企业表彰会领导讲话稿

第页共页企业表彰会领导讲话稿企业表彰会领导讲话稿企业表彰会领导讲话稿1各位员工：今天，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进展了表彰，首先，我代表xx集团，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次发动会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是非常值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了xx集团，制订了五年战略目的，树立了集团使命和价值观，大家积极面对困难，以大局为重，迎难而上，克制了诸多不利因素，各项工作获得了长足进展，今天受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分肯定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，谦虚慎重，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加发奋有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目的，获得更大的成绩。xx的开展道路需要我们齐心协力向前迈进，希望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团开展的战略目的和今年的工作任务而努力奋斗!下面，我讲三点意见。一、振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目的20xx年，是xx集团成立后的第二个开展年，是我们创造效益，实现“创造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰巨，希望广阔员工在今后的工作中，振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目的，实在增强全局意识、效劳意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目的迈进。二、发现价值，创立有效的鼓励机制。优秀员工是我们企业不可多得的珍贵资，我相信还有一大批为公司开展做出了奉献的员工，企业的开展，归根结底是团队的开展，团队的开展又以每个人的开展为依托，今天的表彰大会让我们有幸理解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的消费经营活动中，我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，及时发如今工作中表现突出的员工，给予奖励。人力资部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、标准的考核体系，本着客观、公正的原那么，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创立有效的鼓励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出奉献的员工可以得到应有的奖励和回报。三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主人翁精神。我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争领先进的浓重气氛中，进一步进步广阔员工的主观能动性，使员工的主人翁精神在企业开展的每个环节中充分闪现荣耀。这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的活力和活力、实现持续快速开展的必然要求。我们要结实树立人才资是第一资的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才效劳，大力营造培养人才、用好人才的良好环境，努力建立一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广阔员工的智慧和创造力凝聚到企业的开展上来，要实在加强企业文化建立，激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，为企业获得更大更快开展提供人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素质团队。最后，我代表xx集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出奉献，希望你们新的一年里，继续保持良好的精神状态和工作干劲，继续发挥好表率和典范作用，团结带着广阔员工为企业的开展做出新的更大成绩!企业表彰会领导讲话稿2员工同志们：新春将至，我们在这里隆重召开总结表彰大会，旨在回忆总结20xx年的经营管理工作，提出20xx年总体要求和主要目的，鼓舞和鼓励全体干部员工进一步总结经历，发扬成绩，坚决信心，攻坚克难，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，立足新起点，再铸新辉煌，为全面完成20xx年各项工作，努力实现公司新跨越作出新的更大奉献。这一年，我们在上级的正确领导下，我们公司团结带着全体员工以诚信为宗旨，以优良的效劳为方向，顽强拼搏，众志成城，群策群力，克制重重困难，破解种种难题，消除层层矛盾，成功度过了难关，获得了获得十佳分包合作企业。这来之不易的成绩，是上级领导大力支持的结果，也是公司上下团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我谨代表公司向关心公司开展的上级领导，向全体员工表示衷心的感谢！下面，我代表公司讲两个方面的问题：一、20xx年经营管理工作情况在这一年里，公司广阔干部、员工众志成城，携手并肩，共克时艰，共度难关。涌现了以……。为代表的先进集体，涌现了以……。为代表的优秀管理者，涌现了以……。为代表的先进个人。在此，我代表公司领导向一年来在各岗位辛勤工作的员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！〔一〕20xx年工作完成情况截止20xx年12月底，完成上分别呈现了大“亮点”：一是；二是，并获得获得十佳分包合作企业。〔二〕20xx年主要管理工作企业开展迈出新步伐。