合作方案范文汇总八篇

合作方案范文汇总八篇合作计划篇1

1莆田一中中美出国班

剩余方案：30人

1.补报补录对象

分数达到莆田市一级达标校最低控制线(541分)且尚未被录用的考生,按照补报志愿状况择优补录用。

2.补录说明

如“中美高中课程出国班”补录后仍未能完成招生指标，剩余的指标转为“中美高中课程双选班”招生指标。从原先填报莆田一中“中美高中课程双选班”志愿且符合招收条件的考生中，根据从高分到低分原则依次递补录用。

2仙游一中中澳合作班

剩余方案：中澳合作班30人

补录计划:

莆田市省一级达标小学统招线下70分(含70分)且尚未被录用的考生,按照补报志愿状况择优补录用。

3莆田五中中加双选班、出国班

剩余方案：中加双选班7人，中加出国班15人

补录计划:

1.补报补录对象

中加双选班：莆田五中统招线下30分(含30分)且尚未被录用的考生,按照补报志愿状况择优补录用。

中加出国班：莆田五中统招线下80分(含80分)且尚未被录用的考生,按照补报志愿状况择优补录用。

2.补录说明

如“中加高中课程出国班”补录后仍未能完成招生指标，剩余的指标转为“中加高中课程双选班”招生指标。从补报莆田五中“中加高中课程双选班”志愿且符合招收条件的考生中，根据从高分到低分原则依次递补录用。

4莆田十中中英合作班

剩余方案：中英合作班47人

补录计划:

莆田市省一级达标小学统招线下40分(含40分)且尚未被录用的考生,按照补报志愿状况择优补录用。

特别提醒

省一级达标高中中外合作办学补报志愿，考生需要同时满足以下四个条件：

1.应届初中毕业生;

2.综合素养评定达到B等级以上(含B等级);

3.小学考查科目成果合格;

4.等级学科成果均达到C等级以上(含C等级))

民办高中小学

一、莆田擢英中学

剩余方案：198人

补录计划:

中考投档分达到565分及以上，未被录用的应届初中毕业生,按照补报志愿状况择优补录用。

二、莆田哲理中学

剩余方案：167人

补录计划:

1.未被录用的初中毕业生。

2.综合素养评定等级达B级(含)以上，等级科目成果不限，小学考查科目合格。

3.补录最低控制线为520分,按照补报志愿状况择优补录用。

三、仙游县4所民办小学

1.仙游县现代中学剩余方案：134人

2.仙游县金石中学剩余方案：47人

3.仙游县私立一中剩余方案：18人

4.仙游县山立小学剩余方案：124人

补录计划:

中考投档分达到302分以上，未被录用的初中毕业生，按照补报志愿状况择优补录用。

四、莆田砺青中学

剩余方案：181人

补录计划:

中考投档分达到302分以上，未被录用的应届初中毕业生，按照补报志愿状况择优补录用。

五、莆田市私立试验中学

剩余方案：360人

补录计划:

中考投档分达到302分以上，未被录用的初中毕业生，按照补报志愿状况择优补录用。

合作计划篇2

1、课题：合作、相信之旅2、时间:3、地点：室外（操场等地）4、参与人数:785、教学背景：现在的中同学大多数都是独生子女，家庭、社会很难给他们提供集体生活的机会，同学简单产生“到处以我为中心”的思想，缺少互帮互助，以大局为重的意识，这对同学良好的行为品质的形成和进展是极为不利的。对于同学本身而言，不懂得与别人合适的交往、合作，不简单与别人和谐相处是健康成长的绊脚石，于是有关合作与相信的教导是须要的。针对中同学的这种现状，在最新颁布的《中学校评价与考试制度改革》中的“建立促进同学进展的评价体系”部分，其中提到极为重要的一点是“沟通与合作”:能与他人一起确立目标并实现目标，敬重并理解他人的境况与观点；能评价和约束自己的行为；能综合地运用各种沟通和交流的办法举行合作。《新课程标准》中也特殊强调同学要“具备创新精神、合作意识”，要“乐观提倡自主、合作、探索的学习方式”。可见，团结配合的精神在现实生活、学习中尤其在班集体建设中是十分需要的，也是极为须要的。6、教学目的:本次活动，主要是让同学在各种合作活动当中熟悉到“合作的重要性”。结合同学的实际状况，让他们用自己的眼睛去发觉，用他们自己的心灵去体味合作的重要性，真正体验到成长的喜悦。而囫囵活动的预备，从人员分工到联系采访单位到班会课的总体筹划，都由同学自行组织，让他们在组织的过程中去学习、实践“合作精神”。并通过班会课的形式为他们提供一次有益的成长沟通的机会，再一次提高同学的创新精神、实践能力与综合素养。7、活动预备：提前一周召开班干部研究会，对本次主题班会的内容举行动员、研究和支配，确定班会详细预备工作和分工。8、教学步骤：

