8）、盾构工作面未推行风电枪机装置；（9）、各种保护装置不全系列或不有效率和不采用保护装置；（10）、所负责管理统辖范围内的电器设备发生鸡爪子、羊尾巴和接点，并无密封圈、挡板以及缺件等现象。（11）、机车不得上开进污染轻微或瓦斯超载区域内。（12）、在井下私自拆除矿灯和急于损毁矿灯；（13）、不停机处理运转设备故障；4、当月存有以下情形之一者，均减发安全风险结构工资的8%。（1）、当月出现轻伤1人次（以鉴别为标准）的或设备损失6千元—2万元；（2）、当月出现冒顶事故长度7—15米；（3）、不秉持采用漏电继电器和瓦斯监控系统；（4）、关键性安全检查隐患不及时自查；（5）、拎烟火入井者；（6）、未严格执行炸药、雷管领退新制或私藏炸药雷管在井下；（7）、违章放炮；（8）、急于毁坏通风设施；5、当月存有以下情况之一者，均减发安全结构工资奖的40%：（1）、当月出现人身伤亡事故；（2）、出现冒顶事故长度在15米以上；（3）、违章统一指挥、违章操作导致事故。<二>、推行目标考核1、凡是发生查案处置的，按查案处置，同时又按本规定继续执行（自然灾害除外），导致重大事故按法规论处。2、导致事故按轻易经济损失的5%—25%由主要责任者和次要责任者索赔，其余金额由队索赔。3、上级有关领导去矿安全检查，揭发隐患每条行政处罚50——100元，导致停工自查的每条隐患行政处罚500—1000元，其中部门负责人负40%的责任，值班员和班组长各正数30%的责任，并行政处罚安全结构工资每条10%。4、发生违章统一指挥每次行政处罚500元。5、发生违章作业每次行政处罚50—500元，导致事故的，还将按法规论处。六、安全管理重点人员按月考核奖惩办法为了进一步贯彻落实各项规章制度和安全检查管理制，切实加强现场安全监督检查和管理工作，经矿安委会办公会研究同意，对生产线重点安全管理人员推行月考核奖惩办法如下：<一>、奖励标准1、单独考核改采、凿、运队长：当月重伤2人次以内，并无重伤事故、并无关键性安全隐患，隐患自查率为超过95%以上，无4千元以上设备责任事故和其它损失3千元以上事故，奖励改采、凿、运队长300元/月，值班员150元/月，安监员150元/月。2、全矿挂勾：按内部考核当月全矿并无轻伤及以上事故，并无关键性责任事故，奖励总经理360元/月，安全生产副总经理、技术副总、总工、副总工、安监科、生技科科长300元/月，设备科科长、销售副总经理、安监科、生产科工作员180元/月，通风副组长100元/月，设备科工作员50元/月，其它安委会成员60元/月，调度员40元/月。3、对救治他人生命安全、有效率避免事故出现和处置事故军功人员给与50—300元奖励。<二>、行政处罚标准1、单独考核的队，月重伤2人次中止全队挂勾人员奖励资格，月重伤3人次全队挂勾人员各行政处罚50元/月，以此类推。2、属于全矿挂勾的管理人员，重伤不考核，轻伤1人次或设备损失6千元以上事故，减发奖励的50%，以此类推。3、安监员一律与所负责管理的队挂勾，队有奖才有奖。4、对重伤事故责任人和现场管理者的行政处罚。(1)、受伤者本人正数主要责任的罚款100元/人，正数次要责任和通常责任的罚款20元/人。(2)、当值值班员罚款40元/人，班长罚款20元/人5、对重伤事故的责任者和管理者的行政处罚（1）对重伤事故或6千元以上事故的主要责任者罚款300元/人，次要责任者罚款150元/人，连带责任者罚款60元/人。（2）该队队长、当值值班员各罚款380元/人，班长和安监员各罚款200元/人。6、出现人身伤亡事故对责任者和管理人员的行政处罚（1）、对事故的主要责任者的行政处罚本着经济的、行政的、法律的原则，罚款500—1000元/人，并拒绝接受行政处分，正数次要责任者视其情节酌定罚款300—600元/人，并拒绝接受行政处分，通常责任人罚款100—300元/人。（2）、对队长罚款700—1000元/人，当值值班员罚款600—700元/人，当值班组长罚款500—600元/人，当值安监员罚款300—400元/人。（3）、与全矿挂勾的总经理罚款500—800元/人，副总经理罚款400—600元/人，技术副总、总工、生技科安监科科长罚款260—400元/人，设备科科长罚款200—300元/人，生技科、安监科工作员罚款150—260元/人，设备科工作员罚款50—100元/人通风副组长罚款50—100元/人，其它安委会成员、调度员罚款20—50元/人。7、工伤管理挂勾行政处罚（1）、该队和部门出现工伤，以安监科通告为依据，受伤者必须3日内在安监科健全各种相关手续，3日后行政处罚该队队长100元。（2）、医院按调度室通告，对受伤者须要快报的，在伤势通知单上标明呈报和伤情及分类。七、生产线和职能部门与矿签定年终安全目标责任书，推行风险抵押金办法，具体措施如下：<一>、缴纳风险抵押金总经理缴纳2000元，安全生产副总经理交1800元，技术副总、总工、副总工、安监科生技科科长、销售经理、冶炼运队长交1600元，冶炼运值班员、安监科、生技科工作员、设备科科长交1000元，设备科工作员、安监员交800元，其它安委会成员、调度员、通风副组长交600元。<二>、奖惩标准1、同时实现安全年按抵押金2倍落空，归还抵押金。2、行政处罚标准（1）、出现轻伤1人次：对与全矿挂勾的人员甩奖励标准5%，对出现轻伤的队扣奖励标准的15%，以此类推。（2）、出现人身伤亡事故1人次：对与全矿挂勾的人员中止奖励，归还抵押金，对出现人身伤亡事故的队扣回去抵押金，缴交抵押金，考核从缴交之日起继续执行。（3）、工伤等级按鉴别标准继续执行，5—6级为轻伤。总之，我们的年奋斗目标就是：歼灭丧生，将轻伤掌控在5人之内。抓好“三违”人员，严苛按行政处罚条例逗硬，将隐患歼灭在原始社会中。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月二日预防水安全证实盖章转交制度预防水安全证实盖章转交制度

