2023年风筒工安全操作规程（三项管理制度）规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年风筒工安全操作规程（三项管理制度）规范10篇风筒工安全操作规程（三项管理制度）一、风筒工负责管理所统辖区域内风筒的加装、载运、修理和拆毁等工作。及时将不必或损毁的风筒废旧上井，并及时加固井上下损坏的风筒。

二、入井必须带足必要的用具和材料，必须熟识自己分管地区盾构工作面情况，例如风筒直径、长度、巷道盾构速度或全线贯通日期等。

三、风筒搬运必须元显恭、直、很紧、稳中求进，防止车碾、炮崩，必须逢环必挂。两节风筒末端两侧的挂勾应用领域铁丝系则在巷道帮忙壁上。

四、建议风筒之间USB严格。胶质风筒需用双反边接点或三环接点，密著时必须顺接。

五、采用胶质风筒时，局部通风机和胶质风筒之间必须存有一节铁风筒过渡阶段。局部通风机和铁风筒的接头处会用垫圈，必须torque螺丝;铁风筒与胶质风筒套接黎祖叠用铁丝巢蛛。

六、一列风筒的直径必须一致;如果直径不一，必须存有过渡阶段节。

七、风筒末端距工作面的距离，按有关规定继续执行，但必须确保工作面存有足够多的风量。

八、经常检查井下风筒，例如存有破口必须随时加固，努力做到不漏风。

九、风筒在拐弯处必须设立巢蛛或缓慢拐弯，不许碾死去弯角。切线黎祖叠设三通。

十、斜巷和立井盾构时，风筒接点、风筒的先用必须特别稳固。

十一、更改风筒时，严禁随意停在局部通风机，必须停机时，应当与盾构工作面的班组长和司机联系，等待暂停工作、撤走人员后方可以更改。当巷道内瓦斯喷出量小时，必须把工作面人员废至安全地点后再更改风筒。

十二、巷道盾构完工后，应当在通风科的统一指挥下及时把风筒全部拆毁。拆毁的风筒必须装车运往井上，展开冲洗、晒干和加固。

十三、拆毁风筒时，应当由里往外依次拆毁。拆毁红小豆巷道风筒时，不许停在局部通风机。

十四、应当特别注意避免运转中的矿车撞到、挤到、碾风筒。

十五、横跨胶带输送机、刮板输送机操作方式时，必须先同输送机司机联系不好，必要时可以暂停输送机运转，以确保操作方式安全。

十六、大巷高顶操作方式时必须设立台架，工作时必须站稳脚跟;在电机车运转的巷道中搬运风筒时，必须设立安全警戒，防范被电车碾、撞到，并应当特别注意避免架空线窒息伤人。

十七、使用取出式通风方式时，风筒需用硬质风筒和拎钢丝骨架的橡胶或塑料可以伸缩式风筒。塑料或橡胶风筒必须具备抗静电和工程塑料的安全性能。

十八、加装钢丝骨架风筒时，在装运过程中应当特别注意轻装钳子，切勿径向侵蚀和被坚硬杂物相撞等，以免变形损毁。

十九、用快速接点软带相连接风筒时，两节风筒的端圈必须对也已、接拢、斗篷布乘不好后，再用快速接点软带将两端圈卡紧。接点软带趋紧力必须适度，以不能漏风、不拉脱为宜，接点软带的手把边线以在风筒侧面向上为不好。

二十、在风筒末端(进风口)提出营筒时，应先将加接的风筒搬运于钢绞线上，再对正接点直奔不好，防止风筒伸展、卷曲阻塞风道。

二十一、风筒着急拐弯处必须用硬质弧形巢蛛相连接。

二十二、处置风筒内的积水时，在风筒长度少于500米时，可以轻易找出快速接点软带展开抽水;在处置500米以内的风筒中的积水时，须先关上局部通风机安全窗，然后方能够找出接点展开抽水。

