矿灯电池工安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 矿灯电池工安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范10篇合集矿灯电池工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

矿灯电池工对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度，对本岗位安全工作负责管理。

2、矿灯工对矿灯的采用搞至“四懂得三会”，即为懂得性能，懂得操作方式，懂得结构，懂得管理，可以维修保养，可以检查，可以排除故障。

3、严格执行操作规程，做好巡回检查，确保电池质量，维持矿灯较完整状态。

4、严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不许擅离职守，不许随意耽误、旷工，不许在班中睡和干私活。

5、深入细致核对矿灯派发与检修等各种记录。

6、端正服务态度，努力做到交、播发矿灯、打火器要及时，准确无误。

7、打火器主硅达至100%，并如期更改失灵的打火器。

8、经常维持室内、电池架、矿灯、打火器的卫生干净，努力做到物料备件、工具放置整齐，门窗玻璃洁净光亮，电池架、矿灯、打火器并无积尘、油垢。

9、积极主动出席各种安全教育培训，提升安全技能和安全防水科学知识。

10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，矿灯电池工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。安全副矿长“瓦斯预防”岗位责任制安全副矿长“瓦斯预防”岗位责任制

1、严苛全面落实党的瓦斯环境治理安全生产方针、政策及法律法规。

2、帮助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯管理细则》的规定。

3、严格执行、检查矿所属各系统全面落实三小规程、《预防煤与瓦斯管理细则》及瓦斯环境治理安全生产岗位责任制的情况。

4、严格执行有关组、队健全瓦斯环境治理规章制度，非政府登机人员、评估人员，对各施工现场的瓦斯环境治理措施展开检查、评估，秉持“四不生产”原则。

5、监督瓦斯环境治理工作计划的全面落实。

6、经常深入细致井下、现场检查瓦斯环境治理工作，掌控矿井瓦斯隐患，并明确提出针对性瓦斯环境治理措施。

7、监督全矿职工的瓦斯环境治理科学知识培训，不断提升职工的瓦斯环境治理意识和技术素质。

8、矿井出现瓦斯事故后，帮助矿长立即非政府救治并展开调查、勘查，并按照“四不放过”原则，策划查案分析事故的会议，掏出初步处理意见。预防水安全办公会议制度预防水安全办公会议制度

1、存有副总工程师以上领导策划举行预防水安全办公会，出席人员由机关安全生产、机关科室负责人、生产单位副科级以上领导。

2、出席安全办公会议成员严禁无故缺席。

3、安全办公会内容：

(1)表达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的命令建议。

(2)汇报贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令的继续执行情况，分析研究存有的问题，制订具体内容全面落实的计划和整改措施，责任至人。

(3)检查上月安全办公会议确认事项的全面落实、预防水工程进展情况，并根据生产情况精心安排下月预防水工作。

(4)总结分析本部门安全生产情况，分析、探讨、搜寻存有的安全隐患，研究制订防范措施，确认安全工作重点，避免同类事故重复出现。

(5)会议内容计入《安全办公会议记录本》，并按规定整理档案，推行出席人员打卡制度。机电设备安全管理制度机电设备安全管理制度1、因检修、加装等原因须要停水牵涉井下时，必须制定受到停水影响的安全技术措施。2、当地面、井下变电所收到电修理工或负责人停电通知时，深入细致核对记录，然后阻断通告地点的电源，必要时还应当在操作方式手柄上放上“有人操作方式，严禁合闸”标志牌。3、井下检修、加装、拆除或迁址电气设备时，必须阻断来路电源，并装设“有人操作方式，严禁合闸”标志牌，检修时还理应瓦斯检查员到场测量瓦斯，检修完后只有转让人才通于下标志牌。5、在实验设备时，首先穿好绝缘鞋、穿不好绝缘手套，并展开一次深入细致检查，指出一切合格后，方可关电展开实验。严禁不合格设备投入使用。6、配电室值班员每天对校准装置展开一次试验，辨认出问题无法供电，并立即向有关领导汇报。校准装置必须保证灵敏、可信、无法换回不必。7、非专职或值守电器人员，严禁擅自操作方式电气设备。周边矿井调查和图纸互换制度周边矿井调查和图纸互换制度