根据上级部门建议，为了二要狠抓公司煤矿井下地质构造探查和预防水治理工作，严苛全面落实继续执行不好“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水原则，杜绝盲目揭发结构及水害事故的出现，特制订预防水安全证实盖章转交制度：

1、探水队必须按设计建议在工作面布置探水钻孔。

2、探水队负责人必须深入细致核对寻抽水工程转交单。

3、探水队必须根据探水结果在转交单上如实核对探水过程中碰到的问题。

4、探水队负责人和工作面施工负责人必须在现场展开交接班严禁在其他地点展开交接班或口头交接班。

5、工作面施工负责人例如辨认出工作面现场未展开探水的或寻水孔不合乎设计建议有权婉拒施工。

6、辨认出存有水害情况，探水队必须根据实际基本建设安全技术措施，否则必须暂停作业。

7、更替单未展开盖章的严禁展开作业。放假管理办法各区队、机关各部室：

为了保护我矿职工歇息放假权利，充分调动职工工作积极性，根据我国《劳动合同法》、《职工无薪年休假条例》及《陕西瑞能煤业有限责任公司劳动用工管理办法》，融合我矿生产实际情况，特制订本办法。

一、适用范围

凡与我矿签定1年期以上劳动合同且已连续工作1年以上的职工，均可享用无薪年休假。

二、年休假待遇

(一)职工在年休假期间视同执勤，比照正常执勤时所在岗位相同的工资标准计播发，该部分工资在当月工资表中单独列支。

(二)各单位因工作须要无法精心安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不精心安排放假，对职工应休三则的年休假天数，按照该职工日工资收入标准的300%缴付年休假工资报酬，该部分工资按规定年底一次性累进税制。

(三)年度内已精心安排年休假却未放假的职工，视作自动退出年休假，矿予以退还年休假工资。

三、年休假天数的核定

职工年休假天数的核定，就是以职工首次出席工作时间至提出申请放假时间的总计有效率工龄为基准(每八十12个月排序为1年工龄)，核定职工年休假天数。

四、年休假原则

(一)享用年休假的规定

凡与公司签定1年期以上劳动合同且已连续工作1年以上的职工，均可享用无薪年休假，其放假天数规定如下：

1.总计工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2.总计工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3.总计工作已八十20年以上的，年休假15天;

国家法定休假日、休息日和国家规定的婚、丧、产假假期不扣除年休假假期。

(二)不享用年休假的规定

存有以下情形之一的，不享用当年的年休假：

1.恳请事假总计20天以上且单位按照规定不甩工资的;

2.总计工作八十1年反感10年的职工，恳请病假总计2个月以上的;

3.总计工作八十10年反感20年的职工，恳请病假总计3个月以上的;

4.总计工作八十20年以上的职工，恳请病假总计4个月以上的;

5.职工因工身负重伤或患职业病，总计歇息和化疗超过六个月以上者;

6.全年并无正当理由缺勤总计超过五天以上者。

五、核准权限

职工提出申请年休假须要核对《无薪年休假申请表》，按照以下权限审核：

(一)区队及部室负责人以上级别人员放假的，由经理审核，人力资源部负责管理备案。

(二)区队及部室内部人员放假，由负责人盖章，报分管经理核准，人力资源部负责管理备案。

六、年休假其他规定

(一)各区队及部室在确保安全生产的前提下，尽量合理平衡的精心安排员工放假，防止分散放假。原则上年休假应当一次法氏，严禁分段歇息。确因生产或人员精心安排突遇特定情况的，可以分段精心安排放假，但严禁少于两次。严禁跨年度精心安排放假。

(二)员工在同一年度内，例如同时拥有探亲假和年休假，须先休年休假;例如须要告假的，应先精心安排年休假。

(三)精心安排职工年休假应当与事假情况一并考量，职工事假期间，按规定不甩工资的，可以按恳请事假天数扣减当年年休假天数。

(四)各区队及部室在每月月初必须搞好本单位职工年休假计划表，职工因安全生产等特定情况未按计划继续执行放假的，本单位应当在其它月份考量精心安排放假。

(五)职工抱持《无薪年休假申请表》办理放假相关手续，等待相关手续齐全后将《无薪年休假申请表》刘本人力资源部备案。

(六)人力资源部负责管理创建职工年休假管理台账及有关工作，严苛按照规定审查，如实备案，导致公司损失的，由有关责任人分担索赔。

七、本办法经经理办公会议核准，自核准之日起实行，由矿人力资源部负责管理表述。

附件：《无薪年休假申请表》

陕西瑞能煤业有限责任公司

二〇一三年一月一日

无薪年休假申请表

区队/部门名称：

XX部/队()月份职工无薪年休假计划表

单位：工龄：年

放假天数：天

本单位托季马人，本月放假人，总计放假人，未放假人。

领导盖章：投档人：投档日期：表明：1.本表用作统计数据当月年休假的职工;

2.可于每月2日前缴呈交人力资源部备案备案。石壕煤矿后勤公司党支部书记安全生产责任制1、对本单位贯彻落实上级安全生产方针、政策起至确保监督促进作用，并积极主动明确提出意见和建议。

2、充分发挥党组织在日常安全生产中的监督确保促进作用，教育党员起至模范带头促进作用，并助推周围职工努力做到安全生产无事故。

3、深入细致生产一线，掌控介绍职工的思想动态，搞好思想政治工作，化解影响安全生产的各种思想问题，努力做到严防于未然。出现事故后，必须搞好平衡职工情绪和及时恢复正常生产的各种思想工作。

4、在评选活动优秀党员时，必须把日常安全生产业绩作为关键内容。矸石山管理制度（骆驼山煤矿）(一)矸石山选址

1、矸石山堆场应当合乎生产安全建议，严禁布置在煤层煤层、碎石之下10m以内存有煤层和存有漏风的采空区上方坍塌范围内，同时必须考量地形、地质条件，避免滑坡和矸石跌落冲垮农田沟渠、道路。

2、布置矸石山提高绞车道时，其边线不必正对工业广场的主要建筑物，不必与现有公路、排洪渠道、人行道等交叉。提高绞车道的坡度通常不大于25°。

(二)矸石山日常管理

1、矸石山四周必须设置安全警戒区。安全警戒区内严禁建设永久性建筑，并应当在显著边线成立永久性危险标记，避免闲杂人员擅自进内。

2、生产矿井必须对步入矸石山的煤矸石定期展开采样分析化验，以确认其爆胎倾向性，并建档管理。新建矿井应当在矿井地质报告中对相同岩(煤)层的硫、碳等可能将引起爆胎的元素含量展开检测，确认其爆胎倾向性，明晰标示于岩层综合柱状图。

