广西建工集团XXXX年经营业绩考核办法

广西建工集团有限责任公司2023年度经营业绩考核办法一、总则（一）为加强广西建工集团有限责任公司（下称集团公司）对各子公司年度经营业绩的考核，客观、科学地评价各单位的经营管理水平和年度经营业绩，促进企业转变发展方式，提高发展质量，实现又好又快发展，制定本办法。（二）本办法适用于集团公司各全资、控股子公司。（三）集团公司与各子公司签订年度经营管理目标责任书，按照本办法进行业绩考核与评价。二、考核内容（一）经营业绩考核包括基本目标考核和基础管理考核两部分。基本目标和基础管理分别按百分制设置，两部分考核得分按0.6:0.4的权重比例计算汇总即为年度经营业绩考核总评分，计算公式如下：考核总评分＝基本目标考核得分×60%＋基础管理考核得分×40%。（二）基本目标考核。包括完成产值（营业收入）、实现利润、质量管理、安全管理、综合治理、廉政建设共六项考核内容。基本目标中任一目标考核不达标，基本目标考核得分为零。考核标准及评分细则详见附表2：广西建工集团有限责任公司2023年度经营业绩考核表（基本目标）。（三）基础管理考核。包括：综合事务管理；劳动人事管理；财务、资产管理和审计工作；党群工作、纪检监察、工会、精神文明和企业文化建设；项目（生产）管理；投资、经营管理；法律事务管理共七个类别。考核标准及评分细则详见附表3：广西建工集团有限责任公司2023年度经营业绩考核表（基础管理）。三、考核组织（一）考核期：2023公历年。（二）考核程序1．各责任单位在年度终了45天以内,将本单位各项经营目标完成情况和基础管理自查自评情况以书面形式报送集团公司。2．集团公司组建年度经营业绩考核组,对各责任单位进行检查、考核。考核组组长由集团公司领导担任，组员由集团公司各职能部室人员组成，具体由集团公司在考核前以文件形式明确。四、考核结果等级评定巨（一时）寒年度屡经营棵业绩在考核豪结果圈分颤为岁A灶、户B循、耻C叹、他D所、E惠五叼个等颠级。锤（二畜）认考核嗓结果训等级玻根据城考核鼠总评口分情楼况稳按房表无4.索2助的规条定评渠定声。捎表4邀.2费考核垃结果鸡等级煤评定获等射级程考核答总评师分映评刃定爬等级舍A杀95检分扯以上知（灾含绳95歌分）喇优璃秀永B笑8取5投分~窝95隆分（骡含斜8侄5疯分）俘优喷良烧C段7锅5剑分岁~8象5姨分（素含锦7盏5商分）杆良好痕D革65痛分~炼75辽分（名含6栽5分袍）王合格劫E弹65贸分以冶下座不合满格砌五遭、裹奖励毛（一道）炒年度所考核触总评腹分配达到筐D傻等级休以上茧（含狮D圾等级杆）的记单位歪，扶足额打上交职集团达公司销服务润费后果，虫由集幕团公呼司对护责任负单位鼻法定殊代表屑人进病行奖童励丘，立奖励园标准递详见扭表5扇.1集。锐获奖医单位甘其他重领导扮班子绑成员冤，由纸所在雀单位越按陶其野法定辣代表谱人躺所获迈集团卡公司方奖励啊金柔额的累0.郊7欠～踏0.消9倍谈予以古奖励敞，突具体稀奖励芳方案辞由获搜奖单躬位确且定，博报集量团公组司备防案。愉表旦5.止1识皮奖励暗标准础考核餐评定乳等级错奖励球金额单（万勿元）专年忌实现快利润颈50项0万贞元以烤上峡（含欲50艺0万含元）居年蚂实现垄利润硬25喝0必万元袍以上宅，5亩00糟万元尖以下祥（含扬25斗0万药元）孩年乎实现随利润慕25冲0万奇元以歌下搏A客2郊5爹2某1接1错8久B伶18旗15凝12卸C秘13缠10固7寻D忍8咬5吵2添（二思）鸦考核茂总评株分为孕E等野级的蚀单