一、引入主题（2分钟）(1)主持人开场白:学生们,我们当中或许有些人已经习惯了独自一个人追求自己的目标，并且认为这都是理所固然的，但是大家有没有想过，在奋斗的但路上不惟独我们自己，还有无数其他人，我们的伴侣，我们的伙伴。无数时候，并不是靠自己就能够完成全部的任务或者工作，我们必需学会合作，学会团结，让自己在团队当中成长。有句话这样说的：没有人能够离开别人而自立生存，既然如此，为何我们不尝试一起前进，一起追求同一个目标呢？或许尝试了之后你会发觉这当中乐趣无穷。所以,今日我们开展《合作、相信之旅》主题班会活动,希翼通过今日的活动,让我们每个人更深化的熟悉到如何相信别人以及如何与别人合作，如何在和谐欢乐当中相同一个目标前进。事不宜迟，我们马上带大家进入体验之家。首先说说活动规章：本次活动采纳积分竞赛的形式举行，最后有奖品分发，大家努力啦！二、活动支配1、“盲人”贴鼻子（10分钟）［提供材料］贴鼻子用的图［规章］（1）请1名同学蒙上眼睛“独自”贴鼻子（以抽扑克牌的方式来分组，四个不同的花色分为四组，，每个人轮番上场举行，前一个学生蒙眼，后一个学生贴鼻子）。（2）同学2人一组，一人蒙上眼睛，另一同学用“语言”引导他为自己贴鼻子。（3）再支配几组同学做嬉戏，体验对合作的需求。（4）胜利完成一个任务可加10分。2、操作程序（20分钟）［提供材料］蒙眼睛用的手绢［规章］（1）每人事先预备蒙眼睛用的头巾。（2）班主任预先选好一条盲人路线，全体成员两人一组，先由一人当盲人，另一人做协助者。（3）“盲人”蒙上眼睛，原地转三圈（临时失去方向感），然后在协助者搀扶下，沿着选定的路线活动。其间协助者不能用手势、动作，只能用语言交流，从而协助“盲人”体验各种感觉。（4）一人做完，“盲人”与协助者互换角色再走这条线路。（5）分成两队（以前一个嬉戏为前提，红色花色为一组，黑色花色为另一组，不过要视详细状况而定）3、研究（8分钟）在小组成员所有表演结束后，绽开沟通研究，谈谈自己的感触，可以挑选任何一部分来谈。例如：盲人部分，可以谈谈当盲人的体味，谈谈你协助伙伴的体味，谈谈看不见后是什么样的感触。另外谈谈你当协助者时怎么想，走完后有什么感触，你怎样理解你的伙伴，你是怎样恰如其分地提供协助的，总的活动使你想起了什么。4、主持人总结（2分钟）

听了学生们心灵的表白,我真的十分激动,今日的班会也让我们明了了,我们不行能独自生活在这个世界上,我们应当懂得去相信别人，与别人合作。只要我们懂得相信别人，就会发觉生活中有无数平淡而温馨的故事，它们天天都在继续,只要我们学会去与别人合作,就能够感触到团结的力气!三、每个组学生都以自己喜爱 的方式来记录今日的班会，贴在黑板报上新闻日记文章四、需要注重的问题1.首先是时光问题，假如时光不足则研究部分留在课后以文字方式举行。2.课堂秩序问题。所有过程都由同学自己把握，所以有可能会放松过度，所以要注重做好相关工作，最好在此过程让那些简单浮现问题的同学担当一些任务，并且与这些同学好好交流，保证课堂秩序。3.发动不太活跃的同学参加活动，尤其是“盲人”部分一定要求混搭，让平常不太认识的学生一起合作。

合作计划篇3

一是大力改造提升传统创造业。以公司为依托。以高参数产品开发为方向，加大新产品研发力度，着力提升凝聚水回收装置、减温减压器等系列产品生产能力。以公司为依托，推动磁控管、行波管、速调管等军工产品的系列研发；立足市场需求，加快真空开关管、真空接触器、真空断路器和开关柜的批量生产能力建设和市场开发。加快平凉亨达机械公司印机产业改造提升实施步子，以现有智能化切纸机、特种切纸机为主体，加强新产品研发，不断拓展销售市场、扩大经营规模、提高经营效益，增加自我进展能力，努力提高市场份额。

