2023年井下特定工种交接班制度规范1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年井下特定工种交接班制度规范1篇合辑井下特定工种交接班制度井下特定工种交接班制度

为了保持正常生产秩序，在工作中协调一致，根据煤矿实际情况，制订煤矿制度。l、每天下班时，必须对更替记录深入细致校对，介绍上一班更替注意事项情况，对所须要健全工作逐一精心安排重新部署全面落实，并根据本班情况，须要临时变动的Hazaribag调整，并对调整情况向上一班表明确切。2、在工作中，以确保安全，多出生产为原则，按照煤矿制订所重新部署的工作中心内容得当精心安排生产，有效率大胆处置井下一切安全生产事项，对当值所精心安排处置的关键事项逐一交代确切，使下一班人员心中存有灵敏，易于精心安排生产。3、每班更替人员除当面口头交代外，必须在更替记录本上贴确切日期、交班人姓名等，健全不好交接班制度。来者矿灯管理制度来者矿灯管理制度

1、灯房降为专人专灯、专用打火器，由自己挑还矿灯、打火器。

2、步入灯房人员必须文明礼貌，按来者灯操作规程挑还矿灯、打火器。

3、矿灯、打火器为专人专用，不得变为他人采用。

4、不得采用钥匙吕弗克他人灯锁或采用工具骗来。

5、矿灯箱内不得放进除矿灯、打火器以外的器具，以免矿灯箱损坏。

6、不得闲杂人等步入灯房。

7、不得挑还矿灯、打火器人员在灯房内大声嬉笑、长时间停留。

8、灯房内严禁吸烟。

9、矿灯或打火器例如存有问题，采用人员揽于灯房管理人员修理或更改，不得个人关上矿灯或打火器。

10、每班由派发工对统辖的区域展开清点、检查，例如辨认出矿灯损毁，应当及时展开修理，存有故障的矿灯不得入井采用。

11、授御后应当及时将矿灯和打火器送回选定地点。

12、例如辨认出矿灯和打火器遗失，按照原价展开索赔。

13、不得采用超期服役的矿灯，矿灯到期必须不予更改。

14、矿灯总数应当至少比经常采用矿灯的总人数多10%。

15、矿灯管理必须努力做到“三紧固”、“两对号”。“三紧固”即为经常采用矿灯的人员必须紧固矿灯并统一编号;矿灯电池紧固电池架;人员通话、电池、修理必须紧固矿灯，以便分工明晰，强化责任心。“两对号”即为矿灯与灯牌对号，电池架与矿灯对号。矿井防尘管理制度矿井防尘管理制度

1、矿井必须存有健全的综合防尘系统，并确保齐全、灵敏、可信;且必须存有防治和阻隔煤尘核爆措施，并非政府实行。冶炼工作面设计中必须明晰综合防尘系统、综合防尘实行的措施及设施加装建议。

2、盾构工作面的防尘管路及截止阀由施工单位短果、保护，迁址时与接收单位办理转交相关手续。

3、盾构工作面防尘喷水管路必须内要50m挥一个三通阀门，其他地点巷道的防尘喷水管路必须内要100m挥一个三通阀门，所有阀门一律使用Φ16mm的高压球阀。

4、拆毁或更改供水管路影响其他单位用水时，施工单位必须事先提出申请或在当天的调度值守会上明确提出。

5、各施工单位必须按规定强化供水管路、三通阀门的检查和保护，杜绝漏水现象，保证所有施工地点供水管路存有足够多的水量、水压。

6、各盾构工作面的风流净化喷雾由盾构单位负责管理加装、保护、移动、采用，拔剑净化喷雾数量不少于三道，坐落于工作面50～150m范围，巷道长度少于500m时，每500m减少一道净化喷雾。炮掘工作面拔剑30m范围内必须另设立三道放炮喷雾。每少一道喷雾罚责任单位200元。

7、使用人工上可望喷射机喷气混凝土、砂浆时，必须使用潮料。喷气前，必须冲洗岩帮忙，喷气后理应保洁措施，喷浆前必须及时关上春早两端50m内设三道风流净化水幕，并保证正常采用，作业人员必须配戴个体防水用具，每辨认出一次罚责任人100元。

8、工作面出来矸时，风流净化喷雾、转发喷雾必须打开，不正常采用或缺乏，每行政处罚责任单位或责任人100元。

9、盾构单位对盾构系统巷道每天冲洗一次;存有浮尘的必须及时打扫或冲洗;