我们以三局为平台，服从统一管理做到优质效劳，共同开展。在受全球金融危机影响下，很多企业裁员减薪。为了让员工感受到公司大家庭的温暖，公司想员工所想，分别按不同级别、不同工种、不同岗位，上浮了大家的工资，让员工在为公司做奉献的同时，共享了公司的开展成果。二、20xx年工作存在的问题20xx，是极不平凡的一年，也是公司开展迈出新步伐、获得新成绩、创始新场面的一年。奋斗充满艰辛，成绩来之不易。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司在经营管理中仍然存在着一些问题。主要表现为：一是管理上不细致、不到位，工作需要进一步落实。二是管理人员和员工节约意识需要进一步提升。三是员工队伍不稳定，流动性大，对员工的教育、引导等思想工作需要进一步加强。四是培训工作的力度需要进一步增强。这些问题，在今后工作中我们将采取措施加以解决。只要我们振奋精神、坚决信心，埋头苦干，攻坚克难，就一定可以牢牢把握公司跨越开展的主动权，在日益剧烈的市场竞争中抢占开展先机，赢得开展优势，扩大开展成果，实现开展目的，创造新业绩，创始新场面，实现新跨越！三、20xx年主要工作思路和工作重点20xx年是公司开展进程中非常重要和关键的一年，谋划运筹好20xx年的工作，对公司实现跨越开展具有非常重大的意义。作为作为三局的分包企业在以后的开展过程中的我们首先要注重的是成信问题，也是最重要的问题，我们将以三局为平台，服从统一管理做到优质效劳，共同开展。〔一〕抓质量，进步效劳质量要充分认识到效劳质量工作的重要性，加强管理，搞好优质效劳。同时，也要认识到效劳、管理的降低将企业的整体效益，降低我们的声誉。要转变方式，进一步加强工作，实行抽查式的蹲点式检查，不断进步效劳意识。要秉承一贯地慎重、全面的工作作风，及时关注各客户问题，并及时反响相应信息。〔二〕抓节约，进步节能降耗意识节约就是增效益，通过降低消费营运本钱、控制管理支出、控制财务费用、压缩人力资本钱、做好能控制、严格控制本钱费用预算等几个方面的工作，实在到达“降本钱、提效益”的目的。〔三〕是抓培训，提升员工素质加强人员培训。继续围绕“标准效劳、强化执行”主题，标准各项效劳程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理程度。培养员工的宣传意识，树立人人争做营销员的思想，打造一个积极而高效的前线营销队伍，从而争取更多的顾客，确保完成公司下达的每一项工作任务和指标。〔四〕抓平安，维护经营秩序要根据不同季节，制定出详细的消防平安措施，定期进展检查，防止意外事故发生。在加强平安、消防硬件配置同时，要对员工进展平安、消防教育，要求他们掌握根本的平安防范知识，发现异常情况懂得如何处理，发现火情会报警、会灭火、会正确疏散客人等，强化全体员工的平安意识。员工同志们：战斗冲锋的号角已经吹响，整装待发的战舰已经拔锚。新的形势孕育着新的机遇，新的形势充满着新的挑战。大开展的时机已经成熟，创大业的舞台已经搭就。新的一年里，困难和挑战考验着我们，责任和使命鼓励着我们。我们务必保持清醒的头脑，务必保持昂扬的斗志，务必保持必胜的信心，做到永不满足、永不懈怠、永不言难、勇往直前。我相信新的一年大家通过努力，就一定可以再创巨洋的新辉煌，就一定可以续写巨洋跨越开展的新篇章！佳节将至，兔年大吉，我谨代表公司祝全体员工在新的一年里桔祥如意！祝你们阖家欢乐、身体安康、心想事成！谢谢大家！企业表彰会领导讲话稿3大家上午好!至此春节即将到来之际，我们欢聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。20xx年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，群策群力，克制了种种困难，获得了不错的成绩，我公司正以崭新的姿态呈如今众人面前。看到今天的成绩，我深感大家没有辜负公司对你们的期待，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了你们的聪明才智和创新才能，用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的努力而感到自豪。今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的效劳理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的开展将迈向更高的台阶。新年新气象，俗话说一年之计在于春，希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信：xx酒业美妙的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人，没有你们就没有公司的今天，让我们携起手来，展望将来、放飞理想，为xxx酒业的明天共同努力!最后，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐，家庭幸福，身体安康，万事如意!谢谢大家!企业表彰会领导讲话稿4大家好！今天能和xx的员工们在这里，共同庆贺，20xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常快乐，真的非常快乐。首先我向在座的各位，还有消费线上工作的员工拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意，全家幸福！xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的，可以说xx是个人企业，同时也是大家共同的企业。大家都知道，一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬，还要在大会上表扬。而且还要奖励，物质上奖励，金钱上奖励。只有这样做，才能把真正把先进树立起来，把典范树立起来，也把企业的正气树立起来。如今我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神，学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神，学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。xx开展了这么多年，从一个几十个人的小厂开展成一个大几百人的大厂，包括寿阳的强伟纸业，有一千多号人。