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第一部分安全管理制度6

第一章安全生产责任制度6

1.1.1目的6

1.1.2适用范围6

1.1.3非政府机构6

1.1.4职责6

第二章各类管理制度16

1.2.1安全办公会议制度16

1.2.2安全目标管理制度17

1.2.3安全资金投入保障制度21

1.2.4安全质量标准化实行管理制度23

1.2.5安全生产教育与培训管理制度26

1.2.6安全隐患排查与自查制度28

1.2.7安全监督检查制度29

1.2.8安全技术措施审核制度31

1.2.9矿用设备器材采用管理制度39

1.2.10事故应急救援预案管理制度42

1.2.11安全奖惩办法44

1.2.12矿井主要灾害防治制度46

1.2.13入井人员母颜氏制度48

1.2.14安全生产投诉制度49

1.2.15安全操作规程管理制度50

1.2.16管理人员下井值班制度52

1.2.17安全质量管理行政处罚规定55

1.2.18事故行政责任追责制度57

1.2.19事故报告、调查和处置制度59

1.2.20反“三违”制度60

1.2.21干部值守制度61

1.2.22火工品管理规定63

1.2.23工伤事故管理制度64

1.2.24安全与经济利益挂勾制度67

1.2.25职业病卫生预防管理制度69

1.2.26特种作业人员管理制度74

第二部分安全生产责任制及岗位职责76

第一章各职能部门安全生产责任制76

2.1.1综合办公室安全生产责任制76

2.1.2后勤保卫部安全生产责任制77

2.1.3财务部安全生产责任制78

2.1.4人力资源部安全生产责任制78

2.1.5企业管理部安全生产责任制81

2.1.6安全质量标准化办公室安全生产责任制81

2.2.7安监科安全生产责任制82

2.1.8调度室安全生产责任制83

2.1.9工程技术部安全生产责任制83

2.1.10机电动力部安全生产责任制84

2.1.11地测部安全生产责任制84

2.1.12矿井队安全生产责任制85

2.1.13盾构队安全生产责任制85

2.1.14维修队安全生产责任制86

2.1.15运输队安全生产责任制86

2.1.16机修车间安全生产责任制86

2.1.17通风(科)队安全生产责任制87

第二章矿级领导及各副总安全生产责任制88

2.2.1矿长安全生产责任制88

2.2.2安全副矿长安全生产责任制89

2.2.3生产副矿长安全生产责任制89

2.2.4机电副矿长安全生产责任制90

2.2.5总工程师安全生产责任制91

2.2.6机电副总工程师安全生产责任制91

2.2.7冶炼副总安全生产责任制92

2.2.8通风副总安全生产责任制92

2.2.9安全副总安全生产责任制93

第二章区队单位职责范围及各工种岗位职责94

2.2.1综采队职责范围94

2.2.2综采队队长岗位职责94

2.2.3综采队矿井副队长岗位职责95

2.2.4综采队机械副队长岗位职责95

2.2.5综采队电气副队长岗位职责95

2.2.6综采队矿井技术员岗位职责96

2.2.7综采队机电技术员岗位职责96

2.2.8综采队核算员岗位职责96

2.2.9综采队材料员岗位职责97

2.2.10综采队工长岗位职责97

2.2.11综采队班长岗位职责98

2.2.12综采队采煤机司机岗位职责98

2.2.13综采队支架工岗位职责98

2.2.14综采队刮板输送机司机岗位职责99

2.2.15综采队皮带输送机司机岗位职责99

2.2.16综采队端头工岗位职责100

2.2.17综采队电工岗位职责100

2.2.18综采队两巷维修工岗位职责100

2.2.19综采队泵站司机岗位职责101

2.2.20综采队电、气技术员岗位职责101

2.2.21综采队明煤工岗位职责102

2.2.22综采队勤杂工岗位职责102

2.2.23综采队看看电缆枪机工岗位职责102

第三章盾构队职责范围及各工种岗位职责103

2.3.1盾构队职责范围103

2.3.2盾构队队长岗位职责103

2.3.3盾构队技术副队长岗位职责104

2.3.4盾构队机电副队长岗位职责104

2.3.5盾构队生产副队长岗位职责105

2.3.6盾构队技术员岗位职责105

2.3.7盾构队核算员岗位职责105

2.3.8盾构队材料员岗位职责106

2.3.9盾构队班长岗位职责106

2.3.10综掘机司机岗位职责107

2.3.11盾构队皮带司机岗位职责107

2.3.12盾构队掘进工岗位职责107

2.3.13盾构队小绞车司机岗位职责108

2.3.14盾构队信号把钩工岗位职责108

2.3.15盾构队刮板机司机岗位职责109

2.3.16盾构队粗大工岗位职责109

2.3.17盾构队灭火工岗位职责109

2.3.18盾构队装渣工岗位职责110

2.3.19盾构队耙阵机司机岗位职责110

2.3.20盾构队压风机司机岗位职责111

2.3.21盾构队轨道工岗位职责111

2.3.22盾构队电工岗位职责111

2.3.23盾构队钳工岗位职责112

2.3.24盾构队水泵工岗位职责112

2.3.25盾构队放料工岗位职责112

2.3.26盾构队喷浆工岗位职责113

2.3.27盾构队技术员岗位职责113

第四章机电队职责范围及各工种岗位职责113

2.4.1机电队职责范围113

2.4.2机电队队长岗位职责114

2.4.3机电队技术员岗位职责114

2.4.4机电队材料员岗位职责115

2.4.5机电队核算员岗位职责116

2.4.6机电队维修电工岗位职责116

2.4.7机电队修理钳工岗位职责117

2.4.8机电队主提高司机岗位职责117

2.4.9机电队井下变电工岗位职责118

2.4.10机电队水泵工岗位职责118

2.4.11机电队电池工岗位职责118

2.4.12机电队主扇司机岗位职责119

2.4.13机电队水质化验员岗位职责119

2.4.14机电队司炉工岗位职责120

2.4.15机电队金属网工岗位职责120

2.4.16机电队管网维修工岗位职责121

2.4.17机电队天车司机岗位职责121

2.4.18机电队车工岗位职责121

第五章运输队职责范围及各工种岗位职责122

2.5.1运输队职责范围122

2.5.2运输队队长岗位职责123

2.5.3运输队副队长岗位职责123

2.5.4运输队技术员岗位职责123

2.5.5运输队核算员岗位职责124

2.5.6运输队材料员岗位职责124

2.5.7运输队维修电工岗位职责125

2.5.8运输队修理钳工岗位职责125

2.5.9运输队信号把钩工岗位职责126

2.5.10运输队电机车司机岗位职责126

2.5.11运输队轨道修理工岗位职责126

2.5.12运输队皮带司机岗位职责127

2.5.13运输队电机车电池工岗位职责127

2.5.14运输队电机车、矿车维修工岗位职责128

2.5.15运输队高位甩矸机岗位职责128

2.5.16运输队运转工岗位职责129

2.5.17运输队架空乘坐人器司机岗位职责129

2.5.18运输队分散控制室岗位职责130

2.5.19运输队选矸工岗位职责130

2.5.20运输队巡回检查工岗位职责131

第六章通风队职责范围及各工种岗位职责131

2.6.1通风队职责范围131

2.6.2通风队队长岗位职责132