为切实加强煤矿水害预防工作力度，构筑矿井水害预防工作体系，提高矿井水害预防水平，避免各类水害事故出现，确保我矿安全生产，特制度本制度：

1、每年3—5月由总工非政府、预防水办公室出席，对周边煤矿展开调查，调查的主要内容冶炼情况，积水、积气情况，详尽的核对在台账中。

2、图纸比例统一为二千分之一以下。水文地质资料和图纸互换时都必须盖章公章。

3、按时更替煤矿互换水文地质资料、采据工程平面与通风系统图。

4、图纸必须确保每十天展开一次填绘，互换图纸必须与本矿实际情况吻合。

5、水文地质资料必须定期更新，确保与本矿实际吻合。

6、创建定期互换制度，每年至少互换一次有关资料和图纸。

7、成立专门档案，放置周边矿井水文地质资料和图纸，有关资料和图纸必须留存一年以上。火铺矿检查处置安全隐患的管理制度火铺矿检查处置安全隐患的管理制度

矿安字〔XX〕27号

为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全矿干部职工稳固践行“隐患保险于氨气，严防大胜于救灾，责任重于泰山”的思想，二要把安全工作放到一切工作的首位，深入细致检查隐患，实行安全措施，及时消除隐患，避免事故出现，确保安全生产。特制订“火铺矿检查处置安全隐患的管理制度”，各单位必须遵照执行。

1.改采、凿、上开、巷修成工作面检查处置安全隐患制度：

1.1.动工前必须存有代班队长负责管理非政府，由班长、副班长、安检员、瓦检员、电钳工出席，用30分钟至1个小时的时间，对工作面展开全面的安全检查。辨认出隐患，实行针对性的安全措施展开处置，隐患消解后就可以生产，隐患不消解不得生产，代班队长不非政府安全检查，不许生产，安检员监督妥当。

1.2.工作过程中，代班队长、班长、安检员、瓦检员、电钳工随时展开动态安全检查。辨认出隐患，先暂停作业，由代班队长非政府处置，隐患消解后就可以生产，隐患不消解不得生产，安检员监督妥当。

1.3.工作过程中，发生安全隐患，任何人都有权明确提出暂停作业。消除隐患后就可以生产，隐患不消解不得生产。例如隐患不消解，拎隐患生产严谨追责代班队长、安检员的责任。

1.4.班末，由代班队长负责管理非政府检查安全隐患，辨认出隐患立即采取措施展开处置，隐患不消解不许返回现场，安检员监督妥当。

1.5.对条件高、隐患较多的工作面，由代班区长负责管理非政府安全隐患的检查处置，代班区长负责管理监督本班各工作面检查、处置隐患的工作，哪里安全存有隐患，代班区长就紧盯在哪里，直到消除隐患就可以返回现场。

1.6.各分管副区(科)短，对分管工作面及岗位的安全检查工作正数轻易管理责任，负责管理把检查、处置全部隐患工作全面落实妥当、检查妥当、监督妥当。

2.岗位检查处置安全隐患制度：

2.1.各岗位工作人员，上岗后必须先检查岗位与否存有安全隐患。辨认出隐患，暂停作业，及时汇报，采取措施展开处置，消除隐患后再作业，隐患不消解不得作业，岗位职工对本岗位的安全工作负责管理。

2.2.作业过程中，发生隐患，立即暂停作业，及时汇报，采取措施消除隐患后再作业，隐患不消解不得作业。

2.3.岗位人员辨认出隐患后，先暂停作业，及时汇报，采取措施，力所能及的处置隐患;例如并无能力处置隐患时，千万无法勉力回去处置，及时汇报，靠近隐患，并采取措施避免他人吻合隐患，由管理人员现场采取措施展开处置，隐患消解后，稳步作业，否则，不得作业。

3.检查处置安全隐患必须把握住的原则：

3.1.不论什么时间、什么地点，发生安全隐患，立即暂停作业，及时向本单位调度汇报，单位调度分别向分管的副区(科)短、区(科)短和矿安全调度汇报，安检员分别向登机科值守调度、矿安全调度汇报，矿安全调度向分管矿领导和值守矿领导汇报。收到隐患汇报后，区科、矿管理人员展开存有针对性精心安排。