二十三、使用取出式或混合式通风方式时，风筒出口或入口至工作面的距离、压入式风筒和取出式风筒间重合段长度，应当合乎各矿作业规程的规定。

二十四、风筒上井后，首先应当冲洗、晒干，检查风筒损毁情况及坚固耐用程度，再根据检查情况分别处置。

二十五、加固风筒时，粘补风筒的胶浆应当按建议酿制。根据破口大小剪裁补钉，补钉以圆形为不好;补丁压边应当大于破口尺寸20毫米;为避免补钉迁调后唇边，补钉边应当常大淳斜面;补钉和破口应刷天量至遮住胶质风筒本色，晒干后就可以涂抹上胶浆展开黏合，补丁黏合后应用领域木手锤砍虚，并使其黏合严格，确保不漏风;粘好的风筒应当再涂抹上滑石粉。对100毫米以上的大破口，必须先用线包扎后再展开粘补。

二十六、风筒上的吊环应当齐全，吊环间距应当确保风筒搬运弯曲，两端铁圈必须缠訾。如果须要加宽风筒时，风筒之间压边黏合的宽度通常为200毫米。

二十七、加固不好的风筒应当得当留存，放置的风筒每季度应当晾干一次。

二十八、制作三通、巢蛛及过渡阶段节时，必须根据风筒的形状和直径制作，必须特别注意弯曲。过渡阶段节长度不应当多于2米。

二十九、冲压风筒圈时，必须按电焊工的有关规定展开。圈要焊接稳固，并要砍平调圆。

三十、晾干、冲洗、打扫风筒时必须穿口罩，风筒必须在晒干或揉搓后方能够粘补。

三十一、加固后的旧风筒，应当按规格尺寸分别存放在选定地点，并搞好标志，以丢弃便利。

三十二、装运风筒时应注意安全，必须避免铁丝wer、扎脚和刮伤眼睛。

三十三、加固风筒时应准备工作一台局部通风机，用以揉搓风筒，并准备工作一台缝纫机及维修工具。

三十四、汽油、胶水必须存放在单独房间内，并应当维持油桶严格，严禁烟火。

三十五、风筒维修室内严禁采用火炉生火;若必须采用时，理应安全防雷措施，上班无人时应将火炉点燃。

三十六、风筒维修室内必须配有救火器材，搞好严防救火工作，室内必须维持清洁卫生。

三十七、电动缝纫机的操作方式及注意事项如下：

(一)电动缝纫机必须加装合格、绝缘较好，避免漏电伤人;

(二)缝纫机使用者必须经过培训，在熟练掌握机器性能后就可以单一制操作方式;

(三)采用缝纫机前，应先检查各部件是否较完整，旋转与否有效率;

(四)采用前各油眼都必须适度注油，采用中要随时助威;

(五)采用缝纫机时，不必穿手套，两手距离机针必须在60毫米以上。上下线必须光滑，必须掌控一定输出功率，避免扎手;

(六)采用中例如发生故障，应立即停机处置，故障确定后再用;

(七)维修中须要拆除机头时，特别注意不要遗失零件;

(八)交接班时，应当把机器刮除;出现故障本班处置不Semur，必须详尽向上一班交代确切，以便稳步处置。

三十八、洗脸风筒机的操作方式采用及注意事项如下：

(一)必须存有专人负责管理，操作方式人员首先必须掌控操作方法;

(二)工作前，应当首先检查机器的较完整状况，然后才容许操作方式和合闸供电;

(三)操作方式人员必须穿胶鞋、穿绝缘手套和戴工作帽，衣服佩戴必须整齐，以防触电和衣、物被卷进机器;

(四)已经开始工作时，首先将离合器手把踢至掌控位(即为工作状态)，并打紧;

(五)上开外壳时，应当两手端平，向上发推起至。如果在打开外壳后，内壳边线不当，会用手晃动蜗轮装置，并使内壳旋转至最合适边线，严禁用手轻易旋转内壳;

(六)内壳打开后，再已经开始搅拌，搅拌必须适度，通常为整机的五分之二较为适度。搅拌后将所要洗的风筒放进机内，通常洗脸直径为500-600毫米风筒时放1节、500毫米以下的风筒摆2节;

(七)放进风筒后，先盖内壳，内壳一定必须松开、盖严，避免风筒和水被甩而发生意外，内壳砌不好后再砌外壳，也必须松开砌不好;

(八)砌不好内外壳后，将离合器手把踢至抬起边线，即为“O”位上;

(九)证实可以开机时，由专人负责管理供电，供电人员必须穿潮湿绝缘手套就可以合闸供电。先供电、后开机，在开机时，所有操作方式人员应当靠近机器;

(十)洗脸10-15分钟后即可停水。支撑不了稳定后，操作方式人员才可以紧邻机器，此时不得供电;