10、所有放炮作业场所、放炮地点前后30m范围内巷道必须秉持炮前、炮后喷水攻灭尘制度，否则不许放炮。

11、各施工单位负责管理统辖范围内巷道，严禁存有煤尘蓄积现象，辨认出一次未冲洗煤尘，罚责任单位200元。

12、井下外木自爆设施管理

(1)井下所有隔爆水棚由通防科按照有关建议加装、保护、搅拌、移动，并转让管理。

(2)通风科必须对水棚定期搅拌，保证每个水槽(水袋)水量充裕，对除役的水槽(水袋)及时更改。

(3)任何单位或个人必须对外木自爆设施予以维护，不得随意拆毁或损毁，每损毁一个水袋或水槽罚款100元，拆毁一架罚款1000元，对故意损毁外木自爆设施的将给与责任人辞退处分，并判罚责任单位5000元。

13、其他规定

(1)各施工单位必须存有专(并任)职防尘人员并对职责范围内的防尘工作负责管理。

(2)炮掘工作面必须推行湿式粗大和采用水炮泥，否则每辨认出一次罚当值班长200元。

(3)盾构工作面必须按照作业规程建议确保足够多断面，以免煤尘舞动。

(4)井下每位工作人员，必须按规定采用个体防护用品。

(5)防尘部门应当及时搞好有关预防粉尘新技术、新工艺的推展采用，并搞好有关资料的整理分析工作。

(6)瓦检员、安全员对巡回检查路线范围内的防尘情况应负监督权，对防尘设施不采用导致粉尘超载及煤尘蓄积(厚度少于2mm,已连续长度少于5m)影响安全生产的有权立即暂停作业。矿用车辆管理制度为进一步强化矿用车辆的规范化管理，确保矿用车辆安全高效率运转，保证满足用户矿用车辆供应及生产须要，融合矿井实际，特制订本规定。

第1条矿用车辆的采用分类

矿用车辆分成普通车辆与特定车辆。

1.普通车辆

普通车辆分成1t紧固矿车及平板车

(1)1t紧固矿车

运输范围：沙、灰、石子、矸石、煤等散状物料;大于矿车长度和高度的各类小型

材料(非易燃、易爆Fanjeaux);杂物等。

(2)平板车

运输范围：各类远远超过1t紧固矿车长度的材料;重型材料、设备等。

2.特定车辆

(1)翻斗车

运输范围：用作工作面短距离中转，只容许装运煤和矸石。

(2)控制器车

运输范围：用作安全检查控制器的运输工作。

(3)油桶车

运输范围：用作各类桶装油脂的运输工作。

第2条矿用车辆的管理责任分割

1.运搬工区

负责管理公司矿用车辆管理，主要就是协同各单位矿用车辆的采用、运输以及矿用车辆日常检查保护，保证各单位正常用车。

2.调度室

负责管理基本建设月度矿用车辆采用计划，主要就是根据生产单位呈报矿用车辆市场需求表中，合理制订供车计划。

3.综考办

负责管理对运搬工区矿用车辆供应、管理的考核。

第3条矿用车辆的采用流程

1.矿用车辆采用提出申请

(1)矿用车辆的供应计划由调度室根据公司生产计划每月非政府制订，并将制订的矿用车辆供应计划印发运搬工区，由运搬工区按照计划继续执行。对于追加冶炼头面的矿用车辆供车应当由采用单位书面提出申请，调度室批准后，运搬工区按照核准情况继续执行供应。

(2)平板车及特定车辆的采用应当由各用车单位提早一天向运搬工区运输调度提交矿用车辆采用计划书面提出申请，提出申请经采用单位主要负责人盖章，运输调度根据生产情况搞好沟通交流协同，并及时调配车辆，运输至更替地点。

2.矿用车辆更替管理

(1)矿用车辆更替办理。各类矿用车辆运输妥当后由用车单位现场出具矿用车辆采用更替单，办理更替相关手续。如若采用单位并无人员现场办理更替的，矿用车辆妥当后由运搬工区电话通告采用单位车辆妥当，及时采用处置，并搞好适当记录。

