员工手册范本（仅供参考）

PAGEPAGE23员工手册范本（仅供参考）目录一、致员工书二、XX简介三、XX使命四、XX战略五、XX理念六、XX宣言七、组织结构八、员工工作手册第一章总则第二章行为规则第三章入职规则第四章考勤规则第五章加班规则第六章出差、因公外出规则第七章休假、请假规则第八章薪资、奖金规则第九章绩效考核规则第十章奖惩规则第十一章住宿、就餐、交通规则第十二章福利规则第十三章调动规则第十四章资遣规则第十五章职务移交规则第十六章附则附件：员工出差报销实施细则一、致员工书亲爱的同仁：我热诚欢迎您进入XXXX有限公司大家庭。我很高兴能有幸与您一起工作。我们将在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月。这种信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。xx公司始创于1998年。近十年来的拼搏使公司得以持续稳定地发展，完成了一个中国传感器企业由小到大、由弱到强，并迅速走向世界的成长历程。我们着眼于大市场、高科技产品，正朝着“把公司发展成为国内一流、国际知名的大型传感器产业基地”的企业目标迈进。我们的历史使命，要求所有的员工必须通力合作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥和有所成就的。因此，没有责任心、不善于合作、不能集体奋斗的人，等于丧失了在xx进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中重新决定您的选择。进入xxx公司并不意味着就有高待遇，因为公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇。如果您是一个开放系统，善于与人沟通，吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，您可能进步就会很快；如果您能丢掉速成的幻想，具备踏踏实实、一丝不苟的敬业精神，您就可能在工作中取得成功。希望您能成为公司业精于勤、行成于思、真正有动手能力、管理能力的骨干力量，成为公司重要的一员，成为公司的高待遇拥有者。作为公司团队成员之一的您，必须坚定而执着地贯彻“科技创新、质量第一、客户至上、诚信服务”的公司经营宗旨，必须具备敢于承担责任、持续改进、团结协作的工作精神。您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的。只要您努力，公司会了解您的。要承受得起多做事反受委屈的考验；只有接受命运的挑战，不屈不挠地前进，方能成为栋梁之才。公司的各项制度与流程，可能在一些方面还存在不合理，我们也会不断地进行改进，使之日趋合理、完善；但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导；尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。多改进自己，少埋怨别人。作为一个普通员工要学会做事，作为一个主管还要学会做人，做一个有高度责任心的真正职业人。您在公司的进步主要取决您的工作业绩，也与您的业务水平紧密相连。公司会有计划地推行各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。公司鼓励员工积极开展自我教育，鼓励员工利用业余时间继续进行高等教育学习或相关职业技能进修。希望您加速磨炼，在XX有所成就，与我们一起去托起XX明天的太阳！总经理：XXX二、XX简介XXXX有限公司成立于1998年，是国内领先的电子产品供应商。我们致力于向客户提供定制化、高品质的传感器产品、系统工程、解决方案和技术服务，为客户创造长期的价值和潜在的增长。我们具有独立设计、开发、生产各类高品质传感器的能力，是中国传感器产品类型最多的制造商之一，已成功开发和生产电感式、电容式、光电式传感器及霍尔开关、磁性开关、固态开关等系列产品，多达1500多种规格。产品广泛应用于冶金、钢铁、石油、化工、纺织、烟草、食品、印刷、矿山、电子、仪器等行业的工业机械设备及自动化生产线，作限位保护、定位检测、信号传送、自动计数、测速等作用。我们已通过ISO9001:2000质量管理体系认证，并已实施欧盟ROHS环保指令。我们的系列产品已通过3C认证和CE认证。我们每一种规格的产品均在设计阶段即严格测试其性能、品质、可靠性及制造可能性，而在生产过程中更严格实施统计品质管理，以确保成品的最高品质。作为一家具有核心竞争力和完整价值链的专业传感器制造商，我们始终坚持质量第一、价格合理、交货及时、服务周到的原则。我们不但为客户提供常规型号产品，也可以根据客户的具体需求设计开发新产品，及时为客户提供全面的产品服务，最大限度地满足用户需要。