3、矸石山堆存量达至设计容量或者因安全原因不容许再堆场煤矸石时，应当停止使用。

4、矸石山堆场活动完结后，例如无法立即开发利用，必须对矸石山展开安全处理和生态恢复正常。

(三)矸石山堆满方式及防治爆胎

1、对于黄铁矿含量低和反应活性低的煤矸石，排放量前喷药适度石灰乳液或者嵌入适度黄土和石灰混合物，中和水解产酸;避免黄铁矿在酸性条件下快速水解反应产热，引发爆胎。经鉴别为低爆胎倾向性的矸石应当实行分层沉积方式。

2、尽可能增大矸石山沉积斜面的坡度。沉积坡度通常严禁大于42°。

3、不得向矸石山飞溅温度大于70℃的物料和易燃物例如坑木、锯末、生活垃圾等。冶炼矸石与成套矸石应当分别堆满。

(四)矸石山爆胎严防

1、矸石山存有爆胎女性主义或已出现过爆胎的，必须制订具备操作性的管理制度、危害预警措施、应急预案等。

2、矸石山爆胎倾向性低的煤矿必须创建爆胎预警管理制度，定期测温及预测、预警预报机制，并建立相应技术管理资料库。

3、爆胎轻微的矸石山，暴雨天气必须封锁安全警戒区，严禁人员和车辆吻合。当矸石山发生异常现象，特别就是雨雪天应强化监测、监控。

(五)矸石山救火

1、矸石山爆胎就是出现灾害事故和导致周围环境污染的主要因素，必须及时展开救火工作，消解灾害性事故隐患和环境污染源。

2、救火前要展开调研，挑选技术明朗、一流的救火技术，制订救火技术方案。对参予救火人员展开专业技术培训和安全培训，并搭载防护用品，避免人员中毒。

3、爆胎矸石山的救火工作，应当遵从尽早展开的原则。矸石山救火工作宜实行先易后难、先下后上、由外向里的救火策略，避免救火过程中出现灾害性事故。大雨和暴雨天气不得救火作业。

4、矸石山爆胎不得用水轻易救火。不必使用大规模开凿方式救火，例如同意使用该方式救火，必须采取措施释放出来堆积在矸石山内部的易燃气体，避免阴燃区曝露后转换成氨气，熄灭堆积内部的易燃气团。

5、顺利完成救火后的矸石山必须非政府展开环评，并对救火后的矸石山实行安全措施和生态恢复正常措施，避免爆胎再次发生。

(六)煤矸石崩落严防

1、对矸石山的不能安全坡面和大范围危崖应当及时展开处置，以严防危崖崩落。

2、未经容许不得对巴韦县或者停止使用矸石山展开私采乱挖出。例如须要对停止使用矸石山展开开煤矿培训中心管理职责煤矿培训中心管理职责

在分管校长领导下，全面完成培训任务，其主要职责范围就是：

1、根据上级的培训精心安排，研究制订教学计划，聘用任课教师，及时精心安排不好课程表。

2、精心安排班主任管理培训学员的思想、自学、生活，对学员执勤展开考核。

3、非政府培训学员认真学习学校的有关规章制度和特别注意事顶。

4、举行任课教师和班主任工作会议，向教师表达培训的目的、任务和时间精心安排。

5、负责管理如实向学员单位出示理应的各类凭据。

6、经常征询学员意见，不懈努力改良教学管理办法，及时化解培训学员在自学生活中碰到的问题。

7、负责管理办理培训合格学员的各类证件。

8、负责管理培训方面的关系联系和协同工作。

9、顺利完成领导信访部门的其他任务。山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

第一章总则第二章机电设备管理制度第三章配件管理制度第四章库房管理制度第五章电缆管理制度第六章油脂管理制度第七章电气设备与安全用电管理制度第八章事故分析与查案制度

山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

煤矿机电管理工作在煤炭生产经营的全过程中起至着关键的促进作用，就是煤矿生产经营管理工作的关键组成部分，因此强化机电管理，努力做到科学布局、合理采用、恰当保护、安全运转、充分发挥机电设备的效能，保证原煤生产持续高产稳产，不断提升矿井的抗灾能力和经济效益。特制订煤矿机电管理工作的各项制度。

第一章总则

一、机电矿长就是本矿机电管理工作的第一责任人，在矿长的领导下，全面负责管理本矿的机电管理工作。二各矿都必须创建机电管理工作的机构（机电科），负责管理本矿机电管理工作的具体内容业务工作，就是本矿机电管理工作的主办机构。在机电矿长的领导下，行使机电管理的各项责权。三、煤业公司的机电工作管理机构对所属各矿的机电管理工作，应负服务、检查、指导和监督的职能。各矿机电管理工作管理机构必须拒绝接受公司机电工作管理机构的业务领导，在公司统一安排下独立自主积极开展工作。四、公司严格执行集团公司对机电设备、配件、大宗材料统一计划、统一订货、统一管理的原则。1、各矿根据原煤生产的须要，遵从先修旧利废、废旧F83E43Se，后赎回的原则，每月25日前，将下个月的设备、配件和大宗材料（钢管及代用管材、钢轨、钢丝绳、掘进用钢材、输送带、电缆等及其附件）计划填上表报公司生产处，经审查后交由经营管理处订货订货。表必须将名称、型号、数量核对确切、精确。2、矿井安全生产主要环节的大型设备，冶炼工作面的成套设备，特别就是综采工作面的成套设备，在设备加装前6个月向公司申报计划及有关的技术资料，以便选型定货。3、公司对成套设备、大型设备、大宗材料可以实行招标、议标等方法，货比三家购买质优价廉的产品。矿用产品必须具备煤矿矿用产品安全标志。4、公司订货的设备、配件、材料至矿后，矿要非政府专人对其展开数量、质量这方面的环评，合格后将货入库看管，并办理有关相关手续。五、本制度规定即行与《煤矿安全规程》二者相冲突的，应当按《煤矿安全规程》继续执行。