(2)矿用车辆更替地点。矿用车辆具体内容更替地点分别为：-300车场、31辅助采区轨道区域，-360大巷、-430车场、-550车场、-650车场。

(3)矿用车辆妥当后24小时内，采用单位必须将矿用车辆提高运输至采用地点，否则按照压车展开处置。

3.矿用车辆废旧

各采用单位将矿用车辆采用完后，由采用单位将矿用车辆运输至更替地点，便利运搬工区对矿用车辆废旧管理。

4.车场座底车管理

为提高矿用车辆运输效率，便利车场矿用车辆管理，根据车场采用频率设置一定数量的座底车。

5.车辆检查管理

工区的车辆管理员每天不定时间对井上、上车场的矿用车辆采用情况展开检查，对于违反规定采用矿用车辆的单位电话通告，责令时间自查，对通告后仍未自查按照行政处罚规定展开处置。每月对矿用车辆检查情况构成书面材料，并将行政处罚情况报稽查筹办。

6.行政处罚管理规定

(1)矿用车辆更替管理行政处罚

1)运搬工区将矿用车辆运输至更替地点后由用车单位当值出示矿用车辆采用更替单。对不予出示矿用车辆采用更替单的，罚责任单位200元/次，每甩交一天，罚责任单位50元。

2)矿用车辆采用单位在交还矿用车辆时，必须将矿用车辆运输至各个更替地点，由运搬工区非政府废旧，否则按照压车标准展开行政处罚管理。

(2)矿用车辆压车管理行政处罚

1)采用单位未及时采用处置矿用车辆导致压车的，第一天罚责任单位50元/车，第二天仍旧不处置的加倍行政处罚，以此类推，同时连带责任单位党政10%绩效罚款。

2)对发生压车的单位由运搬工区调车县丞、强检、预防性检修考核办法县丞、强检、预防性检修考核办法

第一条根据公司领导的建议和2010年1月份机电讨论会精神，为了强化2010年各矿检修工作，保证提运系统安全运转。特制订本办法。

第二条制订本办法的目的就是建议各矿在县丞、强检、预防性检修上下功夫，看清责任，通过县丞、强检、预防性检修减少设备故障率，并根据主运系统应急预案，存有计划地搞好故障应急处理工作。

第三条各矿根据公司的建议必须制订县丞、强检、预防性检修管理办法，必须制订主运系统应急预案，必须建立健全设备运转档案，未制订的每辨认出一次罚款2000元。

第四条在现场工作中严苛贯彻执行管理办法，及时核对设备运转档案，对贯彻执行不好的、未及时核对设备运转档案或与实际相符的，每辨认出一次罚款300元。

第五条各种检修必须撰写检修工艺，检修完结后根据检修过程和实际情况对检修工艺展开修正补足健全，没撰写检修工艺，没对检修工艺展开修正补足健全的，每辨认出一次罚款2000元。

第六条班中县丞人员和设备操作方式人员必须按规定定期对设备展开深入细致县丞搞好县丞记录并盖章，严禁存有逃费现象，辨认出问题必须及时向老爹领导汇报，没汇报或逃费的，每辨认出一次罚款200元。

第七条老爹领导收到汇报后必须及时至现场和县丞人员、操作方式人员对存有问题的设备搞进一步检查分析，搞好分析记录并盖章，在现场做出如何处置的同意并遵照执行，没处置同意或没继续执行的，每辨认出一次罚款200元。

第八条必须利用不好每天的强检时间对设备深入细致展开检修，通过县丞、强检每周必须对设备运转情况展开分析搞好记录，为预防性检修计划提供更多参照依据，没展开分析的，每辨认出一次罚款200元。。