三、XX使命着眼于大市场、高科技产品，把公司发展成为国内一流、国际知名的大型传感器产业基地。四、XX战略我们从一个优秀的追随者做起，通过快速反应、贴近客户需求、做出XX特色，逐步成长为有力的挑战者，最终成为行业的领导者。五、XX理念忠诚使命责任价值六、XX宣言有改善，才有进步；有品质，才有明天。七、组织结构股东会董事会董事长总经理技术副总经理市场部人事部财务部制造部技术部总经办销售一部制造副总经理执行副总经理销售一部开发一课开发二课品管课生管课采购课生产课资材课生技课(管理者代表)ISO办公室八、员工工作手册第一章总则第一条目的：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，规范员工工作行为，提高员工工作效率和责任感、归属感，使公司员工的管理有章可循，特制定本规则。第二条适用范围：（一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本规则办理。（二）本规则所称员工是指本公司聘用的全体从业人员。第二章行为规则第三条员工应遵守本公司一切规章、制度、通知及公告。第四条员工应严格遵守下列事项：（一）忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。（二）全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。（三）尊重他人的劳动成果，友爱同事。（四）不得假借职权贪污舞弊、收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。（五）员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害公司名誉的行为。（六）严禁互相打听、交流个人薪资状况。（七）爱护公物，未经许可不得私自将公司财物（包括资料及复印件）携出公司；未经批准不得擅自拷贝、转移公司计算机数据资料；不得翻阅不属于自己负责的文件、账簿、表册或函件。（八）不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其他公司的职务。（九）按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退、旷工。（十）每日工作时间八小时（不定时、计件及特殊岗位员工除外）；但遇有特殊情况或工作未完成者，应尽可能在完成本职工作后离岗。（十一）未经主管允许，在工作时间内不得任意离开岗位。（十二）在工作中不得怠慢拖延，不得做与本职工作无关的事。（十三）自觉保持作业地点、更衣室、食堂、宿舍及公司其他场所的环境卫生。（十四）不得携带违禁品、危险品或与作业无关的物品进入工作场所。（十五）未经主管或部门经理的允许，不得进入变电室、质量管理室、技术试验室、产品测试室、仓库及其他重地。（十六）上班时间未经批准不得接见亲友或与来宾谈话；如确因重要事情必须会客时，须经主管批准并指定地点，时间不得超过十五分钟。（十七）上班时间不得利用公司电话打私人电话；如确有重要事情，应经主管核准后方可使用，但使用不得超过5分钟。（十八）上班时间按照规定穿着工作服，并在指定方位佩戴工作卡，保证工作服和工作卡的洁净。（十九）公司发放的服装、证件、钥匙如有损坏或遗失，应及时补领，并按价赔偿。（二十）注意个人卫生，言行礼貌。男士不留长发，女士不化浓妆。在宿舍区外着装得体，不穿拖鞋。（二十一）不得在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为。（二十二）各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作士气和满意程度，加强员工的安全感和归属感。（二十三）员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈及互相聊天、搬弄是非或扰乱秩序。（二十四）全体员工必须了解，只有努力工作、创造效益，才能获得晋升、增加收入，与公司同步发展。第三章入职规则第五条员工招聘：（一）各部门如因业务需要，必须增加人员时，应由部门经理提出申请，人事部主管审核，报经总经理核准后，方由人事部办理招聘事宜。（二）公司内部若有空缺或新职时，优先由内部晋升或调职；出现下列情形时对外招聘：公司内部无合适人选时；岗位需求量大，公司内部人力不足时；需要特殊技术或专业知识必须对外招聘时。（三）公司提倡员工推荐，但原则上不提倡推荐本人的亲属；如本人亲属确属企业急需的专业人才，必须报公司总经理书面批准。