这都是大家共同努力的结果，企业家一个人做不了多少事，也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部，普通员工跟我们干了这么多年，非常忠诚，也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们，但我们都记在心里了。我们非常看重结果，产量就是结果，每年根本都能完成任务，完成目的，这就是结果。质量也是结果，每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果，没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了，我们后来又在寿阳建了一个企业——强伟纸业，强伟纸业投产快两年了，如今消费也非常正常，也有了效益。我们说这些，就是要给大家树立一个信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不会埋没掉，就会发光，只要你是一个好员工，我们就能看到，我们看不到，还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多，肯定不是就这几个。我相信大局部都是好员工，先进的名额不多，几百个人选三十来个人，还是太少。还有很多人没站在这里，但我在这里会肯定他们的成绩，肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额，要让更多的人受到表彰，也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。企业和员工是双赢的。企业有效益，员工就会有前途，员工热爱企业，企业就能大开展。所以大家要转变思想，跟上形势，跟上这个时代。咱们要成为一个大企业，不是小打小闹，企业要有战略目光，也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意，逐步进步员工福利待遇，保护员工爱厂如家的感情，要算大帐，不算小帐。说实在话，我真心感谢大家的付出，感谢大家这几年的辛勤工作，没有你们的努力就没有企业的今天，也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神，再大的困难都不怕，迎难而上，有困难就要去克制，克制了就能继续前进。企业是永续经营的，不能停顿，停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心，企业才会象雪球一样，越滚越大，大家才会有越来越多的收入，越来越多的好日子。新年快到了，借这个时机，我代表老板，代表各位领导衷心地祝大家身体安康、工作进步、身心愉快、家庭幸福！也祝我们的企业蒸蒸日上，兴隆兴隆。谢谢大家！企业表彰会领导讲话稿5员工朋友们：大家好!今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立典范，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐气氛，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，xx等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，xx等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司消费开展做出的突出奉献致以崇高的敬意!磷肥行业开展形势严峻，但是，公司在以x____经理为核心的领导班子带着下，全体员工兢兢业业，克制诸多困难，获得了可喜的成绩：在消费方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量打破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试消费，产品均到达优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度消费50.05万吨，提早两天圆满完成公司年度消费目的50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业安康平安一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品平安标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁消费审核。这些成绩的获得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为典范，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的奉献。针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作，我谈以下几点意见。一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用表达在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、表到达工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有时机、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好气氛，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我鼓励、自我加压、自我成长，推发动工队伍建立。二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目的值，并持续改良绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程施行监视。三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有详细指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，那么应对工作对象进展民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为详细。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为典范，查找自身缺乏，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目的，更好地履行职责，做出更好的成绩。