第九条老爹领导必须每班检查县丞记录并盖章，单位领导必须每周检查县丞记录并盖章，矿分管领导必须每旬检查县丞记录并盖章，不盖章的每辨认出一次罚款200元。

第十条本办法自印发之日起继续执行。

设备管理中心

2010年元月29日沛城煤矿瓦斯检查员管理规定沛城煤矿瓦斯检查员管理规定

一、认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针。

二、下井前，首先检查瓦检仪、药品、电路、气路与否较完整，否则，不许随身携带入井。

三、瓦斯检查员秉持“三无作业”，即为并无微风、并无瓦斯超载、无空班逃费，辨认出一次罚款100元。

四、必须监督不好水炮泥的采用、放炮前后的喷水及拔剑防尘工作，杜绝煤尘沉积，对违章者有权暂停施工。

五、瓦斯检查员必须负责管理不好作业点风袋管理工作，增加漏风，杜绝破口，对头面的风袋及时延接，煤巷距拔剑不许少于5米，半岩巷头不许少于7米，每少1米罚款10元。

六、无论交接班检修电器设备时，不许停风，须要停风时，必须撤走人员，设置栅栏阐明警标，否则，辨认出一次罚款50元。

七、检查瓦斯时，辨认出瓦斯异常，必须实行积极主动相应措施，并立即向有关单位投资回报。

八、必须秉持“一炮三检”、“一管四”、“三人连锁”放炮制度，辨认出一次不传达“三人连锁”牌，判罚50元。

九、严格执行巡回检查，班中汇报制度、不继续执行制度一次罚款50元。

十、秉持井下现场交接班制度，否则罚款100元。

十一、深入细致搞好区域内的通防设施检查管理，当辨认出损毁必须及时处理或严格执行责任人(单位)及时处理，并投资回报通风工区。

十二、必须搞好拔剑瓦斯监测接收器的管理工作，必须按标准及时短果和移动。煤矿油脂管理制度油脂管理制度1、油脂由各采用单位根据生产情况呈报计划，供应科汇总后，报分管矿长，矿长审核后，通过招标会展开订货，各单位至供应科申领。2、各种油脂的技术指标必须合乎质量建议，必须存有有效率的合格证，不合格不许派发、采用。3、各种设备的润滑油量、标号、注油周期必须合乎适当设备的技术建议，严苛按照各种设备的注油标号、注油量、注油周期及“机械设备杀菌制度”继续执行。4、严苛油脂的管理，油脂的放置地点、湿度、容量等必须满足用户适当油脂的技术建议，易燃油脂必须靠近火源。5、须要定期检验的油脂在采用前和采用中，必须按规定的周期展开检验，不合格必须立即更改。6、放置地点严禁存有其它木料和杂物，维持清洁卫生，油盖砌不好，失一次判罚50元。7、上装油桶分后牌号采用，不许混用，辨认出一次判罚50元。机车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则机车司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学，班务未及时官方上墙2分后；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；

（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；

（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；

（5）收班前未认真落实当值文明生产者甩5分后。煤矿机电科电钳工岗位考核评级办法煤矿机电科电钳工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

电钳工

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.必须出席岗前培训，上岗上岗，对本岗位的安全工作负责管理。

5分后

一项不合格甩2分后

2.熟识矿井修理设备的基本知识，努力做到可以加装、可以修理、可以采用、可以排除故障。

5分后

一项不合格甩2分后

3.严格执行操作方式票，凭票操作方式，严格执行操作规程

5分后

违规一次甩3分后

4井下电钳工必须必须密切配合井下生产，继续执行设备保护、维修保养制度，确保机电设备的安全运转。

5分后

一项不合格甩3分后

5.井下电气设备杜绝失爆。对失爆的电气应立即检修或更改。

5分后

一项不合格甩2分后

6.深入细致保护各配电点，硐室的机电设备，确保采用设备的主硅100%.

5分后

一项搞没甩2分后

7.井下设备必须努力做到“二齐、三无、四存有、三全、三秉持”

5分后

一项搞没甩2分后

8.不违章操作并有权婉拒任何人的违章统一指挥

5分后

辨认出一次甩5分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

电钳工

二、岗位职责70分后

9.设备维持其较完整状态，洁净整齐、正常安全运转。

5分后

一项搞没甩2分后

10.自觉拒绝接受有关安全生产的教育和培训，掌控所专门从事工作所具有的安全生产科学知识

6分后

未努力做到甩5分后

11.严格执行煤矿【三小规程】，杜绝“三违”现象，认真执行“三不危害”原则。

6分后

违规一次甩5分后

12.严格执行停在供电制度。不许带电作业和迁址移动设备。检修时先阻断电源，要验电、振动、关好机械枪机，并装设“有人工作，不许供电!”警示牌。若多人同时停在一台控制器时，各人照完停水牌，只准最后注销人与现场负责人紧密联系后，方可摘下此牌供电。不得约时停在供电和筹钱别人停水检修设备。

8分后

一项搞没甩2分后

13.巡回检查所有设备的运转情况，在检查中努力做到四勤。

5分后

一项搞没甩2分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后各级上岗管理细则各级干部上岗管理细则一、矿长（总工程师）机电科长、主责技术员细则；1、每月对所统辖的提高系统，至少检查一次；2、提高系统检查范围：刹车系统（工作刹车、保险刹车、动力刹车、二级刹车）维护系统，大绳紧固，深度命令系统，各种记录簿；3、检查回去后必须深入细致核对领导巡回检查记录。二、机电井短与技术员上岗细则；1、每月对管理的提高系统，至少检查四次；2、提高系统检查范围：除包含矿长检查的范围还要检查机器的各部紧固件。杀菌系统，联轴器、电气系统，各种维护舱盖，大绳的织成。电机。3、检查后，深入细致核对领导巡回检查记录簿。三、机电段长上岗细则1、机电段长每天必须对所统辖的提高系统检查一次。2、检查内容和范围与机电科长相同。3、检查后，深入细致核对领导巡回检查记录簿。大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法

