井下大巷运输车辆采用管理制度(刘庄煤矿)例文大合辑

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为了规范井下大巷运输车辆的放置，确保车场内所有车辆不少于警冲标，用阻车器将车辆可信跳开，特制订此管理办法。

1、为避免大巷车场内放置的车辆自行滑动，在放置的列车两端采用阻车器阻车定位(未设阻车器的车场可以采用木楔替代)。

2、临时停车的车辆一律停靠在车场的副道，严禁挤占主道(调车等特定情况下除外)。

3、井下大巷轨道车场，必须设置警冲标和阻车器，警冲标和阻车器加装在两股会师轨道的中间处(确保停车列车与运转列车最注重部分之间距离不大于200mm)。

4、井下大巷所有运输车辆由运输区管理，电机车司机在向车场存车时，确保列车不少于警冲标，车辆放置不好后用阻车器将车辆可信粘住。

5、各生产单位采用车辆必须至运输调度站提出申请，由调度站精心安排电机车司机载运车辆。若需人力手推车必须经调度员同意后方可以在大巷人车手推车。

6、大巷车场内的阻车器和警冲标由运输区负责管理，故意损毁警冲标和阻车器的一经辨认出按“三违”论处。井工二矿管理人员管理规定井工二矿管理人员管理规定

为进一步大力推进精细化管理，提升通风管理水平，加强管理人员的督导监管力度，全面做好一通三严防各项工作，特制订本管理规定。

一、通风队管理人员包含队长、副队长、技术主管、技术员及各班组长。

二、管理人员负责管理精心安排不好各负责管理范围内的日常工作，包含生产、安全、管理考核及培训和班组文化建设等。

三、对队领导精心安排的各项工作必须努力做到及时表达全面落实并且表达存有记录、全面落实存有澄清。对于无法顺利完成的工作，应当及时向领导汇报。

四、管理人员原则上没领导特定工作精心安排，上午下井，下午健全资料，且每月下井次数不少于15次。每少一次判罚100元。

五、管理人员对于辨认出的井下通风隐患和问题必须及时汇报并不予处置，并深入细致核对管理人员工作记录。

六、管理人员每天早8点在队领导办公室出席班前会，汇报工作精心安排，班后对当值工作展开汇报。

七、管理人员的奖金分配由队部按月度工作顺利完成及执勤情况给与分配。

八、对于分管责任范围发生的工作问题，追究其有关管理人员的责任，并酌情不予行政处罚。

九、严苛履行职责值班人员职责，搞好值守期间的各项工作精心安排和记录，并于次日早班班前向队领导汇报值守情况。

十、搞好月底各类资料的汇总和呈报，逾期不报追究其管理人的责任。

十一、严格执行工作指令单和任务单制度，无故无法按时顺利完成者，酌情行政处罚。地测工程质量和事故分析制度地测工程质量和事故分析制度

为进一步规范地测工作，及时报告事故，分析事故原因，深刻汲取事故教训，积极主动实行预防措施，有效率严防各类地测事故的出现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿预防水规定》(国家安全生产监督管理总局第28号令)、《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(鲁煤安管〔2009〕186号)等安全法律法规和上级有关规定，制订本制度。

1.地测事故就是指由于地测工作人员提供更多现场服务或地质测量资料渎职、犯规等原因，导致的死亡事故、关键性工程责任事故(例如影响一个采区以上的沥青事故、因地测预防水工作失误而导致的关键性井巷工程事故及透巷伤人事故)、地测工程质量事故(影响安全生产、导致一定经济损失)、通常地测事故。

2.分析处置事故继续执行“四不放过”的原则，即为：不查明事故原因不放过，打听没事故责任者不放过，没防范措施不放过，防范措施不全面落实不放过。

3.事故的报告、调查、处置和统计数据工作，必须秉持实事求是、认同科学的原则，严禁虚报、虚报、拒报、迟报，严禁假造、盗用统计资料。

4.通常地测事故、对井巷工程影响并不大的小型事故，辨认出后3天内由科长非政府举行分析可以，将事故经过、原因、处理结果、防范措施汇报分管领导。凡影响安全生产、导致一定经济损失的地测工程质量事故，由矿织分析，必须在10天内分析处理完毕。其它事故按照有关规定分析处置。