各位员工，在内、外不利因素影响下，20xx年仍是公司消费经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨消费任务为目的，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制本钱”为手段，认清形势，坚决信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利才能;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。员工朋友们，作为xx中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美妙的明天。最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。企业表彰会领导讲话稿6尊敬的老师们、同志们：大家好!今天，我们在这里集会，共同庆贺第xx个老师节，表彰全省教育系统先进集体和先进个人。首先，我代表省委、省人大、省政府、省政协，向全省广阔老师和教育工作者，致以节日的问候!向受到表彰的先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺!向长期以来关心支持我省教育事业的社会各界人士，表示衷心的感谢!首先，我要感谢学院，是这所美丽、和谐的校园给我这样的一个平台，让我能在这样的平台上展现自我，实现我的人生价值。其次，我要感谢学院各位领导，是你们的关心与鼓励，给我的支持，也给我的动力，让我能安心教学工作，在江城学院这个舞台上实现自己追求的梦想。第三，感谢我身边的同事，是这些同事给我很多很多无私的帮助，从上课到每周三的教研活动以及班级教学管理，给我很多经历与指导，让我可以这么快的得到进步和进步;我所在的教研室是一个和谐、积极进取的教研室，很多老师在教学上是我学习的典范，他们都是非常优秀的老师，非常敬业，敢于创新，又很热心帮助指导我，这非常有利于我的教学程度和个人综合素质的进步。同时，我要感谢我的学生，感谢他们的积极参与和配合，感谢他们对我教学工作的理解与支持。可以说，在这一过程中，是得意的学生帮助了我的成长。从我踏入xx学院那一天起，我一直在努力，履行一名老师的荣耀职责，那就是去上好每一门课，关心、保护每一个学生。我更加深化的意识到，假如没有对学生炙热的爱，也就不可能有真正成功的教育。在课堂上，我会给学生创设一个宽松、愉快的学习环境，并且做到了重方法，轻灌输;轻松教，严要求。课下的时候，与学生以面对面，、邮件等方式交流，学生除了学习的问题，也经常讲到他们的种种困惑，我会热心的去帮助他们。学生对我的信任，他们的每一点成绩，每一个闪光点都会让我感受到教学的成就感;我相信这也是我们所有老师为之奋斗的原动力。20xx年，xx学院将迎来教育部的合格评估，让我们倍加珍惜来之不易的开展机遇和挑战，以更加昂扬向上、更加发奋有为的精神相貌，携手并肩，共同谱写xx学院更加美妙的新篇章!我们所有老师也将加倍努力工作，齐心协力，为把xx学院建立成为高程度、高质量的大学奉献自己的力量。最后，我仅代表xx学院各位老师祝大家新年快乐!身体安康!万事如意!并祝福我们xx学院越来越好!明天更加辉煌!谢谢大家!企业表彰会领导讲话稿7各位同事：大家上午好!很快乐今天在这里举行公司的20xx年度总结表彰大会，20xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20xx年的工作获得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!下面，我向大会做工作报告，请审议。20xx年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，20xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深开展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，获得了一定成绩。一、经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达方案指标万元的%。需要说明xx矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司xx年的经营指标根本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达方案指标万元的%;并已为全局股东提早足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态势。二、突出主营业务发奋拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户效劳宣传手册，建立xx地区大客户通讯联络网络、建立信息平台，实现信息资来广泛化和资共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想方法，催促做好企业间的沟通与联络，保证了工程的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运xxx效劳。全年施行各类客户工程工程项，实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经历归结起来，核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除xx油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的进步，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联络商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的xx市区二期光纤环网工程。