第二章机电设备管理制度

一、各矿机电管理机构（机电科）负责管理本矿机电设备的计划、看管、派发、转派、租借、维修、除役及井上下生产现场机电设备的动态管理。布局专职设备管理员，负责管理设备的日常业务工作，行使设备全过程管理的职责。二、各矿机电设备管理机构都必须创建“机电设备台帐”。将所有的机电设备分类上帐，同时努力做到帐、物、卡吻合。（机电设备台帐和管理卡见到附表）三、所有机电设备都必须分类编号，并将编号写刻在设备显著对齐而且又不损毁设备较完整状况的地方，每台设备的编号充斥其终生。设备编号分两部分，第一部分成设备类别号，第二部分成同类设备的顺序号，中间由横线分隔。比如：磁力起动器编号：02-037，02为磁力起动器类别号，037为磁力起动器的顺序号。设备分类编号所代表的设备类型由各矿自的定，全矿统一。四、机电设备管理使用解体分类管理的方法。即为设备的主机部分、动力部分、掌控部分，按各自类型分别编号，上帐时，设备栏内填上主机编号，附属设备栏内填上动力部分设备的名称和编号。五、设备管理机构有权调动本矿的机电设备用作相同的冶炼等工作现场。设备管理人员必须经常深入细致井上、井下作业现场，掌控设备的采用动态，并创建各改采、凿工作面和各巷道所加装采用或闲置的设备动态帐和图，努力做到帐、物、采用地点吻合，动态清了。（该帐格式各矿处订）六、煤业公司的设备管理机构对所属各矿机电设备管理工作，应负服务、检查、指导、监督的职能。有权调动各矿的闲置或水泵设备化解其他矿的生产急需，同时按规定办理固定资产转派相关手续，各调到、移出单位的机电设备管理机构、财务部门按转派相关手续分别上帐或下帐。七、机电设备的维护保养和维修。设备的维修原则上不外委，各矿必须充分调动自己的检修力量，做好设备的修理。设备运转中的维护保养及应急维修，故障确定由各改采、凿队组顺利完成；设备升井后的中、小型维修由矿属的设备检修队组顺利完成。本矿没力量维修的设备或必须推行大修的设备，报煤业公司设备管理机构，精心安排山西美锦机电设备有限公司机电兴修公司分担设备的大修理任务。（继续执行煤业公司2006年4月26日印发的《规范煤业公司各单位机电设备维修工作的通告》）八、设备的除役。对于逊于期限服役的设备，属出局型设备或因损毁轻微难于维修恢复正常其基本性能的设备、等候除役的设备，各矿必须将残体分散看管，分类台账呈报煤业公司，公司将非政府有关人员荟同矿管理人员共同对其展开鉴别，的确并无维修使用价值，公司批除役。公司将责令机电兴修公司至矿将残体归还，公司归还残体后，各矿机电设备管理机构和矿财务将除役设备下帐。各矿严禁自行处理除役设备残体。除役设备所余下值，由矿一次性将余值步入当年的原煤生产成本。九、各矿对巴韦县的大型设备、生产各主要环节的关键设备都必须创建运转管理制度和预防性定期检修制度，保证设备的正常运转，增加和杜绝并无计划故障停机事故，并对该类设备创建档案。十、各矿必须严格执行《煤矿安全规程》或地方政府主管部门的规定，定期对各类设备展开“检测“，并将检测结果藏于该设备的档案中。十一、各矿对巴韦县的井上、井下设备都必须创建设备维护保养制度，推行包机责任制，努力做到台台设备有人管，人人头上存有责任，保证机电设备的主硅超过90%，待修率为5%以下，事故率1%以下。1、设备的定期检修制度。（1）矿井工作面每日应当不少于4小时的检修时间。（2）盾构工作面每日应当不少于3小时的检修时间。（3）主要生产环节的设备每班展开30分钟的检查外，每周必须精心安排一次综合检查，对设备展开维修保养。（4）主扇风机每月倒开风机，单月开单号，双月上开双号，停机后非政府专业人员对停驶的风机展开检修维修保养。（5）主排水泵每周必须精心安排，对轮休停驶的水泵展开检修。（6）每年的5月1日、10月1日前后矿上根据全系列矿井的生产情况，停工一天或二个小班对全矿井的设备展开一次全面的停水小检修，重点放到平时无法停水检修的电器设备上。停水检修时矿上基本建设检修的安全技术措施，经矿总工程师批准后认真贯彻继续执行，同时呈报公司生产处和调度室。（7）对于一些平时无法处置的隐患问题，每月矿上必须根据设备的运行状况精心安排充裕的时间，非政府专业人员领导挂帅定期处置，消除隐患，并使设备正常运转。同时有机的合理的精心安排影响范围内其他人员的工作。2、设备的运转、保护、维修保养制度（1）司机在开机前必须对设备以下部位展开深入细致的检查：紧固件、润滑油、液压油、各操作手把、掌控按钮、加热水路、供电线路、外部温度等。证实没异常后方可以开机。（2）司机在上述检查证实设备一切正常后，方可按照操作规程的建议开机。开机时先点动再生制动设备，并无异常后，空负荷开机，然后通过耳听到、嘴巴、鼻闻的方式，证实设备运转正常后，拎负荷运转。在正常停机前要重复上述检查，以便为上班提供更多设备的运行状况。（3）司机在交班时必须将所负责管理的设备打扫整洁。各操作手把、掌控按钮放在零位。（4）司机或修理工必须按设备的建议，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）维修电工必须定期对电器控制部件展开检查和保护，并使其处在较完整状况，动作灵敏、精确、可信。（6）对各种仪表必须定期校验，并使其命令恰当、有误。3、设备包机制度：（1）包机的内容：A、纸盒设备的检查、巡查、日常保护、维修保养和检修。B、纸盒设备的故障确定，并使其维持较完整状态。C、纸盒设备的杀菌管理。D、对所纸盒设备的运转情况搞好记录，收集整理和累积档案资料。（2）包机的方法：A、大型设备推行逐台包机。B、机房和机电峒室的设备推行专职、专人包机。C、顺槽及工作面设备推行分片包机。D、高档和综采设备按五大工种包机。（3）包机的建议：A、明晰包机人员、包机负责人、包机职责、包机范围。B、包机人员必须就是责任心弱、工作认真负责、通晓所纸盒设备的结构、性能、故障确定方法，具备单一制工作的能力。C、所纸盒设备、机房、机电峒室必须存有包机牌，并标明包机人及包机负责人。D、包机人对所纸盒设备必须定期检修和工作小结，搞好运转记录，故障确定和故障原因分析意见或合理化建议，每月向本单位管理或技术员提供更多设备运转档案资料一份。E、包机人员不懈努力钻研技术，不断提升自己的业务能力，同时必须认真学习贯彻执行“较完整标准”、“标准化标准”和设备管理方面的规定，不断提升自己的管理水平。十三、责任和行政处罚1、矿未成立机电工作管理机构的追责矿长的责任，并从矿长的工资中扣分300～500元。2、矿未布局专职机电设备管理人员的追责机电矿长的责任，并从机电矿长的工资中扣分200～500元。3、矿未按建议展开设备编号、创建设备台帐，追责机电矿长和机电工作管理机构负责人的责任，并从其本人工资中分别扣分200元、300元。4、设备管理员在设备管理的工作中对设备编号出现漏编、误编，设备台帐出现错误或不规范的追责机电工作管理机构负责人和设备管理员的责任，分别从本人工资中扣分50元、100元。5、矿对井下闲置的设备或井上待修设备和部件不及时非政府废旧、维修，影响生产的，追责机电矿长的责任，并从其工资中扣分300～500元。6、矿对公司所报设备、配件、材料计划，核对不深入细致，发生差错，而且影响订货和生产的，追责机电工作管理机构负责人和承办人的责任。7、在公司检查中，设备主硅高于90%的，必须追责矿上的责任，每再降5%从矿当月总工资中扣分3000～5000元。8、在公司检查中，辨认出帐、物、卡不对口，矿上又找不出原因遗失设备时，必须追责矿上的责任，按遗失设备原值的50%～200%从矿当月总工资中扣分。