2.6.3通风队技术副队长岗位职责133

2.6.4通风队生产副队长岗位职责133

2.6.5通风队技术员岗位职责134

2.6.6通风队踢钻工岗位职责134

2.6.7通风队测风工岗位职责135

2.6.8通风队瓦检员岗位职责135

2.6.9通风队通风工岗位职责135

2.6.10通风队防尘工岗位职责136

2.6.11通风队电钳工岗位职责136

2.6.12通风队材料员岗位职责136

2.6.13通风队仪器修理工岗位职责137

第七章职能部门业务保安责任制137

一、生产技术部业务保安责任制137

二、机电动力部业务保安责任制138

三、调度室业务保安责任制138

四、通风部业务保安责任制139

五、地测测量部业务保安责任制140

六、安全监察部业务保安责任制140

七、综合筹办业务保安责任制141

八、财务部业务保安责任制142

九、保卫部业务保安责任制142

十、企管部业务保安责任制142

十一、质量标准化办公室业务保安责任制143

十二、人力资源业务保安责任制144

第三部分矿领导下井值班制度145

3.1***领导下井值班制度145

3.2***领导值班下井交接班制度147

3.3***领导值班下井记录档案管理制度148

3.4***领导值班下井申报制度149

3.5***领导干部值班考核标准与奖罚规定150

附件一.***安全生产事故汇报流程图

第一部分安全管理制度

第一章安全生产责任制度

1.1.1目的

为了建立健全***(以下缩写***)安全生产管理制度，全面落实安全生产责任，特制订本制度。

1.1.2适用范围

本制度适用于于***安全生产管理。

1.1.3非政府机构

1.3.1矿设立安全生产领导小组(以下缩写领导小组)

副组长：矿长

副组长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理

成员：安通部、调度室、办公室、生产技术科、、企业管理部、机电动力部、地质测量部、人力资源部负责人。

领导小组办公室设于安通部，安全副总担任办公室主任。

1.1.4职责

1.1.4.1领导小组

1.1.4.1.1认真贯彻继续执行《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和国家安全生产方针、政策。

1.1.4.1.2总体部署***安全生产工作，研究化解安全生产工作的关键性问题。

1.1.4.1.3非政府制订修正***安全生产规章制度，监督检查各职能部门安全生产工作。

1.1.4.4定期举行安全生产调度讨论会，总结、精心安排***的安全工作，确认长期和阶段性的安全目标。

1.1.4.1.5同意安全工作的奖惩。

1.1.4.1.6研究、同意对很大事故的处置。

1.1.4.1.7研究、同意安全工作的其它关键性事项。

1.1.4.2领导小组副组长

1.1.4.2.1贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，对***的安全生产管理工作全面负责管理。

1.1.4.2.2秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从人力、物力等方面确保安全生产的资金投入。

1.1.4.2.3非政府举行安全生产调度讨论会，对京盛矿安全生产工作展开分析

和总结，并对关键性问题展开决策。

1.1.4.2.4按照“同时设计、同时施工、同时投入使用”(以下缩写三同时)

的原则负责管理实行建设项目。

1.1.4.3领导小组副组长

1.1.4.3.1贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》等国家安全生产的法律法规方针政策。

1.1.4.3.2在领导小组副组长的领导下，行使安全生产管理权，对***安全生产工作正数轻易管理责任。

1.1.4.3.3帮助领导小组副组长非政府实行集团公司的事故应急救援，并对重大事故非政府抢险救灾，按国家规定对事故非政府调查处置。

1.1.4.3.4全面落实***安全生产责任制，非政府制订安全生产规章制度和企业安全质量标准化合格规划。

1.1.4.3.5强化安全管理队伍建设。

1.1.4.3.6精心安排***安全生产小检查和关键性隐患的自查工作。

1.1.4.3.7定期举行安全生产调度讨论会，分析***安全形势，制订整改措施，化解存有的问题。

1.1.4.3.8指导***各职能部门按照有关标准、制度，全面狠抓安全生产。

1.1.4.4矿长

1.1.4.4.1贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.4.2对本矿安全生产工作正数全面管理责任。

1.1.4.4.3非政府创建、完善本矿安全生产责任制，非政府制订本矿安全生产的各项规章制度。

1.1.4.4.4设置安全生产管理机构，按规定搭载专职和全职安全管理人员。

1.1.4.4.5全面负责管理本矿员工安全教育培训工作。

1.1.4.4.6全面负责管理矿井安全质量标准化管理工作。

1.1.4.4.7从人力、物力、财力等方面确保本矿安全生产的资金投入。

1.1.4.4.8非政府制订并实行本矿的“应急救援预案”。对重大事故亲自非政府抢险救灾工作，非政府事故调查处置及呈报工作。

1.1.4.4.9经常深入细致矿井调查研究，检查本矿的安全生产工作，化解安全生产中的实际问题，及时消解生产中的安全隐患。

1.1.4.5安全副矿长

1.1.4.5.1贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.5.2对本矿安全正数轻易管理责任。

1.1.4.5.3非政府本矿安全小检查和隐患的排查、自查，对全矿安全工作及时展开分析和总结。

1.1.4.5.4对各区队、科室安全责任制全面落实情况展开监督检查。对新建和技改工程的“三同时”情况展开审查和监督检查。

1.1.4.5.5经常深入基层调查研究，掌控和分析全矿安全生产动态，指导基层化解安全生产的关键性问题，及时非政府确定生产中的事故隐患。在出现重大事故时，帮助矿长采取措施，非政府抢险救灾。

1.1.4.5.6按照“四不放过”原则对本矿安全事故展开调查处置及呈报。

1.1.4.5.7负责管理本矿安全质量标准化和安全奖惩工作。

1.1.4.5.8非政府本矿员工的安全教育和培训，研究、推展安全生产中的先进经验。

1.1.4.6生产副矿长

1.1.4.6.1贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.6.2对生产范围的安全工作轻易负责管理。

1.1.4.6.3贯彻落实“三不生产”原则，(不安全不生产、隐患不确定不生产、并无规程措施不生产)。

1.1.4.6.4经常深入基层展开工作检查和调查研究，指导基层区队化解生产中的安全问题、安全隐患。

1.1.4.6.5及时向矿长汇报安全生产情况，对矿井生产安全的关键性问题明确提出处理意见。

1.1.4.6.6积极主动推广应用一流的安全生产工艺、技术。

1.1.4.6.7全面落实煤矿安全质量标准化管理工作。

1.1.4.6.8出现重大事故时，帮助矿长非政府抢险救灾。

1.1.4.7机电副矿长

1.1.4.7.1贯彻落实《生产安全法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.7.2对本矿机电、运输设备及安全运转正数轻易管理责任。