（四）内部推荐及奖励措施：1、内部推荐方法：员工根据人事部公开招聘职位所列的主要工作职责及任职资格，推荐候选人，并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人事部招聘负责人，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和联系方式。2、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。3、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬。4、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得嘉奖。5、本奖励政策不适用于以下情况：推荐人为被推荐人的直接或间接主管；人事部的工作人员；公司股东及总经理、副总经理。第六条员工甄选：（一）员工选拔及配置的主要原则是以岗位说明书为依据，以应聘者所具备的基本素质、工作态度、工作技能、潜质和工作经验等为考察重点，经人事部及用人部门联合考核合格后录用。（二）凡有下列情况者，一律不予录用：1、被剥夺政治权利尚未恢复者。2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。3、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。4、贪污、拖欠公款，有记录在案者。5、患有精神病或传染病者。6、品性恶劣，曾因此被开除者。7、身体检查经认定不适合者。8、经核实，相关证件有弄虛作假者。第七条员工报到：（一）新进人员报到时，向人事部缴验下列真实资料：1、录用报到通知书。2、居民身份证原件。3、最高学历证书原件。4、体检合格证明（区级以上医院血液肝功能体检证明）。5、最近三个月内免冠一寸照片四张。6、原单位开具的离职证明及社保相关资料。7、人事档案文件。8、其他必要文件。（二）以上资料有弄虚作假者，立即解除劳动关系。第八条新进人员试用期三至六个月。期满考核合格者，可转为正式员工；成绩优良者，可缩短其试用时间；考核未通过者，根据相关部门意见，可延长试用时间或不予录用。第九条在试用期内，新进人员有下列情形之一者﹐应立即停止试用或辞退：（一）确实不能胜任工作者。（二）受记过及以上之处分者。（三）有旷工现象者。（四）请事假或病假超过３天，或迟到早退超过３次者。（五）经调查发现有不良记录者。（六）患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者。（七）发现个人资料不真实，有欺骗公司之行为者。（八）违反劳动合同之规定情节严重者。（九）其它应予辞退之情形。第十条试用不满十五日者，不发工资。第十一条员工个人资料：（一）员工重要的个人信息如有变更，应于变更后十日内告知人事部更改个人资料；否则自行承担由于延误造成的不良后果。（二）新入职员工如与公司内部人员有直接社会关系，应如实向人事部声明。第四章考勤规则第十二条上班时间：制造部员工：上午8:00-11:55，下午12:45-17:00。其他部门员工：上午8:30-12:00，下午13:00-17:00。市场部销售人员及临时员工、不定时员工、特殊岗位员工上班时间视具体岗位需要而定。因季节变化或业务需要，公司可以临时调整工作时间，另行通知。第十三条打卡规则：（一）总经理、副总经理、各部门经理、市场部外勤人员及总经理特准人员属非打卡人员，实行统一考勤制度。但迟到早退及各类休假，仍需书面申请。人事部为具体管理部门。（二）本公司员工一律实行打卡上、下班。任何人不得代替他人或由他人代替打卡。违反此条规定者，双方均按旷工两天论处，并通报批评。第十四条所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务；特殊情况需经部门经理批准，并事后向总经办递交“未打卡说明”，否则按迟到或旷工处理。第十五条员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：（一）迟到、早退1、上班时间开始后15分钟内到岗者，按迟到论处。下班时间前15分钟内下班者，按早退论处。每次迟到、早退扣薪30元。2、超过15分钟后到岗者按旷工半天论处，超过15分钟提前下班者按旷工半天论处。3、员工迟到或早退一个月内达三次者按旷工半天论处。4、员工因合理情况迟到、早退需说明情况，经主管核准报人事部备案后免于处罚。5、员工在上班时间未经请假一律不准外出办私事；一经发现，按旷工一天论处。6、员工在上班时若需外出，应以口头方式直接向主管请示核准，并说明事由、欲去地点、与何人接洽以及预定返回时间；未经核准擅自外出，情节严重者以旷工一天论处。7、员工因赶办公务，当日或次日因公务而无法准时打卡，由部门经理核准，回到公司当日须向总经办递交“未打卡说明”；过期按旷工半天论处。（二）旷工1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论处。