(十一)操作方式人员按顺序抽出风筒并按动抽水装置确定脏水，科刺皮净水。田华东极易煤矿安全目标管理制度田华东极易煤矿安全目标管理制度

为了认真落实安全第一的思想，二要狠抓安全生产，矿管理人员认真学习国家安全工作会议精神，仔细分析本年度工作面地质条件情况，分析职工变动情况，为了强化安全管理，特制订本矿安全目标管理规定：安全目标年度内安全上重伤不抽检，歼灭重伤以上人身事故，杜绝重大事故的出现，保证同时实现隐患全面落实年。工程质量维持样板面的标准，不懈努力建立样矿。机电事故率掌控在5小时/万吨以下，根治电器失爆。综合治理保证并无一违法违纪案例。非政府领导副组长：杜斌副组长：杜贵、李斗减、刘国润、许思存、刘磊成员：张福财、冯学良、王俊明、褚兰清、王志霄、张宁、曹磊、刘希章、李廷具体措施进一步强化宣传教育，充分利用每月10日、20日、30日非政府三次安全小检查，率领职工自学有关安全法律、法规，表达自学国家及主管部门有关安全文件精神、活动内容，同时表达本矿针对各项活动制订的具体内容规划、措施，调动职工参予的积极性，并使活动积极开展的有声有色，有绩有效率。严苛全面落实经理、队长、班组长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作方式责任制，明晰责、权、利的关系，努力做到责任至人，各司其职，各负其责，确保安全生产。在质量标准化建设方面，始终秉持质量标准化合格项目“六存有”制度，即为存有标准、存有（时间）建议、存有考核、存有全面落实、存有奖罚、存有落空。明确提出了年度内要谋求建立样板矿的奋斗目标。每月初，矿都必须举行质量标准化专题可以，由主管矿长策划，总结上月质量标准化建设更存有针对性、实效性。在考核上同时实现两个转变，即为由单级向三级考核转型，由班后掌控向班中掌控转型，具体内容谈的就是由单一环评员考核向值守矿长、跟班干部、环评员三级考核转型，由班后环评向当班班中环评转型。通过两个转变，同时实现事事有人插手，时时存有全面落实，时时存有监督，人人存有考核，二要充分反映现场实际，煤矿纯净水房采用管理办法煤矿纯净水房采用管理办法

一、热水、纯净水全天对外开放：

二、热水、纯净水只供本单位职工采用。

三、不容许轻易存有嘴在水管上洗澡，否则一次罚款20元，严禁采用盆、桶、等小容器送水，违者罚款20元。

四、必须爱惜饮水设施，对急于损毁公共设施的除照价赔偿外，对责任人罚款200元。

五、热水、纯净水日常管理工作由陆爱民负责管理，具体操作责任人由食堂卫生工负责管理。工作不负责管理导致浓硫酸或上开、关水不及时的，一次罚款20元。恒泰煤业计量器具采用、保护、维修保养制度恒泰煤业计量器具采用、保护、维修保养制度

本制度规定了计量器具的采用、保护、维修保养的行为规范。

一、计量器具的采用

1、在用计量器具必须具备有效率的合格证书。附件齐全，存有专人采用和看管。

2、采用必须合理。无法用高精度的计量器具测量高精度工件，更无法用高精度计量器具测量高精度工件。专用检具无法搞他用。

3、采用方法必须合乎采用说明书和其他规定的操作程序，采用前要搞好必要的准备工作工作，例如校订“0”位，刮除油污等。采用中要文明操作方式，重拎钳子，置放稳定，更无法将计量器具搞其他工具采用。用后必须对计量器具搞必要的维修保养。

4、计量器具领用时相关手续齐全，用途明晰，严禁借用他人或自行对调采用。

二、计量器具的保护、维修保养

1、使用者辨认出计量器具备差强人意的情况，应当及时上报标准计量室处置，不得自行乱拆乱修成，以免导致不必要的损失。

2、采用后的计量器具，要洗擦干净，搞必要的技术维修保养，存有包装盒的应放进包装盒内，达至防潮、隔热、防腐蚀。

3、长期不必的计量器具必须定期展开维修保养，例如通电、上防锈油等，确保计量器具的计量性能。

三、必须定期对计量器具的采用、保护、维修保养的情况展开检查评选，不好的给与表彰、奖励，不好的给与抨击甚至处置。盾构队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在生产副矿长的率领下，对盾构队安全、生产及安全安全生产标准化工作全面负责管理，就是安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、对本队安全生产存有管理协同指挥权，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府。