第三章配件管理制度

一、总则1、为了切实做好配件的计划、订货、供应，充分利用非常有限资金，满足用户生产所须要，精确掌控和掌控原煤配件消耗，增加浪费，杜绝外流，并使配件管理适应环境我公司煤炭生产的建议，特制订我公司的配件管理制度。各单位必须认真贯彻继续执行。2、继续执行集团公司统一计划、统一订货、统一资金支付和分级管理、派发，各自展开吨煤配件成本核算的原则。3、凡属煤矿采用的煤专、工矿、液压等各类设备所用的配件，均按本办法继续执行。二、配件管理机构1、公司生产技术处负责管理配件计划的审查，经营管理处负责管理配件的订货，入库等各种商务相关手续和资金支付。2、各矿在机电矿长的领导下，在机电工作管理机构的管理下，成立配件库，库房设立专职管理员，负责管理配件的看管和派发有关的出入库相关手续。3、各矿财务必须按月将消耗的配件逐项核算，排序当月的配件消耗，步入当月的原煤成本。公司经营管理处财务必须监督、检查、指导矿财务的配件成本核算，并随财务报表报公司财务。4、各采用队组必须设置专职或全职的配件管理员（材料员），负责管理本队组配件的计划、审核、领用和配件消耗的核算工作。三、配件的计划和订货1、必须根据本年度配件吨煤成本，根据下年度的预计产量，现有机型的采用状况，以及领导和工程技术人员对生产设备选型的意见，制订下年度的配件计划，于每年的12月20日前报公司生产处。2、制订配件年度计划时，必须参考上年消耗、现有库存和阿蒂希县在途情况，遵从先利库后订货的原则，以免导致绝对湿度和积压。3、根据本矿配件的储备情况，每月25日前将下月的配件急需和补足计划呈报公司生产处，经审查后由经营管理处采购供应。4、计划外的急需配件，必须呈报经营管理处，由经营管理处办理，或经营管理处同意后矿上办理。5、配件必须交付专业生产厂商的合格产品，并且必须具备生产许可证、产品合格证、煤矿矿用产品安全标志证。不得交付无牌产品。6、夏秋间交付时，必须深入细致展开市场调研，货比三家，供需双方经充份公平地协商后，签订供货合约，合约中载明配件的名称、规格型号、数量、单价、总价和所属设备的名称及型号，同时载明双方的权利与义务。7、计划中本公司内部存有自造能力的不能自制，由经营管理处精心安排有关单位生产。8、为了及时供应各矿所须要配件，又必须兼具尽量减少库存及积压，经营管理处荟同生产处共同选取分片供货厂商，签订协议，同时由已定供货厂商轻易供货。各矿接到配件后给供货方出据收条或入库单，由公司经营管理处定期与供货方支付。四、配件的交旧领崭新和维修F83E43Se1、各矿在派发代莱配件和复原件时，必须严格执行交旧领崭新，无旧件一律予以批料和发料。领有用单位必须将旧有部件或糟零件交还库房，经库房管理员收核后，方可拿走新件或复原件。2、在采用单位所领配件的旧件没更改下来时，采用单位必须先出据适当旧件的欠条（欠条必须印出负责人和承办人的名章或盖章），库房管理员方可派发配件。采用单位在事后五天内将旧件交还，欠条抽走。逾期不交者，矿机电管理机构将按配件价值的10%在当月队组工资中扣分，直到旧件交还年才。3、本着修旧利废、脱贫致富节资、先内后外的原则，精心安排废旧配件的维修，本矿能修的由矿精心安排维修，本矿无法维修的，由公司精心安排机电设备兴修公司维修，公司内部没能力维修的精心安排外围维修。没复原价值的废旧配件，交还公司经营管理处处置。4、复原配件价格确认原则：小修件不少于原值的15%，中修件不少于原值的35%～60%。配件维修单价在2000元以上的（含2000元），必须呈报经营管理科科长核准，同时必须存有维修明细表。5、维修配件经有关人员环评合格后，必须办理入库相关手续，入库单据汇同支付发票一同至经营管理处办理支付。6、复原配件必须严格执行质量质保制度，采用一个月之内发生质量问题，由监造方负责管理，并追究其责任。7、配件交旧的百分比（1）各泵、马达、安全南征、操作方式南征、装载南征、片伐、千斤顶、液压油缸、齿轮、失速箱的轴、套、壳件、液力偶合器、联轴器、传动滚筒、导向滚筒、装载滚筒、H架、拉杆等100%。（2）中部槽100%、园环链80%、刮板60%、联结环30%、上、Auneuil滑80%、弹性涨消30%。（3）电控设备的各类电子插件、微电脑掌控单元，各类零件100%。（4）有色金属100%，黑色金属60%。五、配件的入库与审核1、所有至矿的配件，无论支付是否，都必须办理入库或临时入库相关手续，并核对入库单据，填清服务设施主机名称、规格型号、单价、入库日期、交货单位名称、料号，由交货人、验收人、保管员盖章或盖章，支付时临时入库必须办理正式宣布入库相关手续。2、未经矿领导核准，任何人严禁将未办理入库相关手续的配件轻易用作生产。否则库房予以办理入库相关手续，短萼时必须经矿领导核准方可。3、配件入库后，库房必须按照库房的看管制度，将配件分类库存，同时展开必要的维修保养，以降低库存损耗。4、各采用单位的负责人和领料人的印鉴必须在机电工作管理机构、库房统一备案，其他印鉴违宪。单位负责人和领料人更改后，印鉴应当再次备案，原印鉴失灵。5、各采用单位申领配件时，必须开具配件领用单，该领用单一式四份，其中领有用单位一份，库房一份，财务成本核算一份，主管部门一份。领用单必须载明配件名称、型号规格、数量、单价、总价和服务设施主机的名称与型号。同时必须加章领用单位负责人、领料人印章，经主管部门领导审核后，方可从库房申领适当的配件。6、领料人必须具备一定的工作经验。熟识所用设备的基本知识，工作能力弱，责任心弱，爱好本职工作。六、配件的定额储备1、综采和高档设备的配件储备定额为设备总原值的5～6%。2、其他机电设备的配件储备定额为设备总原值的4～5%。3、特种设备、大型设备、主要生产环节设备的储备定额为设备总原值的3%。4、各单位必须按照定额标准搞计划和订货，不得绝对湿度积压。七、配件的吨煤成本管理1、各矿必须根据公司给本矿下发的吨煤成本指标及吨煤配件消耗指标，严格管理严禁超出预算。2、矿每月必须根据当月的计划产量和吨煤配件消耗指标，计提配件资金，按计提配件资金的80%搞常备消耗，20%作为短萼资金，同时确保配件不超出预算。3、配件资金必须专款专用，严禁侵吞，由机电矿长负责管理，机电管理机构具体内容掌控，责任落实到人。八、配件管理的奖罚1、公司每季度对各矿的配件吨煤消耗指标展开一次考核，按超降配件资金总额的50%对等奖罚。奖励资金的抽取由矿配件奖励基金中缴付，扣分由公司监督矿由当月工资总额中董兴，董兴的罚款重新加入矿配件奖励基金。2、配件奖励金额的抽取必须经公司经营管理处核准，矿方可抽取，根据本矿的配件奖罚办法，奖励在配件管理方面的军功人员，严禁平均值采用，吃大锅饭。3、矿要制订本矿配件管理的奖罚办法，报公司备案。4、每季公司对各矿必须展开一次配件管理，库房管理的检查评选，第一名由公司展开奖励，最后一名由公司展开行政处罚，罚款由矿工资总额中董兴公司，列入公司的奖励基金。