1.1.4.7.3经常深入基层展开工作检查和调查研究，指导基层化解机电设备运转过程的问题、安全隐患。

1.1.4.7.4推广应用新技术、新装备和一流的安全装备。

1.1.4.7.5负责管理分管的机电、运输安全质量标准化工作。

1.1.4.7.6非政府机电运输系统的安全检查和隐患排查自查，保证机电设备、运输系统的安全运转。

1.1.4.7.7出现重大事故时，帮助矿长采取措施，非政府抢险救灾。

1.1.4.8经营副矿长

1.1.4.8.1贯彻落实《生产安全法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.8.2对经营系统的安全工作正数轻易管理责任。

1.1.4.8.3对本矿恩技措费用作出计划精心安排，按规定采用恩技措费用，建立健全恩技措费用台账。

1.1.4.8.4审查本单位年度安全生产计划工作。

1.1.4.9总工程师

1.1.4.9.1贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.9.2对本矿安全技术、“一通三严防”及业务范围工作正数轻易管理责任。

1.1.4.9.3出现重大事故时，帮助矿长采取措施，非政府抢险救灾。

1.4.1.9.4研究制订矿井灾害预防措施，防治重大事故出现。

1.4.1.9.5非政府基本建设、审查、呈报矿井安全技术措施、职业危害预防等措施和《事故应急救援预案》、《灾害防治与处置计划》，并对实行情况展开监督检查。

1.1.4.10冶炼副总工程师

1.1.4.10.1在总工程师的领导下，对分管范围内的安全技术工作正数具体内容责任。

1.1.4.10.2负责管理冶炼工程的设计与施工，作业规程、安全技术措施的审核与实行。

1.1.4.10.3出席基本建设冶炼、地质测量和安全技术发展规划，安全技术措施计划，矿井灾害防治和处置计划。

1.1.4.10.4出席冶炼重点工程的措施制订和重点工程的现场安全技术严格把关工作。

1.1.4.10.5经常深入细致现场，监督检查作业规程及各项措施的继续执行情况。

1.1.4.10.6积极开展技术革新，汲取一流技术，改革滞后的冶炼工艺，推动冶炼安全生产。

1.1.4.11机电副总工程师

1.1.4.11.1在总工程师的领导下，对全矿机电运输安全技术工作正数具体内容责任。

1.1.4.11.2认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产方面的文件、条例等。

1.1.4.11.3负责管理机电运输的设计、规程、措施制度的审核，并深入细致非政府实行。

1.1.4.11.4强化各种安全保护装置的技术管理，机电设备检修质量，确保安全生产。

1.1.4.11.5定期对主要机房、峒室、机电运输设备展开检查，辨认出隐患及时精心安排有关单位展开处置。

1.1.4.11.6出席机电运输方面的事故查案，从技术上对事故原因展开分析并制订防治事故的措施。

1.1.4.12通风副总工程师

1.1.4.12.1在总工程师的领导下，对全公司“一通三严防”安全技术工作正数全面责任。

1.1.4.12.2在总工程师的领导下，对全公司“一通三严防”安全技术工作正数全面责任。

1.1.4.12.3负责管理矿井“一通三严防”的设计、措施、规程、制度的审核及矿井灾害防治与处置计划的基本建设，并深入细致非政府实行。

1.1.4.12.4经常深入细致现场，调查研究，对“一通三严防”发生的安全隐患及时自查处置，协总工程师非政府不好每年一次的矿井反风军事演习。

1.1.4.12.5积极主动推展“一通三严防”新工艺、新技术、新经验，不断提升矿井“一通三严防”能力。

1.1.4.13矿长助理(机电)

1.1.4.13.1积极主动协调矿长、机电副矿长、机电副总工程师积极开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

1.1.4.13.2强化对分管科室及区队的领导，协同不好有关的工作，及时发现、化解有关问题。

1.1.4.13.3按时出席矿安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体内容问题明确提出主导意见。

1.1.4.13.4非政府制订机电、运输等系统安全管理规章制度，并非政府实行。

1.1.4.13.5非政府基本建设机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。

1.1.4.13.6负责管理大型机电设备的加装、检修安全管理。

1.1.4.13.7定期非政府展开机电、运输系统的关键性安全隐患排查、环境治理，对排查出的安全隐患，必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。

1.1.4.13.8秉持积极开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，二要提升本企业的安全管理水平。

1.1.4.13.9定期举行机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时化解存有问题，确保安全生产。

1.1.4.13.10负责管理非政府基本建设机电、运输系统安全技措工程计划。

1.1.4.13.11根据煤矿的总体规划，展开机电、运输系统规划，监督有关部门及时展开机电运输设备、设施的保护、修理、维修保养，保证其满足要求。

1.1.4.13.12参予机电设备、设施的选型、设计。

1.1.4.13.13确保煤矿采用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“安全检查合格证”等齐全。

1.1.4.14安全副总工程师

1.1.4.14.1积极主动协调矿长、安全副矿长贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规及上级有关安全生产的命令、指令。

1.1.4.14.2非政府本矿安全小检查和隐患的排查、自查，对全矿安全工作及时展开分析和总结。

1.1.4.14.3对各区队、科室安全责任制全面落实情况展开监督检查。对新建和技改工程的“三同时”情况展开审查和监督检查。

1.1.4.14.5经常深入基层调查研究，掌控和分析全矿安全生产动态，指导基层化解安全生产的关键性问题，及时非政府确定生产中的事故隐患。在出现重大事故时，帮助矿长采取措施，非政府抢险救灾。

1.1.4.14.6按照“四不放过”原则对本矿安全事故展开调查处置及呈报。

1.1.4.14.7帮助安全副矿长做好本矿安全质量标准化和安全奖惩工作。

1.1.4.14.8非政府本矿员工的安全教育和培训，研究、推展安全生产中的先进经验。

1.1.4.15***党支部书记

1.1.4.15.1贯彻落实党和国家、公司的安全生产方针、政策。

1.1.4.15.2狠抓安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提升员工的安全意识。

1.1.4.15.3充分发挥党支部在***安全生产工作中的监督确保促进作用，教育党员起至模范带头促进作用，并率领周围群众努力做到安全生产。

1.1.4.15.4总结、推展安全生产先进经验，积极支持工会、团委积极开展群众性安全生产竞赛活动。

1.1.4.16***工会主席

1.1.4.16.1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，强化对安全生产的监督。

1.1.4.16.2狠抓工会、团委等部门在各自的业务范围内的安全职责的全面落实，按照“谁主管谁负责管理”的原则，对所分管归口的安全工作正数轻易领导责任。

1.1.4.16.3及时宣传党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，宣传报导安全生产的先进经验、模范事迹。

1.1.4.16.4充分发挥工会组织在***安全生产中的监督促进作用，非政府监察部门出席伤亡事故的调查，参予对应负领导责任的事故责任人的处置。

1.1.4.16.5贯彻落实国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策并监督继续执行。充分发挥群众在安全生产工作中的监督促进作用。