2、员工旷工半日扣发一日半的相应薪资，旷工一日扣发三日的相应薪资，以此累算。3、伪造出勤记录，一经查明，双方均以旷工论处。4、无故连续旷工三日，或全月累计无故旷工六日，或一年累计旷工达十二日者，予以解雇。第五章加班规则第十六条公司由于业务需要，需安排员工在工作时间以外工作的，视为加班，并按公司规定支付加班费；员工无正当理由不得推托、拒绝。1天不能返回上海的，称为“长途出差”；员工出差当天第十七条加班规则：可以往返的，称为“短途出差”。（一）公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务；因其自身或其它主观原因致使工第十九条因公外出：因工作需要在本市范围内办理公务的称为作不能按照计划完成的情形，不得计入加班。“因公外出”。（二）因工作需要加班，需填写《加班申请单》。加班人数不足10人的，当日由部门经理审批，并报（一）员工因公外出必须事先经部门经理核准，并在公司前台登记备案；未经核准或备案者，视为私自无故人事部备案后执行；加班人数超过10人的，由离开岗位，依旷工规定处理。部门经理报人事部审核，经主管副总经理批准后执行。（二）员工因公外出及返回时，均须打卡；如未及时打卡，视为擅离职守，依旷工规定处理。（三）加班时间的计算，以每半小时的有效工作时间为计算单位，不足半小时的不予计算。（三）管理监督：1、门卫依总经办签署的《员工出门单》放行。（四）员工均应如实打卡，记录加班时间。（五）在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，并就其加班时间按旷工论处。人员返回后在公出单上登记、确认返回时间。2、总经办于次日中午前对照打卡记录，审核前日《员工出门单》。（六）加班工资计算：1、三等（含）以上管理人员、工程师、技术员不享受加班费。2、外勤人员（销售人员、驾驶员）属于不定时工时制人员，不享受调休以及加班费。第二十条出差管理：（一）课长级以上人员出差需提前确定职务代理人。（二）部门经理级以上人员三日以上出差需经总经理批准并签署书面授权委托书。3、在工作允许的情况下，公司首先安排加班人员调休；若当月无法安排调休的则按公司规定发给加班费。（三）其他级别人员五日以上出差需经总经理批准。（四）所有人员在出差前应经主管签核后报备总经办，以备考勤审核及出差费用审核。4、员工出差如遇节假日休息的则不计加班度》。5、加班工资的计算标准详见《员工薪资管理制（五）出差人员可凭主管签核后的《借款单》向财务部预支差旅费。（六）出差人员须在返回三日内，向总经办报备核对考勤。同时应按财务审核流程张贴报销实际支出的住宿第十八条第六章出差、因公外出规则员工出差分“长途出差”和“短途出差”。员工出差当费、交通费等相关票据，及时与财务部门结清借款。（七）长途出差人员差旅费支付标准详见附件《员工出差报销实施细则》。（八）短途出差人员中午不能返回公司用餐的，凭相关打卡记录，二日内由总经办审核后按公司午餐标准发放误餐补贴。第七章休假、请假规则第二十一条星期六、日及法定节假日休息。公司根据业务需要，有权临时调整休假日。第二十二条除规定假日及因公出差外，凡不能上班的人员均应按规定请假。所有未经批准休假者以旷工论处。第二十三条员工请假分下列六种：（一）事假：因事必须本人处理者请事假，一次不得超过2天；如有特殊情况需超过2天的，应提前经人事部报请总经理批准后方可休假。（二）病假：1、因一般疾病或受伤必须治疗时，应请病假。2、病假必须出具区级以上医院的真实证明。3、因患重大疾病需长期治疗者，开具医院证明后，视病况报请总经理核准后延长假期，每次以一月为限。（三）婚假：凭合法结婚证明，普通婚假为3天，晚婚婚假为10天。（四）产假：凭合法生育证明，女性员工正常分娩给假90天，剖腹产、难产给假105天。男性员工妻子合法生育，可享受产期护理假3天。（五）丧假：直系亲属丧之时，给予丧假5天。（六）年休假：1、为公司服务满一年的员工享有带薪年休假。2、员工首先应服从公司工作安排，在不影响正常生产和工作的情况下申请年休假。3、年休假的计算周期自1月1日起至12月31日止，不得跨年累计。4、年休假应于当年12月31日之前休完，最迟于次年3月底之前休完。5、二等二阶（含）以下员工年休假为4天。6、三等一阶、二阶员工年休假为7天。7、四等一阶（含）以上员工年休假为10天。（七）工伤假：员工因执行公务而致伤害或疾病，持正规医院证明，可申请工伤假。第二十四条请假应照下列规定办理：（一）事假不予计薪，可于当月用年休假抵消。（二）在休息日或法定节假日的前一工作日或后一工作日（例如星期一、星期五、四月三十日、五月八日）请事假者，事假天数连续计算，相应的休息日或法定节假日应计入事假。（三）一年内事假累计超过30天者解雇。