2、负责管理建立健全安全生产及工程质量考核管理办法，非政府不好日常的安全质量自查送检工作，并做好记录。

3、均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

4、认真执行“三小规程”和安全技术措施，并非政府员工展开自学贯彻落实，严苛按规程、措施建议非政府生产，安全顺利完成生产任务。

5、负责管理非政府或参予班前会，表达上级会议精神、精心安排当值工作、交代安全重点。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。积极开展安全业务培训，不断提升队伍素质。

6、严苛按安全生产标准以及作业规程建议施工，强化工作面工程质量管理。

7、创建、完善本的队组安全管理机构和安全管理制度，全面落实安全责任，认真执行有关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。

8、非政府积极开展盾构工作面的安全风险排查、评估和管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的隐患立即呈报。

9、严苛全面落实职业病预防措施，监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

10.随时深入细致现场化解或非政府处置生产过程中发生的安全隐患。

11、本队组出现事故后，立即赶赴现场，维护现场，立即采取有效措施非政府救援，同时及时汇报调度。

12、合理安排执勤，合理分配工资奖金。工资奖金分配努力做到公平、公正、官方原则。

13、负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

14、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，盾构队队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。生产技术科副主任工程师安全生产责任制生产技术科副主任工程师安全生产责任制

1、严格执行国家法令、法规和各种技术政策。

2、按照规定，在收到地测科送抵的地质、测量资料，及时、精确地向施工单位递交设计图纸。

3、深入实际，调查研究，不断优化设计，提升设计水平。提高安全系数。

4、自学国内外先进经验，积极主动推展新技术、新工艺，不断优化设计参数，提升劳动生产率。

5、利用业余时间不断学习业务，提升业务水平。

6、顺利完成科长及矿领导信访部门的临时性工作。积极参与现场安全管理。（新密）煤业调度室主任安全生产责任制（新密）煤业调度室主任安全生产责任制

1、按照调度室安全生产责任制，全面负责管理和策划调度室工作，定期举行调度讨论会。

2、监督调度员履行职责调度职责，监督调度室内有关记录的完备、真实，并对其负责管理。

3、随时掌控生产的变化情况，做好综合均衡，及时协同部门之间、环节之间的问题，同时实现安全生产。

4、严苛按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》调度安全生产，对威胁安全生产的关键性问题，有权下调度命令，并严格执行有关部门积极主动采取措施。意外出现事故，必须积极主动非政府并帮助领导统一指挥抢救工作。

5、非政府调度员每周一次下井，掌控生产安全情况，对辨认出的问题及时向有关领导汇报，并积极主动采取措施展开处置。

6、按时顺利完成领导信访部门的临时任务。照金矿业预防水科技保障体系照金矿业预防水科技保障体系

一、创建地测预防水科技保障体系必须重新认识妥当。地测预防水专业就是煤矿的技术基础专业，更是煤矿的安全技术的主要内容之一。

二、地测预防水科技保障体系必须责任妥当。地测预防水工作就是一项未明因素多、技术性弱、牵涉方方面面的系统工程，计划财务部门负责管理预防水工程项目计划、资金的全面落实

三、地测预防水科技保障体系必须狠抓专业队伍建设。把平衡地测预防水专业队伍和提升人员素质当做大事去揪。提倡向书本学、向课堂教学学、向他人学的学风，实行个人自学与专业非政府结合的方式使得地测专业员工在开拓业务面、提升业务能力和行事能力方面获得提升。

四、地测预防水科技保障体系必须措施妥当。地测预防水工作如同其它专业工作一样，必须维持其技术确保促进作用的有效率充分发挥，彰显其专业自身价值，必须有一套行之有效的措施。在工作中努力做到：按照安全质量标准化的规定健全各项管理制度；秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的水害预防原则，对四栋积水区、受到顶板水威胁的工作面和半封闭不当钻孔等展开探查；狠抓严防排洪设施的建设和管理；对老空区成立排放量水管和观测孔；秉持水情分析预报及隐患排查制度；地测专业根据生产作业计划精心安排年度、季度、月度、周分别对全矿所有工作地点的水患威胁情况展开全面精细的排查确认隐患地点和环境治理措施限期展开环境治理。

