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第页共页2023年公司平安工作总结〔精选6篇〕2023年公司平安工作总结〔精选6篇〕公司平安工作总结1中国石化山东石油分公司“我要平安”活动自1月8日开展以来,我威海配送中心紧紧围绕“我要平安”这个主题,根据省公司活动进程安排,层层深化地展开活动。为了将活动更好的进展下去,并获得预期的效果,现将过去一阶段的工作做如下总结:一、宣传发动阶段:召开了“我要平安”活动发动大会,传达了省公司开展“我要平安”主题活动精神和施行方案,布置活动开展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活动施行细那么》和《开展我要平安大讨论活动方案》,要求配送中心全体员工统一思想,明确此次活动的意义,要深化领会“我要平安”的精华和内涵,转变思想观念,变“要我平安”为“我要平安”,进一步进步平安消费意识,确保配送中心平安消费。先后编办黑板报3期次,并在流量亭、门卫岗位墙壁等处,悬挂“共担平安责任”、“共保平安开展”、“共享平安成果”、“我要平安,责任在我”、“我为平安,平安为我”、“事故猛于虎,平安莫马虎”、“亲情警示你,家人关爱你”、“平安人人抓,幸福千万家”、“平安为本,平安是福等横幅、标语十余副,宣传“我要平安”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为,遵章守纪,严格执行平安禁令,标准操作行为,让平安成为员工生活的一局部。后期组织相继开展威海配送中心“我要平安“文化宣传活动、全员重温平安承诺活动、管理人员观念转变学习活动等认真做好“我要平安”活动的宣传发动阶段的工作。使全体员工在浓郁的宣传活动中,及时更新观念,转变思想,全身心的投入到“我要平安”活动中来。二、运行落实阶段:配送中心紧跟省公司活动进程,在运行落实阶段,先后布置了“我要平安”征文活动、平安知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、平安消费禁令深化活动、平安教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“平安卫士”活动。制作了7期板报,结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式,使活动的开展充溢着良好的气氛,贴近岗位工作,使“我要平安”的理念“植于心,见于行”处处见宣传,人人讲平安。上报省公司“我要平安”活动征文15篇;组织员工开展平安知识竞赛考试及现场竞赛55/11次;全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条;开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作;组织学习“平安消费禁令”制定“威海配送中心平安管理考核细那么”;开展了平安教育寓教于乐活动,由各个班组员工进展以“我要平安”为主题的演讲活动,并在演讲活动中穿插上以“讲平安”三句半等由员工自己编排的节目;组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次,)其中进展消防水带连接一人二、一人三比赛1次,野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次,验证了员工对消防器材的使用掌握情况,以及扑救火灾的实战技巧和经历。对员工的合理化建议采纳并整改的有13条,其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个;对巡检过程中存在平安隐患的巡检点进展位置上的变更3处;对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码;对所有进出罐区的踏梯进展夜间发光标志的张贴;对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电的建议,进展采纳和推广;对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题,暂时从发货安排上做了调整,尽量减少该鹤位发油频次等。公司平安工作总结2根据年初制定的20xx年工作方案:以增强平安意识,加强平安教育,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安消费的平安消费管理方针为指导思想,从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教育,以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安消费,做好平安检查,重点治理、消除各类平安隐患,以确保平安消费。我结合方案认真进展了施行,通过实在贯彻落实公司平安消费管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极配合、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下,确保平安事故发生率为0,实现了全年平安消费目的。现将全年工作总结下:一、加强平安工资考核,标准日常消费行为把平安工作和奖金挂钩,对出现问题较多较严重的车间或个人进展一定金额的处分,极大地促进了车间平安管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增强了自我监视和互相监视意识,进步了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。二、在平安上全面推行qhse管理体系1、认真做好交通管理工作,针对我厂的三台抓管机,我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进展全面检查,内容包括:持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录,发现问题立即整改,不能整改的联络相关单位进展维修,并在冬季降临之前催促司机及时进展入冬前的换季保养及保温工作,实在保证了特种车辆的平安运行。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴平安带,在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气,尽量乘坐班车上下班,确保人身平安。使驾驶人员责任意识得到普遍进步,从而使交通平安得到保障。2、建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组出现的问题可以解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组,领导小组每周对各车间班组进展检查,对检查出的问题向所在班组下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进展验收。成立港西油管厂领导小组会,在公司分公司下达文件后及时召开小组会,研究部署各项工作。