（四）病假15日内按日工资的50%发放，满15日后按日工资的30%发放。（五）病假逾期应请事假并按事假计算工资。患重大疾病需长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。第二十五条假期的核准权限：所有假期须填写《请假单》，交由主管领导及部门经理审批，假期发放由人事部核准；须经总经理核准的报请总经理核准。第二十六条员工请假除因急病不能自行呈核外，应利用电话或其他方式迅速向直接主管报告，并于当日由直接主管或代理人按照规定办理请假手续，否则视为旷工。（一）市场部销售人员每月薪资=底薪+业绩奖金，具体按照《销售人员业绩与奖金管理办法》执行。第二十七条除确因病或临时发生意外等不可抗力外，员工请假假（二）其他岗位员工每月薪资=基本工资+岗位津贴+绩效工资，具体按照《员工薪资管理制度》执行。期届满未按规定续假而不按时到岗者，以旷工论处。（三）除每月薪资之外，员工在年终还享有年度绩效奖金。第二十八条请假理由不充分或与工作发生冲突时，人事部可酌情不予给假，或缩短假期，或令其延期请假；员工应予以配合。若未按规定按时到岗，视为旷工。第二十九条请假者必须将经办事务委托职务代理人妥善处理，并于请假单内注明。第三十条假期计算周期均自每年1月1日起到12月31日止；中途到职者，以实际服务时间按比例计算。第三十一条在请假中弄虚作假者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处或通报批评。第八章薪资、奖金规则（一）公司当年未达到最低利润目标的，不发放年度绩效奖金；超额完成利润目标的，按照超额部分的规定比例，核算年度绩效奖金总额。（二）凡每年12月31日在现行工资册上有名且服务期限满一年的正式全日制员工，有资格享有年度绩第三十二条每月10日为发薪日期，发放上一个月的薪资；若发薪效奖金；在现行工资册上有名但服务期限不满一日期适逢双休日或节假日,则相应顺延至双休日或节年的正式全日制员工，按年资系数计算。假日后的第一个工作日。（三）三等一阶（含）以下员工的年度绩效奖金按照以下方法核算：第三十三条薪资自实际到职之日起计算。未满一月者，以实际服1、根据绩效考核记录，员工一年内10次被评为务日数按比例计算；因故停职者，自停职之日起停止A等且并无C、D、E等评价的，年度绩效奖计算薪资。金为年平均月工资额的1.5倍。2、根据绩效考核记录，员工一年内6次被评为第三十四条薪资结构：A等且并无C、D、E等评价的，年度绩效奖金为年平均月工资额的1.2倍。3、根据绩效考核记录，员工一年内10次被评为B等（含）以上且并无D、E等评价的，年度绩效奖金为年平均月工资额的1倍。4、根据绩效考核记录，员工一年内3次（含）以上被评定为E等的，不发放年度绩效奖金。5、绩效考核记录为其他情形的，年度绩效奖金为年平均月工资额的0.5倍。（四）三等二阶（含）以上员工的年度绩效奖金按照《公司年度绩效奖金分配办法》执行。第三十五条公司奖金分为以下六种：（一）年度绩效奖金：每年春节前发放。（二）优秀质量奖：每季度一评，颁发证书和奖金。（三）优秀改进奖：每季度一评，颁发证书和奖金。（四）优秀新人奖：每季度一评，颁发证书和奖金。（五）优秀导师奖：每季度一评，颁发证书和奖金。（六）优秀员工奖：每半年一评，颁发证书和奖金。第三十六条年度绩效奖金：第九章绩效考核规则第三十七条绩效考核的宗旨在于考核员工的贡献、能力、态度及适应性，并以此作为调整薪资的依据。第三十八条绩效考核分A、B、C、D、E五等。（一）主管对于所属员工应就其工作业绩、能力、态度随时考核；有特殊功过者，应随时报请奖惩。（二）主管对于员工考勤奖惩应详载于考核记录簿内，以供考核时参考。（三）各部门在月度、年度绩效考核中，A等比例不超过总数的10%，B等比例不超过总数的30%，E等比例不低于总数的10%。（三）绩效考核评价为E等的，给予一个月的学习与改善期；期末考核合格的，继续留用原岗位；期末考核不合格的，辞退或转岗。第三十九条凡有下列情况之一时，其考核不得为A：（一）所请各假超过请假规定日数。（二）一年内旷工在2天以上。（三）由于自身不可预见的原因导致工作失误，虽经弥补仍给公司造成经济损失在5000元以上。（四）工作中因未能及时沟通信息，而延误工作。第四十条凡有下列情况之一时，其考核不得为B及B以上：（一）由于自身疏忽导致工作失误，为公司造成经济损失。（二）工作中因未能及时沟通而给公司造成损失。（三）假公济私，利用工作之便为个人牟利。（四）搬弄是非，造谣诽谤，不利于公司人员团结。第四十一条凡有下列情况之一时，其考核不得为C及C以上：（一）工作态度散漫，工作效率极差。（二）对主管领导交办的事情推委不办。（三）因拒不执行领导指示，从而给公司带来损失。（四）言语粗鲁，谩骂、殴打同事。第四十二条年度绩效奖金的加发与减发：（一）本公司员工考核年度内如有下列情形之一者，可加发年度绩效奖金：1、嘉奖一次加发相当于其3天基本工资的年度绩效奖金。