二是加快进展矿用机械创造业。围绕国家级能源化工基地建设。大力开发以高性能、智能化大功率电牵引采煤机、薄煤层采煤机、液压支架、煤机配件等为重点的矿用机械和电缆桥塞、减速机等石油配套机械，为煤炭石油开采、煤化工企业提供足够的消耗类零部件或装置产品。

三是着力做大新能源装备创造业。总投资12亿元。今年方案建成100兆瓦晶体硅太阳能电池片生产线，平凉光伏产业园已列入中国电子科技集团规划建设的全国六个光伏产业基地之一。实施2.8兆瓦光伏发电示范项目。项目征地、规划设计已基本完成，并通过租用现有标准化厂房，组建100mw晶硅片加工生产线，设备已间续到位安装，将于7月中旬开头运营。建成500mw单晶硅切片、500mw电池片、500mw太阳能发电组件的生产能力。同时，加快开发推广高效节能、环境庇护、循环经济等技术装备及产品，着力推进新能源、新材料等产业集聚进展。引进一批技术先进、研发能力强的企业集团，进展单晶硅棒、多晶硅铸锭切割、研磨、抛光等专用设备的研制和产业化，集中力气进展组件封装工艺关键技术和产业化成套技术。乐观进展led绿色照明灯具，建设led芯片研发机构，不断拓展产业进展空间。

四是进展新材料产业。加快进展高性能工程塑料、薄膜、纤维等产品。全面推进新材料与传统应用产业的技术改造。市已与上海康博斯特公司签订合作协议，由该公司一期投资2.3亿元，建设“平凉半导体碳纤维复合材料产业园”该项目年产160吨高温隔热材料碳纤维生产线已全面开工建设。将乐观推进后续合作开发，持续做大新材料创造业。

五是系列开发电真空器件等电子创造业。主动承接东南沿海电子信息产业梯度转移，以电子等企业为依托。提升电子元器件配套加工水平，形成互相配套、互相支撑的电子元器件产业体系，建设平凉电子真空器件创造基地。

合作计划篇4

组建一个资金互助组织主要包括三个方面：1、发起;2、筹备;3、运营，每个方面都有详细需要预备的工作，下面我就将各方面具体阐述，合作社运营计划。

发起

发起阶段主要有提案、研究、决议。

1、提案：由合作社理事长或2名以上理事(股权需超过50%)向理事会成员提出议案，如合作社社员在150人以下需要召开社员大会，由全体社员研究;如合作社社员超过150人，只需由社员代表大会研究即可，议案必需严格根据《合作社法》规定内容举行，否则研究无效。议案内容主要包括：(1)合作社进展现状、(2)周边合作社进展状况分析、(3)开展资金互助的主意、(4)资金互助案例共享、(5)为合作社及社员带来的效益分析、(6)风险控制、(7)总结。

2、研究：按照合作社社员人数打算研究人群，研究主要围绕对合作社及社员的效益举行，切勿将话题越扯越远(实际研究中发生过类似案例)，防止浮现口角矛盾，合作社理事长应做好调解预备，可请当地有声望的人参加调解，更多理事或社员关怀得最多的是风险问题，这点提案人要做好充分的解释工作，总体研究原则围绕“一事一议”。

3、决议：

分两种状况：

(1)、经研究后同意人数需占总研究人数的51%，则通过提案;

(2)、在提案未通过的.状况下，理事长或秘书长可行使打算权，让提案通过，但是此种方法不太可取，会失去民心，影响合作社的进展，不建议行使打算权。

筹备

筹备阶段首要考虑的是成立资金互助部的合法性，主要指合作社的业务范围是否需要变更，如需要变更那就需从新预备变更材料，向原申请部门提出变更，这为最抱负状态，如申请部门不予变更的，可找业务主管单位寻求协助，业务主管单位赋予支持的也可放心实施，但是一定要有文字材料，主管单位同意的公章。在合法性得到认可之后就可举行内部的筹建工作了。内部筹备根据筹建的时光挨次主要有以下方面：

1、合作社托付筹建任命书。由理事长召集理事成员、监事、各业务部门负责人举行开会，研究打算由个人或部门举行筹建，最后由理事长签发任命书，交由个人或部门举行筹建。

2、组建筹委会。即由任命的个人或部门组建关于筹建资金互助的实施小组，人事支配可由小组内部打算。

3、日程支配：筹委会制定组建资金互助的时光表、工作内容、方案完成时光、需要的外部支持，如遇特别状况需准时向理事长及理事成员汇报，以便做好协调工作，保证组建工作顺当举行。

4、申请书：主要交由工商部门或民政部门审核记下，如合作社已有资金互助业务则不用预备;如只需申请变更业务范围则按之前提醒操作即可;总体载明拟设立机构性质、组织形式、名称、业务范围、拟注册的资本金额和住宅、发起人基本状况及出资比例、是否符合设立条件，规划计划《合作社运营计划》。