1.1.4.16.6按照“谁主管谁负责管理”的原则，对工会的安全工作正数轻易领导责任。

1.1.4.16.7做好安全生产竞赛及合理化建议活动。出席有关安全规章制度和劳动保护制度的制定。

1.1.4.16.8非政府员工积极开展遵章守纪和防治事故等群众性活动，帮助搞好员工伤亡事故的善后处理工作。

1.1.4.16.9关心员工劳动条件的提升，维护员工在劳动中的安全与身心健康，搞好女工劳动保护工作，必须把职业安全卫生工作列为职工代表大会的议题。

1.1.4.16.10在积极开展群众性活时，负责管理做好活动场所的安全监督管理工作。

1.1.4.16.11负责管理狠抓各单位班组安全建设和企业安全文化工作。

1.1.4.17安通部部长

1.1.4.17.1在安全副矿长的领导下，对全矿安全工作正数具体内容责任。

1.1.4.17.2负责管理对矿级各单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例以及各单位安全生产的规章制度的继续执行情况展开监督检查。

1.1.4.17.3协同有关部门积极开展安全质量标准化检查环评工作。

1.1.4.17.4负责管理非政府安全小检查和专项安全检查，及时掌控、分析矿安全动态，及时向矿领导意见反馈安全生产信息，明确提出处理意见，并严格执行有关单位和部门及时化解。

1.1.4.17.5按法律、法规和有关规定出席安全技术措施的审查和工程完工、投产的环评，对安全技术措施费用计划、抽取和采用情况展开监督。煤矿技术档案的看管和借书管理制度煤矿技术档案的看管和借书管理制度

第1条对发送去的技术档案展开分类、编目、备案、统计数据和必要的加工管理，基本建设《档案查询目录》，努力做到定位放置，得当看管，方便使用。

第2条认真执行技术档案的看管检查制度，每周整理现用规程和措施以及图纸等资料的发送和采用情况，每月展开一次时效性检查，每年年底全面检查、清扫一次，努力做到台帐和资料一致。

第3条搞好技术档案的安全工作，并履行职责核准和借书相关手续。经常维持室内洁净通风，特别注意防尘、防雷、防尘、防潮、防晒霜和防盗。避免档案被虫蛀、鼠咬伤、霉烂等。例如存有损坏或变质的档案，管理人员必须及时加固和明确提出激活。

第4条技术档案的借书：

⑴凡本矿各单位技术人员、工作人员，因生产须要都可以借书技术档案。由管理人员核对《文件借书登记表》，借书人员盖章后，方可采用。用后按期交还，经管理人员检查后，方可办理冻结相关手续。

⑵经同意借给之档案，每次最久时间为三天。例如工作须要，到期后须要稳步采用的，应当办理续借手续。例如突遇假期，必须将所筹钱技术档案归还。到期未交还或未办理续借手续者，由档案管理员负责管理催缴，并建议其限期交还。到期还未交还，报总工程师审查，核实后，对档案借书人展开行政处罚。

⑷借书者应当维持档案的完备、安全、干净，严禁借用、抛弃、录入、推拉和遗失。筹钱、还双方应当共同清点份数、页数，并检查完备情况，努力做到认真负责。例如辨认出问题或存有损毁者，及时向领导汇报。并根据其完备或损毁的程度及档案的重要性展开行政处罚，由档案管理员报技术主管审查，总经理批准后，送来公司财务部，对档案借书人展开行政处罚。小元煤矿皮带运输机管理制度小元煤矿皮带运输机管理制度

1、机头架、结尾架和垃紧装置，平坦相连接稳固。

2、运输拎建有过速维护、严防跑偏、严防爆胎、防断拎、严防烟雾、严防空仓等保护装置齐全灵敏可信。

3、制度装置灵敏可信，连接处各轴不松旷，不缺油、不漏油。

4、司机必须经过安全技术培训、上岗上岗、遵章守纪、不得随意开机。

5、检修皮带时，必须阻断电源并上锁，并在电源开关上悬持“有人作业”标志牌。

6、处置皮带设备时，必须存有安全措施。

7、机头部恳请维持并无杂物、无积煤、保持清洁。维持正常喷雾喷水。

8、上开停机信号必须确切精确。监测监控系统预防瓦斯超载规定（新桥煤矿）监测监控系统预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)

(一)井下采用的便携式瓦斯检测报警仪由通风队在地面全部设置成报警浓度为0.5%，便携式瓦斯检测报警仪报警(少于0.5%)时，施工地点负责人在5min内向矿调度室汇报，并统一指挥现场暂停生产，查明原因，展开处置。

(二)地面监测监控中心东站监控系统预报警(瓦斯浓度报警值0.5%)时，监测监控中心立即向调度室汇报，调度室立即通告井下报警地点暂停生产，查明原因，展开处置。

(三)监测监控中心值班人员每天监控系统监测至的冶炼工作面的瓦斯变化情况展开比照分析，每天晚八点前将分析结果以书面形式报矿长、总工程师、通风副总。发现异常，由总工程师非政府有关人员展开分析并实行针对性措施。

(四)《煤矿安全规程》规定报警浓度为1%的各通风地点，当瓦斯浓度达至0.8%时，同时实现规定范围内预警断电(监测监控中心负责管理)。

(五)瓦斯检查员每班必须用光学瓦斯检测仪对冶炼工作面内的传感器展开2次比对，其它地点比对1次，辨认出数据误差少于0.1%时，立即报告矿通风部门和调度室，由监测监控中心负责管理在8小时调校完。

(六)地面监控中心的值班人员必须随时监测各作业场所瓦斯变化情况，详尽记录异常信息。当系统收到预警、报警、断电等异常信息时，立即通告矿调度室和通风调度，以便查明原因，采取相应的措施展开处置。

(七)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款500元;对未按上述建议施工导致瓦斯事故的，除按有关规定继续执行外，对单位负责人要从严追究责任。上岗查岗制度（煤矿）一、坚守岗位，严禁擅自黄继妍。

二、必须对所有机电生产岗位强化调度，及时掌控生产及设备运转情况。

三、对主要生产沃埃尔场所必须展开检查有没有“三违”现象，对违章必须及时处理。

四、值守干部必须深入细致现场严苛检查，及时化解关键性安全隐患和关键问题。

五、机电管理人员应当按各自负责管理范围根据规定定期和不定期至沃埃尔场所上岗检查，并搞好记录。

六、每周巡查各机房一次，查阅运转日志，检查安全保护装置的试验动作情况，密钢丝绳与搬运装置的检查情况记录，密设备运转情况，辨认出问题，立即精心安排处置，密司机上岗上岗与固守工作岗位情况。

七、机电科二十四小时有人值守，密交接班情况，各个岗位上的人员与否至魏，密夜班与否有人黄继妍或睡。

八、密设备日常修理与精心安排通常检修继续执行情况与顺利完成情况。XX煤矿办公室安全管理制度编订恩全系列筹办公可以议制度

一、指挥部每月12日、28日下午2点举行安全办公会。

二、会议由指挥部策划，监理公司、各施工单位行政副职及分管安全工作的负责人出席。

三、安全办公会议内容为：

1、贯彻落实自学上级有关安全生产的方针、政策、命令及会议文件等。

2、检查全面落实施工单位继续执行“三小规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程），安全技术措施和安全管理工作情况。