2、记功一次加发相当于其10天基本工资的年度绩效奖金。3、记大功一次加发相当于其1个月基本工资的年度绩效奖金。4、以上各款嘉奖记功次数依次类推加发年度绩效奖金。（二）本公司员工考核年度内如有下列情况之一的减发年度绩效奖金：1、所请各假（不包括公假）合计数超过请假规定满5天的减发20%年度绩效奖金，满10天的减发40%年度绩效奖金，满15天的减发50%年度绩效奖金。2、记过一次的减发20%年度绩效奖金。3、记大过一次的减发60%年度绩效奖金。4、以上各款请假期限及记过次数依次类推减发年度绩效奖金。第十章奖惩规则第四十三条员工的奖励分以下五种：（一）嘉奖：每次加发相当于其3天基本工资的奖金，并于当月工资中一并发放。（二）记功：每次加发相当于其10天基本工资的奖金，并于当月工资中一并发放。（三）大功：每次加发相当于其1个月基本工资的奖金，并于当月工资中一并发放。（四）晋级：每次基本工资晋升1至3个等级。（五）奖金：一次给予若干元奖金。第四十四条员工有下列情形之一者，给予嘉奖：（一）有敬业精神、品行端正、工作努力、才能卓越、成绩优异，可为员工表率者。（二）待人和蔼，在不影响本职工作的情况下，能主动协助其他员工尽快熟悉业务，避免工作失误，或对困难工作率先解决，并有具体事实者。（三）有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。（四）在艰苦的条件下工作，足为楷模者。（五）其他良好表现足以嘉奖的情形。第四十五条员工有下列情形之一者，予以记功：（一）对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行卓有成绩者。（二）检举违规或损害公司利益者。（三）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。（四）其他良好表现足以记功的情形。第四十六条员工有下列情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。（二）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。（三）维护公司重大利益避免重大损失者。（四）对新产品、新项目有独到的意见使公司受益者。（五）其他良好表现足以记大功的情形。第四十七条员工有下列情形之一者，予以晋级：（一）员工一年内10次被评为A等且并无C、D、E等评价的，年终综合评定时晋升三级工资,并直接获得公司年度优秀员工评选资格。（二）员工一年内6次被评为A等且并无C、D、E等评价的，年终综合评定时晋升二级工资。（三）员工一年内10次被评为B等（含）以上且并无D、E等评价的，年终综合评定时晋升一级工资。（四）对于公司业务有特殊贡献﹐足为全公司表率者。（五）其他良好表现足以晋级的情形。第四十八条员工有下列情形之一者，予以奖金：（一）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。（二）一年内记大功两次者。（三）服务每满三年，考绩优良、未曾旷工或受记过以上处分者。（四）其他良好表现足以奖励的情形。第四十九条员工的惩罚分为五种：（一）警告：每次减发相当于其3天基本工资的奖金，并于当月工资中减发。（二）记过：每次减发相当于其10天基本工资的奖金，并于当月工资中减发。（三）大过：每次减发相当于其1个月基本工资的奖金，并于当月工资中一并减发。（四）降级：每次基本工资降低1至3个等级。（五）开除。第五十条员工有下列特殊情形之一者，予以警告：（一）未经许可擅自在公司内推销物品者。（二）上班时间内在工作区躺卧休息、擅离岗位、谈天说地、怠慢工作者。（三）因个人过失导致发生错误，情节轻微者。（四）妨害工作或团体秩序，情节轻微者。（五）不服从主管人员合理指导，情节轻微者。（六）损坏或浪费公物，情节轻微者。（七）上班时间不按规定佩带工卡，衣着不整者。（八）态度傲慢、言语粗暴、与同事争吵者。（九）无正当理由推托、拒绝公司加班安排者。（十）住宿过程中违反住宿管理条例，情节轻微者。（十一）其他违反规章、制度足以警告的情形。第五十一条员工有下列情形之一者，予以记过：（一）对上级主管交办的工作无故未能如期完成，或处理不当影响公司权益者。（二）在工作场所喧哗、嬉闹、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。（三）对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者。（四）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者。（五）未经许可擅自接替先行下班者。