第四章库房管理办法

为适应环境各矿生产须要，强化库房的设备、配件管理，提升管理水平，确保安全看管和优质服务生产，特制订本管理办法。1、强化业务知识自学，介绍本库内各种设备或配件的型号、规格及用途。2、做好库房内外的卫生清扫工作，将垃圾放入选定地点，不得熄灭。3、搞好设备及配件的维修保养工作，防止变质、破损。4、搭载健全合格的消防器材，确保安全防雷。5、工作人员按照规定佩戴工作防护用品，必须坚守岗位，不迟到早退和蹿岗，不得工作时间酗酒滋事和打扑克等。6、强化安全严防工作，发现异常情况，立即向矿调度汇报。各库房管理办法如下：一、配件库管理办法1、配件必须存有计划，排放量必须整齐，备件、备品放置必须合理，必须努力做到帐、物、卡、资金四者统一，不懈努力服务于生产一线。2、矿属各单位所领配件，必须经主管部门重要批示，根据各队资金派发，没重要批示和资金不足任何人无权派发。3、按照配件管理办法，严苛交旧领新制度。尤其金属配件必须交还旧件，例如交不回旧件，可以婉拒派发新件，或者罚款。同时必须搞好各队每月领有崭新交旧的报表，呈报机电管理机构负责人和机电矿长。4、库房必须负责管理全矿配件的看管、维修保养、派发工作。必须每月清查一次帐、物、卡对应情况，例如存有问题，必须当月呈报领导。5、库房必须负责管理配件的派发、划价，有关旬报、月报以及各项报表的帐务工作。同时必须按时顺利完成本月各种报表的呈报工作。在每月25日前顺利完成各类入库相关手续。6、核算员在本月须要调价时，必须核对报表，汇报主管领导，并核对确切调价原因、数量、总金额等。7、库房不得办理存有票据、并无实物的相关手续。否则，后果自负。8、配件入库前必须推行二联单制，在配件须要复原、机械加工时，必须存有计划员精心安排，验收组质量环评普遍认可，票据核对必须与实物件数吻合，否则严禁办理入库相关手续。9、取货单位在取货时，必须存有配件主管人员、环评员、库房保管员到场方可收货。10、租借配件必须由领导批示、承办人同时盖章后，库房方可办理，否则婉拒出库。11、复原件须要出外维修时，必须采用三联单，经负责人、副组长、计划员盖章方可办理出库相关手续，否则无权办理出库。12、每季度，库房松省据租借、外欠报表，由有关人员负责管理清欠，清欠后消帐。否则必须看管不好各种欠条、欠据。13、液压配件入库前，须由专人负责管理环评，并按规定搞压制试验，环评人员出来合格证明及环评盖章，方可办理入库相关手续。14、库房收料时间早8：00～11：30，下午2：00～5：30，过时任何人严禁收料，除急件和特别加工件，必须调度存有记录，库房存有备案。库房上乙、丙班工方可收料。在发料时，例如远远超过上述时间必须由队组踢欠条，值班人员重要批示方可发料。二、设备库管理办法1、崭新设备入库，必须存有设备管理员拦腰，现场点货，清点设备配件、明细表、说明书，相关手续齐全，方可筹办入库相关手续。2、复原设备必须存有二联单，经机电负责人、设备管理员盖章，方能从库房扎复原设备，库存留根一份。3、设备不得办理存有票据、并无实物的相关手续，否则后果自负。4、每月月底必须搞报表，以库内实物为依据，月底清查一次。5、场地设备分类放置整齐。6、租借设备必须经矿长重要批示，设备管理员盖章后，方能从库房明确提出设备，同时必须领借条；交还后取出借条。7、每月租借设备，复原厂家没按时交还设备的可向领导搞表中、汇报。8、设备必须看管不好，未经领导核准严苛严禁拆毁配件。