五、地测预防水科技保障体系必须提振妥当。科学技术就是第一生产力，新技术、新装备就是煤矿发展的最为显然的提振，必须靠科技进步做好矿井地测预防水工作。必须大力实行“科技兴安”战略不断提升地测预防水工作的科技水平。

1、研发应用领域地测信息系统。随着计算机信息技术、网络技术和自动化技术的发展，为提升预防水管理水平，对煤矿的测量、地质、水文、储量等成果资料全部创建了数据库，各类地测图纸均同时实现了计算机制图，初步同时实现了煤矿地测预防水工作的网络化、自动化管理。

2、深入细致观测记录和总结积极探索水文地质、矿山压力、岩层移动的科学规律，充份掌控工作面采矿后冒落裂隙拎的发育高度、有效地指导煤层的采矿预防水和工作面回采后的顶板管理工作。

3、积极主动推广应用一流技术、先进设备仪器。煤矿安全生产必须跑高科技、现代化发展之路，逐步同时实现本质安全化矿井。安全教育培训管理制度（三项管理制度）为进一步强化安全教育培训管理，二要狠抓安全教育培训工作，提升全员安全素质和业务技能，推动安全教育培训工作制度化、规范化，确保安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产培训规定》(国家安监总局3号令)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安监总局30号令)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局44号令)、《煤矿安全培训规定》(国家安监总局92号令)及煤矿安全生产标准化基本建议和培训大纲规定，融合矿实际，制定本制度。

一、非政府领导

为强化对安全教育培训工作的非政府领导，确保安全教育培训顺利开展和获得实质性效果，矿设立安全教育培训领导小组和管理小组。

(一)安全教育培训领导小组

组短：矿短

副组长：副矿长

成员：各专业副总工程师

(二)安全教育培训管理小组

组短：安全副矿长

副组长：安全科科长

成员：科室负责人、队组负责人

管理小组内设办公室在安全科，安全科科长任办公室主任，负责管理全矿安全教育培训日常管理工作。

二、培训机构设置

1、按照《煤矿安全培训规定》，成立矿安全培训中心，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

2、按照《煤矿安全培训规定》，成立或明晰负责管理安全培训工作的机构，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

3、矿安全科负责管理监督、检查、考核、指导队组安全培训工作。

三、人员配备

1、矿安全科按照《煤矿安全培训规定》、《安全培训机构基本条件》建议，搭载专职安全培训管理人员专职安全培训工作人员。

2、矿安全科应融合安全培训的须要，按照《安全培训机构基本条件》建议，搭载专兼职教师。

3、矿安全科负责管理专兼职教师的委任、考核和建档工作。各培训机构应当根据市场需求成立结构合理、数量满足用户的师资队伍。

四、档案管理

1、矿安全科按规定建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：

学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等;身份证复印件、学历证书复印件;历次拒绝接受安全培训、考核的情况;安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况;其他有关情况。煤矿企业从业人员安全培训档案应当按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第十号)留存。

2、煤矿企业除创建从业人员安全培训档案外，还应当创建企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案内容包含：

培训计划，培训时间、地点，培训课时及讲课教师，课程讲义，学员名册、考勤、考核情况，综合考核报告，其他有关情况。

推行一人一档煤矿企业从业人员安全培训档案看管期限为30年;对特种作业人员的培训档案应当留存6年以上;其他从业人员的培训档案应当留存3年以上。

3、每期安全培训考核完结后一周内顺利完成当期培训档案的创建。

4、每期安全培训档案管理人员，负责管理档案资料的搜集、整理和查询备案等管理工作。

五、安全教育培训范围、内容及规定

1、培训的范围

基层各队组、安全生产业务科室的中层管理人员和专门从事安全生产经营活动的所有人员。

2、培训内容及规定

(1)煤矿主要负责人、安全生产管理人员必须具有煤矿有关专业大专以上学历，煤矿有关工作3年以上经历并存有供职文件，在供职6个月内必须经培训、考核，办理有效证件。

①培训时间48学时，复训时间16学时。

②培训考核内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术和职业身心健康基本知识;关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和事故调查处置的有关规定;国内外一流的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;伤亡事故报告、统计数据及职业危害的调查处置方法;其他须要的内容。