（六）因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及他人者。（七）忽视住宿管理规定，并故意在宿舍中带头做出犯错行为者。（八）未经总经理批准擅自驾驶公司车辆者，或向公司借用车辆原因与事实不符者。（九）因同样错误警告二次后再犯者，第三次予以记过。（十）其他违反规章、制度足以记过的情形。第五十二条员工有下列情形之一者，予以记大过：（一）损毁涂改重要文件或公物者。（二）不服从主管及上级人员指导，屡劝不听者。（三）机器、车辆、仪器及具有技术性的工具，未经使用人及主管同意而擅自操作造成损坏者。（四）因同样错误记过一次后再犯者，第二次予以记大过。（五）其他违反规章、制度足以记大过的情形。第五十三条员工有下列情形之一者，予以降级：（一）擅离职守，致使公司蒙受重大损失者。（二）怠慢工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。（三）相互打听、交流个人薪资状况者。（四）在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。（十四）一年内累计警告6次或记过3次或记大过2次且功过无法抵消者。（五）无故拒绝调派工作、拒绝接受公司命令或逾期仍移交不清楚者。（十五）其他违反规章、制度情节严重者。（六）员工一年内2次被评定为E等的，降一级工资、转岗，或被解雇。第五十五条员工有权申诉工作中的不公平问题。公司以公平、公正的方式处理员工申诉的问题。员工可按下述程序申诉问题：第五十四条（七）其他违反规章、制度足以降级的情形。员工有下列情形之一，予以开除：（一）员工必须事先向其直接主管以口头形式提出申诉。（一）对同事暴力威胁、恐吓或抗命、谩骂、侮辱上级主管，严重妨害工作纪律者。（二）殴打同事或相互殴打者。（三）造谣生事、搬弄是非、散播谣言、煽动并破坏团结者。（四）向公司请假、病假而往其他公司上班者。（五）偷窃或侵吞同事或公司财物，经查属实者。（六）故意损坏公司重要物品，破坏设备或车辆者。（七）怠慢工作或怠慢要务，致使公司蒙受重大损失者。（二）如果结果并不令人满意，员工应向其直接主管呈交一份书面投诉（说明时间、地点和所面对的事件）。直接主管应在3天内书面答复解释其立场和判断基础。（三）如员工对其直接主管的解释不满意，可向其部门经理投诉并送人事部备案。人事部应积极协调员工的直接主管或其部门经理就员工提出的投诉在7个工作日内答复员工。（四）如申诉问题还得不到解决,人事部应将问题提交主管副总经理作出裁决，并经公司总经理核（八）利用公司名义在外招摇撞骗，或伪造公司文书，致使公司信誉蒙受重大损失者。（九）故意泄露公司技术、营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。（五）任何人员不得刻意阻挠或者打击报复员工合理的申诉行为。（十）营私舞弊或贪污挪用公款，占用任何非本人资金者。（十一）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。（十二）无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或一年旷工达12日者。（十三）伪造或盗用公司印章者。第十一章住宿、就餐、交通规则第五十六条住宿：（一）员工入职时，凡须由公司解决住宿者，应向总经办申请，统一安排宿舍。如条件符合，签订《住宿承诺书》后入住。（二）入住者应遵守有关宿舍管理规定，否则总经办将随时取消其住宿资格。（三）宿舍水电费用由入住员工分摊支付。（四）电话费由个人承担，宽带网络及有线电视网络费用由公司支付。（五）所有住宿人员需确认宿舍物品和设施，并交纳足额保证金。损坏公物按价赔偿。第五十七条就餐：（一）公司为上班员工免费提供工作餐，加班时也享有加班餐，员工用餐时须遵守公司相关就餐规定。（二）员工应按照食堂开餐时间排队有序就餐，严禁浪费，并保持就餐环境清洁。（三）工作餐属公司福利。因个人原因外出或假期无法就餐，公司不再另外返还现金。（四）公司工作时间免费提供工作餐只限于员工本人，如有家属及朋友来访，食堂用餐需支付当餐成本费用。（五）因业务单位来访，需提供员工餐或另设筵席予以招待，经办人应得到部门经理同意并按就餐时间至少提前一天向总经办提出申请。第五十八条交通：（一）员工入职时，需乘坐公司接送班车应向总经办申请。（二）所有乘坐班车员工应提前到达班车接送点，过时不候。（三）乘坐班车时须礼貌有序，保持安静和环境整洁；不得与驾驶员闲聊搭讪、干扰安全驾驶，不得对驾驶员提出不合理的停靠要求。（四）员工应如实填写员工资料，更改资料及时上报，以便于总经办掌握各个班车点接送人数及每月核定交通补贴。（五）除驾驶员外，员工不得驾驶公司车辆。总经理书面核准人员除外。否则，予以记过一次。（六）公事外出用车应提前向总经办申请用车，并服从车队调度。