5、可行性讨论报告：该报告可参考商业银行或农村政策性银行的报告形式，主要内容有国家政策提要、当地经济金融分析、开展资金互助的可行性和须要性、市场前景、将来三年业务进展规划、风险控制能力、盈余分配比例(股金分红、年底收益)、经济效益、社会效益。

6、筹建计划：由筹委会领导小组统一制定，普通需按照合作社的实际状况支配，总体包括：注册(目前不验资、可适当调节)、入股设置(股本、股金)、组织架构、营业场所、规则制度。

7、认购入股说明书：由筹委会制定该说明书，负责筹集互助社的原始资金，该资金可作内部调节，不需作为向工商部门或民政部门的记下数据，股金普通设资历股、原始股、流淌股，需设置每种入股的资历和分配标准，认股后的权利和义务、认购资金使用方向、风险担当、第一批发起人的入股日期和金额、今后变更股本的入股条件和入股金额。

8、发起人入股协议书：这是对发起人在合作社资金互助部获得认可的重要依据，对在今后退股或转股提供凭证，协议书附件需注明发起人的名录，名录主要记下社员的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、还款日期、联系电话等项目。协议书内容主要包括：总则、经营宗旨、机构性质、名称、住宅、业务范围、注册资本、股本结构、股权设置、发起人入股金额和入股比例、发起人权利和义务，发起人应在发起人协议书上签名盖章，或托付代理人签名盖章。

9、筹备完成：筹备完成的标志是以工商部门或民政部门的批复为准，或经业务主管部门同意后也行。

运营

运营阶段包括办公地点的装修、组织架构的建立、办公室的分配、规则制度的上墙、人员职责的支配等，详细归纳为以下方面：

1、组建资金互助部组织架构，组织架构图如下：

2、签订责任书。组织架构确定后，由入股社员成立社员代表大会，并在大会上选举组织架构相关人员，人员确定后需签订责任书，明确每个人的职责分工并签字按手樱

3、会议章程。确定资金互助部理事会章程，主要明确定期举办会议的次数、时光、参会人员等，便利增加互相之间的联系。

4、办公场所的划分。合作社内部资金互助部不同于其他金融性部门，借款的主要对象是资金互助部的社员，所以在办公室规划上可以按照自身的需要设置，不用硬性支配，这样只会导致人员铺张，成本增强，给合作社带来资金风险，目前主要有以下几个部门：办公室、经理室、财务室、业务室、督查室。

5、上墙制度。上墙制度主要体现合作社的规范管理，信息藏匿，让入股社员及借款社员清楚明白。上墙制度主要包括：《资金互助社成员代表大会议事规章》、《资金互助社财务管理制度》、《资金互助社借款须知》、《资金互助社股金分配制度》、《资金互助社退股、退社须知》等。

6、人员支配。合作社资金互助部人员支配是关键，这直接影响合作社业务量多少，普通设经理1名、副经理1名、会计1名、出纳1名、营业员2名(入股、借款)、业务员若干(可外聘)。

四、农夫专业合作社资金互助的乐观意义

(一)适应了农村金融进展变革的需要

(二)填补了正规金融机构在农村金融供应的不足

(三)促进了农村良好信用环境的形成

(四)抑制了不法民间借贷行为的滋生

合作计划篇5

为仔细贯彻落实《xx省供销合作社20xx年“春华秋实助农行动”工作计划》的通知要求，充分发挥供销合作社在助力农业生产、加工、销售，增强农夫收入方面的重要作用，确保xx市供销合作社“秋采取动“顺当开展，特制定本计划。

一、指导思想

以中发11号和黑发20号精神为指导，以xx市委、市政府提出的特色农业进展战略为中心，以社有企业和系统内遍布城城乡经营网络为载体，紧紧围绕xx省供销合作社提出的“打造服务农夫生产生活的生力军和综合平台”及xx市打造“绿色有机食品之都”的工作目标，充分发挥供销社服务“三农”的作用，推进农业产业由“种得好”向“卖得好”改变。

二、主要任务

（一）加强市场监测、助力农夫增收。充分发挥农资市场流通主体的作用，履行供销合作社为“三农”服务的宗旨，密切关注市场动态，重点把握粮食收购、食用菌生产销售信息，加强业务和信息交流，引导粮食种植大户、食用菌生产企业准时把握市场动态，调节经营策略，做到不增产也能增收。