3、近期的安全工作，分析当前存有的问题和安全隐患，明确提出整改措施，并全面落实责任人。

4、精心安排近期安全重点工作，制订防范措施。

5、研究关键性安全工程项目的方案和施工措施。

6、各施工单位明确提出对本月安全工作的意见和建议，须要监理及指挥部化解的问题。

7、统一指挥长对安全工作加出来建议和命令。

四、会议明确提出的事项及问题由监理公司负责管理追踪严格执行各施工单位逐项自查全面落实。

安全技术审核制度

为更好地做好技术管理工作，提升工程技术审核质量，同时实现技术管理工作的标准化、规范化和系列化，保证工程施工质量及施工安全，特制订本管理办法。

1、设计院提供更多的施工图纸，施工前必须展开会审，会审单位为建设方，监理方，设计方，施工四方共同展开。

2、施工图纸四家会审后的意见由设计方尊重修正，修正后的施工图纸方可交由施工方采用。

3、施工非政府设计必须先经过建设方，监理方，施工方三家会审后，回到由施工方修正审核，再日报监理审查后继续执行。

4、各施工单位的作业规程，安全技术措施必须经过本单位审核后，报监理单位审查后方可以实行。并报建设单位档案。

5、审核后的施工非政府设计，作业规程，安全技术措施必须由施工单位缴一份在指挥部备底。

6、施工方在施工过程中明确提出的设计变更，必须经过设计代表、甲方、监理方尊重盖章后方可以继续执行。

安全检查制度

为确保本矿安全工作正常展开，并使安全隐患获得及时自查，杜绝安全事故的出现，根椐《煤矿安全规程》的有关规定，特制订本安全检查制度

1、各施工单位每周非政府一次安全小检查，指挥部每月非政府一次存有安全部门、生产管理部门、冶炼机运通等部门领导出席的全面安全小检查，区（队）每天对所辖区域展开一次全面检查；每班三次由各班组安全员、机电保护工对所属范围内安全情况展开检查，辨认出问题立即处置。

2、矿各级领导干部和业务科室的工作人员必须秉持现场巡回演出安全检查；各分管领导对揭发的问题和隐患必须选定专人在现场全面落实自查，并把自查的情况汇报至公司有关业务部门。对因条件管制无法立即化解的问题，必须实行临时措施确保安全生产，同时必须汇报至公司有关业务部门，并记录备查。对自查积极主动、效果注重的给与表扬和奖励；对态度消极急于延期、逾期不化解的必须责令暂停生产展开处置，并追责单位领导的责任。

3、安全小检查由安全生产第一责任者非政府，分管领导带队，各业务科室人员及施工单位主要领导出席。

4、安全小检查内容：（1）密煤矿“三小规程”的继续执行情况；（2）密现场管理、非政府领导、施工措施与否全面落实妥当；（3）密制度与否建全健全；（4）密《一通三严防》、顶板管理、机电运输设备较完整情况。

5、检查后，安全生产第一责任者（轻易领导）必须非政府举行现场办公可以，对揭发的主要问题和隐患，按照“三定”（的定时间、的定人员、的定措施）的方法展开全面落实处置，公司（矿）登机部门出席人员负责管理印发安全隐患自查通告，并对全面落实自查的情况展开意见反馈。

6、凡建议出席检查而又无故不参加者，按公司有关规定展开行政处罚。

安全目标管理制度

为了更好地运用目标管理原则和方法，对我公司安全工作实行管理和掌控，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我公司实际，制订本制度。

1、各级单位行政副职为安全生产第一责任人，对安全目标管理正数全面责任，负责管理制订计划措施，确保安全目标的同时实现。

2、指挥部于每年元月初，根据公司下发的安全指标，融合本矿安全生产的具体情况制订年度安全生产奋斗目标。

3、监理公司于每年元月中旬举行由指挥部，各施工单位出席的安全工作会议，将年度安全生产目标逐级分解，制订季、月度安全生产目标，并全面落实至各施工单位，保证年度安全目标的同时实现。

4、施工单位每季度初根据公司所下发的安全指标，制订月度安全目标，并将月度安全目标全面落实至班组。

5、班组每月初根据区队下发的安全指标，将目标责任全面落实至每一位职工。

6、安全管理部门负责管理督促检查安全目标的实行情况，随时将实际与目标展开对照。搜寻出来存有问题及原因，进一步全面落实办理。每季展开一次目标测评，严格执行奖罚制度。

7、指挥部设立安全目标管理领导至小组，统一指挥短任组长，监理公司总监、指挥部各部门负责人任副组长，指挥部各单位工程负责人、各单位工程监理工程师及各施工单位行政负责人为成员。各施工单位也必须设立适当的安全目标管理机构。

安全生产奖罚制度

为确保晋家冲煤矿建矿期间的安全生产，杜绝轻伤以上人身伤亡事故，特制订本奖罚标准，盼遵照执行：

1、安全检查小组成员必须出席安全检查，否则每人每次罚款100元。

2、特种作业人员必须上岗上岗，否则每人每次罚款100元。

3、拔剑空顶，每次罚款200元。

4、违章作业每人每次罚款50元。

5、失爆点每点罚款100元。

6、瓦斯超载，风流失调，风量严重不足，通风设施损毁，每次罚款300元。并无措施施工，每次罚款500元。

7、现场辨认出“三违”，又不听到劝说，罚款100-500元。

8、井口必须推行母颜氏制度，每辨认出一次井口淡漠身罚款100元。井口20米范围内不许存有烟头，每辨认出一个烟头罚款50元。

9、对揭发的安全问题，不自查或自查不合格，每次罚款200-1000元。

10、出现重伤事故罚款5000元/人次；出现死亡事故罚款10万元/人次。

11、工作人员到场必须拒绝接受安全培训，并存有记录（本人亲笔签名或砌手印），每少一人罚款50元。

12、井下施工、灭火施工、高空施工不穿安全帽，每一次一人罚款50元。

13、施工中辨认出“三违”现象，损害安全，影响工程质量，不听到阻止，立即废止的酌情罚款100-500元。

14、对安全检查出来的问题，无法按期处置或处置不符合要求的罚款500-1000元

安全隐患排查制度

为深入细致贯彻落实安全第一，预防为主的方针，效排查环境治理安全隐患，避免事故出现，制订本制度。

1、统一指挥长对事故隐患排查全面负责管理，监理公司总监、指挥部各部门负责人对统一指挥短负责管理，负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查工作。

2、每周五分专业地展开一次事故隐患排查，对检查出来的安全隐患问题，能够现场T5800改为的必须现场T5800改为，无法现场自查的展开行文限期自查。

3、排查隐患必须从严从细，一丝不苟，若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责排查人员和有关领导的责任。