3、认真做好消防工作各车间都装备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安,我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进展了去除,从而消灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习,进步了员工对突发事件的应急才能及纯熟掌握消防器材的使用。三、利用多种形式加强平安教育,增强职工平安意识1、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进展有针对性的平安教育,标准了他们的很多不平安行为,如违章用火、用电、登高作业等,防止了一些平安事故发生。2、加强hse培训,提升员工素质、对员工进展全面培训。及时组织特种设备人员进展学习,保证持证上岗率到达100%。每月组织员工进展三次平安培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进展了车间教育、班组教育及qhse知识的培训,并有考核,确保了培训的`内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面进步。催促员工进展自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进展考试,以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习气氛。3、利用工作之余集中全场人员进展平安的学习、讨论,学习各个车间及岗位的平安操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析^p讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,进步了平安员综合素质和平安管理才能。另外根据季节性特点,并结合本厂实际消费情况及上周存在问题等,对下周须考前须知进展全面分析^p和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了平安管理网络的作用。公司平安工作总结3全管理工作在集团公司、新材料公司各级领导的关心下和上级平安部门的指导协助下突出重点,加强管控,做了大量实在有效的平安工作,获得了较好的实际效果。回忆半年来的平安工作我们懂得了一分耕耘才有一分收获,只有在工作当中常抓不懈,不走过场、不存幸运,认真细致的去履行职责才能发现问题、才能解决问题、才能为平安消费保驾护航。总结半年的平安工作如下:1、落实职责,根据各部门工作特性逐级签订相应内容平安责任状。20xx年初新材料各项工作开场的伊始,由平安部门协同各部门、各科室、各车间做到:〔1〕各部门负责人平安责任状签订到达100﹪。〔2〕各部门员工与部门负责人平安责任状签订到达100﹪。责任状根据各部门不同工作性质有针对性的制定了各部门领导至各部门员工的平安职责内容。将平安职责进展了层层细化和落实。2、防患未然,根据实际情况定期、不定期组织平安检查。消费中坚持“平安第一,预防为主”的平安消费方针。检查涉及劳保用品穿戴,平安设施,作业现场职业卫生,特种作业执行,操作纪律,班组平安活动等等,对检查出的问题及时沟通,隐患按期整改到达100%。实现了平安、环保、消防及职业卫生防护设施完好率100%、特种设备及其平安附件按期检测率100%,检测合格率100%的目的。为解决平安检查中的死角我们会不断改良检查方法,积极汲取各方建议。也希望上级平安部门可以协助我们让检查活动更具参与性,让检查出的问题可以实在得到整改落实。3、标准作业现场,严格特种作业开票监护制度。对现场进展巡回检查,及时制止现场人员的不平安行为,查处违章违纪消费操作,维护作业现场秩序,最大限度的保证消费平安。在消费现场的建立阶段特种作业较为频繁,现场管理中新材料平安人员积极联络在现场作业的各施工单位,讲解公司各项平安规定,加大对现场作业的管理。作业当中涉及登高、临时用电、动火等危险性较高的工程时由平安部门现场确认符合作业条件并经领导签字批准后开具对应的特种作业证后施工方才能实行作业。特种作业严格执行:〔1〕特种作业持证上岗率到达100﹪。〔2〕特种作业审批率到达100﹪。平安人员在特种作业过程中施行监护,协助施工单位准备登高平安带、灭火器等平安器具,确保作业过程的平安。4、平安违纪、违规处理及员工职业防护、劳保佩戴。作为消费型企业,员工的管理对于平安消费、产品质量等都至关重要。xx年上半年,新材料平安管理人员对违规、违纪行为进展了严厉查处。对上班迟到、饮酒上班等行为进展了经济处分和警告;对于消费中平安措施不完善、现场物料处置不当、现场隐患等下达整改通知单,明确整改责任人限期进展整改,再由平安管理人员进展整改后复查。确保每项隐患都能得到整改,每项整改都能落到实处。在员工职业卫生防护方面,落实劳动防护用品的配置、发放与监视佩戴管理。现场作业人员劳动防护用品配置率到达100%,并根据实际情况建议特殊防护用品的发放。在每日巡检中催促操作人员佩戴好个人防护用品。5、重视教育,培养员工平安意识。上半年车间新进员工1人,由平安组织进展了三级平安教育,平安教育资料按照“一人一档”由平安管理人员进展归档保存。在xx年上半年进展了讲座、视频、测试等各种形式的平安教育培训,一线操作人员参与平安培训到达100﹪。六月,平安月,新材料公司平安管理部门筹划举办了消防运动会及应急预案演练。活动累计参加人次到达150人以上,活动参与率超过85﹪。应急预案演练根据各车间实际情况模拟了:〔1〕6#厂房天然气泄漏报警后的逐级汇报、人员疏散、故障检查和报警、抢险处理的流程。〔2〕10#厂房员工在消费过程中物料溅入眼睛后的应急冲淋、事故汇报和送医救治的流程。〔3〕13#车间在突发火灾事故后的事故汇报、初期火灾时利用现场灭火工具进展自救的过程及火灾事故扩大后车间组织本车间人员、质检人员紧急疏散撤离的程序。通过对突发事故的应急演练可以使得各车间在面对突发事件时可以快速反响,临危不乱,控制、减小事故产生的损失。通过各类平安培训及演习力求使每一位在岗员工都能做到操作技能过硬,消防知识普及,平安意识进步。6、新材料公司在半年的消费工作中出现轻伤事故一起,经事故调查认定事故起因系当事人作业过程中思想麻木,平安意识差,违背操作规定,作业时手握在轴端危险部位而导致的伤害发生。伤害事故发生后公司立即组织将其送医治疗,并对现场伤害产生原因进展分析^p,制定平安防范措施。此次事故中当事人因伤休息3个工作日。事故发生后在当班操作人员的配合下,及时落实整改措施,没有造成二次事故,没有影响正常消费。针对本次事故平安管理部门对板材车间全体员工进展一次以机械伤害为重点的平安教育,并对消费及相关辅助部门都进展一次全面的危险有害因素识别与风险评价,将被识别出危险的防范措施落实到行动中,进一步进步员工的平安意识,防范事故发生。公司平安工作总结4平安对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在消费中的自身平安,还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的平安。