③考核标准：计算机考试不高于80分成合格。

④主要负责人、安全生产管理人员由矿安全科按照上级部门《2020年煤矿主要负责人、安全生产管理人员康(为丛藓科扭口藓)训计划表》非政府至上级培训中心展开康(为丛藓科扭口藓)训。

(2)矿特种作业人员的安全培训由矿安全科按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的建议和培训大纲的规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①特种作业人员必须未满18周岁，具备高中及中技以上文化程度，具备煤矿有关工作经历，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间不少于90学时，复训时间24学时。培训内容按照培训大纲规定继续执行。

③考核标准：理论、实操考试不高于80分成合格。

(3)从业人员的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①从业人员必须未满18周岁，具备初中以上文化程度，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间72学时，复训时间20学时。

(4)班组长的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及年度安全培训计划非政府实行。重点注重班组长的素质能力培训。

培训时间72学时，复训时间20学时。

(5)其他安全培训按照有关规定和职责分工分别非政府实行。

六、矿培训中心职责

1、认真执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学计划，全面贯彻落实国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和同意。

2、制订培训中心各工作人员岗位职责，不断完善各项管理制度，强化工作人员及教师的德、能够、诚、绩考核工作。

3、在上级有关部门的指导下，负责管理非政府培训项目，精心安排任课教师，确认正常的教学秩序，并努力做到期期存有开幕，班班存有总结，存有改良、存有提升。

4、负责管理培训中心的日常事务工作，特别注意搜集和处置煤矿安全培训工作的信息，并使培训工作与矿安全生产须要紧密结合。

5、强化师资队伍建设，负责管理制订教师的聘用、增选及培训计划，二要确保培训工作的正常教学秩序，不懈努力建设一支即为存有理论知识又存有现场工作实践经验的教师队伍。

6、积极主动做好安全培训及其办证工作，深入细致非政府积极开展存有计划、常态化、全面化、系统化和规范化的安全教育培训，提供更多优质的培训服务。

7、负责管理对各队组安全培训工作情况展开指导、监督、检查、考核，按建议顺利完成矿印发的安全教育培训任务。

七、矿培训计划制订及实行

1、矿主要负责人负责管理非政府制订并核发的年度安全教育培训计划，非政府有关科室和人员具体实施。

2、矿安全科负责管理汇总制订矿年度安全教育培训计划，矿年度安全教育培训计划以矿发文件形式印发实行。

3、矿主要负责人应当根据年度安全教育培训计划积极主动非政府实行。

4、矿安全教育培训的实行

(1)矿安全培训工作由安全科负责管理培训非政府，各专业科室及有关专业专(并任)职教师负责管理培训，一切培训必须实行脱产培训，秉持“真培训、真考核、真成绩”的原则，切实做好区科安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员的安全培训，尽职尽责非政府顺利完成安全培训任务。

(2)按照“干什么学什么、缺什么迁调什么”的原则，努力做到培训计划、费用、教材、人员、考核、效果“六全面落实”，确保培训成效。

(3)领导小组必须强化安全教育培训的教学研究，强化“师带徒”等培训，技术创新培训方法，拓宽培训渠道，构筑交流平台，提升安全教育培训的针对性、实效性。

(4)讲课教师在收到培训通告后，根据每期培训对象、内容，深入细致基本建设教案，培训教案由培训中心档案。同时，必须深入细致搞好复习、授课。复习必须突出重点，结合实际，存有针对性、实用性;授课必须通俗易懂，条理清晰。每期培训必须使参康人员人人所持相配套的复习资料，复习资料由讲课老师提供更多，由培训中心统一印发至职工手中。

(5)讲课教师在精心安排培训内容上，必须融合矿安全生产实际和职工文化水平现状，秉持理论与课堂教学结合、与老工人“传、帮忙、拎”结合、与安全科学知识竞赛、与安全技术比武活动等结合，充份采用不好职工实际操作培训基地，并使安全培训达至人性化、实效性的建议。

(6)职工培训考试(考核)合格后，上岗前各队组可以实行适度方式展开抽检测验，追踪考核，不具备上岗能力的严禁精心安排上岗，报矿领导批准后再次培训。

5、各基层队组安全培训的实行

(1)队组队长对职工安全教育培训正数总责，队组技术员具体内容负责管理，并存有计划地深入细致非政府积极开展职工安全教育培训。

(2)矿非政府基本建设安全教育培训年度计划，建立健全适当的管理制度和培训档案，详尽、精确记录培训考核情况。矿举行的各类安全教育培训计划、培训考勤表、课程安排表、试卷、成绩汇总表等档案资料必须健全备查。