第一章

总

则

第一条：为了搞好公司生产矿井生产后期煤炭资源废旧工作，缩短矿井生产服务年限，提升煤炭资源回收率，制订《大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法》，共四章二十六条。恳请遵照执行。

（后附具体实施附则）

第二章

技术管理责任

第二条：生产技术部对采区、工作面采矿设计的先进性和合理性负责管理。设计时必须充分考虑矿井的地质条件和已揭发的地质资料，挑选合理的巷道布置方式。因设计不当导致的不合理损失，由设计者和审查者负责管理。

第三条：生产技术部对拓展、盾构以及回采的正确性负责管理。生产部负责管理矿井工作面的回收率，负责管理制订提升工作面回收率的措施，对工作面煤层、地质构造等变化，必须及时采取措施，防范资源浪费。同时负责管理盾构巷道技术管理，监督施工队按设计施工，突遇地质变化应当及时采取措施，尽量减少丢底煤。防止因措施不当，未按设计建议展开施工、生产，从而导致不合理损失。

第四条：在冶炼过程中，未按作业规程施工，远远超过设计规定发生丢底煤、沉煤以及各类煤柱损失，由综采、凿队长、有关技术人员和当事的班组长负责管理。综采队必须严格执行提升工作面回收率的措施，保证煤炭回收率达至规定；盾构队必须严苛按设计施工，防范丢底煤。

第五条：生产技术部对所提供更多的地质资料及资源情况的可靠性负责管理，防止因地测工作失误，导致不合理损失。

第六条：由于没恰当设计、盾构、采矿导致偷煤时，由总工程师负责管理展开分析，找到偷煤原因，查案有关责任者。

第三章

资源管理办法

第七条：因地质构造、地面建筑物及安全等原因导致的面积、厚度及落下煤损失，需经公司领导审查批准后，方可修正设计。

第八条：生产技术部监督煤炭资源的合理研发，并对储量动态、损失量实际回收率展开排序、统计数据，及时精确地投档“三率”报表，严格执行有关规程及规定，努力做到各种记录、资料、图纸齐全。并及时检查考核各冶炼工作面煤炭废旧及丢底煤情况。

第九条：采区、工作面未按设计建议提前结束及工作面突遇地质变化迁于巷时，生产技术部应付损失量作出统计数据，并写下书面报告，经公司总工程师批准后，方可继续执行。

第十条：回收率考核标准：采区回收率不高于75%，矿井工作面85%以上（综采一队回采率考核标准为≥83%，综采二队回采率考核标准为≥85%），其计算方法为：

工作面回收率=工作面合叶量÷动用储量×100%

其中：合叶量=工作面统计数据产量-矸石量-外在灰分废止量-外在水份废止量，动用储量以当月实际观测煤薄数据展开排序。

第十一条：矿井工作面必须积极主动推广应用新技术、新工艺，工作面恰当使用多轮次摆煤、降底等（降底废旧三角煤），不断提升工作面回采率。

第十二条：工作面突遇地质变化或安全原因，须要减少回收率的，由综采队提出申请，有关部门现场鉴别，制订专项措施经公司资源管理领导小组审查核准，方可发生改变回收率。

因设备铺设等原因须要偷底煤，施工队写下书面报告，生产技术部、机电部、机械筹办分析同意，经公司总工程师核准，方可修正设计。

第十三条：矿井工作面、煤巷盾构工作面的当值队为选定的全职资源管理人员，报生产技术部、调度室备案。冶炼工作面的当值队长、班长对当值摆煤、丢底煤、留浮煤情况展开监督管理。

第十四条：冶炼工作面全系列煤薄观测由生产技术部负责管理非政府，综采、综掘队老爹队长、技术员或班长出席，冶炼工作面必须一星期探顶、底一次，点距不少于20m(特定情况可以加密)，观测工作完结后应当现场盖章；盾构队应创建每班筑底制度，并每天向生产技术部、调度室汇报可循的筑底情况。

第十五条：施工队与特定情况时，应采取措