为此,为了确保工程施工平安,我们建立了标准的平安消费责任制,实行各级、各部门层层控制,明确平安消费指标和各项平安保证措施,与各个施工班组签订平安消费责任书,平安员不定期下施工场所进展监视检查,对查出的平安事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。针对六月份全国平安消费月,组织公司12个单位举办了关于平安消费的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了建委组织的平安月板报比赛,在“平安消费月”活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参加了平安知识竞赛活动,组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准”。即查制度建立,标准平安操作;查责任制落实,标准管理责任;查“三违”行为,标准现场施工;查票证管理,标准作业程序;查平安人员装备,标准监管机构建立;查平安合同,标准主体责任;查员工平安技能和素质,标准培训教育;查事故隐患,标准平安投入。平安工作关系到企业的生存和开展,平安消费就是企业最大的效益,平安工作“责任重于泰山”。20xx年,我们将一如既往地继续加强和标准平安管理工作,补充完善平安消费规章制度,以抓好“两票三制”的贯彻执行为重点,全面细致,狠抓落实,以强烈的责任心,咬定方案目的不放松,使平安工作再上新台阶。我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,获得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起平安责任事故,平安消费场面进一步稳定,现将一年来的工作回忆总结如下。一、执行合同方面为了及时快捷地开展工作,学校成立了平安事故应急预案领导小组。并对可能发生的重特大火灾事故、防地震等提出了详细的操作流程及应对措施。每学期都安排学生进展紧急疏散的预演,收到良好的效果,经演练,学生能按顺序、按要求集中到学校规定的集合地点,最快的班只需要二十秒时间。为预防突发事件紧急疏散奠定根底。对于每个承包的工程工程我们企业都依法与建立单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对平安管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与工程经理同时签订平安管理目的责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程工程按合同规定的目的管理要求顺利开工。不愿创。一些企业和工程部对创标工作不积极,强调一些客观理由:没有鼓励政策、工期紧、造价低、施工场地不合适等,其事实本质:一是主观上不重视平安消费工作,对平安消费舍不得投入,对平安防护“偷工减料”;二是不愿改善工人的工作环境,不能做到以人为本;三是没有企业开展意识,不注重企业文化开展,管理程度落后。二、工程质量方面因为客户经理的离任,我去了农行进展驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握时机,让他乐意承受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因此也在后来交行的驻点工作中实在用到了。一直以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视,在工程质量监视机构的监视检查下,我们根据设计文件和技术标准进展精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。xx年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进展解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进展监视检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程,首先进展本钱核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,进步了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广阔员工责任性普遍得到加强,根本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的剧烈竞争,我公司认识到进步效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。三、平安消费方面平安对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在消费中的自身平安,还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的平安。为此,为了确保工程施工平安,我们建立了标准的平安消费责任制,实行各级、各部门层层控制,明确平安消费指标和各项平安保证措施,与各个施工班组签订平安消费责任书,平安员不定期下施工场所进展监视检查,对查出的平安事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。配合网公司机关工作部、消费技术部编写“4.23调度大楼雷击事故”分析^p、汇报材料会议纪要。配合武高所进展防雷设施设计方案的制订及施工,修复被雷击损坏的动力局部监控设备。企业积极进展职工平安培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进展企业、工程部、班组的三级平安教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经历的教师傅传授技艺,对其进展传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训,获得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂,所以在承受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和平安施工措施,在施工中严格按照行业平安操作规程,每天进展班前三上岗活动,确保工程施工平安。公司加强平安管理,严格考核制度,制订考核施行细那么,确立平安消费的地位,明确年内平安工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日平安消费活动,落实平安技术措施,增加平安防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监视制约机制,把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上,把平安消费作为一个重要内容,结合上级有关平安消费法规、制度及平安消费事故通报等,进展专题部署,教育全体职工从思想上高度重视平安消费,树立起强烈的自我保护和保护别人的意识。