（二）扩大销售渠道、增强销售总量。充分发挥供销社系统农资连锁网络资优势，不断创新营销模式。一要加强传统营销模式，进一步扩大网络笼罩面和市场占有率，充分发挥供销社系统内社有企业、协会、专业合作社和农村经纪人的作用，扩大供销社市场的影响力；二要乐观推动电子商务的进展，鼓舞和引导农资企业举行“网上交易、网下配送”，借助“惠进一步扩大流通规模，提高为“三农”服务质量、效率和水平。

（三）依托产品加工、进展特色产业。充分发挥市供销社桥梁纽带作用，围绕xx市粮食、蜂产、特、食用菌等产业，在主产区、主销区、集散地，通过新建和完美加工基地、冷链物流等基础设施，基层经营服务网点、农夫专业合作社，广泛开展高中端大米、玉米、精品杂粮、即食产品、食用菌、蜂产品等农产品精深加工，进一步促进农夫当地就业，协助农夫增收致富。

（四）实行多重举措、推进农夫致富。不断完美农业大数据服务功能，改善和提升传统经营网络和渠道，带动农户与农产品加工流通企业或电商平台形成稳定的产品购销关系，提高农产品销售水平。大力实施农产品品牌化战略。加大对品牌营销的重视程度，乐观参加市内外知名绿色农产品展销会，扩大品牌影响力。助力我市农产品由“种得好”向“卖得好”改变。

三、活动支配

根据省社统一部署开展以“精准供销、七位一体、为农服务”为主题的“春华秋实助农”活动。

（一）农资板块活动。发挥供销社系统自身仓储、网络优势和主渠道作用，要求全市系统内农资企业深化农户、田间地头、各基层供给网点举行调研，检查指导，把握市场动态，了解市场供求状况，做好化肥储备和供给工作，满足明春正常的春耕需求。

（二）粮食板块活动。一要协作粮食集团，以农户为主体，与省社、县社开展合作，每个粮食中心成立农业产后询问服务团队，引导农夫依托粮食中心举行产后管理。二加强各类农产品格业协会、农村经纪人协会的组织体系作用，促进粮食收购、加工、储运、销售各环节稳步增长。

（三）食用菌板块活动。由市供销社牵头，县级供销社协作，做好全年食用菌产业状况的调查，包括栽培规模、产值完成状况；食用菌龙头企业、食用园区建设状况；科技成绩引进、应用推广等方面推动落实状况及食用菌产业项目和市场状况。全面总结今年食用菌产业工作成绩，仔细分析产业面临形势，存在的问题，科学谋划明年目标任务和工作思路，加速食用菌经济进展。

四、保障措施

（一）加强组织领导。领导小组沿用“春华行动”计划确定的人员配置。领导小组办公室设在经济进展科，详细负责“春华秋实助农行动”的综合协调、组织落实等工作。

（二）加强交流协调。领导小组要定期召开会议，讨论解决工作中浮现的问题，支配部署阶段性工作任务。一方面要乐观向省社汇报工作动态，另一方面要主动同县级联社交流协调，通过交流沟通学习典型阅历，解决存在的问题，助推“秋采取动”取得新成效。

（三）加大宣扬力度。借助当地广播、报纸、电视和互联网等新闻媒体对“春华秋实助农行动”举行广泛宣扬，形成省、市、县上下互联互动一盘棋的局面，扩大“春华秋实助农行动”的影响力和号召力，树立供销合作社品牌和社会形象。

合作计划篇6

教学要求

1．正确、流利、有感情地朗读课文，并在熟读的基础上练习当众演讲。

2．学会8个生字，理解由生字组成的词语。

3．能联系上下文理解课文所举两个事例的作用和它们所强调的重点的不同。激励同学树立团结配合、自我牺牲等可贵的合作精神。

一、揭示课题

1．板书课题：7学会合作

2．齐读课题后，提问：你们都想知道什么?

3．课文中的“合作”指的是什么?

4．人们为什么必需互相合作?

5．怎样才干与人搞好合作?