xx公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、xx集团变电站土建工程和“xx”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，xx中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化管理的做法”在xx集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后效劳上狠下功夫，进步回头率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如xx水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营场面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造完毕及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;xx公司加强销售队伍建立，采取灵敏多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。xx公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了消费本钱，无形中增加了利润。为了增强市场竞争才能，我们对xx宾馆进展设施改造，完成能公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收买中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理，于xx年月开场试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了本质性的工作，对xx综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深化的调研论证。三、夯实根底工作深化细化财务经营管理⒈检查催促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的根底上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进展了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确开展方向，以科学务实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!谢谢大家!企业表彰会领导讲话稿8同志们：大家好!在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开20xx年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过鼓励先进这种形式，全面发动员工积极投入到企业的经营中来，加快推进公司开展的进程，为实现更美妙的明天而努力奋斗。今天的表彰大会，是我们在获得20xx年度工作成绩的根底上召开的，公司所有的进步和成绩的获得，是全体员工共同努力的结果，是在今天受表彰的先进模范带着下获得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。20xx年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比料想的要多，要难，前进的道路充满艰辛和困难，成绩来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作积极开展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显着的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。20xx年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理同志;有在艰辛、平凡保洁岗位上，以主人翁姿态，脚踏实地，默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的“新业之星”。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，雷厉风行，处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后，工作成绩显着;金房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥善处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功绩;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准那么，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好典范。20xx年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一致，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏锐的目光;用冷静的头脑，正确的施救企业表彰会领导讲话稿9炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一个月里，在巨匠的配合全力下，我们厂共完成了内外销整机****万台，skd****万套，自今年开年以来第五次超额完成了出产使命，更值得我们骄傲的是，我们*月份内销清机率到达了***%，外销清机率到达**%，很好地知足了市场前端的要求，在此，请答应我代表工场对于列位的辛勤支出暗示深深的感谢感动！在必定成就的同时，我们也要看到缺乏，在*月份，我们的综合效率为**%，批次及格率是**%，与上个月比照，这两项指标都有较年夜幅度的下降。假设是说综合效率的下降是因为qa部从头划回工场，增添了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不外去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任协助，配合剖析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改不美观的出产线的线长，将作出严厉的措置！在接下来的一个月里，我们的出产使命是整机**万台，skd**万套，从数字上来看，比上个月略有下调，可是，这并不代表我们就可以松一口吻，从今朝的forecast来看，*月份我们的产量将会年夜幅度晋升，也就意味着我们在*月份将会招聘部门的员工以填补出产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成出产使命的同时，务必放置好培训的工作。