5.对事故的责任者，依据责任大小分别处置。处置分成扣分奖金、行政处分、减少工资、辞退矿籍、追责刑事责任。

6.创建事故档案，努力做到资料齐全，内容完善。煤矿安全风险分级管控责任体系一、指导思想

1、总体建议：按照“全员参予，领导负责管理，职责明晰，全面落实妥当”的建议展开安全风险分级管控体系建设。安全督查科融合各部门实际情况，严苛全面落实，努力做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。

2、工作目标：根据《煤矿安全建设标准化基本建议及评分方法(实施)》关于安全风险分级管控的建议，积极开展年度识别评估和专项识别评估，并通过创建风险管控体系努力做到有效率遏止建设事故出现，确保公司员工和财产安全。

3、基本原则：秉持“统一指导、标准先行、分级大力推进，全面实施、持续改良”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。

二、非政府机构

(一)设立“风险分级管控”工作领导组：

副组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

领导组内设办公室，办公室在安全科，由安安全科科长担任办公室主任，具体内容负责管理双重防治机制建设工作的非政府、积极开展、协同、监督、考核、总结工作。

三、工作职责

(一)领导小组职责

1、全面领导安全风险分级管控工作，负责管理创建安全风险分级管控工作制度和安全风险分级管控工作责任体系的创建。

2、每年年底非政府各分管负责人和有关业务科室、队组展开年度安全风险识别，基本建设年度安全风险识别评估报告，创建关键性安全风险目录，并制订适当的管控措施。

3、及时非政府分管领导展开专项识别评估，基本建设专项安全风险识别评估报告，补足健全年度关键性安全风险目录及管控措施。

4、非政府制订关键性安全风险管控措施方案，努力做到人员、技术、资金存有确保。

5、每半月非政府对关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果展开一次检查分析，针对管控过程中发生的问题调整健全管控措施，展开月、旬安全风险识别评估，布置每半月安全风险管控重点，明确责任分工。

6、严格执行煤矿领导值班制度，追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查。

(二)办公室职责

1、制订安全风险分级管控工作制度，制订实施方案，明晰识别程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;

2、制订安全风险识别的程序和方法(通过对系统的分析、风险的调查、危险区域的界定、存有条件及引爆因素的分析、潜在危险性分析);

3、指导、严格执行各科室、区(队)积极开展安全风险分级管控工作;

4、非政府有关人员对全矿安全风险分级管控实行情况展开检查、考核;

5、基本建设年度入井人员和地面关键岗位人员安全风险培训计划，并严苛按照计划积极开展培训工作。

6、负责管理每年年底非政府参予安全风险识别评估工作人员展开安全风险识别评估计划自学。

7、主办上级部门和矿安全风险分级管控工作领导组信访部门的其他工作。

(三)各层级工作职责

安全风险分级管控工作职责分工重点就是副矿长以上领导，同时对各职能科室、队组、班组、岗位也明晰了职责。具体内容如下：

1、矿长职责

(1)矿长就是安全风险分级管控工作第一责任人，对安全风险管控工作全面负责管理。负责管理创建安全风险分级管控工作非政府机构，确认管理部门;明晰机构中所有人员的具体内容责任、工作任务、工作程序。

(2)负责管理创建安全风险分级管控工作机制，明晰安全风险的识别范围、方法和安全风险的识别、评估、管控工作流程;确认检查与考核的具体办法。

(3)负责管理非政府基本建设矿井年度安全风险识别评估报告，每年底非政府各分管负责人和有关业务科室、队组展开年度安全风险识别，创建可能将引起轻特大事故的关键性安全风险目录，并制订适当的管控措施。

(4)负责管理非政府本矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患，全国煤矿出现轻特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿出现很大事故后，积极开展1次针对性的专项识别，辨识安全风险识别结果及管控措施与否存有漏洞、盲区;补足健全关键性安全风险目录并制订适当的管控措施。

(5)负责管理非政府实行关键性安全风险管控措施，非政府制订具体内容工作方案，努力做到人员、技术、资金存有确保。

(6)负责管理每月非政府对关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果展开一次检查某煤矿寻抽水责任追责制度某煤矿寻抽水责任追责制度