第五章电缆管理制度

一、电缆管理组负责管理全矿电缆统一管理、统一转派，电缆的加固、申领、审核、派发、废旧、环评、监督、踢号、建帐、建卡、牌板等工作。二、电缆管理粘冠专人负责管理电缆台帐和电缆移动卡片的管理。1、电缆台帐就是为了专门统计数据电缆申领、收到和年度损耗而创建的管理帐卡，在电缆管理中起至着底子清、状态清的关键促进作用。在台帐上要说明：（1）电缆托季马总数、型号、长度、横截面、号码、去何人。（2）每月库存量、使用量、检修量、损耗量。（3）每月及年度崭新领数量。（4）年度损耗总数和万吨损耗率。2、为了掌控电缆的动向和运行状况，每一条电缆专门建有移动卡片，此卡片应当由电缆管理小组专人负责管理计入档案，得当留存，并按电缆规格与分类书稿，卡片上要详尽标明以下数据，同时在每根电缆的两头一米处，必须用白铁皮或其它材料、方法标明电缆的参数与编号，而且必须与卡片一致。（1）该条电缆申领时间、运转地点。（2）编号、规格、长度、横截面等。（3）采用地点、采用单位、采用时间、运转负荷容量。（4）绝缘电阻值及长度变化。三、为掌控电缆的动态运转方式及铺设采用情况，推行高压电缆创建牌板，扰动电缆按各队供电系统图推行卡片管理。1、牌板内容存有：（1）电缆的编号、规格、型号、长度。（2）用途、容量及铺设日期。（3）电缆上都应当标明电缆连接盒边线，工作负责人。（4）电缆状态（就是较完整、还不为较完整）及保护人。四、为确保电缆合理周转采用、杜绝遗失损毁等现象，必须严格执行电缆的申领、派发、废旧制度和以下规定：1、供应库存电缆与崭新发货电缆全部统一，由电缆管理组负责管理申领、派发，任何单位领导无权申领印发。2、电缆管理组必须及时按规定对所有电缆展开检查、加固、试验，合格后一律编号、建卡、科穴。3、由于生产须要，用电缆单位首先核对“申请报告”，经电缆管理组负责人审查，由机电分管负责人审核后，方可出库，并由电缆管理组承办人发给“电缆入井证”方可出库采用。4、因违章采用、人为损毁电缆，采用单位必须查明原因写下书面报告，交电管组备案，分管负责人必须非政府查案，查案结果必须汇报机电矿长，展开经济行政处罚后才可以发给。否则，不许派发。5、提出申请采用单位必须按照“审核报告”建议和《煤矿安全规程》有关规定展开采用，严禁变为它用或侵吞，一经辨认出甩采用单位500～1000元。6、电缆入井前，电缆管理组协同采用单位当面摇测电缆，摇测结果报分管负责人。7、对停止使用电缆单位必须及时废旧，交还电缆管理组，不许堆满井下，或采用单位工作场所。更不能不经电缆管理组同意再次用作其它地点，若确因生产急需，必须经电缆管理组在电缆再次严苛鉴别合格后，办理“缴用相关手续”才可以再次采用。否则由电缆管理组扣分采用单位500～1000元罚款。8、电缆管理措美不定期下井详尽检查低、扰动电缆采用情况，并把检查情况，每月呈报分后管理负责人。9、电缆管理组专人负责管理环评交还电缆，检查内容如下：（1）检查每条电缆两端号码与否存有。（2）检查电缆保护套与否完备。（3）检查有没有断线或受损。例如电缆较完整，给交还单位核发“接到条”，并在移动卡片上冻结，记述交还日期，表明该条电缆停止使用入库。例如电缆遭轻微损毁或无故断者，必须查清原因，对其责任者或采用单位按其损毁电缆原值百分比排序展开罚款。10000V按30%排序1140V按40%排序660V按50%排序10、对崭新领电缆和回库电缆，必须严苛检查（包含绝缘电阻值摇测、电缆的热补试验，提升绝缘强度的潮湿处置，踢号、建卡、上帐等）。11、对管理和采用不好的单位或个人展开必要的奖励，资金源于付款。12、井下电缆的采用、铺设应当严格执行《煤矿安全规程》中第466条～第472条的规定。

第六章油脂管理制度

一、为了恰当、合理、科学、经济地挑选液压油和润滑油脂，进一步狠抓油脂的采用和管理，充分发挥杀菌效能，确保设备正常运转和缩短使用寿命，制订此制度。二、油脂采用单位，必须搭载专职或全职的油脂管理员，负责管理油脂的环评、看管和派发。同时负责管理油脂容器的清洁卫生，孔盖严格，专桶专用。三、油脂容器必须专油专桶，桶上必须标明所装油脂的名称、型号，并将桶编号。四、崭新油脂入库前，油脂管理员必须深入细致录入交库油脂的名称、型号和数量与入库单所列于各项吻合，方可环评入库。同时向供货商索要油脂的出厂化验报告和合格证，档案备查。五、采用单位必须根据设备的建议采用合格的液压油和润滑油脂。每台设备都应当创建油脂采用登记本，深入细致记述设备注油、换油的日期、注油部位、油脂品牌、注油量等有关事项。六、油脂严禁混用，以免并使油脂失灵而损毁设备。不得采用过期、变质的油脂。注油前要深入细致观测油脂的状态，辨认出异味、粘度显著变化、机械杂质激增等现象时，严禁助威，应当采样化验，合格的方可采用。