3.2.通常的安全隐患，由代班区长、代班队长或分管副区(科)短在现场，实行存有针对性的安全措施非政府处置。

3.3.较繁杂的安全隐患，矿安全调度及时通告分管矿领导，分管矿领导婉情况再生制动“隐患应急处置小组”展开处置。

3.4.处置安全隐患时，努力做到：深入细致查清隐患的原因，实行针对性的安全技术措施，现场非政府管理妥当，安全监督妥当，确保人、财、物资金投入妥当，确保足够多的时间、空间。

3.5.在处置安全隐患时，安全上没把握，就立即暂停处置，深入细致研究分析，采取有效措施，安全上有把握后再处置。

3.6.处置安全隐患时，例如班队长没把握住，就由区(科)短回去处置，区(科)短没把握住，就由矿非政府处置，例如矿上没把握住，就及时向公司汇报命令支持，绝对无法冒险蛮干。

4.各级管理人员，把检查处置安全隐患，做为首要责任全面落实妥当，认真落实矿安字[XX]2号文《火铺矿安全隐患排查汇报制度》和矿安字[XX]7号文《火铺矿严肃查处安全隐患责任制度》，在避免隐患上下功夫，存有预见性的积极开展工作，消除隐患。深入细致排查可能将发生的安全隐患，提早实行针对性的措施，避免隐患的产生，杜绝事故，确保安全生产。

5.各级管理人员，深入细致排查分管范围内的安全隐患，努力做到对各工作面、工作地点的安全状况心中有数，如果对某工作面或工作地点的安全状况不确切、没把握，先暂停作业，将情况弄清楚，证实没安全隐患后再生产、再作业。

6.严格执行严肃查处安全隐患的奖罚办法，努力做到及时奖罚，重奖重罚，奖罚分明，充分发挥各级管理人员和职工检查隐患、汇报隐患、处置隐患的主动性，杜绝带着隐患作业，极力努力做到隐患不消解不作业、不生产，深入细致检查隐患，及时消除隐患，确保安全生产。

7.深入细致非政府区、科队、班管理人员、安检员及职工自学作业规程、有关的操作规程、安全技术措施和各项安全管理制度，强化安全技术培训力度，从区科班队管理人员至岗位职工必须掌控有关的规章制度，提升辨识隐患、检查隐患、处置隐患的能力，把检查隐患、处置隐患做为各级管理人员、安检员、岗位职工的关键工作全面落实妥当。

8.各工作面出现工伤事故后，现场必须立即暂停作业，由值班副区长或队长负责管理非政府检查出现事故的地点与否除了隐患，存有隐患必须立即处置，并把出现工伤事故的经过知会工作面所有工作人员，提升警觉，注意安全，做好独立自主保安，避免事故重复出现。

XX年9月23日XX煤矿综采队安全生产管理制度编订XX煤矿综采队安全生产管理制度编订

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按时出席班前会，迟到者每人罚款20元，旷工者每人罚款30元。

2、有事告假的需写请假条，告假两天以上由拎班长盖章后，经队长核准，否则按旷工处置。

3、下班前，将工具拎齐全，上开回去班前会后，立即入井，不许在地面停留，辨认出一次罚款20元。

4、上班时间内。不得睡睡觉时，辨认出一次罚款100元。

下班工作时，对不能顺从工作精心安排者罚款30元，骂人者罚款50元，吵架者罚款200元，情节严重者索赔医疗费用后追究其刑事责任。

5、上班时间内，不得搞与本职工作毫无关系的事，辨认出一次罚款20元。

6、上、上班必须按规定时间在工作现场展开交接班，当值的事情当值处置，难以处置的提早向领导汇报，否则每次罚款责任人50元

二、班组长、安全员管理制度

1、认真学习白国周同志的啊不你组与安全管理法，每班非政府上开班前会，总结上一班的工作，分析存有的危险因素，特别强调安全特别注意就是想要和具体内容建议，明晰本班生产任务，分工明晰、各负其责，下班时必须巡回检查安全隐患，制订预防措施和处置方法，发现异常情况和故障必须及时确定，确定不渴的及时汇报，对玩忽职守者，按情节酌定予以行政处罚。

