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一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习题目参考附答案

单选题(共50题)1、对项目施工方法进行改进,,这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D2、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C3、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.﹣12.6万元;0.80B.﹣12.6万元;0.875C.﹣7.2万元;0.875D.﹣7.2万元;0.80【答案】A4、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天;工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【答案】B5、下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】D6、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()。2017A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B7、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】A8、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际【答案】B9、某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。A.1B.2C.3D.0【答案】C10、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】C11、下列关于评标工作,说法错误的是()。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序【答案】B12、在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】D13、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C14、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%,最高不超过()万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】A15、对于重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B16、全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A17、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A18、下列质量风险中,属于技术风险的是()。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】B19、建设工程施工合同分析后,应向各层次管理者()。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”【答案】D20、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B21、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】A22、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D23、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C24、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是()。A.事故原因分析B.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】D25、针对工程特点,编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有()。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】D26、沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】A27、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B28、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过()个月。A.12B.1C.24D.6【答案】C29、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险,向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】D30、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C31、以下关于质量控制的说法,正确的是()。A.质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【答案】B32、某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为()万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C33、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C34、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同参与方C.不同功能D.不同周期【答案】C35、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。2017A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B36、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】D37、混凝土试件强度值不满足规范要求,试件强度不足,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】C38、关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B39、由不同功能的进度计划构成的计划系统,不包括()。A.控制性进度规划(计划)B.指导性进度规划(计划)C.实施性(操作性)进度计划D.采购和供货进度计划【答案】D40、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A41、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】D42、关于投标文件的说法,正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A43、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。(2012)A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】A44、关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。A.与保留金相比,维修保函对发包人有利B.与保留金相比,维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B45、对总量1000万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C46、在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B47、某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】B48、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,不属于发包人的义务是()。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A49、赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】D50、关于建造师和项目经理的说法,下列说法不正确的是()。A.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B多选题(共20题)1、下列属于项目管理机构负责人的权限的有()。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D2、根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013,应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】BC3、下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB4、生产安全事故综合应急预案的主要内容包括()。A.事故危害程度分析B.信息发布C.应急响应D.培训与演练E.施工单位的危险性分析【答案】BCD5、关于建设工程现场文明施工的措施说法中,正确的有()。A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡高度不得低于1.8mB.施工现场作业区和办公、生活区必须明显划分C.作业区禁止随意吸烟D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.应该确立项目技术负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】BCD6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第二层面的质量控制系统,通常是指由建设工程项目的()等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】CD7、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能【答案】C8、下列分析内容中,属于单位工程竣工成本分析内容的有()。A.竣工成本分析B.综合成本分析C.经济效果分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】ACD9、下列关于项目质量控制体系建立与运行的说法,错误的有()。A.建立系统质量控制网络首先明确各层质量控制负责人B.质量控制界面的动态界面根据法律法规、合同条件、组织内部分工来确定C.运行环境中,人员和资源配置是各参与方的纽带D.运行机制中,反馈机制是项目质量管理体系运行的核心机制E.运行机制中,约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部监控效力【答案】BCD10、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括()。A.质量责任制度B.质量信息管理系统C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】BCD11、下列选项中,属于企业质量管理体系文件的有()。A.管理手册B.质量手册C.质量方针和质量目标D.质量记录E.作业文件【答案】BD12、下列说法,属于经济与管理风险的是()。A.人身安全控制计划B.工程资金供应的条件C.组织结构模式D.合同风险E.工程物资【答案】ABD13、为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,以下属于组织措施的是()。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量【答案】ABC14、人工费的影响因素有()A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费指数E.劳动力市场供需变化【答案】D15、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016/ISO9000:2015),质量控制是质量管理的一部分,是致

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