4、检查人员为甲方与监理方，施工单位派员参加。

5、每周一为复查时间，对限期自查而未变的问题，展开罚款，并稳步限期自查。

6、对第二次复查还未自查的问题，双倍罚款，并停工自查。

7、对检查出来的安全问题轻微的，必须即刻停工自查。

8、甲方与监理方每日展开不定时检查，辨认出问题按3、5、6条继续执行。

9、行文及发款由监理方继续执行。罚款按照公司及现场播发有关文件继续执行。

车辆管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的车辆管理，确保生活和工程用车，特制订本制度。

1、本矿现有普通车,主要为生活和工程用车，一切用车均应当首先满足用户生活和工程用车。

2、车辆的采用必须经统一指挥短同意，不得私自用车。未经同意而私自用车者，一经辨认出，判处50—200元的罚款。

3、车辆出外展开维修，必须事先报经统一指挥短同意，否则其维修费用由驾驶员自己负责管理。

4、车辆不必时必须停靠在指挥部，出外公司时必须停靠在公司，严禁私自上开回家或停靠在它处。否则，判处50—200元的罚款。

5、驾驶员必须爱惜车辆，维持车辆干净，经常对车辆展开保护和维修保养。始终并使车辆处在较好的运转状态。

6、高速行驶过程中，驾驶员必须维持头脑清醒，不得睡眠不足和酒后驾车。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工单位提供更多计划，供销部派人订货，在运输途中必须存有治安人员押车。

2、炸药库的火工品，必须采用存有砌专用车，并锁上。火工品至矿后，立即运往放置库，现场点交予库火工品管理人员。在火工品未步入房之前，治安人员和供销部所派遣人员必须在现场死守侯。

3、Fanjeaux运往炸药库后，由订货人员和治安押解人员亲点交予当值值班人员，并将火工品按建议分库堆满整齐。值班人员将环评情况记录确切，双方盖章做为凭证。

4、库内必须调集足够多的防救火设施和照明设备，维持卫生洁净。炸药和雷管必须分库储存，不得炸药、雷管混装储存及采用电炉，氨气等违章现象。

对库内变质和过期的火工品，火工品管理人员必须及时清扫出库，并向上级部门汇报，按规定给与封存。

5、内，火工品管理人员必须按旬、月展开统计数据呈报有关领导及单位。

严格执行交接班制度，不许发生擅离职守、空班现象，搞好防雷、防盗、严防坏人毁坏等工作。

6、存有火工品努力做到日清月结，随时维持帐、卡、物吻合。

7、对火工品的采用管理，健全各种记录，对各单位的用料情况必须心中有数，及时归还多余的火工品，防止出现遗失现象。

晋矿建设指挥部工作制度

根据上级文件精神及现场指挥部和各施工单位实际情况，制订现场工作制度，盼各单位遵照执行。

1、每星期二为安全技术自学日。每星期五为安全质量检查日，星期六、星期日、星期一为安全隐患和工程质量自查时间，星期二为安全隐患及工程质量自查情况复查日。

2、每月25日为月末工程安全、质量、进度环评时间。

3、每月6日为以“一通三严防”居多的安全办公会。每月12、28日为监理讨论会。

4、以上为现场指挥部规定的工作日程，各施工单位，监理单位，现场指挥部履行职责。上级单位的检查，开会讨论不影响以上精心安排时间的履行职责，副职无此可以由副职或副职选定的人员策划。

晋矿建设指挥部管理制度

1、每一位员工必须端正思想、认清形势、积极主动看待本职工作，必须存有团队精神和集体意识。爱惜环境，讲究公共卫生。

2、必须常动脑，诚思索，努力提高自己的业务水平和工作效率。在搞好本职工作的同时，对领导分配的工作必须保质保量地按时顺利完成。

3、工作必须认真负责，实事求是。因个人原因影响正常施工一次，上交半月奖金。影响两次，上交当月全部奖金。

4、不得若尔迪，若尔迪者，上交当月奖金,或呈交公司处置。

5、严格遵守作息时间，不耽误、不旷工。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；并无特定情况晚上11：30以前必须歇息。

6、推行正常的双休日和法定假日值勤制度，且每月值勤严禁多于4个，特定情况除外。若需上班，必须由本人明确提出上班提出申请，经分管领导批准后缴考勤管理员考勤，东郊很远的可以考量连休，值勤者返回时必须在14点以后，启程时必须在12点以前，否则，当日无班。

7、有事必须以请假条形式向分管领导告假，例如无法按期下班必须Chinian告假，否则按旷工处置。

8、耽误或旷工，每次罚款20元。一个月内三次耽误或旷工按一个旷工处置。

9、上班时间不得用电脑玩游戏或干活与工作毫无关系的事情。违者当天按旷工处置。

10、必须和监理、设计及施工单位极积协调，搞好团结，工作中例如存有相同意见可以明确提出，但绝不可以争吵。

11、多加合理化建议，尽力给施工单位缔造较好的施工环境。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年4月20日

井下十不许制度

1、不许磁铁检修。

2、不许换回阿芒塔释放器，过电流保护装置。

3、不许换回漏电断电器、煤电扣综合保护装置和局部通风机风电，瓦斯电枪机装置。

4、不许氨气操作方式，氨气阻攻，氨气放炮。

5、不许用铜、铝、铁等替代保险丝。

6、停风、停水的冶炼工作面，未经检查瓦斯，不许供电。

7、存有故障的线路不许私自供电。

8、电气设备的保护装置失灵后，不许供电。

9、失爆设备、失爆电器，不许采用。

10、不许在井下拆除矿灯。

煤矿工人安全生产十项权利

1、参予安全生产管理权

2、安全生产监督权

3、安全生产知情权

4、参予事故隐患自查权

5、拒绝接受安全教育培训权

6、不安全状况暂停作业权

7、反对违章指挥权

8、应急买盘权

9、充分反映举报权

10、举报问罪权

事故统计数据报告制度

为了易于公司和指挥部领导对出现伤亡事故逃行有效率的非政府、统一指挥救治，增加事故危害程度和经济损失，有助于对事故展开调查处置和实行预防措施，出现伤亡事故后必须立即报告和展开统计数据，特制订事故统计数据报告制度。

1、伤亡事故报告的程序。

(1)伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即就近通过井下电话向施工单位领导展开汇报。

（2)施工单位领导收到伤亡事故汇报后，应立即派遣人赶往事故现场，非政府救治及事故的现场勘测。

(3)指挥部负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故汇报后，应立即报告公司领导，并快速采取措施参予非政府救治人员和财产，避免事故不断扩大，同时维护不好事故现场。

2、伤亡事故报告的内容。

(1)凡井下出现重伤事故，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现时间、地点、危害部位和初步原因报告施工单位负责人。

（2）凡出现轻伤，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现的时间、地点、危害程度、事故经过、初步原因报告给施工单位负责人，施工单位负责人应立即报告给指挥部负责人。

(3)凡出现关键性伤亡事故，在报告有关部门时应报告以下内容:

A、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况。

B、事故的详细经过，直接原因的初步判断。

C、事故后的非政府、救治，实行的安全措施，灾区的掌控情况。

D、事故报告必须真实、精确，严禁弄虚作假，严禁谎报不报、谎报、故意延期不报、故意毁坏现场，以便于事故处置和非政府救治。

3、伤亡事故的统计分析

(1)指挥部专职人员对伤亡事故展开统计数据与分析。

(2)事故统计数据时必须精确，事故类别分割精确，定性可信。

(3)事故统计数据报表必须按规定的时限及时呈报，表内各项数字确切、齐全，准确无误。

(4)创建事故档案，每次事故必须调查分析，事故档案必须存有事故调查综合报告。综合报告内容为:事故性质、出现事故的经过，原因和经济损失，确认事故责任者，处理意见和防范措施。

(5)定期对矿内事故展开统计分析，找到事故规律，为各级领导决策安全工作提供更多可信的依据。

4、凡出现非人身事故同样必须及时汇报，按照事故三不放过的原则展开分析处置，制订防范措施。

统计数据报表上报管理办法

为确保工程施工进度快速精确掌控，易于统一指挥生产，特制订本管理办法：

1、施工单位每日下午7：00前，将当日（24小时为一周期）施工进度情况、安全情况及执勤情况报赠送给指挥部。

2、上报内容按所定表格，统一模式上报。

3、每日不按时上报的将给与施工方100元罚款。

4、指挥部在每日早上8：00把前日各施工单位所报进度情况整理后，向公司工程管理部汇报。

5、每月30前日，必须把本月工程施工情况，整理后呈报公司工程管理部并做账档案。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇风机排放量矿井瓦斯继续执行以下规定：矿井停水停风后，主要扇风机排放量矿井全系列负压通风巷道的瓦斯时，在启动主要扇风机前，先关上井口防爆门或其它有关风门，利用风流短路法展开排放量，主要扇风机正常运转后，再逐渐停用防爆门或有关风门，保证主要扇风机出口处瓦斯浓度不少于1.5％。等待通风系统正常后，主要扇风机出口处瓦斯浓度降至1％以下时，瓦检员方可步入井下检查瓦斯，当总排瓦斯浓度降至0.75％以下，其它地点瓦斯浓度降至1％以下时，其它人员方可步入全系列负压通风巷道，逐步恢复正常生产。

2.利用局部扇风机排放量巷道内瓦斯：当停风区内瓦斯浓度在1.5％以下时，由现场瓦检员自行排放量；当瓦斯浓度在1.5－3.0％时，由矿通风副总工程师或区长明确提出口头措施，选定通风值守干部或班长非政府,按排放量瓦斯有关规定排放量；当瓦斯浓度在3％及以上时，由通风工区撰写专门措施，矿总工程师审核，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须严格执行措施规定。

3.矿井因停水和检修，主要通风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯和供电的安全措施经矿总工程师批准后，严格执行。

4.排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影响的区域和被排放量回去风流阻断安全出口的巷道，都必须停水、废人，并在所有可能将步入这些巷道的入口处设置警戒，严禁人员进内，并设专人警卫。

5.排放量红小豆巷道的瓦斯前，必须先检查瓦斯：当局部通风机及其控制器附近10m范围内风流中瓦斯浓度都不少于0.5％时，方可人工停下局部通风机向红小豆巷道内送进受到掌控的风量，逐步排放量蓄积瓦斯，并使巷道中排泄的风流在全风压风流第一混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5％。掌控风量可以使用绳索法、三通法或风带弄错三相。

6.排放量瓦斯时，不得局部通风机出现循环风。

7.排放量串联通风区域的瓦斯时，必须严格遵守排放量顺序，首先从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇排放量完结后，后一台局扇方可供电，依次排放量。

8.排放量密封的尾巷，联通采空区、旧空区、火区等处的瓦斯时，由通风工区撰写专门安全技术措施，经总工程师审查批准后，由分管副总工程师现场统一指挥，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须由外向里，怱节加出营拎，掌控风量，怱段排放量。

9.排放量瓦斯时必须掌控风量，不得“一风吹”。

10.红小豆巷道恢复正常通风后，必须由电工对红小豆巷道中的电气设备展开检查，证实较完整后，方可人工恢复正常局部通风机供风巷道中电气设备的电源。

11.任何地点排放量瓦斯前，必须向矿调度汇报，排放量过程中和排放量完结都必须向矿调度汇报。

物资管理制度

为强化晋家冲煤矿建设指挥部的物资管理工作，特制订本制度。

1、凡属指挥部或公司出售的一切物资均属于公共财产，所有员工都必须爱惜，严禁蓄意浪费和损毁。因个人行为导致物质资浪费、遗失和损毁的，必须照价赔偿。蓄意损毁的必须加倍索赔。

2、物资管理员对所有崭新订货的物资必须先分类清点,后入库，上卡后根据实际须要展开派发，除一些例如纸张、铅笔、刀片、笔芯等常用的消耗品外，通常物资均应当分散看管，个人严禁私藏。

3、任何人领有用任何物资都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致物质外流的，由保管员负责管理索赔。

4、每月末物资管理员应付物资库存情况展开清点，并做出适当的物资补足计划，以确保工作的正常积极开展。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

质量管理奖罚制度

为确保工程质量，达至以质量促发展安全，以质量推动度的目标，特制订此管理奖罚制度。

1、按公司印发的《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉（实施）的通告》，国家及行业有关标准规范，合约协议书做为标准依据，每月25日环评。

2、质量检查验评工作由陕西中安监理公司非政府，晋矿建设指挥部，施工单位有关人员共同出席。

3、不合格工程：由监理公司印发停建自查而令，施工单位无条件自查，不合格工程予以环评。自查期间的停建无法做为进度计划的调整因素。

4、井筒施工，主要硐室，所有岩石巷道及所有锚擦巷道必须使用光面灭火，否则每辨认出一次罚款100元。

5、协调比必须过磅，并存有小班原始记录可以密，崩塌度检查理应记录可以密；试块组数符合规定，试压报告资料齐全，否则辨认出一次视情况可以判处50—500元罚款。

6、各种材料合格证，检验报告齐全。不合格材料不许采用，否则可以酌情罚款50—500元。

7、锚杆长度合乎设计，加装符合要求。锚固力检查合乎设计（规范），存有送检记录可以密，否则对齐情节判处50—500元罚款。

8、骨架，棚柱式掘进部件齐全，间距，迎接山角符合要求。

9、现浇砼掘进理应保洁措施，掘进前应作隐密护照，并无蜂窝，麻面，平整度及观感质量符合要求。

10、砌体掘进压茬检查及砂浆饱满度符合规定建议，无重缝，瞎缝，狗洞，墙体无歪扭，弯曲，拱形基线适应环境圆润，接茬处置并无显著痕迹，否则按每平方米罚款200元。

11、月末环评时成巷道的腰线会用红油漆描摹，并内要20米标示距井口距离；中线装设线绳。否则予以环评。

12、各种隐密资料护照齐全，各种施工原始记录可以密。抽检不合格予以环评。

资可望管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的资料管理工作，特制订本制度。

1、各单位工程的图纸资料，现阶段均由其有关的分管人员展开看管。完工时，必须整理不好交资料室统一看管，并搞好转交相关手续。

2、资料的看管应当按单位工程展开看管，并作至规范整齐，易于搜寻。

3、必须得当看管资料，严禁随意乱丢，严禁蓄意损毁。

4、牵涉公司秘密的资料一律严禁租借或泄漏。否则，将按公司有关规定展开行政处罚。

5、任何人从资料室领有用任何资料都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致资料外流或泄漏的，由资料保管员负责管理。