2、班组长、安全员必须具备较低的政治思想素质，文化素质、专业素质、文化素质、人文素质、技术创新素质，必须言传身教，以身作则，不容随意辱骂，毒打工人，辨认出一次罚款100元。

3、每班上班前两小时内向队长汇报当值情况，上班后核对工作记录，每失一次罚带班长20元。

三、采煤机司机管理制度

1、采煤机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。

2、井下环境恶劣、条件繁杂，采煤机司机必须深入细致履行职责安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三小规程规定，不违章作业。

4、必须努力做到顶上、底板平，煤壁直，诚检查水路、喷雾、油位与否正常，否则辨认出一次不合格按情节酌定判处20——200元的罚款。

5、诚保护，不开快车，诚检查齿轨等部件是否较完整，不许母舒氏驾车，否则辨认出一次罚款20元。

6、停机后必须把机头离合器、电器隔绝控制器踢至断裂边线，否则每次罚款50元。

7、上班前清扫采煤机顶部的浮煤、矸、石，用清水冲洗，否则辨认出一次罚款20元。

四、液压支架工管理制度

1、液压支架工必须熟识液压支架的性能、结构原理，经过专业培训并上岗上岗。

2、移架时必须掌控8项操作方式诀窍，即快、坯、够、正、直、稳中求进、汪、天量，因操作方式不当损毁设备者启程。

3、移架时，支架严禁存有咬伤架现象，因此现象而影响生产者判处100——500元罚款。

4、支架在割去煤时及时移架，必须扯平、拉直，容许误差±50mm，若不超过标准，按每架5元予以行政处罚。

5、支架带动后必须及时把护帮忙动起，否则每架罚款5元。

6、上班前要清扫架间浮煤并冲洗支架，维持支架洁净，搞不妥当，每架罚款5元。

7、操作方式回去后，必须将操作方式手柄踢在零位，否则每个把头罚款10元。

五、看看拖缆工管理制度

1、开机前，先检查电缆卡与否较完整，电缆与否存有损坏现象，存有问题必须立即展开处置，严禁影响生产，例如搞不妥当每次罚款50元。

2、割去煤时，如果因电缆掉下来道而被挖开，挤坏，按情节酌定判罚100——500元。

3、必须跟著清扫电缆上以及电缆槽内的煤块、矸石，上班前必须把电缆上至电缆槽内的浮煤冲洗整洁，否则辨认出一次罚款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必须经过专业培训并上岗上岗。

2、推溜前检查前后滚和转发机，支架的连接处与否较完整，刮板内、外螺丝与否缺短，存有缺乏的必须及时迁调上，例如因此而影响正常生产的判处50——100元罚款。

3、推溜时，按规程规定操作方式，必须落后采煤机30m移前部刮板机，顶上煤放净后，按自上而下的顺序安远后部刮板机。若违规操作，损毁设备按情节酌定行政处罚。

4、流逝前滚时必须点睛一条直线，机头若发生上窜下跳的现象，必须及时处理，否则罚款100——200元。

5、刮板机流逝妥当后，随即将各操作方式手柄扳到零位，否则按每架5元行政处罚。

设备管理考核办法为了适应环境现代市场经济的管理体制，转型管理观念及模式，提升公司设备管理水平，节能降耗，增加和杜绝机电事故的出现，确保设备的正常运转及安全生产，融合公司的具体内容实际情况，特制订本办法：一、设备管理网络