总经办视实际车辆使用情况合理派车。（七）员工因私需向公司借用车辆，必须如实填写《车辆使用申请单》并由总经理批准。如填写内容与实际不符，不得再向公司借用车辆，并记过一次。（八）享有车贴的管理人员自购车辆后不再享有交通补贴。（九）因公事外出公司没有公务车辆派送，员工应选择公车或地铁线路，在没有以上交通工具选择的时候选择出租车。（十）加班状况下，公司无车辆接送，且无公交线路选择的情况下，得到主管领导批准后可选择出租车返回。（十一）出租车费用报销需在三日内完成，并在票据上标明事由、往返地点、乘坐人数、乘坐人员。第十二章福利规则第五十九条公司秉承以人为本，努力为员工提供更好的福利，但公司有权根据业务情况及其他工作情况调整或取消相应福利。第六十条员工福利包括但不限于交通补贴、通讯补贴、伙食补贴、车贴。第六十一条所有福利享有必须由个人向人事部申请并由该部门每月检查核定，财务部监督执行。第六十二条交通补贴：（一）此项补贴为员工上班至公司（或就近选择公司接送车点）途中发生的公交搭乘费用补贴。（二）员工须选择最佳搭乘路线，搭乘公交须超过二站（含）以上，才可申请交通补贴。（三）员工在申请此项补贴时，应如实填写当前家庭住址和搭乘线路以及实际费用，如有不实，将取消此项费用补贴。（四）交通补贴计算方式为日发生额×当月实际出勤天数。（五）已在公司申请员工宿舍人员不再享有交通补贴。第六十三条通讯补贴：（一）只限于各部门主管、驾驶员及因公需要外联者。（二）所有享受手机通讯补贴人员应确保手机每天8:00-22:00保持开机。如当月累计3次发现手机无法接通，取消当月补贴。（三）员工出差时尽量选择公司外地卡。（四）补贴标准：驾驶员100元/月采购、财务、总务外联人员100元/月现场施工技术人员150元/月三等级别管理人员150元/月四等级别管理人员200元/月五等级别管理人员按实报销第六十四条车贴：（一）只限于管理人员、技术人员本人买车，并用于本人上下班及公务用。（二）补贴标准：三等一阶800元/月三等二阶1000元/月四等一阶1200元/月四等二阶1500元/月五等级别人员2000元/月第六十五条伙食补贴：（一）因公外出无法按时回公司就餐人员，可按10元/餐申请报销。每周凭相关证明及《员工外出单》报部门主管审批后，向财务部报销上周费用。（二）门卫保安人员夜班时可享有5元/班的伙食津贴。根据考勤随薪资发放。第六十六条员工福利管理细则详见《员工福利管理制度》。第十三章调动规则第六十七条人事部或职能部门有权随时根据公司工作需要，调动员工的职务或工作地点。被调动的员工无正当理由不得拖延或抗命；未按既定时间就任者，视为旷工。主管就所属人员的个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才、才尽其用。第六十八条接到调动书后，主管人员应于五日内、普通员工应于三日内办妥移交手续，按期前往新岗位报道。在接任者未到职前，其原岗位由直接主管指定适当人员代理。第十四章资遣规则第六十九条员工有下列情况之一者，应予以资遣：（一）停业或转让时。（二）亏损或业务紧缩时。（三）不可抗拒力暂停工作在一个月以上者。（四）业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。（五）员工对所担任的工作确不能胜任时。（六）员工因患病或非因工受伤，无法参与工作。第七十条员工因受惩罚而被开除或自行辞职者，不以资遣处理。第七十一条员工资遣，依下列规定发给资遣费：（一）在公司连续服务一年以上（含一年），发给相当于其一个月工资的资遣费。（二）在公司工作满三年以上者，每满一年加发相当于其十日工资的资遣费，但剩余月数不足一年者，以比例计发。第七十二条员工资遣，通知日期如下：（一）在公司服务三个月以上未满一年者，于十日前通知。（二）在公司服务一年以上未满三年者，于二十日前通知。（三）在公司服务三年以上者，于三十日前通知。第十五章职务移交规则第七十三条离职区分：（一）自动请辞离职。（二）解雇辞退、除名离职。（三）资遣离职。（四）其他原因离职第七十四条离职手续：（一）员工离职必须本人亲自办理所有相关手续。（二）因特殊情况不能亲自办理的，必须签署《授权委托书》，委托他人办理。（三）受委托人必须携带齐全下列文件：1、委托人的有效身份证原件及复印件；2、受委托人的有效身份证原件及复印件；3、《授权委托书》原件。（四）委托他人代办离职手续的，移交不清的责任仍由本人承担。（五）具体详见公司相关管理制度。第七十五条移交规则：（一）移交手续应亲自处理；若无法亲自办理，需委托他人代办，但移交不清的责任仍由本人承担。（二）部门经理级（含部门主管）办理移交前，除公章、介绍信外应填写“移交清单”，一式三份给移交人、接交人及人事部监交人。三方签字认可，一份移交人自存，一份由接交人保管备用，另一份由公司保存。（三）移交的主要工作内容：