6、因工作变动时，个人手中的资料必须随其工程一并转交给新任工作人员，并交代确切。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

机电工程师工作标准

1、审查矿井设计方案，健全优化机电运输各系统的设计；

2、基本建设机电加装工程排队，设备及加装材料供货计划；

3、帮助搞好机电设备招投标和订货选型和设备发货的现场环评工作；

4、非政府图纸会审，协同机电加装工程施工，对施工中存有的技术问题及时与有关单位联系化解；

5、非政府机电加装竣工验收，搞好工程质量和工程量的审查；

6、经常深入细致现场，严格执行、检查、帮助各单位做好机电设备安全管理；

7、搜集有关技术资料为矿井设备选型、修理、加装、非标及零部件加工提供更多技术咨询和服务。

档案管理员工作标准

1、档案管理人员应当沦为存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律，合格的档案管理员。

2、爱好档案管理工作敬业坚忍、忠于职守、钻研业务、坚持原则，对工作必须精益求精；严禁向他人泄漏档案材料及保密资料。

3、档案的文件必须完备，能精确充分反映经营管理、技术管理、施工管理以及基本建设等活动的真实内容和历史过程，必须层次分明，合乎其构成规律。

4、凡归档文件材料，都必须为原件，且应当有助于长期留存，不得用铅笔、圆珠笔书写。各类档案材料通常一式一份，较关键的和利用频密的必须档案两份。

5、档案转交应当由转交部门核对转交登记表，对转交档案的材料的内容、数量不予明晰，并盖章证实后联同档案材料一并所献公司工程部档案管理人员。

6、借书档案材料，应履行职责登记手续，将所阅档案材料的内容、数量不予详尽备案，并盖章证实。

7、单位须要查询档案，一律凭单位介绍信，并经公司分管领导或工程部部长核准方可查询。

8、不懈努力学习业务，不断提升档案管理的技术水平。

安全、质量管理员工作标准

1、具有一定的政治理论水平和业务技术，必须存有比较丰富的安全质量管理经验。

2、秉持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。

3、出席审查安全工作计划、灾害防治处置计划、事故应急救援预案、安全技措工程计划等，并督促检查全面落实情况。

4、出席或非政府轻伤及以上伤亡事故和关键性非人身事故救援、调查分析工作。

5、掌控公司的安全生产动态，按时出席公司非政府的安全办公会，汇报公司近期安全生产情况，并明确提出改良意见。

6、帮助公司创建、健全各项安全、质量管理制度；

出席公司非政府的安全质量小检查，对现场存有的问题明确提出整改意见。

7、创建事故档案及事故统计分析汇报制度，重实效规范化。

8、经常深入基层、深入细致井下、阻止违章行为。每月下井次数不少于16次。若因工作失误，按公司制订的规章制度考核。

总工程师安全责任制

1、全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。

2、帮助统一指挥短贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。

3、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报上级总工程师核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。

4、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。

5、总工程师在统一指挥短领导下，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开处置。

6、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经统一指挥短核定或报公司批准后非政府实行。

7、负责管理非政府审核设计，规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对设计，规程、措施基本建设质量负责管理。

8、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。

9、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。

10、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。

11、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。

12、帮助统一指挥短贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助统一指挥短采取措施，非政府救治。

巷道全线贯通管理制度

1.盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、登机、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

2.与已采区（包含联通已采区的巷道）、旧窑、和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

3.地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m前时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发贯透通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准备工作工作，巷道一旦全线贯通，立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查，辨认出问题立即处置。调风准备工作工作未搞好前，不得全线贯通。

4.全线贯通巷道距离只有20m时，只准从一个头向对方掘通，严禁对掘。被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯，若瓦斯浓度超载时，必须暂停对方工作面的盾构并展开处置。

5.全线贯通巷道必须短果直通电话，每次装药放炮前，都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系（若并无专职瓦检员，由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况），只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1％以下时，方可装药放炮。

6.每次放炮前，必须严格执行“三人变压”放炮制度，并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的安全地点设置警戒。

7.回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：(1)全线贯通前，必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师核准。(2)拖巷盾构与工作面距离20m以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时，盾构和回采工作面都必须同时废人，并阻断盾构巷道内的电源。(3)若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通，而是用回采工作面与拖巷全线贯通时，在距离20m时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风、撤走人员、阻断电源，瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。(4)由通风干部现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统，保证回采工作面和拖巷正常通风。

事故分析处置制度

1、为了深入细致吸取教训，总结事故经验，全面落实事故责任，采取相应措施，防止同类事故出现，特制订事故分析处置制度。

2、事故查案必须及时，努力做到大事故不过班，小事故过天。最久的时间严禁少于一周。

3、事故分析处置，秉持“四不放过”原则；依据事故的相同性质，分级对事故展开分析处置。事故分析处置必须严肃认真。

4、“三违”犯罪行为的分析处置：

（1）各单位在施工（作业）管理中出现的“三违”犯罪行为，由各单位自行分析,并将分析结果及处理意见报矿安检站、公司安全管理部。

（2）领导干部的“三违”犯罪行为和牵涉两个单位以上的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府分析处置。

（3）在安全检查和巡查中揭发的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府违规单位分析处置。

5、设备安全事故由公司机电业务主管部门负责管理查案处置，人身安全事故由安全管理部门查案处置。

6、事故的分析查案必须存有详尽的记录，分析查案完结后必须存有详尽的事故处置报告并档案。

反“三违”制度

为保证生产秩序正常展开，建议全体员工齐抓共管，各单位主动协调，积极主动有效地阻止“三违”现象的出现。特制订本制度。

1、反“三违”小组由指挥部值守领导、业务科室及有关单位的人员共同组成，值守领导任组长。

2、反“三违”小组的职责范围：对地面及井下沃埃尔工种、岗位、作业场所展开定期或不定期查岗，密劳动纪律、密岗位责任全面落实、密规程措施落空情况。

3、辨认出“三违”现象，必须立即阻止；视“三违”情节给与抨击教育、行政处分、罚款、通报等。

4、反“三违”小组行动时间由当天副组长临时通告本小组成员、确认抽检路线；小组成员必须积极主动协调、全力支持副组长的工作，保证反“三违”取得实效。

5、各生产单位、班组反“三违”必须经常、不间断、持续的展开，反“三违”记录齐全；对“三违”存有处理结