公司平安工作总结5公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了工程立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、平安的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气开展史上的奇迹。奇迹的获得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。燃气行业,平安是企业的生命线。在确保企业快速开展的同时,公司从创立伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安消费。借此次抢修应急演练的时机,我把公司的平安消费工作情况向大家做一个简短汇报。一、建立、健全平安管理制度为确保建立起来的制度能有效施行并执行到位,不致于停留在口头上,表达在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安消费委员会,由13人组成,设臵专职平安管理员1名,部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目的责任书,严格执行各级平安消费责任制和平安事故责任追究的规定,实在将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守那么。二、建立、健全平安管理组织体系根据国家燃气平安相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教育及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之标准化、科学化、系统化。三、坚持执行平安检查制度公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的平安理念,在工作中“以检查促整改、以整改保平安”,保证重点部位、重点环节、重点时段的平安,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进展6次以上的全面平安大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进展严格检查,每个月进展一次月度平安例行检查,每周进展班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进展1-2次用户户内平安检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进展检查,发放燃气平安使用宣传资料,确保居民的用气平安。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的平安隐患及时进展整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。四、加大人力、物力、设备的投入遵照建立部和国家平安委员会的精神,根据市建立局的要求,我司加大平安管理的各项投入。今年二月公司成立平安运营部负责公司平安消费的全面管理,平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种戒备设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求装备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。五、加强平安教育及平安培训为加强员工的平安意识,纯熟掌握平安技术操作规程。规定班组平安教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年平安教育及培训方案,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进展多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安知识学习和培训;组织对其他公司平安管理经历的学习。每年3-4次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。公司建立三级平安教育制度,所有新入职、转岗员工必须进展公司、部门、班组三级平安教育培训,考试合格前方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进展平安作业培训并获得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的平安教育和培训,进步了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的才能。六、平安消费活动的开展公司采用多种形式传播平安用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《平安用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃____险,进步效劳意识加强燃气平安宣传,树立“平安第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户平安用气的温馨提示,使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全消费月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故,公司每年对用户进展1-2次入户平安检查,发放平安宣传单,向广阔燃气用户宣传平安用气知识。在每年“全国平安用气、平安知识宣传单共万余份。使燃气平安知识深化用户。七、建立、完善抢修应急预案城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完好的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可防止地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并方案每年根据预案进展1-2次预案预演。通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“平安第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持平安工作的严格管理,不断完善平安管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,平安工作本身就会获得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的开展壮大,为市城市建立作出奉献。公司平安工作总结6根据信达公司20xx年平安工作部署,我单位领导非常重视按照年初签订的要求认真落实各项平安责任,紧紧围绕消费经营目的,充分调动全体员工的

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