四、设备检查和讨论会1、部门主管设备的领导或全职设备管理员不出席每周至少一次的设备检查活动的，罚款200元/次。2、对于检查出的问题，可以当值化解而不化解的罚款20元/项。若至下次检查还未自查的，罚款50元/项。3、对于不出席设备管理会议的，罚款100元/次。4、罚款落实到人，凡是全面落实没人的对单位主管领导展开上述款额的罚款，下列条款中也按照此规定继续执行。五、设备管理制度1、各部门完善设备操作规程、岗位责任制及定期检修、定期检查、县丞、保护、维修保养新制等，每失一项罚款20元，继续执行疏于或未继续执行的，罚款20元/项。2、设备管理无人管理或全职管理员不负责任的，导致损失的罚款200元。3、设备因采用或保护不当导致损毁的由采用单位和事故责任者按设备价值的10%-30%展开索赔。4、设备因采用、检修保护不当发生事故但未导致设备损毁后果的，给与200元/次的罚款。六、设备档案1、各部门没创建设备档案的，罚款100元，档案不全系列的，罚款50元。2、设备帐卡物三者不吻合的，罚款50元。3、每月30日前不呈报设备动态表的罚款50元/次。七、设备主硅及安全检查合格率1、较完整设备建议：（1）、设备性能较好，机械设备能够平衡得满足用户生产工艺建议，动力设备的功能达至原设计或规定标准，运转并无北基宜爆震现象。（2）、设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置较好，磨损、锈蚀程度不少于规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和杀菌系统工作正常。（3）、原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本并无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，外表干净、整齐。（4）主硅=较完整设备的台数/即其设备的台数×100%各部门所采用设备主硅超过90%以上，每再降1%，罚款50元。2、设备待修率为=平均值待修设备台数/平均值即其设备台数×100%，设备待修率不逊于5%，每再升1%，罚款100元。3、设备事故率=机电事故影响当月产量/当月全矿生产煤量×100%，设备事故率不逊于1%，每再升0.1%，罚款50元。4、安全检查合格率超过100%，失爆罚款200元/次。（按《安全检查电气设备管理制度(实施)》继续执行）5、电缆装设率为95%，每再降1%罚款50元，不装设的罚款每处100元，不必电缆钩装设的罚款每处50元。6、控制器理应标志牌，开卖，涂防绣油。缺项或不合格的，罚款20元/项。7、电气安全保护装置不较完整的，罚款50元/项。8、五小电器不较完整的、不钢铁板块的，罚款20元/项。八、文明生产1、设备上或周围堆满杂物以及影响电机散热器的，罚款50元/项。2、设备乱堆随地、闲置或待修不升井的，逊于限期自查的罚款50元/台。3、设备表面不洁净的，存有油垢或淋水的，不提防水的罚款50元/项。九、设备派发1、由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评，并搞好更替环评记录后，就可以出库，不较完整的设备严禁出库，其他人无权更替设备，否则罚款50元/台。更替不明者，罚款50元/台。2、安全检查电气设备，必须经检查有误后，就可以出库，否则罚款50元/台，更替不明者，罚款50元/台。a)于不能办理出厂相关手续，私自乱拎设备的，按设备遗失论处，采用单位按300元/项次罚款。十、设备废旧1、由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评，并搞好更替记录，其他人无权更替设备，否则罚款100元/台，更替不明者，罚款100元/台.2、对于损毁随意拆除或遗失的设备，根据其程度由采用单位负责管理按价索赔。3、未按选定地点整齐放置设备者，罚款200元/次。4、对于未经设备管理员更替环评的设备，设备遗失部分，由采用单位按价索赔。5、设备非抗拒遗失损毁的部件、配件按价索赔，指出损毁加倍索赔。十一、设备事故查案1、设备出现事故后,对事故不展开查案者,罚款200元/次,查案不明者,罚款100元/次，对于谎报事故者,罚款500元/次。2、电机损毁：10KW以下电机按100元/KW展开罚款。10~20KW电机按1000元/台、20~30KW电机按1500元/台、30~45KW按2000元/台、45~75KW电机按3000元/台展开罚款，75KW以上电机按《哈煤集团非人身事故索赔办法》继续执行。3、潜水泵损毁：2.2KW罚款100元/台；3KW罚款250元/台；4KW罚款300元/台；5.5KW罚款350元/台。4、控制器损毁（1）锯断电缆头罚款100元/个；喇叭口遗失罚款100元/个；螺栓遗失罚款2元/个，挡板遗失罚款5元/个。（2）、外壳损毁罚款500元/台。（3）、控制器内部电器部件轻微损毁按100元/处罚款。5、刮板运输机（1）缺乏刮板螺栓按20元/个罚款。（2）缺乏横跨帮忙螺栓按50元/个罚款。（3）主要部件缺乏螺栓及螺母的罚款50元/个。（4）并无防护罩的罚款100元。6、其他设备因使用不当按第二项第三条继续执行。十二、机电设备管理奖励1、由公司财务部成立机电设备管理专项基金，资金来源主要就是年中考核及公司拨出。2、奖励时间：每年年终表扬一次，由机运队明确提出奖励意见，报公司审核。3、继续执行标准：以全年各科队设备管理考核月报表统计数据的设备主硅、事故率、待修率为以及设备日常采用情况综合考核。(设备主硅90%以上，待修率不逊于5%，事故率不逊于1%)