我们知道，在*月份，我们将会有一项很是主要的工作，那就是沃尔玛的复审，但愿各车间、部门可以在厂办的协调下做好相关的工作，顺遂经由过程。在上周，我们召开了“出产指标承诺签定典礼”，所有的线长都和我签定了效率和品质的指标承诺，厂办也公布了配套的奖励法子，但愿在本月里面可以获得执行，从而改善工场今朝的品质和效率的情形。按照厂办之前发出的通知，在接下来的三周时刻里，我们基地将会组织“泅水角逐”，此次角逐分为集体赛和小我赛两个部门，但愿各车间能组织好参训队伍，赛出程度，赛出气概，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能获得好成就。近期，在厂办的牵头下，我们工场对员工的工容工貌进展了年夜整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，但愿列位员工以及我们各级打点人员可以鼎力地配合这项工作的进展，配合维护工场的形像！这段时刻天色很是炎热，所以请列位员工必然要多喝凉茶，注重防暑。同时，喜欢喝啤酒解暑的员工必然要注重，晚上下班后不要喝太多的酒，一来影响第二天的上班，二来醉酒后轻易发生一些不兴奋的工作，同时，睡觉前假设是喝年夜量的啤酒的话，轻易形成“啤酒肚”，破损“帅哥”的形像，女伴侣是不喜欢的，所以必然要注重！企业表彰会领导讲话稿1020xx年，是××分公司的管理年，也是分公司极不平凡的一年。年初，我们面临了三大挑战：一是确保大检修改造平安、优质、正点完成，并确保安稳运行1000小时。二是实现全年效益产值2500万元，实现利润600万元。三是加速人才培养和储藏，建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底打破300人。为分公司3年后到达500人——600人的规模提早做好硬件和软件方面的准备工作。一年来，分公司在公司领导的正确带着下，全体员工精诚团结、顽强拼搏，确保了大检修的顺利完成，确保了装置的顺利开工。一年来，分公司提升了效劳质量、夯实了根底管理，全面完成了分公司年初的各工程标，也完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务。回忆一年来的工作，我们主要总结为以下几点：一、早发动、早动手，圆满完成了装置大检修及开工保运工作。今年检修，是××煤制油分公司的第一次大检修，由于检修任务繁重，周期很长，而且局部大型磨煤设备我们没有检修经历，这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验，分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的平安、优质、正点到达，分公司年初便成立了大检修领导小组，并两次召开检修发动大会，对检修工作进展了精心组织和严密的安排。为了确保检修的质量和进度，早在春节之前，分公司便着手检修方案、材料的申报和审核；着手对分公司大检修组织保障体系、平安质量保障体系以及各专业检修方案进展编制和审核，尤其是对分公司六个重点工程，如：机修专业大型磨煤机、溢流磨的大修；电气专业电缆夹层重大隐患治理以及仪表专业全厂dcs接地改造、大型减压炉302仪表安装等，分公司更是制定了详细的施工方案。春节刚过，分公司各专业检修预制工作及材料设备的领取工作便迅速开展起来了。2月中旬，分公司组织各班长、主管等召开了一次检修发动大会；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息时间，组织青工70多人进展检修发动以及召开“迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上，在大检修进入攻坚阶段的关键时刻，分公司再次利用晚上休息时间，组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人，再次就局部员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、平安等各项工作召开了大检修再发动大会。为了确保检修平安，早在2月中旬，分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进展了大量制作，下发到了各个班组，同时在检修前对员工劳动保护用品进展了进一步装备和完善。为了便于员工直观的学习平安知识和平安技能，分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了qhse宣传画报，在各班组上墙张贴，进一步加深了员工的平安意识。针对各专业检修工作不同的特点，分公司对各班组都进展了检修前的培训，对于关键岗位、高危作业部位，如：变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等，分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项平安措施的落实，分公司屡次对现场进展了平安抽查，对查出的问题进展了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些平安措施的有效落实，从而确保了检修期间的人身平安。机修专业在本次检修中共涉及常规工程219项，大型技改工程3项。在大检修中，机修专业积极推行专业化管理，专业内成立了大检修指挥部，并相应成立了施工进度组、技术质量组、平安消费组、施工材料组、经营预算组等，紧紧抓住了平安、质量和效益三个环节，做到了每周召开一次检修例会，把检修过程中存在的问题，在会上逐一落实解决，工作中真正打破班与班的界限，实现了统一组织、统一调配，从而确保了检修任务的平安、优质、正点到达。机修专业大型磨煤机的检修是一项非常艰巨的任务，不仅时间紧、工作量大、作业空间狭小，而且都是在6米多高的平台上进展作业，同时还要先移开重达28吨的大型旋转别离器，拆下近百个特大号大螺栓，将重达7.9吨的大型压架吊开，然后再将磨煤机内部重达16吨的大型磨辊吊装出来，而这样的磨辊就有3个。由于公司机修专业以往从未进展过如此重量设备的吊装作业。因此，这项工作对分公司以及分公司机修专业提出了严峻地考验。检修中分公司各领导、机修专业主管始终坚守现场，确保了检修的平安、质量，同时机修专业参加检修的同志们放弃了节假日休息时间，加班加点、连续作战，确保每一个检修环节都到达最高质量标准，终于在甲方要求的时间之内完成了这一艰巨的任务，获得了开机一次成功的好成绩。