职员培训前行为分析表

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档。职员培训前行为分析表部：为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。谢谢合作！人力资源部年月日评价内容评价分值实际评分О工作态度无故缺席、迟到、早退的情形增加54321上班时间沉浸在娱乐场所54321工作的内容不变，业绩却急剧下降54321有事外出，碰到紧急要事却联络不上54321热衷于兼职或事业54321О交友、生活态度私人的访客变多54321很多私人的电话54321突然变得奢侈、挥金如土54321未经报告上司而接受别人的招待54321有花边新闻或家庭不和的传言54321О金钱、物品的处理没写出货单就出货54321没写退货单就处理退货54321申请费用时，没有收据的情形很多54321伪造收据的日期或金额54321销售的折扣或更改价格的理由很暧昧54321О抱怨顾客对个人的业务活动抱怨增多54321怀疑给顾客的回扣是否合理54321应收账款未收回是不正常的状况54321付款人发牢骚54321是否挪用收回的款项54321О个人的谈话或传言经常扬言说要辞职54321谈话中透露为借钱而苦恼54321赌博的情形变多54321有敲诈顾客的传言54321初评：复评：审核：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档Gdj培训需求调查表【注：对于您所填资料我们绝对保密】*提示：1、对于您所填写的任何资料我们都将绝对予以保密2、栏目中标有"*"的问题必须填写3、填写完毕并发送至动力机构，我们将针对您的需求给予回复和解答4、您在填写过程中如有任何疑问请立即致电训事业部培训师：高琼陈斌一、企业概况*企业名称:*所属行业:*企业地址:电子邮箱:企业网址:*公司性质:*联系人:*联系电话:*联系传真:*职位:*所在部门:*A：培训课程需求（请在您希望获得帮助和支持的选项前面打"√"，可多选）战略管理类核心竞争力的建立业务流程重组创建集团管理模式分、子公司管控其他企业文化类塑造具有竞争优势的企业文化企业文化建设在兼并重组中的核心地位和管理技巧其他人力资源类人力资源管理系统设计人员的招聘与培训有效的薪酬管理综合计分卡的导入技术建立高绩效团队

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