(一)寻抽水实施方案

1、井下除硐室、距离大于6米(或地质构造己掌控)的联络巷以外的所有盾构巷道(煤巷、半煤岩巷、岩巷)都必须展开寻抽水作业。

2、展开寻抽水作业的巷道必须严格执行“有掘必寻，先寻后凿”的原则及公司有关寻抽水规定。

3、展开打钻观测时必须继续执行“寻60米凿30米”的原则，即为巷道盾构时观测60米表明并无异常时方可盾构，且无法少于30米，若工作面打钻条件较好，可以尽可能的延展打钻距离，但盾构距离与观测距离之间无法多于30米。

4、公司必须设立寻抽水队，制订管理制度，明晰寻抽水队各个岗位职责。

(二)有关各部门的职责

1、预防水科基本建设工程设计，搜集各队打钻资料，并根据资料分析得出结论，为搞好水文地质预报打下基础;监督“有掘必寻”工作的有效率实行，必要时寻抽水技术人员须要现场老爹展开技术指导。

2、预防水科负责管理“有掘必寻”工作的非政府全面落实并依据生产冶炼贯通计划合理安排“有掘必寻”工作;

3、调度室负责管理有掘必寻工作的整体协同工作。

4、机电、供应部门负责管理搭载钻机及有关配件。

5、通风科门负责管理提供更多"凿扣"工程的有关资料及高瓦斯区域推行"有掘必寻"工作的有关瓦斯预防的安全技术措施。

6、安全科负责管理对"有掘必寻"工作的监督检查。

7、各推行"有掘必寻"工作的队组按照"有掘必寻"设计及文件建议撰写安全技术措施，并严苛按照措施建议展开具体内容勘探工作的现场施工并搞好施工记录，若勘探工作不超过建议时及时向地测部门汇报，以便实行补救措施。

(三)各部门的责任奖罚规定

1、对没有展开打钻就展开盾构的队组按事故展开查案，对责任人行政处罚300元，对责任队队长行政处罚500元，对安全员行政处罚100元。

2、对没按预防水科建议的钻孔数量展开施工的队组，太少一个孔行政处罚责任人100元/孔，责任队300元/孔，安全员50元/孔。

3、对弄虚作假，不按实际情况核对打钻数据的责任单位和责任人必须展开事故查案，视其情节对责任人判处100-300元罚款，责任单位负责人300元，安全员判处100元罚款。

4、对队组在30米安全煤柱超掘的每米行政处罚责任人300元/米，责任队组500元/米，安全员行政处罚100元/次，超掘5米的按事故展开查案。

5、打钻后，打钻记录表必须及时呈交预防水科，例如队组没及时递交，每发生一次行政处罚队组50元。如果因资料没有及时提供更多，引致巷道在盾构过程中忽然揭发高差大于3米的断层和直径大于20米的失陷柱时，行政处罚队组2000元。

6、勘探过程中遇地质构造时，打钻资料必须呈交地测科，地测科必须对数据展开分析、整理，例如辨认出存有异常，精心安排队组再次打钻，队组末展开打钻，行政处罚队组300元，如果因未打钻，引致巷道在盾构过程中忽然揭发高差大于3米的断层和直径大于20米的失陷柱时，行政处罚队组500元。

7、队组资料管理必须齐全，每次打钻的完整资料必须留存较完整，并存有打钻管理台帐，且由专人负责管理。地测科、预防水科必须对队组展开不定期检查，例如辨认出记录不全系列、或台帐管理不健全，辨认出一次行政处罚队组100元。

8、勘探设备、打钻记录牌板、钻孔布置牌板管理必须妥当，例如辨认出勘探设备未开卖，乱堆随地，牌板不妥当，未填写记录或记录不全系列，每辨认出一次行政处罚队组责任人100元，队长200元。