电气专业检修克制了时间紧、任务重、人员少、新员工多以及材料、图纸准备不充分等多种困难，精诚团结、精心组织，加班加点、奋力拼搏，终于平安、优质、圆满的完成了73个常规检修工程、23个消缺工程以及59个技改工程，获得了调试、开工一次成功的优异成绩。尤其是重点工程中的电缆夹层隐患治理工作，是国家平安局下达的一项的重大电气隐患工程，涉及到煤气化中心、煤液化中心两套结合装置变电所130多米大型电缆槽盒的拓宽整改，150多根大型电缆回抽、整改复位等，以解决原施工单位在安装中留下来的电缆槽盒过窄、槽盒内电缆过多，造成电缆在通讯过程中，信号的准确性与强度不够，并造成信号失真的'隐患问题。为了确保改造质量，分公司组织专业技术人员编制施工方案，组织专业领导、技术主管就施工的标准、标准和要求对施工人员进展了技术讲课。在施工过程中，分公司领导亲临现场，带着11名同志，克制了电缆夹层空间狭小、光线阴暗，不透气，容易中暑以及由电焊机、切割机、磨光机产生的废气弥漫，环境恶劣等多种困难，每天加班加点，连续作战，终于在一个月之内，比原方案提早一周完成了这一艰巨的任务。仪表专业今年大检修任务尤其艰巨，涉及常规检修工程225项，大型技改工程35项，总共需铺设电缆15万多米。在分公司6个重点工程中，新增大型减压炉的仪表安装改造，是这次大检修改造任务中最艰巨的一项，涉及仪表控制回路141个，需安装仪表141台件，需铺设大型电缆槽盒110多米，历时3个多月，共铺设电缆3万8千多米。在施工过程中，由于班组其他检修、技改任务繁重，而且大局部人员从未参与过检修，因此技术力量以及人员数量明显缺乏，再加上施工图纸到达晚、设备和材料到货晚，管道设备施工进度慢以及施工工期又非常紧张等，给改造工作带来了宏大的压力和困难。不仅如此，而且在同一阶段，大型工程“新增导热油站仪表安装”、“大型钢带机仪表改造”工程也要求在同一时间段全面完成。在最关键时刻，分公司一方面从总部安装分公司调集10多名同志进展支援，另一方面分公司领导亲自担任施工组组长，成天与员工一道铺槽盒、架管线、装仪表、放电缆，每天早出晚归、加班加点，与员工一道吃在工地、干在工地，并经常加班到晚上九、十点才收工。从而保证了新增减压炉和新增导热油站等大型工程施工的平安、质量和进度，得到了煤制油分公司的高度评价。在整个长达半年的大检修过程中，分公司凭借自身的力量，完成了1500多万元的检修、安装产值，不仅锻炼和检验了分公司的组织、管理才能，还全面提升了员工的整体技术程度，涌现了象：兰石保、彭庆军、张卫红、李聪、罗文武、李文华等一大批检修先进个人，也让李作财、孙辉、史承梅、贺浩波、阮钬杜、张根深、余芳等一批年轻的班组长迅速成长起来了。在装置开工过程中，分公司领导、主管以及全体员工每天轮流坚守现场，以一流的管理、过硬本文的技术和快速的反响，确保了装置的顺利开工和平稳运行，赢得了甲方的高度评价和通令嘉奖。二、狠抓现场管理，不断完善体系，平安工作获得了较好成绩。今年以来，分公司平安工作压力宏大，一是2月下旬，分公司新进了31名新员工，他们是平安工作的薄弱环节；二是全年大检修从2月下旬开场，到8月上旬，历时近半年，检修任务艰巨，穿插作业很多；三是要确保煤制油装置连续安稳运行1000小时，只要分公司三个专业中有一个环节出问题，就达不到这一目的，因此分公司在平安工作上面临了前所未有的压力。为此，分公司领导从狠抓管理着手，从疏堵平安工作的破绽和死角开场抓好平安工作。今年年初，分公司在人力资非常紧张的情况下仍然增设了两名专职平安监视员，增设了一名质量主管。一方面在原有根底上进一步健全和完善了体系，进一步修订完善了《××分公司qhse考核细那么》、《××分公司qhse岗位职责》、《××分公司质量管理制度》以及各类设备平安操作作规程、作业指导书、事故应急预案等，并将这些制度和预案下发到班组，组织员工学习，以此堵住了制度上的破绽。另一方面分公司不断加大了对qhse体系的宣传力度，并且分层次对员工进展了体系的宣讲和培训，充分发挥班组平安员的积极性，以此带动班组全员参与分公司管理。工作中分公司：一是、进一步加强新入场员工的平安教培工作，全年共对新到岗的108名员工进展了平安教育，对96名员工进展了空气唿吸器、人工急救心肺复苏术、灭火器的使用与维护的实际操作培训。为真正做到事故状态下的自救和互救，为不至于造成事故状况下人员伤亡的进一步扩大做了大量艰巨的工作。今年以来，分公司还按照公司平安消费部和人力资部的要求，积极与当地神东职工医院联络，组织分公司员工进展了两年一次的职业安康体检和新员工的入厂体检，全年体检人数共计198人。二是、加大现场监管力度，进一步加大对事故责任人的处分力度。一年中,我们从狠抓作业票、jha危害分析^p单等作业过程的手续入手，严格现场平安管理。分公司坚持每月、每季度对班组作业票据进展汇总检查，对于不合格票据，分公司立即进展了批评、教育和处分。一年来，尽管我们的各类动火、倒闸操作、进容器以及大型机械〔200多吨风扫磨、溢流磨〕吊装作业等危险作业较多，但由于监管到位，我们未出现一起较大的质量与平安事故，并在××集团的组织的屡次平安大检查中，只有我分公司各类违章违规等处分为零。今年以来，分公司各专业还进一步编写和完善了作业指导书，并加强员工对专业作业指导书的培训和学习工作。同时不断完善分公司两级事故应急预案，强化事故预案演练工作。特别是在7月27日上午11点左右，煤液化装置104单元分馏塔底的高温高压的溶剂油泄露自燃造成装置着火，事故发生后，分公司领导在接到装置着火报告后，立即赶到着火装置，并启动了事故应急预案，井然有序的组织分公司人员撤离现场，然后清点各班组人数，真正进展了一场实战演练，收到了很好的效果。三是、严格特种作业人员持证上岗制度，今年分公司特别从包头请来培训老师，对33名电工、7名焊工以及2名起重工等特殊工种进展了培训取证。四是、在质量管理方面，今年以来，分公司仪表一班共做检维修工单224张，仪表二班做检维修工单309张，电气一班做检维修工单90张，电气二班做检维修工单95张，钳工一班做检维修工单217张，钳工二班做检维修工单187张。在三个专业里，涉及到a类、b类检修施工中，有××煤制油分公司相关人员签字的一共225张。经过这一段时期检维修工单汇编制度的执行以及各专业汇编的重点设备、关键设备施工的四级检修共检单，班组员工对施工质量意识有所进步，并得到了业主方的充分认可。五是、积极开好平安事故现场分析^p会。现场平安宣讲，对员工的印象最深、感触最大，效果最好，通过对××几次平安事故以及分公司一起伤手事故的现场教育，对全面进步全员的平安意识和平安技能起到了很好的作用。六是、进一步加强了对特殊作业劳护用品的装备工作，有效进步劳动防护用品对员工的防护功能。