(3)矿要存有计划地实行培训，在狠抓管理人员、职工专业理论知识培训的同时，必须融合安全生产工作实际，深入细致狠抓日常安全教育和自学，狠抓规程措施的全面落实、处置安全隐患能力及工作中的安全注意事项等方面的培训。

(4)生产队措美按规定积极开展不好班前会和井下现场班前小会。队长主要负责人在每天的班前会上必须精心安排安全生产工作，并非政府积极开展“每日一题、每日一问”安全培训活动。各队组根据实际情况，班前小会上精心安排工作时必须精心安排安全工作，特别强调安全注意事项，积极开展不好“每日一题、每日一问”等安全培训活动，深入细致狠抓现场回答培训工作。安全科要对各队组班前会、井下现场班前小会、队长现场回答培训等展开监督检查。

八、安全培训管理考核及奖罚

(一)安全培训季度考核

1、为了使煤矿安全培训工作更好地服务于安全生产管理，并使煤矿安全培训工作更加规范管理，经矿安全技术培训每季度后第一个月初对矿各队组的安全培训工作展开专项检查，检查内容为：根据国家及省市、县对安全培训工作检查标准、合乎各队组安全培训可行性工作职责范围。

2、为并使安全培训检查季度考核工作公平确保安全，对矿各队组展开两个组分割去展开综合考核位列。

(1)生产组：矿井、盾构队(评选活动水盈二名及最后一名);

(2)辅助组：机电运输、巷修成、综合、打钻队(评选活动水盈二名及最后一名);

(二)安全培训奖罚

1、安全培训季度考核根据评分标准评选活动出来名次给与安全培训搞的不好的队组奖励，对最后一名给与行政处罚，具体实施如下：

(1)生产组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

(2)辅助组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

2、矿安全科培训中心非政府各类脱产培训时，必须提早2天通告有关队组，并创建通告记录。队组深入细致合理安排不好人员出席，严禁缺勤。例如存有无故不出席培训的应培人员，每失一名扣减该队长工资薪酬各X元，总计排序;应培人员当天视作旷工并扣减薪酬XX元;缺勤1天中止当期培训资格，矿安全科培训中心将精心安排再次展开培训，直到培训合格年才。

3、培训期间，学员必须自觉爱惜教室卫生，严苛遵守纪律，对耽误、旷工、听课睡、不及格等犯罪行为，每次扣减工资薪酬XX元，递增排序。酒后一律不许步入教室，并视作不及格处置。

4、对班队长推行转让上岗管理，着力狠抓班队长的教育培训，协助班队长尽快蜕变，提高班队长的综合素质，构成班队长教育培养、遴选、采用考核机制。

5、矿安全科培训中心和各队组职工培训完结后，必须按建议展开考试(每次考试八十分成100分后，60分成不及格)，考试不及格的展开参加考试;参加考试不及格的，转至下期培训，并经考试合格后方可以上岗;第二次参加考试仍不及格的职工，不得精心安排上岗，稳步拒绝接受强制性培训，直至培训考试合格年才。脱产培训期间工资按待岗工资缴付。对文化高、并无书写能力的职工，可以实行口头猜谜的方式展开考试或考核，并搞好记录档案备案。

6、因注重比较、管理疏于、全面落实不妥当，影响安全培训质量和效果，甚至影响安全生产的，严苛按照《责任追责制度》追责主要责任人。运输二队班组和岗位安全评估制度运输二队班组和岗位安全评估制度

为了强化班组管理工作水平，努力做到生产程序化、工作标准化、各项安全活动经常化，岗位责任抽象化，设备台账档案化，物品放置

规范化，确保安全文明生产，提升经济效益，全面完成各项生产工作任务，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、班组现场的安全评估由班组长负责管理，跟班干部负责管理监督实行。

2、各工作岗位的安全评估由各岗位司机负责管理。

3、定期举行班组会议，汇报班组长生产工作情况汇报，评议班组长的工作等。

4、深入细致非政府自学培训，引导各位员工自学技术、文化、比质量、比效益、比贡献，强化法纪，从而提升职工的职业道德素质和工作责任心。