二、初读指导

1．自同学字词。

(1)默读课文，画出不熟悉、不理解的字词。

(2)会读会写田字格中8个生字。

(3)并联系上下文，理解下列词语的意思：

孤立典范悠扬倾泻和睦配合顾名思义

卓有成效情不自禁

2．检查自学效果。

(1)出示词语。

顾名思义

情不自禁

(2)指名读，注重读准带点的字。

(3)了解词语把握状况。

顾名思义：看到名称而想到它的含义。

倾泻：课文指美好的乐曲好像从乐师的嘴唇边、指缝里飞扬出来。

典范：可以作为学习、仿效标准的人或事物。

和睦：协作得适当、均匀。

交响乐团：大型的管弦乐演奏的团体。由弦乐器、木管乐器、

铜管乐器、打击乐器等组成，参与者能达上百人。

(4)齐读生字词。

3．各自轻声试读课文。

4．检查自读状况，分自然段读课文。

5．默读课文后分段，概括段意。

第一段(第1～3自然段)：说明生活在世界上大家都离不开与别人合作。

其次段(第4～6自然段)：通过详细事例，说明具有配合精神和自我牺牲的精神，才干合作得好。

第三段(第7自然段)：指出惟独学会合作，才干取得更大的胜利。

三、布置作业

1．有感情地朗读课文。

2．完成文后练习2。

合作计划篇7

数据分析公司及数据分析公司作为两家具有良好合作基础的公司，立足于互惠、互利、双赢的原则，开展研发、营销等深层次的合作。为了保证合作的效果，在此对日常联系、销售合作、技术协作等以及合作的机制、流程、办法、要求等举行具体规划，详细内容如下：

一、合作目标

1、通过业务合作，充分发挥企业双方的业务、市场及研发优势，提高企业竞争力，形成双赢的战略格局，促进企业的进展以及行业的进展，提升行业核心竞争力与品牌价值。

2、通过合作，提高双方网站的栏目质量，扩展栏目资讯氛围，分享双方资源，提高网站质量，扩大网站拜访量，提高网站经济效益。

3、通过合作，扩大双方的市场份额，提升企业技术水平，提升业务人员的专业素质，促进企业可持续进展。

二、合作原则与规范

遵循双赢的战略，坚持平等互利、充分互补的原则，通过各种手段与形式，使得双方合作的优势得到最大化，发掘最大的合作潜力。拟明确双方以下的权利与义务。

1、合作期间，甲乙双方应各尽所长，为详细合作形式及内容提供支持和帮助，并有权提出合作需求供双方商议研究，确保双方详细合作内容的顺当开展实施。

2、合作期间，甲乙双方应每月向对方通报合作项目建设、运营状况，进而不断完美建设与运营计划，须要时通过例会或协调会议共通讨论。

3、合作期间，甲乙双方应实行一切须要的管理和技术手段，确保双方合作内容的安全性。双方应设立专/兼职安全保密专员，负责开展在本协议项下所开展全部合作内容的安全保密工作，并可依据实际状况，要求相关工作人员签署《安全保密协议》。

三、合作内容及其要求

1、友谊链接

甲方承办的互联网站与乙方承办的互联网站举行网站首页互换链接。在合作期间，对方友谊链接的快捷按钮要求相互放在网站首页中上面的突出位置，以图片的形式浮现或者做成浮动图片，同时在链接栏中将对方的网址放在全部“友谊链接”的位置，当友谊链接有多方存在的时候，要把对方的网站网址放在友谊链接的首位。

2、网站建设合作

为了向国内外用户提供越发全面、便捷的通关资讯信息服务，甲乙双方就各自网站相关栏目内容举行合作，其中所涉及的任何合作内容的形式、市场推广方式以及相关文案，均应符合双方管理部门的相关规定并由双方达成共识后进一步实施。

由双方领导层制定合作范围，确定合作栏目内容。同时制定每一个栏目合作人员及流程，制定详细的栏目负责人及沟通制度，相互向对方开发本栏目资源。涉及网站与学问产权方面的内容由网站双方制定相关的法律文书，以免浮现各种纠纷。

栏目合作不排斥第三方合作，即允许合作栏目举行第三方合存在。但是在举行第三方合作的合同制定时，需要由双方网站负责人共同与第三方网站负责人商议多方合作制度，避开单方面行动即单独与其他网站制定合作合同。

3、产品研发合作

双方利用自身在互联网业界和电子商务方面的优势，以及专业人才资源，加强双方产品团队合作，完美各自产品体系创意与设计，并组织实施讨论和开发。针对产品研发的特别需要，在产品研发方面需要建立合作机构与制度。

首先，建立产品研发合作部门。首先由双方产品营销部门及产品研发部门针对市场需要共同制定研发产品的类型及功能，有双方领导及研发部门领导召开协调会，共同约定研发产品的研发需要，设立合作研发项目，确定研发的机构，并举行内部分工。研发部门的负责人由双方共同指派负责人，技术负责人由甲方排解的技术权威人员担任，乙方负责人担任日常管理工作，通过商议对话机制，甲乙负责人做出的打算需要得到对方负责人的同意。

第二，在产品研发的经费上，经费由双方按照需要举行预算，预算后的经费由双方分摊。为了保证研发工作的顺当举行，采取研发经费优先的政策，双方按照预算提前将预算经费部分划拨。