9、预防水科每季度必须对打钻全面性寻的队组展开综合考核，第一名奖励1000元。XX煤矿技术员管理办法XX煤矿技术员管理办法

为了强化对技术员的管理，提升全体技术人员的工作积极性，并使技术更好地服务于生产，从而确保全矿各项经济指标的顺利完成，特制订下面的管理办法：

1、强化技术人员的责任心和事业心，每个技术员都必须明晰自己的工作职责，并尽职尽责地做好自己的本职工作。

2、对特定地段的施工(例如进门、对穿着、过老巷、过地质构造拎、初采初摆、收尾等)，技术员必须亲临现场，并制定专门的安全技术措施，分后三班向职工认真贯彻继续执行。

3、经常深入细致井下，严格执行施工连队严苛按规程措施的建议继续执行，否则有权建议连队暂停生产，并限期自查。

4、协调队领导的工作，帮助队领导狠抓本队的安全、质量，确保安全生产。

5、井下发生变化时，必须及时基本建设补足措施。

6、深入细致做好设计，杜绝除役巷道，施工措施必须在动工前基本建设并审核不好，并在动工前三班向职工贯彻执行。

7、规程措施的内容必须齐全健全，符合实际，努力做到存有科学性和预见性，并严禁耽搁生产。

8、考核条件：每个技术员都必须履行职责自己的职责，强化责任心，杜绝技术责任事故的出现。(技术基准分成100分后)

①如果技术员发生技术责任事故，除查案其所负责任外，还必须按责任的大小不予行政处罚，并扣除技术基准分后10~20分后。

②对未按规定建议向职工贯彻落实措施的，发生一次考核50元。

③未及时基本建设措施而影响生产的，一次考核200元。

④对技术员展开日常工作的考核：例如出席调度会，班前会的情况，下井天数、执勤、工作态度等，视其情况，对整体表现极差者考核5分后。预警信息的积极响应应急积极响应由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四级。

(1)IV级积极响应：出现通常事故或者3人以下阿尔热莱加佐斯县，事故影响范围和危害程度不再发展，启动本煤矿应急预案。

(2)Ⅲ级积极响应：出现很大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，启动XXX集团公司应急预案。

(3)Ⅱ级积极响应：出现重大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，由枣庄市政府呈报省级人民政府启动《山东省煤矿空难事件生产安全事故应急预案》。

(4)Ⅰ级积极响应：出现特别重大事故，由省级人民政府呈报国务院启动应急预案。呈报启动上一级应急预案积极响应前，应当首先启动本单位应急预案积极响应。煤层气泵站及管路安全运转管理制度（修订版）煤层气泵站及管路安全运转管理制度（修订版）

1、煤层气泵站煤层气设施主要包含泵站内管网设施、煤层气泵、煤层气监测仪表、储藏气柜、搭气站及站内设施。

瓦斯扣采管主要包含：扣采正、负压总管，至用户可供气管及其支管和管路上附属装置，包含架空、地埋及室内的所有管路。

2、地面瓦斯煤层气管路检查保护主要由地面运转工区负责管理。井下泵站瓦斯煤层气管路（东站内）检查保护主要由井下机电队负责管理。检查保护人员必须经考试合格后上岗上岗，能够熟练掌握泵站设备设施及煤层气管路的布置情况以及应当检查保护的详尽内容，并能够及时确定一般性故障。

3、对架空煤层气管路，必须按设计展开防腐处置，必须存有防火维护，不得将扣改采管路作为防雷和电器设备的中剧极。

4、不得在架空管路和支架上装设或塔式起重重物。煤层气管路掠过道路时至少距离地面6米以上。横贯铁路必须距轨道7米以上。

5、对在公路旁架设的煤层气管路，必须存有严防相撞和严防砍压措施。

6、不得动力照明设备电缆、通讯电缆与煤层气管路共同铺设，交叉时必须存有1米以上距离，并尽量并使铺设的管路距离最长。

7、扣采管严禁与自来水、暖气管、电缆在同一沟内铺设。

8、对埋地的煤层气管路一定必须铺设在地质构造平衡的地段，且在冻土层以下，并应当在管路的直线段内要30米掩埋管处标桩，标明下掩埋瓦斯管路，掩埋浅多少，在伸展的地方应当加密标桩。