第七章电气设备与安全用电管理制度

一、设备试验制度为了强化电气设备管理，恰当推论设备的隐患，精确、安全、可信运转，制订电气设备的试验制度。1、地面的所有电气设备、设施，包含变压器、断路器、互感器、继电保护器、避雷器、各种母线、瓷瓶和高压柜等都必须严格遵守“电业规程”和“煤矿安全规程”的有关规定，委托存有资质的试验单位每年搞一次预防性试验。2、电流表、电压表、军功不克电度表、温度表、压力表等记量仪表必须按有关规定每年搞一次检测，获得合格证后方可以稳步采用。3、主扇风机、主副井绞车、甩风机的电控设备和继电保护系统每年必须由矿上非政府搞测试。4、每年矿上非政府对井上、井下变压器的绝缘电阻值，并对油浸变压器绝缘油脂采样搞耐压试验，不合格的变压器油必须更改。5、矿每年非政府对本矿所采用的各种安全用具，例如绝缘手套、绝缘靴、绝缘拉闸杆、高压验电笔、脚扣、安全带等搞一次电气试验，不合格的不许采用。6、主扇风机、主副井绞车、主井带式输送机、空压机（单台功率在75kw以上）的技术测量和熔接测试每年由矿委托存有资质的单位测量、测试一次。7、入井的所有高压设备及高压电缆搞耐压试验，合格后方可以入井。8、防爆电器设备在入井前采用单位都必须在地面检查、装配、试验，其安全检查性能、各维护动作灵敏、可信，由安全检查检查员检查并张贴入井许可证，方准入井。9、采用单位每天必须对扰动校准装置的运转情况，展开一次停水试验。每班采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开一次停水试验。不合格的应当由专职电工处置合格方可资金投入运转。10、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能每月由矿非政府一次检测，辨认出问题，精心安排处置。11、采用中的配电系统的继电保护装置检查和Tumkur每六个月展开一次。负荷变化时应及时整定。12、采用中的高压电缆绝缘检查，外泄和耐压试验，每年一次。13、采用中的主要电气设备的绝缘电阻的检查，每六个月不少于一次。移动电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次。14、中剧电网中剧电阻值测量每季一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻的测量，在资金投入运转前顺利完成。15、电气设备采用的绝缘油的物理、化学性能检测和电气耐压试验，每年应当展开一次。但对操作方式频密的电气设备采用的绝缘油，应当每六个月展开一次耐压试验。16、以上所有检查、检测都必须由专业人员搞详尽的记录，所有外委的检测、试验项目都必须存有检测和试验报告。所有记录和报告都必须由专业人员审查后，专人负责管理分别档案于适当设备的技术档案中，以供查询。二、小型电器管理制度根据《煤矿安全规程》规定，必须设立小型电器管理组，所有生产用的小型电器的修理、管理、派发、废旧均由该组负责管理。1、创建设备采用管理牌板，标明采用地点、设备数量、型号、规格等，努力做到帐、物、卡、牌板四对口。2、严格执行“交旧领崭新”制度，采用单位领有用设备时，应当按规定限期交还回收设备，否则追责采用单位责任和罚款500元。3、采用单位领有用五小电气设备时，必须核对“设备采用卡片”，并经五小电气组组长核准方可派发。4、坑上检修的五小设备必须较完整并标有安全检查入井合格证后方可以入井。5、崭新加装的工作面五小设备，在转交时，五小电器组采用单位核对转交环评表中。由五小电器组组长与采用单位主管领导共同盖章。6、废旧五小设备由五小电器组按转交表中逐项废旧，对遗失设备报分管科长展开行政处罚。行政处罚标准为遗失五小设备原值的50%～150%。7、五小设备组对所管设备日常下井展开检查，辨认出设备采用地点、数量、型号与帐、卡相符，必须查案采用单位责任，并给与经济罚款，限期更正。对采用单位判处500～1000元的罚款。8、采用单位根据生产须要展开设备迁移时，采用单位必须向五小管理组递交“设备迁移报告”，经副组长批准后，并核对“五小设备采用更改卡片”，才可以发生改变采用地点。9、采用单位因故无法马上缴旧时，必须存有机电管理机构值守短审核的借条，就可以派发。但必须标明限期交还日期，否则下次领有用设备，婉拒派发。三、安全用电管理制度为了强化用电管理，推动电力资源的合理利用，更好地同时实现安全用电、节约用电、计划用电的目标，以达至减少效益、降低消耗，严禁任何单位和个人危害设施的安全或者非法浸占电力，特制订本管理制度。1、各矿的机电矿长就是安全用电的第一责任者，全面负责管理该项工作。2、各矿的输配电设施必须按“电业规程”和“煤矿安全规程”的建议推行标准化管理，并使之安全、科学、经济、合理。3、各用电单位用电都严禁危害供电、用电安全和破坏供电、用电秩序。否则，矿机电管理机构阻止其不规范的犯罪行为，并追究其责任。4、各矿的电气管理的负责人必须有经培训考试合格的人员出任，电工必须经培训，考试合格，上岗上岗。无牌人员严禁操作方式可供、用电设施。5、各单位严苛严禁采用电炉生火并精心安排专人展开突查，一经辨认出罚款1000～5000元。6、井下电气设备的维护（1）各矿机电管理机构必须设置机电工程技术人员，负责管理全矿配电网路经流，短路维护，T5800定值的排序和校验工作。现场检查、指导、监督用电单位电工的实际操作。确保该配电网路中的电气设备能正常安全运转。（2）井下高低压控制器必须张贴存有按规定核对确切的整定卡。各用电单位必须存有专业电工负责管理本单位电气设备的整定工作。负荷变动时及时调整T5800定值，并搞好记录。（3）各变配电峒室的电气设备必须存有专人负责管理保护、检查、检修，并搞记录档案。（4）井下所有高压控制器及扰动控制器的各种维护，都必须较完整，动作灵敏可信，任何人严禁将保护装置换回不必，否则追责当事人的责任。并罚款500～1000元。（5）所有用电设备都严禁超负荷运转，以免导致设备损毁或引发有关的事故。（6）严格执行《煤矿安全规程》第482条～487条有关规定，做好井下电气设备维护中剧工作。（7）为了避免雷电波及井下引发灾害性事故，各矿必须按照《煤矿安全规程》的459条的建议上装布防雷电装置。（8）井下配电网路都必须努力做到“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点）；“四存有”（存有过流和漏电维护、存有螺栓和弹簧垫、存有密封圈和档板、存有接地装置）；“两魏”（电缆装设整齐、设备峒室洁净整齐）；“三全”（防护装置齐全