再次，产品研发的产权上，双方共同拥有产品的产权，采取共同管理。在产品的生产、营销、利益分配等环节，都需要由双方共同负责，共同商议解决，任何一方均不得擅自生产与出售相关产品。如有需要，双方可以就某一些新的产品举行其它形式的产权分割与产权置换，让部分产品的产权全完归于一份全部，通过明确双方各自的产权份额，以便在产品生产与销售环节对利润举行合理分配。

4、市场营销合作

双方利用自身在市场营销方面的优势，优化双方网站和产品的营销推广计划和商业模式，促进双方电子商务模式的进展。双方建立共同的市场营销管理机构，对营销产品的分配、营销业绩的评价、以及营销收益的分配举行共同商议，以合同形式制定销售责任与分配方式（另外制定）。市场营销的合作将实行以下的合作方式：

针对双方共同研发的新产品，由共同的营销管理机构针对双方在市场营销领域的优势以及营销人员的优势，对产品的营销范围举行合理分配，明确两家公司的营销团队各自负责哪一种商品的销售。同时制定详细的营销收益分配计划，各自负责自己所营销的产品，进展自己各自的代理商。产品收益按照双方约定的合同举行按比例分配。双方的相关业务来往帐目必需对双方藏匿，允许对方对营销状况有清晰的了解。另一种计划是建立双方企业的共同营销团队，举行新产品（或者包括其他产品）的营销活动，团队由双方共同委派营销人员，共同整合营销市场，共同进展代理商举行产品的销售。制定共同的营销嘉奖制度以及利益分配制度，约定利益举行分配的基本比例。采取集中集权化管理。

四、合作基本流程

1、决策与执行流程

领导层例会制定方案与合作项目——共同合作机构分解、落实，执行各种详细的计划及要求——双方企业的中层管理者接受任务，并举行分解——基层操作层人员执行岗位任务——双方操作人员建立相互联系，举行交流落实。

2、新产品共同开发流程

市场部门提供新产品开发看法——决策层确定项目——共同合作机构组建项目团队，构建团队分工机构——确定研发经费支持计划，提出期限要求，确定评价嘉奖计划——研发产品——举行完美及初期维护——转交售后维护。

3、共同业务相关财务管理流程

在合作过程中涉及的财务问题，执行以下流程：共同合作机构提出财务方案——高层例会审议通过——部分资金财务划拨到位——使用状况有双方共同体负责人两人签字——超过5万元提交双方高层领导签字——项目结束的财务结算与审核。

4、利益分配流程及评价激励流程

双方共同配合的产品收益，由双方领导层按照产品投入的比例、产权比例、销售比例等举行商议分配。例如：研发投入比例15%+产权比例10%+生产投入比例40%+销售效益比例45%=收益分配（谨供参考）。

评价流程是：合作机构评价+合作机构内部嘉奖；合作机构评价50%纳入到各自公司评价指标+公司内部评价嘉奖

5、问题解决流程

详细工作人员浮现合作问题——商议解决并汇报主管——假如商议及汇报后没有解决——上报共同合作机构——仍然无法解决——上报企业高层——召开企业高层合作例会解决——形成决议，有共同合作机构落实下达。

五、合作流程落实机制

1、决策层合作机制

在双方合作的初期，由双方的管理层举行具体的商议，首先，建立将来双方举行“共同合作机构”，制定详细的执行人员，双方各委派一名副总经理担任共同合作机构的责任人，专人负责双方合作事宜，详细负责制定合作执行计划与制度，负责各种例会的筹备召开，负责协调双方各种产品研发、市场营销的详细计划的商议制定。

作为双方的决策层面，双方管理层每半年进行一次例会，就合作期间相关事宜举行磋商。详细例会时光确定在每年的7月份与1月份，对上半年的工作举行总结评价，修正各种制度及计划，挑战目标，并对下半年的工作举行规划。例会的筹备与详细日期确实定由双方“共同合作机构”负责，例会形成的文件与方案也有“共同合作机构”负责分解、落实。

2、中级管理层合作机制

在双方领导层举行合作例会制度的基础上，“共同合作机构”负责双方的日常合作事宜，按照合作要求的落实程序与状况，支配定期与不定期的企业中级管理层的协调会议，对产品、营销和技术方面的项目团队负责人举行召集，确保合作的顺当举行和工作成绩的实现。

企业中层管理者的合作采取一步到位式的合作，即由“共同合作机构”分解布置落实的任务一旦分配到中层管理者的身上，将彻低有中层管理者在其职责氛围内落实到位。“共同合作机构”主要针对其落实状况举行监督、评价，并将评价整合到双方企业各自的部门及中层干部评价计划当中去，与年终的经济利益挂钩。