9、地面土方施工时，施工单位必须向通防管理科介绍并证实掩埋地瓦斯管路边线，不得堵塞和挖开管路。

10、严禁在煤层气管及其附属设施上和安全维护距离内挖坑开挖，严禁在煤层气管路上修筑建筑物和堆满重物。应当限期拆毁建筑物，严禁挖土。

11、地面以上管路冬季应当搞好胸膈维护，防范保温材料损坏导致管路结冰阻塞管路。

12、抽放泵站附近20m范围内不得火源，抽放泵站应当距离主要建筑物50m。

严禁在煤层气管路上奔跑或展开其它作业，严禁在管路附近生火、烧焊。严禁在管路周围堆满易燃易爆物品和腐蚀性的化学物品，5米之内严禁存有杂草。

13、检查中应当认真查阅架空管路的支架、基础及地理摊制的地段与否下陷、碎裂，遭遇相撞，甩砍或遭遇锈蚀等情况，辨认出问题应当及时化解。

14、沿地面和架空的管路应当搞显著的标志，必须载明“瓦斯管路，严禁烟火”字样。

15、对管路上相连接阀门除加装在室内的，原则上均应当装设在地下且阀门细细的建好阀门井，井内不应当沥青，严禁存有积水，井内应设置抽水器，且在每处阀门井周围短果栅栏，摆警示牌。通常在过公路处或管路低凹处均应当加装抽水器。

16、检查、保护人员对所有煤层气管路及附属装置定期检查，地面管路及附属装置等检查每周一次，检查保护时必须两人展开，步入阀门井内时，必须严格执行《地面管路抽水操作规程》。

17、对阀门包含闸阀、蝶阀，均应当维持杀菌较好，定期嵌入润滑油，夏季二个月，秋季三个月，确保上开、兴有效率。

18、对室内的管路、阀门或其它装置必须定期打扫，维持整洁严禁存有油污和积灰。在存有扣改采管路及附属装置的房间内严禁有人定居。

19、冬季除强化检查室外管路保温外，也必须特别注意强化室内瓦斯浓度和管路的检查，以胸膈溃管路、阀门，导致漏气。

20、检查、保护严禁走过场，保护时严禁乱敲打Sauve，必须采用安全检查器具。

21、对也已、负压管路上的监测、监控装置，检查保护人员严禁随意敲击、修改。

22、例如突发性管路、阀门漏气、撞到等应急故障。检查保护人员应立即赶往现场，阻断故障段管路，及时处理恢复正常。

23、每次检查、保护的情况应当搞详尽记录，在检修记录厚中应当载明检查人，日期、路线存有或化解的情况等。

24、通防管理科应当定期检查对管路保护、检查的记录，及时协同化解故障。煤矿矿井工作面加装调度管理规定煤矿矿井工作面加装调度管理规定

为了达至矿井工作面加装调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建矿井工作面专题调度记录簿。

2、自工作面加装措施规定已经开始加装之日起，每天三班调度准备工作队工程进展情况，现场汇报时，时间、工作量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22：30分三，根据一天加装情况，核对不好矿井工作面加装报表，通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面加装报表必须存有工作面长度、计划加装支架个数、支架型号、皮带机、刮板机型号。

5、对加装过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对加装地点展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入，必须附有存有现场勘查会议纪要、计划、领导老爹表中。

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。机电保护工岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电保护工岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称机电保护工岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY18-2011定员人数14

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：初中及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席安全培训，获得适当资格证书。1、熟识、掌控所修理设备的结构、原理、性能、保护装置及修理标准，做好独立自主保安。对本岗位的安全工作负责管理。

2、根据工作任务，下井前办妥工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防水用具等。

3、修理运转设备，必须停水、验电、转让、上锁。旋转部分必须实行避免旋转措施。

4、拆除零部件，必须搞好标记，得当看管。

5、塔式起重工具必须存有足够多的安全系数。装设必须稳固可信，并做好自身安全防水。

6、塔式起重必须先试吊，被吊物下严禁有人。检查时，严禁将手、脚伸进塔式起重物下。

7、采用千斤顶时，必须随物件增高加垫支撑物。

8、机械的修理、加装及更改必须强化联系，照曝光前顾后，严禁将手伸进加装面，并严苛按标准规定继续执行。

9、检修及迁址电器设备，必须按《操作方式电器设备安全行为规范》展开。

10、作业前，必须事先检查顶板、巷道掘进及周围环境等情况，在安全情况下，才科东俄展开工作。

11、修理完结，应当清扫现场，深入细致检查并试运营。机电保护工必须经过安全培训，考试合格后方可以上岗。固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。能够遵从机电班长