十三、本制度自发售之日起继续执行

昌吉硫磺沟分公司2003年10月华泰煤矿通风设施管理制度华泰煤矿通风设施管理制度

一、通风设施修建设计由通防科技术员负责管理，经生产技术科、安全科、通防矿长、总工程师审查批准后方可施工。并无设计擅自施工的，每次对抽放队罚款100元，存有轻微问题的砸毁扩建。

二、通防科技术员必须在选定时间顺利完成通风设施设计、审查工作，严禁影响施工，否则，每次罚款50元。

三、机电队负责管理提供更多电缆孔的管径、数量、材料。不按时精心安排工作或提供更多资料的，每次对部门负责人罚款50元。

四、废旧巷道必须存有5m修建设施边线，并采取措施修整该段巷道，否则对施工队罚款200元，并再次出错。

五、设施修建边线由通防科主管人员现场标定，严禁影响施工，否则，每次罚款50元。

六、抽放队已经开始修建设施前必须汇报通防科，由通防科派人现场监督施工，确保施工质量。并无现场监督人员每次对责任人罚款50元。

七、设施修建完后由通防科非政府环评，不合格工程必须出错。设施修建完后并无环评的，每次对主管人员罚款50元。

八、风门、挡风墙、密封设置不按规定修建的，对抽放队罚款1000元，对队主管人员罚款50元；情节严重的再次出错，并索赔材料费和误工费，对队主管人员罚款200元，并对监督施工人员罚款50元。

九、过溜子的设施，施工队必须在设施前后5m（巷道长度比较的除外）及设施中间溜子道两侧加装压煤板，否则每次对施工队罚款200元，压煤板距风门墙距离严禁大于0.5米，否则罚款50元。设施前后的浮煤由施工队负责管理清扫，否则每次对施工队罚款50元。

十、设施附近水沟内瘀煤由上游施工队负责管理清扫，否则每次判罚100元。

十一、逆向露娜由施工队负责管理，溜子道逆向露娜，溜子不上开期间由施工队负责管理停用，否则每次罚款20元；露娜损毁每次对施工队罚款500元，由抽放队复原。

十二、风门并无衬垫或衬垫不合格，对抽放队罚款50元。

十三、门扇不平坦或与门框碰触不规范，对抽放队罚款100元。

十四、永久风门、水沟无设挡风帘或反华水池、电缆孔漏风，通车风门无底坎，每项对通风队罚款100元。

十五、风门没加装连锁装置或连锁装置不起作用的，对抽放队罚款100元，导致枪机绳割断对责任单位罚款50元。

十六、风门、反逆风装置损毁没及时修理、更改或撞到风门的，对责任单位罚款1000元。

十七、设施前后5m内私自堆满设备、材料、杂物，对责任单位判罚100元，监督不力的对通防科、安全科罚款50元。

十八、设施失表明牌、检查牌、栅栏等附属设施的，每项对责任单位罚款100元。

十九、风门、密封前5m内有积水淤泥，每处对抽放队罚款50元。

二十、抽放队必须创建通风设施修建台帐、日常检查台帐，并无台帐或核对不及时的每次对队长罚款50元。

二十一、毁坏通风设施导致风流短路的或私自掀开密封的，对责任单位罚款2000元，对责任人罚款100元。导致其它事故的自行分析。

二十二、矿井工作面回采完结后未按规定（少于45天的）及时密封的，对责任单位罚款1000元。

二十三、通风设施发生问题，抽放队必须在选定时间内顺利完成修理或修建工作，否则，每次对抽放队罚款200元。

二十四、测量风员