3、操作层管理机制

在详细操作层面的工作人员，首先由“共同合作机构”将任务分解到相关部门负责人，由负责人将任务按照专业要求落实到详细的操作人员身上，详细操作人员把合作任务当成自己岗位工作对待，并落实到岗位评价当中。

双方详细操作层面也要建立相互联系制度，相互通报相关的信息机发展状况。一方可以向另一方的详细工作人员提出属于本合作范围的详细要求，另一方必需提供支持。假如涉及到难以打算的状况，各自向自己的主管部门提出请示，由主管打算或者有中级管理者之间举行协调解决。中级管理者无法解决的问题提交“共同管理机构”举行打算并通知下属执行。

4、产品研发机构工作机制

产品研发工作具有高度的组织协调性，需要集中管理，集中讨论，发挥集体的才智。所以，合作双方要在“共同合作机构”的领导下，建立合作研发的机构，针对不同的产品开发，组织不同的项目研发机构，采取项目化管理。合作双方按照项目性质的不同，挑选最适合的人员组成研发团队，按照双方公司的人员长处任命项目研发负责人，自立举行经费的划拨与核算，自立举行项目的嘉奖与评价制度，与年终或者与项目的终于物质嘉奖挂钩。

项目研发一旦完成，产品将转交公司高层商议如何组织产品的生产。研发项目团队仍然对产品的进一步完美以及生产过程中的问题举行监制与协助，针对市场中反馈处理的问题举行改善，直到项目彻低结束。项目维护期间，给于相关维护人员一定的物质酬劳。

另一种维护期维护计划是将产品的后期维护通过商议转交给一方的售后部门，由售后部门特地举行产品后期维护。第三种计划是有产品的销售者一方负责维护。详细挑选哪一种计划由公司的高层管理者按照状况谈判解决。

5、产品销售机构工作机制

产品销售不适合举行合并销售，不适合构建共同的销售合作团队。对于双方共同研发的产品，将实行由其中一方销售负责代理销售的方式，有具有销售优势的一方负责产品的销售，销售收益给于另一方相应比例的销售提成。另一方有权利对销售状况、代理商、来往帐目举行审查并提出质疑与建议。对于一方托付另一方销售的非共同研发产品，其托付形式根据代理商的条款的基础上，给于最优待政策来举行托付代理，详细条款参照《代理商协议》。

双方自己销售的非共同研发产品与上述销售条款无关。

6、公司资料保密机制与产权庇护机制

双方对于对方的产品、资料、信息，以及共同研发信息负有保密责任。由“共同合作机构”制定保密条款，由高层例会通过并双方签字。要求各自参与合作的研发人员、执行人员、中层管理人员、高层管理人员都签订双方保密允诺书，仔细学习其中的保密条款并予以执行，违法保密条款的行为将由“共同合作机构”做出处理看法，送达相关公司与部门，并有相关部门执行处理，并将处理打算反馈给对方公司。

在合作过程中，针对对方公司的学问产权，一方不得侵害并予以保密。详细保密依照上述保密要求执行。假如由于产权问题使得对方受到损失，将商议处理解决赔偿事宜。在合作过程中，针对双方共同研发的产品，学问产权归双方共同全部，没有另一方授权，一方不得将产权出租、转让、托付。

7、共同收益分配机制

双方在“网站栏目”“友谊链接”方面合作所得，由各自公司独自全部，不涉及收益分配问题。因为产品共同研发及其产权获得收益，由双方按照研发投入的人员与资金状况，设定分配比例，在产权的出让、托付之前必需有双方负责人通过合同的形式，对收益分配状况举行确认后再举行交易。

对于共同研发的产品生产与销售所得的收益。按照生产的投入比例、产权比例、销售的效益比例等举行指标系数计算后，制定详细的合同确定分配的比例。

8、风险防控机制及纠纷化解机制

合作过程中浮现的泄密风险根据上述的泄密条款执行。合作中因为详细操作失误造成的损失，确定失误的责任，认清事故的性质，由双方共同不均等担当。不行抗力导致的损失平均担当。双方决策造成的失误共同担当。

双方合作中浮现的纠纷化解工作，主要采取又下到上的反馈程序。操作层浮现的合作问题上缴到中层管理人员，中层管理人员解决不了的交给“共同合作机构”裁决，机构无法解决的召开高层管理人员例会举行谈判。

六、其它事项

以上合作要求属于初稿，需要双方共同商议完美。同时在执行中将按照详细状况举行改进。文书的解释权归双方公司的决策领导层例会。本计划的修改由双方共同合作机构提出，由公司高层合作例会审核通过。本计划由参与合作的人员举行学习