今年以来，分公司针对所维护的区域有毒有害介质比拟多的特点，由分公司给各个维护班组统一装备了防毒面具、有毒有害可燃气体报警仪和射线作业防铅服等，有效进步了员工抵御和防范平安风险的才能。同时，分公司还针对内蒙当地气候特点，积极为员工补充和配置了冬季毛皮平安帽、棉裤、棉皮劳保鞋平安带、防护镜、防护耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常劳护用品。三、狠抓教培工作，员工整体技术素质明显进步。XX年来，分公司：一是继续积极抓好了班组日常技术培训和岗位练兵活动，对根底教培工作坚持不懈。今年以来，分公司共组织了各类技术讲课217次，3156人次参加了听课。其中电气专业共进展了63课次，共930人次参加了听课。仪表专业共组织了72次技术讲课，共1152人次参加了听课。机修专业共组织了82次技术讲课，984人次参加听课。电讯网络班进展了18次讲课，90人次参加了听课。从而全面落实全年讲课方案。二是积极开展班长助理、副班长等竞聘工作。通过竞聘，一批技术过硬、综合素质全面的年轻人才脱颖而出，如：焦有军、潘阳、卢德风、施淑飞、阮钬杜、王彦锋等。从而为分公司发现和储藏了一批年轻人才。三是对dcs等关键技术岗位施行竞聘上岗工作，不仅选拔了任剑锋、陈玲辉、王琳、涂刚一批优秀人才，还进一步标准了分公司人才的选拔、任用、考核和晋升机制，成效显着。四是分公司以大检修工作为契机，加速人才培养。①在检修前夕，积极抓了好青工和新工理论知识和实际动手才能的培训学习工作。②在大检修过程中，各专业大胆地启用年轻员工担任施工组组长，在检修的施工管理、平安消费、技术质量、经营预算等每一个岗位都安排一些适宜的年轻人员进展锻炼，让他们边干边学，迅速成长和进步。③在检修后期，各专业组织好对大检修的总结讲评和考试考核工作，进一步促进员工学习，稳固学习效果。五是积极抓好了技能鉴定等屡次考试、考务工作。今年以来，公司分别组织进展了初、中级技能鉴定工作，为此分公司组织各专业技术主管、运行工程师和班长等进展了屡次考前辅导和技术讲课，获得了较好的效果。在今年7月组织的初级工技能鉴定中，分公司参加人数达33人，鉴定合格18人。在10月份公司组织的中级工技能鉴定工作，三个专业共40人参加，合格人26人。同时分公司还积极抓好了3次3个专业的季度技术考试工作。六是积极开展分公司第一届技术大比武活动。分公司首次技术比武是在消费装置边消费、边抢修、边开工的情况下举行的，从10月上旬到12月上旬，经历了宣传发动、初赛和复赛等三个阶段，历时2个多月。此次比武分公司机、电、仪三个专业共有115人踊跃报名，并有110人参加了理论考试。在复赛中各专业都对选手进展了多项动手测试，真实的反映了各位选手的综合技术程度。尤其是在机修专业技术比武过程中，甲方机修专业主管还亲临考场观摩，对我分公司技术比武工作给予了高度评价和肯定。通过此次大型的技术比武活动，一批技术全面的年轻人脱颖而出：如机修专业的刘淑伶、温艳庆、贺浩波、张利杰、陈林等；电气专业的焦有军、张根深、崔文梅、王彦峰等；仪表专业的任剑峰、陈玲辉、史承梅、涂刚等。分公司对成绩优异者进展了大力宣传、表彰和嘉奖。有力的推动了员工在技术学习上“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，整体进步了分公司员工的技术素质，从而收到了很好的效果。七是以技术比武工作为契机，积极推进分公司教培基地的建立，为分公司培训新员工创造了条件，也为今后进一步扩建奠定了坚实的根底。分公司还积极搜集、编制和完善合适煤化工教培特色的培训资料；积极购置大量的专业教培书籍，不断改善教培条件，全面进步分公司全体员工整体技能和素质。八是积极倡导技术创新，制定创新机制，营造创新气氛。同时高度重视人才招聘工作，并积极加快员工属地化进程，今年下半年以来分公司共招聘人员110多人，这一工作成绩显着，也为分公司提供了强大的开展动力。四、抓住机遇，开拓进取，经营工作突出重点，成绩显着。今年以来，分公司经营工作主要抓住了三个方面。一是、积极修订新的经济责任制，进一步激发班组和员工干检修、干技改工程的工作热情，为分公司增收、创效提供了有力的制度支持。二是、积极抓好了各装置大检修以及技改等工程的施工、验收；签单、预算；审核和结算等工作。今年以来，分公司检修任务非常繁重，分公司克制了一切困难，确保了检修工作的平安、优质、正点到达。在结算工作方面，分公司高度重视，在各个环节做了大量细致的工作，获得了较好的成绩。全年共实现了产值和利润双双打破的优异成绩。三是、积极开展降本增效活动，在员工劳保、福利以及差旅费等方面实行了更严格的审核审批制度，较去年同期有了一点的下降，从而确保了公司效益。四是、进一步加强了对材料物资管理及库房管理工作，先后制定了《××分公司材料物资管理规定和考核准那么》、《分公司自有设备管理规定》等，并逐步的完善了分公司自有设备台账和班组个人工具台账。在物资管理中，分公司坚持“严进严出”的原那么，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原那么，增加了材料管理的严肃性和透明度。同时，分公司还将加强对材料管理的原始记录统计和分析^p，做好材料核算工作。进一步健全库房账务管理，及时做好材料的入库、盘存、发放等记录和凭证的保存、统计等工作。通过改善和加强材料管理，更好的进步企业的效益。五、继续重视抓好班组和分公司基地建立，不断改善员工生活和工作环境。20xx年，分公司一如既往的为班组和个人添置了专业工具，改善了班组办公条件，强化了班组管理，提升专业效劳质量，塑造了专业品牌。分公司今年还进一步完善了局域网络的开发和管理，全面贯穿各班组局域网络系统，全面实现各班组网上交接班，并以此为纽带，进一步展示分公司员工的学习、生活、工作和活动，也进一步展示了企业的管理和形象。同时，分公司还积极创办班组宣传栏，积极展示员工特长和班组文化，推动了整个分公司的班组建立迈上了一级新的台阶。今年以来，分公司在抓班组建立的同时，非常注重改善员工的生活居住环境。一方面在资金和住房非常紧张的情况下再次为每个房间装备了大衣柜，并对局部损坏严重的被褥进展了更换。另一方面分公司还投资购置了大客车，新建了停车场，进一步改善了员工乘车条件。六、积极抓好队伍建立，努力创立和谐、稳定的职工队伍和企业文化。一是积极通过工会和团支部组建了排球队、足球队、篮球队等多个球队，积极开展丰富多彩的员工业余文化活动，积极与煤制油厂各结合车间联络，开展球类友谊比赛等，同时还参加了由甲方各消费车间组织的篝火晚会等。通过这些活动，增进了分公司与各车间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，